Christian Luiz Nogarotto

Graduado em Administração de Empresas formado pela FAE Business School, Especialista em Gestão da Produção, Mestrando em Gestão Empresarial e Auditoria. Atuei por anos na área industrial com experiência em empresas nacionais e multinacionais. Experiência na área fabril com a utilização de técnicas produtivas: JIT, KANBAN, KAIZEN, MRP I e II, Lean Manufacturing, TPM, entre outras. Há 17 anos atuo na área de Gestão de Supermercados com foco na Proteção do Lucro e Gestão voltada para Resultados. Presto serviço para supermercados em todo o Brasil, bem como, na América Latina. Desenvolvo Ferramentas de Controle e Indicadores de Desempenho para diversos segmentos empresariais. Na área de educação, ministro aulas em várias Entidades de Classe no ramo de Supermercados há 17 anos para Áreas Estratégicas, Gerenciais e Operacionais Atuo como professor universitário há mais de10 anos. Algumas universidades nas quais lecionei: FAE Business School - PR, OPET - PR, UNI Brasil, Universidad Nacional de Asunción - PY, Universidad Americana - PY, UNINTER, Centro Universitário UNIGUAÇU, Universidade CAMPO REAL e BAGOZZI Centro Universitário.

Informações coletadas do Lattes em 10/09/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Gestão da Produção

2009 - 2010

Faculdade Metropolitana de Curitiba
Título: A Importância dos Indicadores de Controle e Desempenho na Gestão da Produção
Orientador: Heitor Tolevi Pedroso

Graduação em Administração de Empresas

2003 - 2006

FAE Business School
Título: Logística Reversa de Embalagens de Madeira em uma Indústria de Auto Peças
Orientador: Jorge Wilson Michalowski

Idiomas

Inglês

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Guarani

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Financeira.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Probabilidade e Estatística / Subárea: Estatística/Especialidade: Análise de Dados.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: ORGANIZAÇÃO E DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL.

Participação em bancas

NOGAROTTO, C. L.; MATOZZO, A. A.. Plano de Marketing em Vendas na Empresa Supermercados Gloria em União da Vitória PR. 2017. Centro Universitário Vale do Iguaçu.

OLIVEIRA, J. E.;NOGAROTTO, C. L.. Análise da Gestão de Materiais na Empresa Acifer de Porto União - SC. 2017. Centro Universitário Vale do Iguaçu.

OLIVEIRA, J. E.;NOGAROTTO, C. L.. Gestão de Estoques: Um estudo de caso na empresa Portal Plast de Porto União SC. 2017. Centro Universitário Vale do Iguaçu.

MURARO, L.;NOGAROTTO, C. L.. Marketing e Satisfação de Clientes - Um estudo de caso na loja Arco Íris em Bituruna PR. 2017. Centro Universitário Vale do Iguaçu.

BOIARSKI, R. C.;NOGAROTTO, C. L.. Gestão de Marketing na empresa Vismar Ribeiro Transportes - Eireli. 2017.

GEISLER, J. A.;NOGAROTTO, C. L.. Implantação do Fluxo de Caixa na Empresa Ciranda Festas e Decorações. 2017. Centro Universitário Vale do Iguaçu.

Produções bibliográficas

NOGAROTTO, C. L. . Como está o Lucro da sua Empresa?. Supermix, Curitiba, p. 43 - 43, 06 jan. 2014.
NOGAROTTO, C. L. . Como Cuidar da Saúde do Cliente?. Supermix, Curitiba, p. 23 - 23, 02 jan. 2014.
NOGAROTTO, C. L. . O que não é medido, não é reconhecido.. Supermix, Curitiba, p. 34 - 34, 04 nov. 2013.
NOGAROTTO, C. L. . Compras de Natal: Antecipar, Estocar ou Programar? Qual a sua decisão?. Supermix, Curitiba, p. 44 - 45, 02 set. 2013.
NOGAROTTO, C. L. . A Importância Gerencial e Sustentável da Micro e Pequena Empresa no Mercado Nacional. Supermix, Curitiba, p. 39 - 40, 02 ago. 2013.
NOGAROTTO, C. L. . Supermercado: A ponta de todo um processo. Supermix, Curitiba, p. 50 - 50, 03 jun. 2013.
NOGAROTTO, C. L. . Você conhece os detalhes de sua empresa?. Supermix, Curitiba, p. 53 - 53, 02 abr. 2013.

Outras produções

NOGAROTTO, C. L. . Contabilidade e Controladoria. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

NOGAROTTO, C. L. . Gestão Administrativa Financeira. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

NOGAROTTO, C. L. . Organização e Controle para Micro e Pequenas Empresas. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

NOGAROTTO, C. L. . Gestão e Controle de Operações. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

NOGAROTTO, C. L. . Gestão de Compras e Vendas. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

Projetos de desenvolvimento

2012 - 2013

MADE GTR, Projeto certificado pela empresa MADE MANAGEMENT ADMINISTRACAO EMPRESARIAL LIMITADA - ME em 01/08/2013., Descrição: O grande desafio do micro e pequeno empresário é gerenciar sua empresa, fazer com que ela seja lucrativa e cresça. Porém na grande maioria das vezes este empresário executa a maioria das atividades sozinho, resolve tudo e apaga incêndios o dia todo. Diante deste cenário, temos em atuação o Grupo MADE, um Centro de Soluções para a Micro e Pequena Empresa que atua em 07 estados brasileiros levando gestão, tecnologia, sustentabilidade e lucro para Micro e Pequenas Empresas. Sendo uma empresa do Grupo, a MADE Controladoria, empresa especialista em controle e indicadores de desempenho para micro e pequenos negócios, desenvolveu uma técnica de Reeducação Gerencial , registrada em biblioteca nacional, que facilita e garante uma gestão prática, objetiva e focada para esta modalidade empresarial. A equipe técnica da Made Controladoria sempre atualizada e preocupada com os resultados dos seus clientes sugeriram uma solução ainda mais inovadora, porém de difícil acesso devido a complexidade e investimentos altos. Depois de muitas reuniões, discussões, ponderações e soluções, chegamos ao seguinte consenso: vamos conseguir gerir micro e pequenas empresas à distância. Está nascendo o mais novo e revolucionário projeto do Grupo MADE, o MADE GTR. Projeto com tecnologia de última geração que possibilita o empresário gerenciar sua empresa de onde estiver. . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Christian Luiz Nogarotto - Coordenador / Christian Nogarotto - Integrante.
2009 - 2012

Reeducação Gerencial, Projeto certificado pela empresa MADE MANAGEMENT ADMINISTRACAO EMPRESARIAL LIMITADA - ME em 01/08/2013., Descrição: O Método M.A.D.E é um programa de autossuficiência gerencial que trabalha com um curto prazo de intervenção na empresa-cliente. São 180 dias de capacitação e treinamento do gestor e da sua equipe, garantindo ao final do processo a autonomia gerencial de seus empreendimentos. A MADE Controladoria desenvolve os seus programas a partir da metodologia de Reeducação Gerencial , registrada em Biblioteca Nacional (nº 0539/PR/2012), fortalecendo a gestão da sua empresa através do aperfeiçoamento da equipe. Os princípios que norteiam o Método M.A.D.E são: Ferramentas de Trabalho Controles Operacionais Indicadores de Desempenho Profissionalização de Equipes Padronização Disciplina Execução de Tarefas Procedimentos de Gestão Objetividades nas ações Resultados. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Christian Luiz Nogarotto - Coordenador / Christian Nogarotto - Integrante.
2012 - 2013

MADE GTR, Projeto certificado pela empresa MADE MANAGEMENT ADMINISTRACAO EMPRESARIAL LIMITADA - ME em 01/08/2013., Descrição: O grande desafio do micro e pequeno empresário é gerenciar sua empresa, fazer com que ela seja lucrativa e cresça. Porém na grande maioria das vezes este empresário executa a maioria das atividades sozinho, resolve tudo e apaga incêndios o dia todo. Diante deste cenário, temos em atuação o Grupo MADE, um Centro de Soluções para a Micro e Pequena Empresa que atua em 07 estados brasileiros levando gestão, tecnologia, sustentabilidade e lucro para Micro e Pequenas Empresas. Sendo uma empresa do Grupo, a MADE Controladoria, empresa especialista em controle e indicadores de desempenho para micro e pequenos negócios, desenvolveu uma técnica de Reeducação Gerencial , registrada em biblioteca nacional, que facilita e garante uma gestão prática, objetiva e focada para esta modalidade empresarial. A equipe técnica da Made Controladoria sempre atualizada e preocupada com os resultados dos seus clientes sugeriram uma solução ainda mais inovadora, porém de difícil acesso devido a complexidade e investimentos altos. Depois de muitas reuniões, discussões, ponderações e soluções, chegamos ao seguinte consenso: vamos conseguir gerir micro e pequenas empresas à distância. Está nascendo o mais novo e revolucionário projeto do Grupo MADE, o MADE GTR. Projeto com tecnologia de última geração que possibilita o empresário gerenciar sua empresa de onde estiver. . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Christian Luiz Nogarotto - Coordenador / Christian Nogarotto - Integrante.
2009 - 2012

Reeducação Gerencial, Projeto certificado pela empresa MADE MANAGEMENT ADMINISTRACAO EMPRESARIAL LIMITADA - ME em 01/08/2013., Descrição: O Método M.A.D.E é um programa de autossuficiência gerencial que trabalha com um curto prazo de intervenção na empresa-cliente. São 180 dias de capacitação e treinamento do gestor e da sua equipe, garantindo ao final do processo a autonomia gerencial de seus empreendimentos. A MADE Controladoria desenvolve os seus programas a partir da metodologia de Reeducação Gerencial , registrada em Biblioteca Nacional (nº 0539/PR/2012), fortalecendo a gestão da sua empresa através do aperfeiçoamento da equipe. Os princípios que norteiam o Método M.A.D.E são: Ferramentas de Trabalho Controles Operacionais Indicadores de Desempenho Profissionalização de Equipes Padronização Disciplina Execução de Tarefas Procedimentos de Gestão Objetividades nas ações Resultados. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Christian Luiz Nogarotto - Coordenador / Christian Nogarotto - Integrante.
2012 - 2013

MADE GTR, Projeto certificado pela empresa MADE MANAGEMENT ADMINISTRACAO EMPRESARIAL LIMITADA - ME em 01/08/2013., Descrição: O grande desafio do micro e pequeno empresário é gerenciar sua empresa, fazer com que ela seja lucrativa e cresça. Porém na grande maioria das vezes este empresário executa a maioria das atividades sozinho, resolve tudo e apaga incêndios o dia todo. Diante deste cenário, temos em atuação o Grupo MADE, um Centro de Soluções para a Micro e Pequena Empresa que atua em 07 estados brasileiros levando gestão, tecnologia, sustentabilidade e lucro para Micro e Pequenas Empresas. Sendo uma empresa do Grupo, a MADE Controladoria, empresa especialista em controle e indicadores de desempenho para micro e pequenos negócios, desenvolveu uma técnica de Reeducação Gerencial , registrada em biblioteca nacional, que facilita e garante uma gestão prática, objetiva e focada para esta modalidade empresarial. A equipe técnica da Made Controladoria sempre atualizada e preocupada com os resultados dos seus clientes sugeriram uma solução ainda mais inovadora, porém de difícil acesso devido a complexidade e investimentos altos. Depois de muitas reuniões, discussões, ponderações e soluções, chegamos ao seguinte consenso: vamos conseguir gerir micro e pequenas empresas à distância. Está nascendo o mais novo e revolucionário projeto do Grupo MADE, o MADE GTR. Projeto com tecnologia de última geração que possibilita o empresário gerenciar sua empresa de onde estiver. . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Christian Luiz Nogarotto - Coordenador / Christian Nogarotto - Integrante.
2009 - 2012

Reeducação Gerencial, Projeto certificado pela empresa MADE MANAGEMENT ADMINISTRACAO EMPRESARIAL LIMITADA - ME em 01/08/2013., Descrição: O Método M.A.D.E é um programa de autossuficiência gerencial que trabalha com um curto prazo de intervenção na empresa-cliente. São 180 dias de capacitação e treinamento do gestor e da sua equipe, garantindo ao final do processo a autonomia gerencial de seus empreendimentos. A MADE Controladoria desenvolve os seus programas a partir da metodologia de Reeducação Gerencial , registrada em Biblioteca Nacional (nº 0539/PR/2012), fortalecendo a gestão da sua empresa através do aperfeiçoamento da equipe. Os princípios que norteiam o Método M.A.D.E são: Ferramentas de Trabalho Controles Operacionais Indicadores de Desempenho Profissionalização de Equipes Padronização Disciplina Execução de Tarefas Procedimentos de Gestão Objetividades nas ações Resultados. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Christian Luiz Nogarotto - Coordenador / Christian Nogarotto - Integrante.
2012 - 2013

MADE GTR, Projeto certificado pela empresa MADE MANAGEMENT ADMINISTRACAO EMPRESARIAL LIMITADA - ME em 01/08/2013., Descrição: O grande desafio do micro e pequeno empresário é gerenciar sua empresa, fazer com que ela seja lucrativa e cresça. Porém na grande maioria das vezes este empresário executa a maioria das atividades sozinho, resolve tudo e apaga incêndios o dia todo. Diante deste cenário, temos em atuação o Grupo MADE, um Centro de Soluções para a Micro e Pequena Empresa que atua em 07 estados brasileiros levando gestão, tecnologia, sustentabilidade e lucro para Micro e Pequenas Empresas. Sendo uma empresa do Grupo, a MADE Controladoria, empresa especialista em controle e indicadores de desempenho para micro e pequenos negócios, desenvolveu uma técnica de Reeducação Gerencial®, registrada em biblioteca nacional, que facilita e garante uma gestão prática, objetiva e focada para esta modalidade empresarial. A equipe técnica da Made Controladoria sempre atualizada e preocupada com os resultados dos seus clientes sugeriram uma solução ainda mais inovadora, porém de difícil acesso devido a complexidade e investimentos altos. Depois de muitas reuniões, discussões, ponderações e soluções, chegamos ao seguinte consenso: vamos conseguir gerir micro e pequenas empresas à distância. Está nascendo o mais novo e revolucionário projeto do Grupo MADE, o MADE GTR. Projeto com tecnologia de última geração que possibilita o empresário gerenciar sua empresa de onde estiver.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Christian Luiz Nogarotto - Coordenador / Christian Nogarotto - Integrante.
2009 - 2012

Reeducação Gerencial, Projeto certificado pela empresa MADE MANAGEMENT ADMINISTRACAO EMPRESARIAL LIMITADA - ME em 01/08/2013., Descrição: O Método M.A.D.E é um programa de autossuficiência gerencial que trabalha com um curto prazo de intervenção na empresa-cliente. São 180 dias de capacitação e treinamento do gestor e da sua equipe, garantindo ao final do processo a autonomia gerencial de seus empreendimentos. A MADE Controladoria desenvolve os seus programas a partir da metodologia de Reeducação Gerencial®, registrada em Biblioteca Nacional (nº 0539/PR/2012), fortalecendo a gestão da sua empresa através do aperfeiçoamento da equipe. Os princípios que norteiam o Método M.A.D.E são: Ferramentas de Trabalho Controles Operacionais Indicadores de Desempenho Profissionalização de Equipes Padronização Disciplina Execução de Tarefas Procedimentos de Gestão Objetividades nas ações Resultados. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Christian Luiz Nogarotto - Coordenador / Christian Nogarotto - Integrante.
2012 - 2013

MADE GTR, Projeto certificado pela empresa MADE MANAGEMENT ADMINISTRACAO EMPRESARIAL LIMITADA - ME em 01/08/2013., Descrição: O grande desafio do micro e pequeno empresário é gerenciar sua empresa, fazer com que ela seja lucrativa e cresça. Porém na grande maioria das vezes este empresário executa a maioria das atividades sozinho, resolve tudo e apaga incêndios o dia todo. Diante deste cenário, temos em atuação o Grupo MADE, um Centro de Soluções para a Micro e Pequena Empresa que atua em 07 estados brasileiros levando gestão, tecnologia, sustentabilidade e lucro para Micro e Pequenas Empresas. Sendo uma empresa do Grupo, a MADE Controladoria, empresa especialista em controle e indicadores de desempenho para micro e pequenos negócios, desenvolveu uma técnica de Reeducação Gerencial®, registrada em biblioteca nacional, que facilita e garante uma gestão prática, objetiva e focada para esta modalidade empresarial. A equipe técnica da Made Controladoria sempre atualizada e preocupada com os resultados dos seus clientes sugeriram uma solução ainda mais inovadora, porém de difícil acesso devido a complexidade e investimentos altos. Depois de muitas reuniões, discussões, ponderações e soluções, chegamos ao seguinte consenso: vamos conseguir gerir micro e pequenas empresas à distância. Está nascendo o mais novo e revolucionário projeto do Grupo MADE, o MADE GTR. Projeto com tecnologia de última geração que possibilita o empresário gerenciar sua empresa de onde estiver.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Christian Luiz Nogarotto - Coordenador / Christian Nogarotto - Integrante.
2009 - 2012

Reeducação Gerencial, Projeto certificado pela empresa MADE MANAGEMENT ADMINISTRACAO EMPRESARIAL LIMITADA - ME em 01/08/2013., Descrição: O Método M.A.D.E é um programa de autossuficiência gerencial que trabalha com um curto prazo de intervenção na empresa-cliente. São 180 dias de capacitação e treinamento do gestor e da sua equipe, garantindo ao final do processo a autonomia gerencial de seus empreendimentos. A MADE Controladoria desenvolve os seus programas a partir da metodologia de Reeducação Gerencial®, registrada em Biblioteca Nacional (nº 0539/PR/2012), fortalecendo a gestão da sua empresa através do aperfeiçoamento da equipe. Os princípios que norteiam o Método M.A.D.E são: Ferramentas de Trabalho Controles Operacionais Indicadores de Desempenho Profissionalização de Equipes Padronização Disciplina Execução de Tarefas Procedimentos de Gestão Objetividades nas ações Resultados. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Christian Luiz Nogarotto - Coordenador / Christian Nogarotto - Integrante.
2012 - 2013

MADE GTR, Projeto certificado pela empresa MADE MANAGEMENT ADMINISTRACAO EMPRESARIAL LIMITADA - ME em 01/08/2013., Descrição: O grande desafio do micro e pequeno empresário é gerenciar sua empresa, fazer com que ela seja lucrativa e cresça. Porém na grande maioria das vezes este empresário executa a maioria das atividades sozinho, resolve tudo e apaga incêndios o dia todo. Diante deste cenário, temos em atuação o Grupo MADE, um Centro de Soluções para a Micro e Pequena Empresa que atua em 07 estados brasileiros levando gestão, tecnologia, sustentabilidade e lucro para Micro e Pequenas Empresas. Sendo uma empresa do Grupo, a MADE Controladoria, empresa especialista em controle e indicadores de desempenho para micro e pequenos negócios, desenvolveu uma técnica de Reeducação Gerencial®, registrada em biblioteca nacional, que facilita e garante uma gestão prática, objetiva e focada para esta modalidade empresarial. A equipe técnica da Made Controladoria sempre atualizada e preocupada com os resultados dos seus clientes sugeriram uma solução ainda mais inovadora, porém de difícil acesso devido a complexidade e investimentos altos. Depois de muitas reuniões, discussões, ponderações e soluções, chegamos ao seguinte consenso: vamos conseguir gerir micro e pequenas empresas à distância. Está nascendo o mais novo e revolucionário projeto do Grupo MADE, o MADE GTR. Projeto com tecnologia de última geração que possibilita o empresário gerenciar sua empresa de onde estiver.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Christian Luiz Nogarotto - Coordenador / Christian Nogarotto - Integrante.
2009 - 2012

Reeducação Gerencial, Projeto certificado pela empresa MADE MANAGEMENT ADMINISTRACAO EMPRESARIAL LIMITADA - ME em 01/08/2013., Descrição: O Método M.A.D.E é um programa de autossuficiência gerencial que trabalha com um curto prazo de intervenção na empresa-cliente. São 180 dias de capacitação e treinamento do gestor e da sua equipe, garantindo ao final do processo a autonomia gerencial de seus empreendimentos. A MADE Controladoria desenvolve os seus programas a partir da metodologia de Reeducação Gerencial®, registrada em Biblioteca Nacional (nº 0539/PR/2012), fortalecendo a gestão da sua empresa através do aperfeiçoamento da equipe. Os princípios que norteiam o Método M.A.D.E são: Ferramentas de Trabalho Controles Operacionais Indicadores de Desempenho Profissionalização de Equipes Padronização Disciplina Execução de Tarefas Procedimentos de Gestão Objetividades nas ações Resultados. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Christian Luiz Nogarotto - Coordenador / Christian Nogarotto - Integrante.
2012 - 2013

MADE GTR, Projeto certificado pela empresa MADE MANAGEMENT ADMINISTRACAO EMPRESARIAL LIMITADA - ME em 01/08/2013., Descrição: O grande desafio do micro e pequeno empresário é gerenciar sua empresa, fazer com que ela seja lucrativa e cresça. Porém na grande maioria das vezes este empresário executa a maioria das atividades sozinho, resolve tudo e apaga incêndios o dia todo. Diante deste cenário, temos em atuação o Grupo MADE, um Centro de Soluções para a Micro e Pequena Empresa que atua em 07 estados brasileiros levando gestão, tecnologia, sustentabilidade e lucro para Micro e Pequenas Empresas. Sendo uma empresa do Grupo, a MADE Controladoria, empresa especialista em controle e indicadores de desempenho para micro e pequenos negócios, desenvolveu uma técnica de Reeducação Gerencial®, registrada em biblioteca nacional, que facilita e garante uma gestão prática, objetiva e focada para esta modalidade empresarial. A equipe técnica da Made Controladoria sempre atualizada e preocupada com os resultados dos seus clientes sugeriram uma solução ainda mais inovadora, porém de difícil acesso devido a complexidade e investimentos altos. Depois de muitas reuniões, discussões, ponderações e soluções, chegamos ao seguinte consenso: vamos conseguir gerir micro e pequenas empresas à distância. Está nascendo o mais novo e revolucionário projeto do Grupo MADE, o MADE GTR. Projeto com tecnologia de última geração que possibilita o empresário gerenciar sua empresa de onde estiver.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
2009 - 2012

Reeducação Gerencial, Projeto certificado pela empresa MADE MANAGEMENT ADMINISTRACAO EMPRESARIAL LIMITADA - ME em 01/08/2013., Descrição: O Método M.A.D.E é um programa de autossuficiência gerencial que trabalha com um curto prazo de intervenção na empresa-cliente. São 180 dias de capacitação e treinamento do gestor e da sua equipe, garantindo ao final do processo a autonomia gerencial de seus empreendimentos. A MADE Controladoria desenvolve os seus programas a partir da metodologia de Reeducação Gerencial®, registrada em Biblioteca Nacional (nº 0539/PR/2012), fortalecendo a gestão da sua empresa através do aperfeiçoamento da equipe. Os princípios que norteiam o Método M.A.D.E são: Ferramentas de Trabalho Controles Operacionais Indicadores de Desempenho Profissionalização de Equipes Padronização Disciplina Execução de Tarefas Procedimentos de Gestão Objetividades nas ações Resultados. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.

Histórico profissional

Endereço profissional

Centro Universitário Vale do Iguaçu. , Rua Joinville - de 2502/2503 ao fim, São Pedro, 83020000 - São José dos Pinhais, PR - Brasil, Telefone: (41) 33835295

Experiência profissional

2005 - Atual

Mixx Market Technical School

Vínculo: Empresário, Enquadramento Funcional: Diretor Executivo, Carga horária: 80, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
O turbulento cenário econômico atual sofre mudanças bruscas de mercado e possui índices econômicos flutuantes. O empresário convive nesse ambiente diariamente e ainda precisa lidar com leis fiscais que sofrem frequentes alterações. Tudo isso tem impacto direto sobre os ciclos operacionais e financeiros da empresa, causando efeito imediato em suas vendas e, principalmente, em seus custos. É neste cenário que nasce a MIXX MTS. Um Centro de Soluções Empresariais alicerçado em competência técnica, analítica e visão estratégica empresarial e de mercado. A MIXX MTS compreende a dificuldade que muitos empresários sofrem para adequar-se de maneira sustentável à legislação, às técnicas de mercado e à concorrência, a fim de sobreviver com lucro, em um mercado competitivo. Contudo, isso só é possível através de boas negociações de compra, redução de custos, despesas e de tributos, o que maximiza a renda e promove o crescimento do patrimônio empresarial, buscando proporcionar resultados sólidos e mensuráveis aos empresários, promovendo uma gestão de alto nível em sua empresa, capaz de tomar decisões acertadas pautadas em análises, cálculo e, principalmente, em estratégias mercadológicas. Nossa equipe está comprometida com o sucesso dos nossos clientes, pois este é o reflexo do nosso trabalho, que nos impulsiona a solidificar a nossa marca que, como a de nossos clientes, também é a realização de um sonho.

2005 - Atual

Academia Empresarial APRAS

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor/Coaching, Carga horária: 0

Outras informações:
Responsável por ministrar aulas para Empresários Supermercadistas na Área de Gestão Técnica, bem como, elaboração e aplicação de atividades práticas extracurriculares. Atuo também como professor de Excel Avançado para os empresários da instituição buscando prepará-los para o dia-a-dia, sendo que esta ferramenta é pré-requisito para controles e indicadores econômico financeiros. Ministro aulas de Administração Financeira de Loja, Administração de Compras e Vendas, Formação Gerencial e Gestão Administrativa/Financeira.

2012 - Atual

Associação Catarinense de Supermercados

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Coach, Carga horária: 10

Outras informações:
Ministro aulas para Empresários Comerciantes, Prestadores de Serviços e Industriais na Área de Formação Gerencial, bem como, elaboração e aplicação de atividades práticas extracurriculares. Atuo também como professor de Excel Avançado para os empresários da instituição buscando prepará-los para o dia-a-dia, sendo que esta ferramenta é pré-requisito para controles e indicadores econômico financeiros. Ministro aulas de Formação de Compradores, Estoquistas, Repositores e Encarregados.

2017 - 2018

Centro Universitário Vale do Iguaçú

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 20

Outras informações:
Planejar, supervisionar e coordenar programas referentes às atividades de ensino em grau de maior complexidade, promovendo pesquisas, estudos pedagógicos, traçando metas, criando ou modificando processos educativos, estabelecendo normas e fiscalizando o seu cumprimento, para assegurar o bom desempenho dos métodos adotados e, consequentemente, o aprendizado em alta escala dos alunos.

2016 - 2017

Supermercados Glória

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Operações e Logística, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pelo gerenciamento de resultados de rentabilidade em todos os setores (Venda-CVD=MC-CF=LO). Organização, liderança e capacitação técnica de equipes de trabalho. Responsável pela implantação de programas como 5S?s, PDCA, Lean Manufacturing. Responsável por elaborar o plano de metas e resultados para toda a cadeia de lojas, bem como, organização do plano de carreira dos colaboradores das operações da cadeia desde até logística até o cliente final. Apresentação de resultados a diretoria e presidência quinzenalmente por meio de reuniões.

2015 - 2016

Sallema Retail -Super Center

Vínculo: Consultoria, Enquadramento Funcional: Gerente de Operações, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pelo gerenciamento de resultados de rentabilidade em todos os setores (Venda-CVD=MC-CF=LO). Organização, liderança e capacitação técnica de equipes de trabalho.Responsável pela implantação de programas como 5S?s, PDCA, Lean Manufacturing. Responsável por elaborar o plano de metas e resultados para toda a cadeia de lojas, bem como, organização do plano de carreira dos colaboradores desde a logística até o cliente final. Apresentação de resultados a diretoria e presidência quinzenalmente por meio de reuniões.

2015 - 2015

Universidad Nacional de Asuncion

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 20

Outras informações:
Ministraba clases para los cursos de economía, administración y contabilidad. Materias de Contabilidad, Macro Economía y Gestión Estratégica de Costos.

2014 - 2014

Supermercados Gran Via

Vínculo: Consultoria, Enquadramento Funcional: Controller, Regime: Dedicação exclusiva.

2013 - 2014

Organização Paranaense de Ensino Técnico Ltda

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor MBA, Carga horária: 10

Outras informações:
Ministro aulas nas matérias de Negociação, Mídias e Novas Mídias, Comportamento do Consumidor, Gestão de Custos, entre outras, bem como, elaboração e aplicação de atividades práticas extracurriculares. Atuo também como professor de Excel Avançado para os empresários buscando prepará-los para o dia-a-dia, sendo que esta ferramenta é pré-requisito para controles e indicadores econômico financeiros.

2011 - 2012

FAE Business School

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 20

Outras informações:
Responsável por ministrar aulas no Curso de Administração, bem como, elaboração e aplicação de atividades práticas extracurriculares.

2009 - 2009

Universidade Castelo Branco

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4

Outras informações:
Responsável por elaborar e ministrar aulas para o Curso de Administração de Empresas, bem como, elaboração e aplicação de atividades extracurriculares. Atuo também como professor de Excel Avançado para os alunos da instituição buscando prepará-los para o mercado de trabalho, sendo que esta ferramenta é pré-requisito em oportunidades de trabalho.

2009 - 2009

Jaworski Consultoria Empresarial

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor Técnico, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável por assessorar empresas dos mais diversos segmentos na gestão voltada para resultados, e para tal, atuando nas áreas financeira, administrativa, organizacional, de recursos humanos e vendas, bem como, ministrando treinamentos igualmente voltados para estas mesmas áreas. No encerramento de uma coleta de dados têm-se um diagnóstico, e a partir deste, identifico o que fazer, defino como fazer e acompanho a execução, até que o resultado combinado com o empresário aconteça no prazo determinado. Análises e desenvolvimentos criteriosos de índices de liquidez, giros, endividamento, lucratividade, cobertura, alavancagem operacional e financeira, pontos de equilíbrio operacional e financeiro, administração do capital de giro, análises de balanço verticais e horizontais, dentre outras análises no mesmo escopo. Reporte realizado ao Diretor geral.

2008 - 2008

Digibras Indústria Do Brasil S/A

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Supervisor de Compras, Carga horária: 44

Outras informações:
Responsável pela supervisão industrial na área de suprimentos e compras com pesquisa e desenvolvimento de novos produtos e fornecedores, negociações de preços e prazos de pagamento, avaliação de fornecedores, avaliação de volumes e custos de aquisições, análise de contratos, relatórios de análises gerenciais, participação no desenvolvimento logístico. Dentre as atividades está a elaboração e o gerenciamento de todos os indicadores de controle e desempenho do departamento que integram o plano de negócios da organização. Participação na organização de inventários realizados no decorrer do ano. O principal desafio nesta atividade esta em desenvolver parceiros de negócios que garantam qualidade nos produtos fornecidos, bem como confiabilidade nos prazos de entrega, lembrando do controle e administração do orçamento mensal determinado pela diretoria do grupo, buscando constantemente redução dos custos para um melhor resultado para a organização. Reporte realizado ao Gerente Industrial.

2008 - 2008

Faculdade Pilares

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Trabalho Voluntário, Carga horária: 4

Outras informações:
1 - Realização de trabalho voluntário como professor nas matérias de Inclusão Digital, Word Básico e Excel Básico. (Voluntário) 2 - Responsável pela elaboração execução das aulas de Excel Avançado. (Voluntário) Reporte realizado ao Coordenador do Curso de Administração e ou Coordenador do Curso de Bacharelado de Sistemas de Informação.

2006 - 2007

GRUPO KABEL LTDA

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Supervisor de Materiais e Logística, Carga horária: 44

Outras informações:
Responsável pela supervisão de todo o planejamento industrial nas áreas de planejamento, programação, controle de produção e materiais, organização e monitoramento da movimentação interna na parte logística de produção, organização e controle do almoxarifado, gerenciamento de transporte e também realização de contato com os clientes, coordenando o suporte necessário às equipes de trabalho conforme necessidade e tomando decisões necessárias, bem como negociações junto ao cliente. Dentre as atividades está a elaboração e o gerenciamento de todos os indicadores de controle e desempenho do PCPM (Planejamento, Programação, Controle da Produção e Materiais) que integram o plano de negócios e determinados pelas normas I.S.O 9000 / TS 16949 / I.S.O 14000. Responsável pelo Gerenciamento de inventários realizados no decorrer do ano. O principal desafio nesta atividade esta em manter o departamento do PCPM engajado em uma sistemática de trabalho estabelecida pela organização para que haja sinergia e boa comunicação no time dos planejadores e analistas, bem como cumprir com os níveis pré-definidos de estoque além de manter um bom relacionamento com o cliente proporcionando qualidade nos produtos e confiabilidade nos prazos de entrega, estes, que fazem o diferencial competitivo da organização. Reporte realizado ao Gerente de Materiais e Logística.

2004 - 2006

Gestamp Paraná

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Analista de Logística, Carga horária: 44

Outras informações:
Responsável pelo planejamento, programação, controle de produção e contato com os clientes, detectando as prioridades e assim atuando. Dentre as atividades elaboradas está o monitoramento de todos os indicadores logísticos que integram o plano de negócios e exigidos pela I.S.O 9000 / TS 16949. Faz parte desta atividade a coordenação das equipes de inventários realizados no decorrer do ano. O principal desafio nesta atividade esta em manter os estoques dentro dos níveis pré-definidos além de manter um bom relacionamento com o cliente. Reporte realizado ao Gerente de PCP/Logística.