André de Menezes Lara Resende

Outras informações:
Criação sistema de manutenção (manual, KPIs, procedimentos, cadastro de equipamentos, planos de manutenção, rotas, inspeção, preventiva e preditiva), criação sistema de gestão da manutenção, gerenciar equipe técnica, controle de grandes paradas (MS Project), aquisição de equipamentos, controle de equipamentos críticos, implementar sistema de segurança mais robusto, projetos six sigma de melhoria, 7S, organização sistema de manutenção EMS Datasul, contratação de equipe, treinamento, gestão de terceiros, adequar sobressalentes, desenvolvimento de novos fornecedores, otimização de custos, criação de contratos de manutenção para redução de custos e aumento da qualidade, estoque ótimo, ferramentas de gestão (Pareto, 5W2H, espinha de peixe, 5 porquês).

Outras informações:
Gerenciamento contrato com Siemens VAIS de Manutenção elétrica, mecânica, instrumentação e automação em todas as plantas do complexo industrial CSA. Controle do atendimento às gerências e planejamento das paradas. Desenvolvimento de processos Nimbus, gerenciamento SAP, Controle de Custos, gerenciamento auditorias e não conformidades.

Outras informações:
Gestão de projetos de grandes projetos e novas fábricas. Responsável por duas novas unidades em Recife e Aracaju, bem como gestão de 8 novas unidades completas da Votorantim Cimentos. Acompanhamento de propostas, gestão de equipe, definições técnicas e acompanhamento de campo.

Outras informações:
Acompanhamento do projeto de reativação da fábrica, implementação de todo sistema de manutenção MAXIMO (cadastro de equipamentos, controle de OS, análise crítica de manutenção, preventivas, corretivas, preditivas, seletivas, rotas, planos preventivos e planos de trabalho), controle de custo da unidade (SAP), gestão da equipe de manutenção (elétrica, mecânica e civil), suporte à gerência em problemas críticos, gestão de estoques, controle de produção.

Outras informações:
Responsável pela gestão da manutenção e planejamento e controle de manutenção (PCM), sistemas MAXIMO e SAP, planejamento de atividades corretivas, preditivas e preventivas, implementação do gerenciamento de rotina, controle de custos de manutenção, controle dos indicadores de performance de manutenção (KPI), contratação de mão de obra terceirizada, compra de materiais para cumprir quadro de paradas, gestão de pessoas. Assessor da gerência de manutenção equipe de 155 colaboradores.

Outras informações:
Gestão Projetos de expansão, sustaining e SSMA da regional Centro-Norte, utilização controle SAP, fornecedores, contratação de empresas, validação de escopos e detalhamento técnico.

Outras informações:
Serviços de manutenção elétrica preditiva, preventiva, corretiva e melhorias. Análise Crítica de Manutenção, Análise Preliminar de Risco, acompanhamento de grandes manutenções (troca de transformadores, reparo motores grandes, parametrização de equipamentos eletrônicos, PLC, inversor de freqüência, six sigma, etc.). Participação do Programa Trainee 2008 do Grupo Votorantim.

Outras informações:
Coordenação e desenvolvimento de projetos de elétrica e automação industrial para as três indústrias metalúrgicas da empresa. Serviços de engenharia como cálculos de banco de capacitores, medição de altas correntes em fornos, cálculo para dimensionamento de motores e acionamentos, troca transformador, tomada de decisões referentes a novos projetos e idéias, análise do funcionamento de máquinas e consumo de eletricidade, definição e orçamento do material utilizado em cada projeto, acompanhamento e coordenação de projetos de automação (parcial e turn-key), melhoramento da engenharia aplicada, gestão de projetos, coordenação e treinamento de pessoal, manutenção e demais serviços de engenharia. Análise de investimento em novos projetos/fábricas do grupo.