Wladimir Botelho Durini

Crescimento, evolução, conhecimento. Com capacidade de Liderar ou de ser liderado, responsável e comprometido, com grande facilidade na aprendizagem e transmissão de conhecimento, trabalho em equipe, com muita adaptabilidade e inteligência, objetivo, pró-ativo e confiável. Graduado Bacharel em Administração, formado na Universidade Federal de Pelotas, Especialista em Educação, Tecnologia e Conhecimento formado no Instituto Federal Sul Rio Grandense e Especialista em Regulação em Saúde no SUS pelo Hospital Sírio Libanês.Nos últimos anos atuei em diversas áreas, como compras, armazenagem, distribuição, administrativa, financeira e saúde.Servidor Municipal da Prefeitura de Pelotas atuei na Secretaria Municipal de Saúde como Diretor de Gestão Ambulatorial e Hospitalar na Secretaria Municipal de Saúde de Pelotas, Atualmente atuando na Direção Administrativa e Financeira do Pronto Socorro Municipal de Pelotas.

Informações coletadas do Lattes em 06/02/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Regulação em Saúde no SUS

2017 - 2017

Hospital Sirio-Libanes
Título: Projeto Aplicativo de Implementação de Um Núcleo de Regulação Interno (NIR) em um Hospital Federal

Especialização em Conhecimento, Educação e Tecnologia

2013 - 2014

Instituto Federal Sul-Rio-Grandense
Título: Planejamento estratégico e financeiro de cursos a distancia em institutos federais ? Um estudo de caso no Instituto Federal Sul Riograndense
Orientador: Luis Otoni Meireles Ribeiro

Graduação em Administração

2007 - 2011

Universidade Federal de Pelotas
Título: Perfis, motivações e percepções na Educação a Distancia: Uma análise do curso de Administração em uma universidade virtual em atuação na metade sul do Rio Grande do Sul
Orientador: Luciano Ribeiro

Formação complementar

2012 -

Assistente de Logística. (Carga horária: 240h). , Programa de Mobilização da Indústria Nacional de Petróleo e Gás Natural, PROMINP, Brasil.

2016 - 2016

Gestão do Desempenho por Competências. (Carga horária: 10h). , Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares, EBSERH, Brasil.

2015 - 2015

CURSO DE APERFEIÇOAMENTO EM GESTÃO CLÍNICA E COORDENAÇÃO MÉDICA. (Carga horária: 250h). , Universidad Nacional de Educación a Distancia, UNED, Espanha.

Idiomas

Inglês

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Produções bibliográficas

DURINI, W. B. ; RIBEIRO, L. M. . PERCEPÇÕES NO ENSINO SUPERIOR A DISTÂNCIA: UMA ANÁLISE DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO EM UMA UNIVERSIDADE VIRTUAL NO RS. In: XIII Colóquio Internacional sobre Gestão Universitária nas Américas, 2013, Buenos Aires - Argentina. XIII Colóquio Internacional sobre Gestão Universitária nas Américas, 2013.
DURINI, W. B. . Planejamento estratégico e financeiro de cursos a distância em institutos federais ? Um estudo de caso no Instituto Federal Sul Riograndense. 2013. (Apresentação de Trabalho/Outra).
DURINI, W. B. ; RIBEIRO, L. M. . Percepções no Ensino Superior à Distancia: Uma Análise do Curso de Administração em uma Universidade Virtual no RS. 2013. (Apresentação de Trabalho/Outra).
DURINI, W. B. . Fibras Óticas. 1999. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

DURINI, W. B. . Perfis, motivações e percepções na Educação a Distancia: Uma análise do curso de Administração em uma universidade virtual em atuação na metade sul do Rio Grande do Sul. 2011.

Histórico profissional

Experiência profissional

2024 - Atual

Pronto Socorro Municipal de Pelotas

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor Administrativo e Financeiro, Carga horária: 40

Outras informações:
Servidor Público Municipal, convidado a assumir a Direção Administrativa e Financeira do Pronto Socorro Municipal de Pelotas, com o objetivo de melhorar os processos de controle e prestação de contas, fluxos internos e transparência.

2013 - Atual

Prefeitura Municipal de Pelotas

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Administrativo, Carga horária: 30

Outras informações:
Servidor Público Municipal, responsável pela criação e gestão de controles, processos e análises de informações para diversas áreas da Secretaria Municipal de Saúde (gestão hospitalar e ambulatorial, financeiro, farmácia, entre outros) Atuei de 02/2018 a 06/2019 como Diretor de Gestão Ambulatorial e Hospitalar da Secretaria Municipal de Saúde de Pelotas, atualmente atuando no Departamento Financeiro da SMS.

2016 - 2017

Hospital Escola da Universidade Federal de Pelotas / EBSERH

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Chefe de Setor, Carga horária: 40

Outras informações:
Servidor Público Municipal da Secretaria Municipal de Saúde cedido para a EBSERH para atuar como Chefe do Setor de Regulação e Avaliação em Saúde. Responsável pela criação do Setor de Regulação, inexistente no organograma do Hospital Escola da Universidade Federal de Pelotas. Mapeamento das rotinas dos departamentos que fariam parte do setor, análise das atividades individuais de cada funcionário e atuação. Mapeamento do fluxo de documentos, criação de processos e controles de informação e tramitação de documentos. Gestão de profissionais de diversas áreas da Saúde. Criação, monitoramento e análise de indicadores estatísticos. Revisão de processos existentes, preparação de protocolos operacionais padrão e instituição dos mesmos. Atuação em comissões como a Comissão de revisão e desenvolvimento de documentação hospitalar e estatística.

2007 - 2012

Quality Surfassagens e Montagens Ltda.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor Financeiro, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Inicialmente responsável pelo controle e armazenagem dos produtos e lentes oftálmicos, bem como suas compras e reposições, hoje controlando o setor financeiro, atuando em contas a receber, contas a pagar, controle orçamentário e fiscal.

2002 - 2006

Pampa Telecomunicações e Eletricidade Ltda.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor Operacional, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável por um Centro de Resultados com 126 funcionários de diversas áreas de atuação, na gestão do contrato de manutenção em redes telefônicas da BrasilTelecom. Sob meu comando conseguimos melhorar a posição do contrato da área da CTMR- BrasilTelecom de 24º Lugar em 2003 para 4º lugar em 2004 e chegando ao 1º lugar em 2005.

2000 - 2002

Construtel Projetos e Construções Ltda.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Controle e Comando de 37 funcionários da equipe de manutenção em redes Telefônicas. Nesta empresa implantamos na totalidade o sistema de pressurização com gerenciamento remoto, que diminuiu custos em pessoal, veículos, combustíveis e tempo de execução dos serviços de manutenção em cabos pressurizados

1997 - 2000

CTMR Companhia Telefonica Melhoramento e Resistencia

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Fiscal, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Comecei como Técnico em Telecomunicações cuidando da área de Pressurização onde demos inicio ao processo de implantação do sistema de pressurização com gerenciamento remoto, modifiquei o sistema de proteção reduzindo imensamente o custo na compra de nitrogênio. Como Parte do corpo de fiscais no inicio da privatização controlei os serviços executados pelas empresas terceirizadas responsáveis pelos contratos de manutenção em telefonia