Marcelo Maciel Pereira

Formação complementar

Idiomas

Áreas de atuação

Organização de eventos

Participação em eventos

Participação em bancas

Produções bibliográficas

• PEREIRA, M. M. . A Relação de uma Entidade Técnico-Científica com as Universidades e Empresas. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• PEREIRA, M. M. . A ABENDI e sua relação com as universidades e empresas. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• PEREIRA, M. M. . A necessidade do profissional da engenharia da soldagem. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• PEREIRA, M. M. . Estudo prospectivo da produção de conhecimento científico e tecnológico na área da soldagem. 2011. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• PEREIRA, M. M. . A utilização do planejamento de experimentos na determinação de parâmetros ótimos de soldagem do aço API 5LX60. 2011. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• PEREIRA, M. M. ; Fernandes josé luiz . Uma avaliação histórica na formação da inspeção de dutos terrestres no Brasil. 2011. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• PEREIRA, M. M. . Sistema de inteligência competitiva para a educação profissional. 2003. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• PEREIRA, M. M. . Sistema de inteligência competitiva. 2003. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• PEREIRA, M. M. . Inteligência Competitiva como Ferramenta de Monitoramento Tecnológico - aplicação na área de formação de pessoal. 2002. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

• Gregolin, J. A. R. ; Quoniam, L. ; PEREIRA, M. M. . Inteligência Competitiva Aplicada na Qualificação e Certificação de Profissionais. 2002. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• PEREIRA, M. M. . Formação de mão de obra para o setor petróleo. 2002. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• PEREIRA, M. M. . A formação de inspetores de equipamentos. 2002. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• PEREIRA, M. M. . Treinamento e certificação de inspetores de soldagem. 2002. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• PEREIRA, M. M. . A formação e qualificação de inspetores de soldagem. 2002. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• PEREIRA, M. M. . Programa piloto de formação de recursos humanos para a indústria do petróleo. 2001. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• PEREIRA, M. M. . A FBTS e a formação de recursos humanos. 2001. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

• PEREIRA, M. M. . Formação do inspetor de fabricação. 2000. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• PEREIRA, M. M. . Formação do inspetor de equipamentos. 1998. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• PEREIRA, M. M. . Caracterização metalográfica de juntas de trilhos soldados por aluminotermia e centelhamento. 1993. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

• PEREIRA, M. M. . Soldagem de aço Manganês. 1992. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• PEREIRA, M. M. . Soldagem de trilhos pelo processo arame tubular. 1991. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

• PEREIRA, M. M. . Gestão do Conhecimento: Módulo 4 - Capital Intelectual 2005 (Curso de Pós Graduação Lato Sensu em Pedagogia Empresarial da Universidade Cândido Mendes).

• PEREIRA, M. M. . Gestão do Conhecimento: Módulo 5 - Tecnologia da Informação e da Comunicação 2005 (Curso de Pós Graduação Lato Sensu em Pedagogia Empresarial da Universidade Cândido Mendes).

• PEREIRA, M. M. . Gestão do Conhecimento: Módulo 6- Organizações na Sociedade do Conhecimento 2005 (Curso de Pós Graduação Lato Sensu em Pedagogia Empresarial da Universidade Cândido Mendes).

• PEREIRA, M. M. . Gestão do Conhecimento: Módulo 7 - Propriedade Intelectual e Proteção do Conhecimento 2005 (Curso de Pós Graduação Lato Sensu em Pedagogia Empresarial da Universidade Cândido Mendes).

• PEREIRA, M. M. . Gestão do Conhecimento: Estudos de Casos 2005 (Curso de Pós Graduação Lato Sensu em Pedagogia Empresarial da Universidade Cândido Mendes).

• PEREIRA, M. M. . Gestão do Conhecimento: Módulo 1- Competitividade baseada no conhecimento 2004 (Curso de Pós Graduação Lato Sensu em Pedagogia Empresarial da Universidade Cândido Mendes).

• PEREIRA, M. M. . Gestão do Conhecimento: Módulo 2- Inteligência Competitiva e Gestão do Conhecimento 2004 (Curso de Pós Graduação Lato Sensu em Pedagogia Empresarial da Universidade Cândido Mendes).

• PEREIRA, M. M. . Gestão do Conhecimento: Módulo 3 - Gestão estratégica do conhecimento. 2004 (Curso de Pós Graduação Lato Sensu em Pedagogia Empresarial da Universidade Cândido Mendes).

Projetos de pesquisa

• 2010 - 2012

  Materiais para Risers e Dutos Submarinos de Metalurgia Especial, Descrição: Verificar a viabilidade de se empregar tubos API 5L X-65 com revestimento interno de Inconel 625 depositado pelo processo de soldagem weld overlay, além do comportamento do tubo revestido quando submetido aos esforços de fadiga, simulando a aplicação nos risers rígidos quando em catenária (Steel Catenary Risers ? SCRs). Além do estudo da influência dos processos de refusão e usinagem para redução das irregularidades no relevo do revestimento e eliminação das trincas superficiais.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador / Alexandre Pope - Integrante / Luiz Alexandre Fajardo - Integrante., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Cooperação.

Projetos de desenvolvimento

• 2012 - Atual

  Equipamento Com Acionamento Hidráulico para Alinhamento, Acoplamento e Fixação de Tubo com Conexões com Mata Junta para Soldagem, Descrição: O objetivo do projeto consiste no desenvolvimento de dispositivo para a montagem de juntas tubulares (tubo-tubo, tubo-conexão), com diâmetros de 8 , 10 , 16 e 20 , de modo a realizar internamente o acoplamento e a fixação entre as partes que a compõe, mantendo a posição (geometria de chanfro especificada no projeto) e o alinhamento corretos, até a conclusão da etapa de soldagem posterior. O dispositivo VATATUBO demanda menos intervenção humana e consequentemente o fator habilidade intrínseco a esta. Com o mesmo pretende-se montar uniões tubulares com menor tempo e maior precisão comparativamente a processos convencionais de montagem.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador.

• 2010 - 2013

  Materiais para Risers e Dutos Submarinos de Metalurgia Especial, Descrição: Verificar a viabilidade de se empregar tubos API 5L X-65 com revestimento interno de Inconel 625 depositado pelo processo de soldagem GTAW Gas Tungsten Arc Welding Hot Wire (weld overlay). Também será verificado o comportamento do tubo revestido quando submetido aos esforços de fadiga, simulando a aplicação nos risers rígidos quando em catenária (Steel Catenary Risers SCRs). Além do estudo da influência dos processos de refusão (TIG Dressing) e usinagem para redução das irregularidades no relevo do revestimento e eliminação das trincas superficiais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador.

• 2010 - Atual

  Núcleo Compartilhado de Gestão da Inovação, Descrição: O projeto visa estruturar e operacionalizar o Núcleo Compartilhado de Gestão da Inovação - NCGI para as empresas das redes de valor nas áreas de soldagem, ensaios não destrutivos, inspeção e de construção e montagem do Brasil. Os partícipes são: a FBTS - Fundação Brasileira de Tecnologia da Soldagem, ABENDI - Associação Brasileira de Ensaios Não Destrutivos e Inspeção, CE-EPC - Centro de Excelência EPC e a ABEMI - Associação Brasileira de Engenharia e Industrial. Especificamente visa elaborar os planos/projetos de inovação nas empresas participantes, capacitando-as nos conceitos sobre inovação, inteligência competitiva, prospecção tecnológica e roadmap, identificando o estágio inovativo nas empresas, criar um Portal de Inteligência Competitiva e identificar uma carteira de projetos tecnológicos, prestando assessoria à elaboração de Projetos de Gestão da Inovação. Ao total espera-se atender em torno de 50 empresas.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador.

• 2009 - 2010

  Gestão Tecnológica que Permita o Acompanhamento Administrativo e Financeiro dos Termos de Cooperação Firmados com Instituições de P&D, Descrição: Desenvolver uma metodologia de gestão que permita o acompanhamento administrativo e financeiro dos termos de cooperação firmados entre a Petrobras e as instituições nacionais de P&D no que tange ao processo de prestação de contas, bem como o deenvolvimento e a consolidação de melhores práticas operacionais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2008 - 2011

  Gestão Tecnológica Integrada das Redes Temáticas de Gás, Energia e Desenvolvimento Sustentável, Descrição: Sistematizar e realizar a gestão tecnológica integrada das Redes Temáticas que compõem o Programa de Gás, Energia e Desenvolvimento Sustentável (RT-PDEDS), sob a responsabilidade da Gerência Geral de Gás, Energia e Desenvolvimento Sustentável do Cenpes, fornecendo subsídios técnicos através de estudos prospectivos, ferramentas da gestão do conhecimento e indicadores de desempenho, fortalecendo o alinhamento dos projetos propostos com o conjunto de orientações e procedimentos estabelecidos pela Petrobras para a gestão das Redes.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2008 - 2008

  Estruturação do Sistema de Mapeamento de Competências para o Setor Óleo, Gás e Energia., Descrição: Estruturar o mapeamento das competências brasileiras na área de C&T, com foco nas áreas de gás e Energia, de forma sistemática a fim de prover informações estratégicas atualizadas para os decisores da Petrobras/Cenpes.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2007 - 2010

  Gestão Tecnológica dos Projetos Contratados com Recursos dos Fundos Setoriais, Descrição: Realizar a gestão tecnológica dos projetos contratados com instituições de P&D nacionais credenciadas pela ANP, orientando normativas, implementando mecanismos e instrumentos organizacionais necessários ao acompanhamento e avaliação dos projetos de P&D.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2007 - 2009

  Gestão Tecnológica dos Projetos de P&D das Entidades Credenciadas pela Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis, através da utilização dos Sistemas Corporativos da Petrobras., Descrição: Realizar a gestão tecnológica dos projetos de pesquisa e desenvolvimento P&D existentes com entidades credenciadas pela ANP, através da utilização dos sistemas corporativos que estejam alinhados ao Sistema Tecnológico e Corporativo da Petrobras, às Normas contábeis e a regulamentação da ANP, com a fnalidade de controle da abertura, planejamento, acompanhamento, análise e encerramento dos projetos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2006 - 2008

  Desenvolvimento de Sistema de Acompanhamento dos Investimentos em Projetos de P&D em Consonância com os Requisitos da ANP., Descrição: Desenvolver um Sistema de Informação que possibilite a realilzação do acompanhamento do processo de prestação de contas dos investimentos em P&D de acordo com as exigências estabelecidas pela ANP.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2005 - 2007

  Gestão Tecnológica de Projetos em Parcerias com Instituições Nacionais, Descrição: Executar consultoria em gestão tecnológica ao Cenpes nos seguites pontos: 1- Metodologia de avalliação de projetos tecnológicos. 2- Acompanhamento e avaliação de eventos tecnológicos. 3- Sistematizar o processo de avaliação da interação do Cenpes com a comunidade de C,T&I.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2004 - 2007

  Criação de Centro de Gestão Tecnológica, Descrição: Desenvolver serviços de consultoria em gestão tecnológica, incluindo os seguintes objetivos específicos: 1- Apoiar a gestão de projetos a serem desenvolvidos em parceria entre o Cenpes/Petrobras e instituições de CT&I, visando a sua qualidade e adequação à demanda da empresa. 2- Realizar monitoramento tecnológico de informações em temas de interesse para pesquisa e desenvolvimento. 3- Apoiar a gestão do relacionamento com a comunidade de CT&I, através de identificação e estabelecimento de relações com atores importantes para o Cenpes/Petrobras. . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador / Gilda Massari Coelho - Integrante., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2012 - Atual

  Equipamento Com Acionamento Hidráulico para Alinhamento, Acoplamento e Fixação de Tubo com Conexões com Mata Junta para Soldagem, Descrição: O objetivo do projeto consiste no desenvolvimento de dispositivo para a montagem de juntas tubulares (tubo-tubo, tubo-conexão), com diâmetros de 8 , 10 , 16 e 20 , de modo a realizar internamente o acoplamento e a fixação entre as partes que a compõe, mantendo a posição (geometria de chanfro especificada no projeto) e o alinhamento corretos, até a conclusão da etapa de soldagem posterior. O dispositivo VATATUBO demanda menos intervenção humana e consequentemente o fator habilidade intrínseco a esta. Com o mesmo pretende-se montar uniões tubulares com menor tempo e maior precisão comparativamente a processos convencionais de montagem.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador.

• 2010 - 2013

  Materiais para Risers e Dutos Submarinos de Metalurgia Especial, Descrição: Verificar a viabilidade de se empregar tubos API 5L X-65 com revestimento interno de Inconel 625 depositado pelo processo de soldagem GTAW Gas Tungsten Arc Welding Hot Wire (weld overlay). Também será verificado o comportamento do tubo revestido quando submetido aos esforços de fadiga, simulando a aplicação nos risers rígidos quando em catenária (Steel Catenary Risers SCRs). Além do estudo da influência dos processos de refusão (TIG Dressing) e usinagem para redução das irregularidades no relevo do revestimento e eliminação das trincas superficiais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador.

• 2010 - Atual

  Núcleo Compartilhado de Gestão da Inovação, Descrição: O projeto visa estruturar e operacionalizar o Núcleo Compartilhado de Gestão da Inovação - NCGI para as empresas das redes de valor nas áreas de soldagem, ensaios não destrutivos, inspeção e de construção e montagem do Brasil. Os partícipes são: a FBTS - Fundação Brasileira de Tecnologia da Soldagem, ABENDI - Associação Brasileira de Ensaios Não Destrutivos e Inspeção, CE-EPC - Centro de Excelência EPC e a ABEMI - Associação Brasileira de Engenharia e Industrial. Especificamente visa elaborar os planos/projetos de inovação nas empresas participantes, capacitando-as nos conceitos sobre inovação, inteligência competitiva, prospecção tecnológica e roadmap, identificando o estágio inovativo nas empresas, criar um Portal de Inteligência Competitiva e identificar uma carteira de projetos tecnológicos, prestando assessoria à elaboração de Projetos de Gestão da Inovação. Ao total espera-se atender em torno de 50 empresas.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador.

• 2009 - 2010

  Gestão Tecnológica que Permita o Acompanhamento Administrativo e Financeiro dos Termos de Cooperação Firmados com Instituições de P&D, Descrição: Desenvolver uma metodologia de gestão que permita o acompanhamento administrativo e financeiro dos termos de cooperação firmados entre a Petrobras e as instituições nacionais de P&D no que tange ao processo de prestação de contas, bem como o deenvolvimento e a consolidação de melhores práticas operacionais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2008 - 2011

  Gestão Tecnológica Integrada das Redes Temáticas de Gás, Energia e Desenvolvimento Sustentável, Descrição: Sistematizar e realizar a gestão tecnológica integrada das Redes Temáticas que compõem o Programa de Gás, Energia e Desenvolvimento Sustentável (RT-PDEDS), sob a responsabilidade da Gerência Geral de Gás, Energia e Desenvolvimento Sustentável do Cenpes, fornecendo subsídios técnicos através de estudos prospectivos, ferramentas da gestão do conhecimento e indicadores de desempenho, fortalecendo o alinhamento dos projetos propostos com o conjunto de orientações e procedimentos estabelecidos pela Petrobras para a gestão das Redes.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2008 - 2008

  Estruturação do Sistema de Mapeamento de Competências para o Setor Óleo, Gás e Energia., Descrição: Estruturar o mapeamento das competências brasileiras na área de C&T, com foco nas áreas de gás e Energia, de forma sistemática a fim de prover informações estratégicas atualizadas para os decisores da Petrobras/Cenpes.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2007 - 2010

  Gestão Tecnológica dos Projetos Contratados com Recursos dos Fundos Setoriais, Descrição: Realizar a gestão tecnológica dos projetos contratados com instituições de P&D nacionais credenciadas pela ANP, orientando normativas, implementando mecanismos e instrumentos organizacionais necessários ao acompanhamento e avaliação dos projetos de P&D.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2007 - 2009

  Gestão Tecnológica dos Projetos de P&D das Entidades Credenciadas pela Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis, através da utilização dos Sistemas Corporativos da Petrobras., Descrição: Realizar a gestão tecnológica dos projetos de pesquisa e desenvolvimento P&D existentes com entidades credenciadas pela ANP, através da utilização dos sistemas corporativos que estejam alinhados ao Sistema Tecnológico e Corporativo da Petrobras, às Normas contábeis e a regulamentação da ANP, com a fnalidade de controle da abertura, planejamento, acompanhamento, análise e encerramento dos projetos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2006 - 2008

  Desenvolvimento de Sistema de Acompanhamento dos Investimentos em Projetos de P&D em Consonância com os Requisitos da ANP., Descrição: Desenvolver um Sistema de Informação que possibilite a realilzação do acompanhamento do processo de prestação de contas dos investimentos em P&D de acordo com as exigências estabelecidas pela ANP.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2005 - 2007

  Gestão Tecnológica de Projetos em Parcerias com Instituições Nacionais, Descrição: Executar consultoria em gestão tecnológica ao Cenpes nos seguites pontos: 1- Metodologia de avalliação de projetos tecnológicos. 2- Acompanhamento e avaliação de eventos tecnológicos. 3- Sistematizar o processo de avaliação da interação do Cenpes com a comunidade de C,T&I.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2004 - 2007

  Criação de Centro de Gestão Tecnológica, Descrição: Desenvolver serviços de consultoria em gestão tecnológica, incluindo os seguintes objetivos específicos: 1- Apoiar a gestão de projetos a serem desenvolvidos em parceria entre o Cenpes/Petrobras e instituições de CT&I, visando a sua qualidade e adequação à demanda da empresa. 2- Realizar monitoramento tecnológico de informações em temas de interesse para pesquisa e desenvolvimento. 3- Apoiar a gestão do relacionamento com a comunidade de CT&I, através de identificação e estabelecimento de relações com atores importantes para o Cenpes/Petrobras. . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador / Gilda Massari Coelho - Integrante., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2012 - Atual

  Equipamento Com Acionamento Hidráulico para Alinhamento, Acoplamento e Fixação de Tubo com Conexões com Mata Junta para Soldagem, Descrição: O objetivo do projeto consiste no desenvolvimento de dispositivo para a montagem de juntas tubulares (tubo-tubo, tubo-conexão), com diâmetros de 8 , 10 , 16 e 20 , de modo a realizar internamente o acoplamento e a fixação entre as partes que a compõe, mantendo a posição (geometria de chanfro especificada no projeto) e o alinhamento corretos, até a conclusão da etapa de soldagem posterior. O dispositivo VATATUBO demanda menos intervenção humana e consequentemente o fator habilidade intrínseco a esta. Com o mesmo pretende-se montar uniões tubulares com menor tempo e maior precisão comparativamente a processos convencionais de montagem.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador.

• 2010 - 2013

  Materiais para Risers e Dutos Submarinos de Metalurgia Especial, Descrição: Verificar a viabilidade de se empregar tubos API 5L X-65 com revestimento interno de Inconel 625 depositado pelo processo de soldagem GTAW Gas Tungsten Arc Welding Hot Wire (weld overlay). Também será verificado o comportamento do tubo revestido quando submetido aos esforços de fadiga, simulando a aplicação nos risers rígidos quando em catenária (Steel Catenary Risers SCRs). Além do estudo da influência dos processos de refusão (TIG Dressing) e usinagem para redução das irregularidades no relevo do revestimento e eliminação das trincas superficiais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador.

• 2010 - Atual

  Núcleo Compartilhado de Gestão da Inovação, Descrição: O projeto visa estruturar e operacionalizar o Núcleo Compartilhado de Gestão da Inovação - NCGI para as empresas das redes de valor nas áreas de soldagem, ensaios não destrutivos, inspeção e de construção e montagem do Brasil. Os partícipes são: a FBTS - Fundação Brasileira de Tecnologia da Soldagem, ABENDI - Associação Brasileira de Ensaios Não Destrutivos e Inspeção, CE-EPC - Centro de Excelência EPC e a ABEMI - Associação Brasileira de Engenharia e Industrial. Especificamente visa elaborar os planos/projetos de inovação nas empresas participantes, capacitando-as nos conceitos sobre inovação, inteligência competitiva, prospecção tecnológica e roadmap, identificando o estágio inovativo nas empresas, criar um Portal de Inteligência Competitiva e identificar uma carteira de projetos tecnológicos, prestando assessoria à elaboração de Projetos de Gestão da Inovação. Ao total espera-se atender em torno de 50 empresas.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador.

• 2009 - 2010

  Gestão Tecnológica que Permita o Acompanhamento Administrativo e Financeiro dos Termos de Cooperação Firmados com Instituições de P&D, Descrição: Desenvolver uma metodologia de gestão que permita o acompanhamento administrativo e financeiro dos termos de cooperação firmados entre a Petrobras e as instituições nacionais de P&D no que tange ao processo de prestação de contas, bem como o deenvolvimento e a consolidação de melhores práticas operacionais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2008 - 2011

  Gestão Tecnológica Integrada das Redes Temáticas de Gás, Energia e Desenvolvimento Sustentável, Descrição: Sistematizar e realizar a gestão tecnológica integrada das Redes Temáticas que compõem o Programa de Gás, Energia e Desenvolvimento Sustentável (RT-PDEDS), sob a responsabilidade da Gerência Geral de Gás, Energia e Desenvolvimento Sustentável do Cenpes, fornecendo subsídios técnicos através de estudos prospectivos, ferramentas da gestão do conhecimento e indicadores de desempenho, fortalecendo o alinhamento dos projetos propostos com o conjunto de orientações e procedimentos estabelecidos pela Petrobras para a gestão das Redes.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2008 - 2008

  Estruturação do Sistema de Mapeamento de Competências para o Setor Óleo, Gás e Energia., Descrição: Estruturar o mapeamento das competências brasileiras na área de C&T, com foco nas áreas de gás e Energia, de forma sistemática a fim de prover informações estratégicas atualizadas para os decisores da Petrobras/Cenpes.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2007 - 2010

  Gestão Tecnológica dos Projetos Contratados com Recursos dos Fundos Setoriais, Descrição: Realizar a gestão tecnológica dos projetos contratados com instituições de P&D nacionais credenciadas pela ANP, orientando normativas, implementando mecanismos e instrumentos organizacionais necessários ao acompanhamento e avaliação dos projetos de P&D.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2007 - 2009

  Gestão Tecnológica dos Projetos de P&D das Entidades Credenciadas pela Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis, através da utilização dos Sistemas Corporativos da Petrobras., Descrição: Realizar a gestão tecnológica dos projetos de pesquisa e desenvolvimento P&D existentes com entidades credenciadas pela ANP, através da utilização dos sistemas corporativos que estejam alinhados ao Sistema Tecnológico e Corporativo da Petrobras, às Normas contábeis e a regulamentação da ANP, com a fnalidade de controle da abertura, planejamento, acompanhamento, análise e encerramento dos projetos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2006 - 2008

  Desenvolvimento de Sistema de Acompanhamento dos Investimentos em Projetos de P&D em Consonância com os Requisitos da ANP., Descrição: Desenvolver um Sistema de Informação que possibilite a realilzação do acompanhamento do processo de prestação de contas dos investimentos em P&D de acordo com as exigências estabelecidas pela ANP.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2005 - 2007

  Gestão Tecnológica de Projetos em Parcerias com Instituições Nacionais, Descrição: Executar consultoria em gestão tecnológica ao Cenpes nos seguites pontos: 1- Metodologia de avalliação de projetos tecnológicos. 2- Acompanhamento e avaliação de eventos tecnológicos. 3- Sistematizar o processo de avaliação da interação do Cenpes com a comunidade de C,T&I.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2004 - 2007

  Criação de Centro de Gestão Tecnológica, Descrição: Desenvolver serviços de consultoria em gestão tecnológica, incluindo os seguintes objetivos específicos: 1- Apoiar a gestão de projetos a serem desenvolvidos em parceria entre o Cenpes/Petrobras e instituições de CT&I, visando a sua qualidade e adequação à demanda da empresa. 2- Realizar monitoramento tecnológico de informações em temas de interesse para pesquisa e desenvolvimento. 3- Apoiar a gestão do relacionamento com a comunidade de CT&I, através de identificação e estabelecimento de relações com atores importantes para o Cenpes/Petrobras. . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador / Gilda Massari Coelho - Integrante., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2012 - Atual

  Equipamento Com Acionamento Hidráulico para Alinhamento, Acoplamento e Fixação de Tubo com Conexões com Mata Junta para Soldagem, Descrição: O objetivo do projeto consiste no desenvolvimento de dispositivo para a montagem de juntas tubulares (tubo-tubo, tubo-conexão), com diâmetros de 8?, 10?, 16? e 20?, de modo a realizar internamente o acoplamento e a fixação entre as partes que a compõe, mantendo a posição (geometria de chanfro especificada no projeto) e o alinhamento corretos, até a conclusão da etapa de soldagem posterior. O dispositivo VATATUBO demanda menos intervenção humana e consequentemente o fator habilidade intrínseco a esta. Com o mesmo pretende-se montar uniões tubulares com menor tempo e maior precisão comparativamente a processos convencionais de montagem.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador.

• 2010 - 2013

  Materiais para Risers e Dutos Submarinos de Metalurgia Especial, Descrição: Verificar a viabilidade de se empregar tubos API 5L X-65 com revestimento interno de Inconel 625 depositado pelo processo de soldagem GTAW ? Gas Tungsten Arc Welding Hot Wire (weld overlay). Também será verificado o comportamento do tubo revestido quando submetido aos esforços de fadiga, simulando a aplicação nos risers rígidos quando em catenária (Steel Catenary Risers ? SCRs). Além do estudo da influência dos processos de refusão (TIG Dressing) e usinagem para redução das irregularidades no relevo do revestimento e eliminação das trincas superficiais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador.

• 2010 - Atual

  Núcleo Compartilhado de Gestão da Inovação, Descrição: O projeto visa estruturar e operacionalizar o Núcleo Compartilhado de Gestão da Inovação - NCGI para as empresas das redes de valor nas áreas de soldagem, ensaios não destrutivos, inspeção e de construção e montagem do Brasil. Os partícipes são: a FBTS - Fundação Brasileira de Tecnologia da Soldagem, ABENDI - Associação Brasileira de Ensaios Não Destrutivos e Inspeção, CE-EPC - Centro de Excelência EPC e a ABEMI - Associação Brasileira de Engenharia e Industrial. Especificamente visa elaborar os planos/projetos de inovação nas empresas participantes, capacitando-as nos conceitos sobre inovação, inteligência competitiva, prospecção tecnológica e roadmap, identificando o estágio inovativo nas empresas, criar um Portal de Inteligência Competitiva e identificar uma carteira de projetos tecnológicos, prestando assessoria à elaboração de Projetos de Gestão da Inovação. Ao total espera-se atender em torno de 50 empresas.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador.

• 2009 - 2010

  Gestão Tecnológica que Permita o Acompanhamento Administrativo e Financeiro dos Termos de Cooperação Firmados com Instituições de P&D, Descrição: Desenvolver uma metodologia de gestão que permita o acompanhamento administrativo e financeiro dos termos de cooperação firmados entre a Petrobras e as instituições nacionais de P&D no que tange ao processo de prestação de contas, bem como o deenvolvimento e a consolidação de melhores práticas operacionais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2008 - 2011

  Gestão Tecnológica Integrada das Redes Temáticas de Gás, Energia e Desenvolvimento Sustentável, Descrição: Sistematizar e realizar a gestão tecnológica integrada das Redes Temáticas que compõem o Programa de Gás, Energia e Desenvolvimento Sustentável (RT-PDEDS), sob a responsabilidade da Gerência Geral de Gás, Energia e Desenvolvimento Sustentável do Cenpes, fornecendo subsídios técnicos através de estudos prospectivos, ferramentas da gestão do conhecimento e indicadores de desempenho, fortalecendo o alinhamento dos projetos propostos com o conjunto de orientações e procedimentos estabelecidos pela Petrobras para a gestão das Redes.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2008 - 2008

  Estruturação do Sistema de Mapeamento de Competências para o Setor Óleo, Gás e Energia., Descrição: Estruturar o mapeamento das competências brasileiras na área de C&T, com foco nas áreas de gás e Energia, de forma sistemática a fim de prover informações estratégicas atualizadas para os decisores da Petrobras/Cenpes.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2007 - 2010

  Gestão Tecnológica dos Projetos Contratados com Recursos dos Fundos Setoriais, Descrição: Realizar a gestão tecnológica dos projetos contratados com instituições de P&D nacionais credenciadas pela ANP, orientando normativas, implementando mecanismos e instrumentos organizacionais necessários ao acompanhamento e avaliação dos projetos de P&D.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2007 - 2009

  Gestão Tecnológica dos Projetos de P&D das Entidades Credenciadas pela Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis, através da utilização dos Sistemas Corporativos da Petrobras., Descrição: Realizar a gestão tecnológica dos projetos de pesquisa e desenvolvimento P&D existentes com entidades credenciadas pela ANP, através da utilização dos sistemas corporativos que estejam alinhados ao Sistema Tecnológico e Corporativo da Petrobras, às Normas contábeis e a regulamentação da ANP, com a fnalidade de controle da abertura, planejamento, acompanhamento, análise e encerramento dos projetos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2006 - 2008

  Desenvolvimento de Sistema de Acompanhamento dos Investimentos em Projetos de P&D em Consonância com os Requisitos da ANP., Descrição: Desenvolver um Sistema de Informação que possibilite a realilzação do acompanhamento do processo de prestação de contas dos investimentos em P&D de acordo com as exigências estabelecidas pela ANP.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2005 - 2007

  Gestão Tecnológica de Projetos em Parcerias com Instituições Nacionais, Descrição: Executar consultoria em gestão tecnológica ao Cenpes nos seguites pontos: 1- Metodologia de avalliação de projetos tecnológicos. 2- Acompanhamento e avaliação de eventos tecnológicos. 3- Sistematizar o processo de avaliação da interação do Cenpes com a comunidade de C,T&I.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2004 - 2007

  Criação de Centro de Gestão Tecnológica, Descrição: Desenvolver serviços de consultoria em gestão tecnológica, incluindo os seguintes objetivos específicos: 1- Apoiar a gestão de projetos a serem desenvolvidos em parceria entre o Cenpes/Petrobras e instituições de CT&I, visando a sua qualidade e adequação à demanda da empresa. 2- Realizar monitoramento tecnológico de informações em temas de interesse para pesquisa e desenvolvimento. 3- Apoiar a gestão do relacionamento com a comunidade de CT&I, através de identificação e estabelecimento de relações com atores importantes para o Cenpes/Petrobras.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador / Gilda Massari Coelho - Integrante., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2012 - 2015

  Equipamento Com Acionamento Hidráulico para Alinhamento, Acoplamento e Fixação de Tubo com Conexões com Mata Junta para Soldagem, Descrição: O objetivo do projeto consiste no desenvolvimento de dispositivo para a montagem de juntas tubulares (tubo-tubo, tubo-conexão), com diâmetros de 8?, 10?, 16? e 20?, de modo a realizar internamente o acoplamento e a fixação entre as partes que a compõe, mantendo a posição (geometria de chanfro especificada no projeto) e o alinhamento corretos, até a conclusão da etapa de soldagem posterior. O dispositivo VATATUBO demanda menos intervenção humana e consequentemente o fator habilidade intrínseco a esta. Com o mesmo pretende-se montar uniões tubulares com menor tempo e maior precisão comparativamente a processos convencionais de montagem.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador.

• 2010 - 2015

  Núcleo Compartilhado de Gestão da Inovação, Descrição: O projeto visa estruturar e operacionalizar o Núcleo Compartilhado de Gestão da Inovação - NCGI para as empresas das redes de valor nas áreas de soldagem, ensaios não destrutivos, inspeção e de construção e montagem do Brasil. Os partícipes são: a FBTS - Fundação Brasileira de Tecnologia da Soldagem, ABENDI - Associação Brasileira de Ensaios Não Destrutivos e Inspeção, CE-EPC - Centro de Excelência EPC e a ABEMI - Associação Brasileira de Engenharia e Industrial. Especificamente visa elaborar os planos/projetos de inovação nas empresas participantes, capacitando-as nos conceitos sobre inovação, inteligência competitiva, prospecção tecnológica e roadmap, identificando o estágio inovativo nas empresas, criar um Portal de Inteligência Competitiva e identificar uma carteira de projetos tecnológicos, prestando assessoria à elaboração de Projetos de Gestão da Inovação. Ao total espera-se atender em torno de 50 empresas.. , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador.

• 2010 - 2013

  Materiais para Risers e Dutos Submarinos de Metalurgia Especial, Descrição: Verificar a viabilidade de se empregar tubos API 5L X-65 com revestimento interno de Inconel 625 depositado pelo processo de soldagem GTAW ? Gas Tungsten Arc Welding Hot Wire (weld overlay). Também será verificado o comportamento do tubo revestido quando submetido aos esforços de fadiga, simulando a aplicação nos risers rígidos quando em catenária (Steel Catenary Risers ? SCRs). Além do estudo da influência dos processos de refusão (TIG Dressing) e usinagem para redução das irregularidades no relevo do revestimento e eliminação das trincas superficiais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador.

• 2009 - 2010

  Gestão Tecnológica que Permita o Acompanhamento Administrativo e Financeiro dos Termos de Cooperação Firmados com Instituições de P&D, Descrição: Desenvolver uma metodologia de gestão que permita o acompanhamento administrativo e financeiro dos termos de cooperação firmados entre a Petrobras e as instituições nacionais de P&D no que tange ao processo de prestação de contas, bem como o deenvolvimento e a consolidação de melhores práticas operacionais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2008 - 2011

  Gestão Tecnológica Integrada das Redes Temáticas de Gás, Energia e Desenvolvimento Sustentável, Descrição: Sistematizar e realizar a gestão tecnológica integrada das Redes Temáticas que compõem o Programa de Gás, Energia e Desenvolvimento Sustentável (RT-PDEDS), sob a responsabilidade da Gerência Geral de Gás, Energia e Desenvolvimento Sustentável do Cenpes, fornecendo subsídios técnicos através de estudos prospectivos, ferramentas da gestão do conhecimento e indicadores de desempenho, fortalecendo o alinhamento dos projetos propostos com o conjunto de orientações e procedimentos estabelecidos pela Petrobras para a gestão das Redes.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2008 - 2008

  Estruturação do Sistema de Mapeamento de Competências para o Setor Óleo, Gás e Energia., Descrição: Estruturar o mapeamento das competências brasileiras na área de C&T, com foco nas áreas de gás e Energia, de forma sistemática a fim de prover informações estratégicas atualizadas para os decisores da Petrobras/Cenpes.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2007 - 2010

  Gestão Tecnológica dos Projetos Contratados com Recursos dos Fundos Setoriais, Descrição: Realizar a gestão tecnológica dos projetos contratados com instituições de P&D nacionais credenciadas pela ANP, orientando normativas, implementando mecanismos e instrumentos organizacionais necessários ao acompanhamento e avaliação dos projetos de P&D.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2007 - 2009

  Gestão Tecnológica dos Projetos de P&D das Entidades Credenciadas pela Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis, através da utilização dos Sistemas Corporativos da Petrobras., Descrição: Realizar a gestão tecnológica dos projetos de pesquisa e desenvolvimento P&D existentes com entidades credenciadas pela ANP, através da utilização dos sistemas corporativos que estejam alinhados ao Sistema Tecnológico e Corporativo da Petrobras, às Normas contábeis e a regulamentação da ANP, com a fnalidade de controle da abertura, planejamento, acompanhamento, análise e encerramento dos projetos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2006 - 2008

  Desenvolvimento de Sistema de Acompanhamento dos Investimentos em Projetos de P&D em Consonância com os Requisitos da ANP., Descrição: Desenvolver um Sistema de Informação que possibilite a realilzação do acompanhamento do processo de prestação de contas dos investimentos em P&D de acordo com as exigências estabelecidas pela ANP.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2005 - 2007

  Gestão Tecnológica de Projetos em Parcerias com Instituições Nacionais, Descrição: Executar consultoria em gestão tecnológica ao Cenpes nos seguites pontos: 1- Metodologia de avalliação de projetos tecnológicos. 2- Acompanhamento e avaliação de eventos tecnológicos. 3- Sistematizar o processo de avaliação da interação do Cenpes com a comunidade de C,T&I.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2004 - 2007

  Criação de Centro de Gestão Tecnológica, Descrição: Desenvolver serviços de consultoria em gestão tecnológica, incluindo os seguintes objetivos específicos: 1- Apoiar a gestão de projetos a serem desenvolvidos em parceria entre o Cenpes/Petrobras e instituições de CT&I, visando a sua qualidade e adequação à demanda da empresa. 2- Realizar monitoramento tecnológico de informações em temas de interesse para pesquisa e desenvolvimento. 3- Apoiar a gestão do relacionamento com a comunidade de CT&I, através de identificação e estabelecimento de relações com atores importantes para o Cenpes/Petrobras.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador / Gilda Massari Coelho - Integrante., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2012 - 2015

  Equipamento Com Acionamento Hidráulico para Alinhamento, Acoplamento e Fixação de Tubo com Conexões com Mata Junta para Soldagem, Descrição: O objetivo do projeto consiste no desenvolvimento de dispositivo para a montagem de juntas tubulares (tubo-tubo, tubo-conexão), com diâmetros de 8?, 10?, 16? e 20?, de modo a realizar internamente o acoplamento e a fixação entre as partes que a compõe, mantendo a posição (geometria de chanfro especificada no projeto) e o alinhamento corretos, até a conclusão da etapa de soldagem posterior. O dispositivo VATATUBO demanda menos intervenção humana e consequentemente o fator habilidade intrínseco a esta. Com o mesmo pretende-se montar uniões tubulares com menor tempo e maior precisão comparativamente a processos convencionais de montagem.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.

• 2010 - 2015

  Núcleo Compartilhado de Gestão da Inovação, Descrição: O projeto visa estruturar e operacionalizar o Núcleo Compartilhado de Gestão da Inovação - NCGI para as empresas das redes de valor nas áreas de soldagem, ensaios não destrutivos, inspeção e de construção e montagem do Brasil. Os partícipes são: a FBTS - Fundação Brasileira de Tecnologia da Soldagem, ABENDI - Associação Brasileira de Ensaios Não Destrutivos e Inspeção, CE-EPC - Centro de Excelência EPC e a ABEMI - Associação Brasileira de Engenharia e Industrial. Especificamente visa elaborar os planos/projetos de inovação nas empresas participantes, capacitando-as nos conceitos sobre inovação, inteligência competitiva, prospecção tecnológica e roadmap, identificando o estágio inovativo nas empresas, criar um Portal de Inteligência Competitiva e identificar uma carteira de projetos tecnológicos, prestando assessoria à elaboração de Projetos de Gestão da Inovação. Ao total espera-se atender em torno de 50 empresas.. , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento.

• 2010 - 2013

  Materiais para Risers e Dutos Submarinos de Metalurgia Especial, Descrição: Verificar a viabilidade de se empregar tubos API 5L X-65 com revestimento interno de Inconel 625 depositado pelo processo de soldagem GTAW ? Gas Tungsten Arc Welding Hot Wire (weld overlay). Também será verificado o comportamento do tubo revestido quando submetido aos esforços de fadiga, simulando a aplicação nos risers rígidos quando em catenária (Steel Catenary Risers ? SCRs). Além do estudo da influência dos processos de refusão (TIG Dressing) e usinagem para redução das irregularidades no relevo do revestimento e eliminação das trincas superficiais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.

• 2009 - 2010

  Gestão Tecnológica que Permita o Acompanhamento Administrativo e Financeiro dos Termos de Cooperação Firmados com Instituições de P&D, Descrição: Desenvolver uma metodologia de gestão que permita o acompanhamento administrativo e financeiro dos termos de cooperação firmados entre a Petrobras e as instituições nacionais de P&D no que tange ao processo de prestação de contas, bem como o deenvolvimento e a consolidação de melhores práticas operacionais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.

• 2008 - 2011

  Gestão Tecnológica Integrada das Redes Temáticas de Gás, Energia e Desenvolvimento Sustentável, Descrição: Sistematizar e realizar a gestão tecnológica integrada das Redes Temáticas que compõem o Programa de Gás, Energia e Desenvolvimento Sustentável (RT-PDEDS), sob a responsabilidade da Gerência Geral de Gás, Energia e Desenvolvimento Sustentável do Cenpes, fornecendo subsídios técnicos através de estudos prospectivos, ferramentas da gestão do conhecimento e indicadores de desempenho, fortalecendo o alinhamento dos projetos propostos com o conjunto de orientações e procedimentos estabelecidos pela Petrobras para a gestão das Redes.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento.

• 2008 - 2008

  Estruturação do Sistema de Mapeamento de Competências para o Setor Óleo, Gás e Energia., Descrição: Estruturar o mapeamento das competências brasileiras na área de C&T, com foco nas áreas de gás e Energia, de forma sistemática a fim de prover informações estratégicas atualizadas para os decisores da Petrobras/Cenpes.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.

• 2007 - 2010

  Gestão Tecnológica dos Projetos Contratados com Recursos dos Fundos Setoriais, Descrição: Realizar a gestão tecnológica dos projetos contratados com instituições de P&D nacionais credenciadas pela ANP, orientando normativas, implementando mecanismos e instrumentos organizacionais necessários ao acompanhamento e avaliação dos projetos de P&D.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.

• 2007 - 2009

  Gestão Tecnológica dos Projetos de P&D das Entidades Credenciadas pela Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis, através da utilização dos Sistemas Corporativos da Petrobras., Descrição: Realizar a gestão tecnológica dos projetos de pesquisa e desenvolvimento P&D existentes com entidades credenciadas pela ANP, através da utilização dos sistemas corporativos que estejam alinhados ao Sistema Tecnológico e Corporativo da Petrobras, às Normas contábeis e a regulamentação da ANP, com a fnalidade de controle da abertura, planejamento, acompanhamento, análise e encerramento dos projetos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.

• 2006 - 2008

  Desenvolvimento de Sistema de Acompanhamento dos Investimentos em Projetos de P&D em Consonância com os Requisitos da ANP., Descrição: Desenvolver um Sistema de Informação que possibilite a realilzação do acompanhamento do processo de prestação de contas dos investimentos em P&D de acordo com as exigências estabelecidas pela ANP.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.

• 2005 - 2007

  Gestão Tecnológica de Projetos em Parcerias com Instituições Nacionais, Descrição: Executar consultoria em gestão tecnológica ao Cenpes nos seguites pontos: 1- Metodologia de avalliação de projetos tecnológicos. 2- Acompanhamento e avaliação de eventos tecnológicos. 3- Sistematizar o processo de avaliação da interação do Cenpes com a comunidade de C,T&I.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.

• 2004 - 2007

  Criação de Centro de Gestão Tecnológica, Descrição: Desenvolver serviços de consultoria em gestão tecnológica, incluindo os seguintes objetivos específicos: 1- Apoiar a gestão de projetos a serem desenvolvidos em parceria entre o Cenpes/Petrobras e instituições de CT&I, visando a sua qualidade e adequação à demanda da empresa. 2- Realizar monitoramento tecnológico de informações em temas de interesse para pesquisa e desenvolvimento. 3- Apoiar a gestão do relacionamento com a comunidade de CT&I, através de identificação e estabelecimento de relações com atores importantes para o Cenpes/Petrobras.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.

• 2012 - 2015

  Equipamento Com Acionamento Hidráulico para Alinhamento, Acoplamento e Fixação de Tubo com Conexões com Mata Junta para Soldagem, Descrição: O objetivo do projeto consiste no desenvolvimento de dispositivo para a montagem de juntas tubulares (tubo-tubo, tubo-conexão), com diâmetros de 8?, 10?, 16? e 20?, de modo a realizar internamente o acoplamento e a fixação entre as partes que a compõe, mantendo a posição (geometria de chanfro especificada no projeto) e o alinhamento corretos, até a conclusão da etapa de soldagem posterior. O dispositivo VATATUBO demanda menos intervenção humana e consequentemente o fator habilidade intrínseco a esta. Com o mesmo pretende-se montar uniões tubulares com menor tempo e maior precisão comparativamente a processos convencionais de montagem.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador / Luis Alexandre Fajardo - Integrante / Durval da Silva Machado - Integrante / Vitor andré ferreira Caldas - Integrante / Oscar Simonsen Junior - Integrante / Henrique Cezar Mendes - Integrante / Nenad Vatavuk - Integrante / Edgard Rodrigues da Silva - Integrante.

• 2010 - 2015

  Núcleo Compartilhado de Gestão da Inovação, Descrição: O projeto visa estruturar e operacionalizar o Núcleo Compartilhado de Gestão da Inovação - NCGI para as empresas das redes de valor nas áreas de soldagem, ensaios não destrutivos, inspeção e de construção e montagem do Brasil. Os partícipes são: a FBTS - Fundação Brasileira de Tecnologia da Soldagem, ABENDI - Associação Brasileira de Ensaios Não Destrutivos e Inspeção, CE-EPC - Centro de Excelência EPC e a ABEMI - Associação Brasileira de Engenharia e Industrial. Especificamente visa elaborar os planos/projetos de inovação nas empresas participantes, capacitando-as nos conceitos sobre inovação, inteligência competitiva, prospecção tecnológica e roadmap, identificando o estágio inovativo nas empresas, criar um Portal de Inteligência Competitiva e identificar uma carteira de projetos tecnológicos, prestando assessoria à elaboração de Projetos de Gestão da Inovação. Ao total espera-se atender em torno de 50 empresas.. , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador / Luiz Alexandre Fajardo - Integrante / Henrique Cesar A. Mendes - Integrante / Jamyle Couto Pedrosa - Integrante / Thiago Garcia Carvalho - Integrante / Bruno de Oliveira Bernardo - Integrante / Paulo Machado da Silva - Integrante.

• 2010 - 2013

  Materiais para Risers e Dutos Submarinos de Metalurgia Especial, Descrição: Verificar a viabilidade de se empregar tubos API 5L X-65 com revestimento interno de Inconel 625 depositado pelo processo de soldagem GTAW ? Gas Tungsten Arc Welding Hot Wire (weld overlay). Também será verificado o comportamento do tubo revestido quando submetido aos esforços de fadiga, simulando a aplicação nos risers rígidos quando em catenária (Steel Catenary Risers ? SCRs). Além do estudo da influência dos processos de refusão (TIG Dressing) e usinagem para redução das irregularidades no relevo do revestimento e eliminação das trincas superficiais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador / Alexandre Pope - Integrante / Luiz Alexandre Fajardo - Integrante / José Luis Fernandes - Integrante.

• 2009 - 2010

  Gestão Tecnológica que Permita o Acompanhamento Administrativo e Financeiro dos Termos de Cooperação Firmados com Instituições de P&D, Descrição: Desenvolver uma metodologia de gestão que permita o acompanhamento administrativo e financeiro dos termos de cooperação firmados entre a Petrobras e as instituições nacionais de P&D no que tange ao processo de prestação de contas, bem como o deenvolvimento e a consolidação de melhores práticas operacionais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador / Edmilson Zanon - Integrante / Adriana Neves de Lima - Integrante / Cristiane São Paulo - Integrante / Daniel Campelo - Integrante / Fabio da Silva - Integrante / Fatima Paz - Integrante / Fernando Thiago - Integrante / Gabriel André - Integrante / Gabriel de Sá - Integrante / João Paulo de Souza Nogueira - Integrante / Leandro Baltazar - Integrante / Lino Toshio Morikuni - Integrante / Luigi Lettieri - Integrante / Luiz Carlos Souza - Integrante / Luiz Carlos Toledo Junior - Integrante / Márcia Pacheco - Integrante / Marco Aurélio Gama de Azevedo - Integrante / Marcos Paulo - Integrante / ? Marcos Vinicios Pereira Amorim - Integrante / Paulo Eduardo Machado da Silva - Integrante / Renata Ruivo de Paiva - Integrante / Simone Serrano - Integrante / Valtair Correa - Integrante / William da Silva Lima - Integrante., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2008 - 2011

  Gestão Tecnológica Integrada das Redes Temáticas de Gás, Energia e Desenvolvimento Sustentável, Descrição: Sistematizar e realizar a gestão tecnológica integrada das Redes Temáticas que compõem o Programa de Gás, Energia e Desenvolvimento Sustentável (RT-PDEDS), sob a responsabilidade da Gerência Geral de Gás, Energia e Desenvolvimento Sustentável do Cenpes, fornecendo subsídios técnicos através de estudos prospectivos, ferramentas da gestão do conhecimento e indicadores de desempenho, fortalecendo o alinhamento dos projetos propostos com o conjunto de orientações e procedimentos estabelecidos pela Petrobras para a gestão das Redes.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador / Flávia Capistrano Moreira - Integrante / Georgette Teixeira Nogueira - Integrante / Angélica José da Silva - Integrante., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2008 - 2008

  Estruturação do Sistema de Mapeamento de Competências para o Setor Óleo, Gás e Energia., Descrição: Estruturar o mapeamento das competências brasileiras na área de C&T, com foco nas áreas de gás e Energia, de forma sistemática a fim de prover informações estratégicas atualizadas para os decisores da Petrobras/Cenpes.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2007 - 2010

  Gestão Tecnológica dos Projetos Contratados com Recursos dos Fundos Setoriais, Descrição: Realizar a gestão tecnológica dos projetos contratados com instituições de P&D nacionais credenciadas pela ANP, orientando normativas, implementando mecanismos e instrumentos organizacionais necessários ao acompanhamento e avaliação dos projetos de P&D.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador / Michele Pereira Gomes Botelho - Integrante / Ana Carolina Veloso Gonçalves Silva - Integrante / Luciane de Souza Mouta - Integrante / Aline Quadra Belo - Integrante / Dilma Couto - Integrante / Alberto Magalhães Hecksher - Integrante / Edmilson Zanon - Integrante / Márcio D `Alessandro Cunha - Integrante., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2007 - 2009

  Gestão Tecnológica dos Projetos de P&D das Entidades Credenciadas pela Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis, através da utilização dos Sistemas Corporativos da Petrobras., Descrição: Realizar a gestão tecnológica dos projetos de pesquisa e desenvolvimento P&D existentes com entidades credenciadas pela ANP, através da utilização dos sistemas corporativos que estejam alinhados ao Sistema Tecnológico e Corporativo da Petrobras, às Normas contábeis e a regulamentação da ANP, com a fnalidade de controle da abertura, planejamento, acompanhamento, análise e encerramento dos projetos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador / Evelin Augusta Rodrigues Guimarães - Integrante / Elaine de Souza Quadra Cavalcanti - Integrante., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2006 - 2008

  Desenvolvimento de Sistema de Acompanhamento dos Investimentos em Projetos de P&D em Consonância com os Requisitos da ANP., Descrição: Desenvolver um Sistema de Informação que possibilite a realilzação do acompanhamento do processo de prestação de contas dos investimentos em P&D de acordo com as exigências estabelecidas pela ANP.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador / Alberto Magalhães Hecksher - Integrante / Marcio D?Alessandro Cunha - Integrante / Luiz Cláudio - Integrante / Hugo Coelho - Integrante / Edmilson Zanon - Integrante., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2005 - 2007

  Gestão Tecnológica de Projetos em Parcerias com Instituições Nacionais, Descrição: Executar consultoria em gestão tecnológica ao Cenpes nos seguites pontos: 1- Metodologia de avalliação de projetos tecnológicos. 2- Acompanhamento e avaliação de eventos tecnológicos. 3- Sistematizar o processo de avaliação da interação do Cenpes com a comunidade de C,T&I.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador / Gilda Massari Coelho - Integrante / Andréa Lessa - Integrante / Michele Pereira Gomes Botelho - Integrante / Ana Carolina Veloso Gonçalves Silva - Integrante / Luciane de Souza Mouta - Integrante / Fernanda Bragança Tristão - Integrante / Gean Felipe Alves de Oliveira - Integrante / Elaine Rego Menezes - Integrante / Aline Quadra Belo - Integrante / Dilma Couto - Integrante / Alberto Magalhães Hecksher - Integrante / Edmilson Zanon de Souza - Integrante / Renata Ruivo de Paiva Neves - Integrante / Raquel Prata da Silva - Integrante., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2004 - 2007

  Criação de Centro de Gestão Tecnológica, Descrição: Desenvolver serviços de consultoria em gestão tecnológica, incluindo os seguintes objetivos específicos: 1- Apoiar a gestão de projetos a serem desenvolvidos em parceria entre o Cenpes/Petrobras e instituições de CT&I, visando a sua qualidade e adequação à demanda da empresa. 2- Realizar monitoramento tecnológico de informações em temas de interesse para pesquisa e desenvolvimento. 3- Apoiar a gestão do relacionamento com a comunidade de CT&I, através de identificação e estabelecimento de relações com atores importantes para o Cenpes/Petrobras.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador / Gilda Massari Coelho - Integrante / Andréa Lessa da Silva Costa - Integrante / Cícera Henrique da Silva - Integrante / Izair Ramunch Costa - Integrante / Viviane de Souza Mouta - Integrante / Elaine de Souza Quadra Cavalcante - Integrante / Evelin Augusta Rodrigues Guimarães - Integrante / Elaine Kabarite Costa - Integrante., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2012 - 2015

  Equipamento Com Acionamento Hidráulico para Alinhamento, Acoplamento e Fixação de Tubo com Conexões com Mata Junta para Soldagem, Descrição: O objetivo do projeto consiste no desenvolvimento de dispositivo para a montagem de juntas tubulares (tubo-tubo, tubo-conexão), com diâmetros de 8?, 10?, 16? e 20?, de modo a realizar internamente o acoplamento e a fixação entre as partes que a compõe, mantendo a posição (geometria de chanfro especificada no projeto) e o alinhamento corretos, até a conclusão da etapa de soldagem posterior. O dispositivo VATATUBO demanda menos intervenção humana e consequentemente o fator habilidade intrínseco a esta. Com o mesmo pretende-se montar uniões tubulares com menor tempo e maior precisão comparativamente a processos convencionais de montagem.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador / Luis Alexandre Fajardo - Integrante / Durval da Silva Machado - Integrante / Vitor andré ferreira Caldas - Integrante / Oscar Simonsen Junior - Integrante / Henrique Cezar Mendes - Integrante / Nenad Vatavuk - Integrante / Edgard Rodrigues da Silva - Integrante.

• 2010 - 2015

  Núcleo Compartilhado de Gestão da Inovação, Descrição: O projeto visa estruturar e operacionalizar o Núcleo Compartilhado de Gestão da Inovação - NCGI para as empresas das redes de valor nas áreas de soldagem, ensaios não destrutivos, inspeção e de construção e montagem do Brasil. Os partícipes são: a FBTS - Fundação Brasileira de Tecnologia da Soldagem, ABENDI - Associação Brasileira de Ensaios Não Destrutivos e Inspeção, CE-EPC - Centro de Excelência EPC e a ABEMI - Associação Brasileira de Engenharia e Industrial. Especificamente visa elaborar os planos/projetos de inovação nas empresas participantes, capacitando-as nos conceitos sobre inovação, inteligência competitiva, prospecção tecnológica e roadmap, identificando o estágio inovativo nas empresas, criar um Portal de Inteligência Competitiva e identificar uma carteira de projetos tecnológicos, prestando assessoria à elaboração de Projetos de Gestão da Inovação. Ao total espera-se atender em torno de 50 empresas.. , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador / Luiz Alexandre Fajardo - Integrante / Henrique Cesar A. Mendes - Integrante / Jamyle Couto Pedrosa - Integrante / Thiago Garcia Carvalho - Integrante / Bruno de Oliveira Bernardo - Integrante / Paulo Machado da Silva - Integrante.

• 2010 - 2013

  Materiais para Risers e Dutos Submarinos de Metalurgia Especial, Descrição: Verificar a viabilidade de se empregar tubos API 5L X-65 com revestimento interno de Inconel 625 depositado pelo processo de soldagem GTAW ? Gas Tungsten Arc Welding Hot Wire (weld overlay). Também será verificado o comportamento do tubo revestido quando submetido aos esforços de fadiga, simulando a aplicação nos risers rígidos quando em catenária (Steel Catenary Risers ? SCRs). Além do estudo da influência dos processos de refusão (TIG Dressing) e usinagem para redução das irregularidades no relevo do revestimento e eliminação das trincas superficiais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador / Alexandre Pope - Integrante / Luiz Alexandre Fajardo - Integrante / José Luis Fernandes - Integrante.

• 2009 - 2010

  Gestão Tecnológica que Permita o Acompanhamento Administrativo e Financeiro dos Termos de Cooperação Firmados com Instituições de P&D, Descrição: Desenvolver uma metodologia de gestão que permita o acompanhamento administrativo e financeiro dos termos de cooperação firmados entre a Petrobras e as instituições nacionais de P&D no que tange ao processo de prestação de contas, bem como o deenvolvimento e a consolidação de melhores práticas operacionais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador / Edmilson Zanon - Integrante / Adriana Neves de Lima - Integrante / Cristiane São Paulo - Integrante / Daniel Campelo - Integrante / Fabio da Silva - Integrante / Fatima Paz - Integrante / Fernando Thiago - Integrante / Gabriel André - Integrante / Gabriel de Sá - Integrante / João Paulo de Souza Nogueira - Integrante / Leandro Baltazar - Integrante / Lino Toshio Morikuni - Integrante / Luigi Lettieri - Integrante / Luiz Carlos Souza - Integrante / Luiz Carlos Toledo Junior - Integrante / Márcia Pacheco - Integrante / Marco Aurélio Gama de Azevedo - Integrante / Marcos Paulo - Integrante / ? Marcos Vinicios Pereira Amorim - Integrante / Paulo Eduardo Machado da Silva - Integrante / Renata Ruivo de Paiva - Integrante / Simone Serrano - Integrante / Valtair Correa - Integrante / William da Silva Lima - Integrante., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2008 - 2011

  Gestão Tecnológica Integrada das Redes Temáticas de Gás, Energia e Desenvolvimento Sustentável, Descrição: Sistematizar e realizar a gestão tecnológica integrada das Redes Temáticas que compõem o Programa de Gás, Energia e Desenvolvimento Sustentável (RT-PDEDS), sob a responsabilidade da Gerência Geral de Gás, Energia e Desenvolvimento Sustentável do Cenpes, fornecendo subsídios técnicos através de estudos prospectivos, ferramentas da gestão do conhecimento e indicadores de desempenho, fortalecendo o alinhamento dos projetos propostos com o conjunto de orientações e procedimentos estabelecidos pela Petrobras para a gestão das Redes.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador / Flávia Capistrano Moreira - Integrante / Georgette Teixeira Nogueira - Integrante / Angélica José da Silva - Integrante., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2008 - 2008

  Estruturação do Sistema de Mapeamento de Competências para o Setor Óleo, Gás e Energia., Descrição: Estruturar o mapeamento das competências brasileiras na área de C&T, com foco nas áreas de gás e Energia, de forma sistemática a fim de prover informações estratégicas atualizadas para os decisores da Petrobras/Cenpes.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2007 - 2010

  Gestão Tecnológica dos Projetos Contratados com Recursos dos Fundos Setoriais, Descrição: Realizar a gestão tecnológica dos projetos contratados com instituições de P&D nacionais credenciadas pela ANP, orientando normativas, implementando mecanismos e instrumentos organizacionais necessários ao acompanhamento e avaliação dos projetos de P&D.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador / Michele Pereira Gomes Botelho - Integrante / Ana Carolina Veloso Gonçalves Silva - Integrante / Luciane de Souza Mouta - Integrante / Aline Quadra Belo - Integrante / Dilma Couto - Integrante / Alberto Magalhães Hecksher - Integrante / Edmilson Zanon - Integrante / Márcio D `Alessandro Cunha - Integrante., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2007 - 2009

  Gestão Tecnológica dos Projetos de P&D das Entidades Credenciadas pela Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis, através da utilização dos Sistemas Corporativos da Petrobras., Descrição: Realizar a gestão tecnológica dos projetos de pesquisa e desenvolvimento P&D existentes com entidades credenciadas pela ANP, através da utilização dos sistemas corporativos que estejam alinhados ao Sistema Tecnológico e Corporativo da Petrobras, às Normas contábeis e a regulamentação da ANP, com a fnalidade de controle da abertura, planejamento, acompanhamento, análise e encerramento dos projetos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador / Evelin Augusta Rodrigues Guimarães - Integrante / Elaine de Souza Quadra Cavalcanti - Integrante., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2006 - 2008

  Desenvolvimento de Sistema de Acompanhamento dos Investimentos em Projetos de P&D em Consonância com os Requisitos da ANP., Descrição: Desenvolver um Sistema de Informação que possibilite a realilzação do acompanhamento do processo de prestação de contas dos investimentos em P&D de acordo com as exigências estabelecidas pela ANP.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador / Alberto Magalhães Hecksher - Integrante / Marcio D?Alessandro Cunha - Integrante / Luiz Cláudio - Integrante / Hugo Coelho - Integrante / Edmilson Zanon - Integrante., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2005 - 2007

  Gestão Tecnológica de Projetos em Parcerias com Instituições Nacionais, Descrição: Executar consultoria em gestão tecnológica ao Cenpes nos seguites pontos: 1- Metodologia de avalliação de projetos tecnológicos. 2- Acompanhamento e avaliação de eventos tecnológicos. 3- Sistematizar o processo de avaliação da interação do Cenpes com a comunidade de C,T&I.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador / Gilda Massari Coelho - Integrante / Andréa Lessa - Integrante / Michele Pereira Gomes Botelho - Integrante / Ana Carolina Veloso Gonçalves Silva - Integrante / Luciane de Souza Mouta - Integrante / Fernanda Bragança Tristão - Integrante / Gean Felipe Alves de Oliveira - Integrante / Elaine Rego Menezes - Integrante / Aline Quadra Belo - Integrante / Dilma Couto - Integrante / Alberto Magalhães Hecksher - Integrante / Edmilson Zanon de Souza - Integrante / Renata Ruivo de Paiva Neves - Integrante / Raquel Prata da Silva - Integrante., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2004 - 2007

  Criação de Centro de Gestão Tecnológica, Descrição: Desenvolver serviços de consultoria em gestão tecnológica, incluindo os seguintes objetivos específicos: 1- Apoiar a gestão de projetos a serem desenvolvidos em parceria entre o Cenpes/Petrobras e instituições de CT&I, visando a sua qualidade e adequação à demanda da empresa. 2- Realizar monitoramento tecnológico de informações em temas de interesse para pesquisa e desenvolvimento. 3- Apoiar a gestão do relacionamento com a comunidade de CT&I, através de identificação e estabelecimento de relações com atores importantes para o Cenpes/Petrobras.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador / Gilda Massari Coelho - Integrante / Andréa Lessa da Silva Costa - Integrante / Cícera Henrique da Silva - Integrante / Izair Ramunch Costa - Integrante / Viviane de Souza Mouta - Integrante / Elaine de Souza Quadra Cavalcante - Integrante / Evelin Augusta Rodrigues Guimarães - Integrante / Elaine Kabarite Costa - Integrante., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2012 - 2015

  Equipamento Com Acionamento Hidráulico para Alinhamento, Acoplamento e Fixação de Tubo com Conexões com Mata Junta para Soldagem, Descrição: O objetivo do projeto consiste no desenvolvimento de dispositivo para a montagem de juntas tubulares (tubo-tubo, tubo-conexão), com diâmetros de 8?, 10?, 16? e 20?, de modo a realizar internamente o acoplamento e a fixação entre as partes que a compõe, mantendo a posição (geometria de chanfro especificada no projeto) e o alinhamento corretos, até a conclusão da etapa de soldagem posterior. O dispositivo VATATUBO demanda menos intervenção humana e consequentemente o fator habilidade intrínseco a esta. Com o mesmo pretende-se montar uniões tubulares com menor tempo e maior precisão comparativamente a processos convencionais de montagem.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador / Luis Alexandre Fajardo - Integrante / Durval da Silva Machado - Integrante / Vitor andré ferreira Caldas - Integrante / Oscar Simonsen Junior - Integrante / Henrique Cezar Mendes - Integrante / Nenad Vatavuk - Integrante / Edgard Rodrigues da Silva - Integrante.

• 2010 - 2015

  Núcleo Compartilhado de Gestão da Inovação, Descrição: O projeto visa estruturar e operacionalizar o Núcleo Compartilhado de Gestão da Inovação - NCGI para as empresas das redes de valor nas áreas de soldagem, ensaios não destrutivos, inspeção e de construção e montagem do Brasil. Os partícipes são: a FBTS - Fundação Brasileira de Tecnologia da Soldagem, ABENDI - Associação Brasileira de Ensaios Não Destrutivos e Inspeção, CE-EPC - Centro de Excelência EPC e a ABEMI - Associação Brasileira de Engenharia e Industrial. Especificamente visa elaborar os planos/projetos de inovação nas empresas participantes, capacitando-as nos conceitos sobre inovação, inteligência competitiva, prospecção tecnológica e roadmap, identificando o estágio inovativo nas empresas, criar um Portal de Inteligência Competitiva e identificar uma carteira de projetos tecnológicos, prestando assessoria à elaboração de Projetos de Gestão da Inovação. Ao total espera-se atender em torno de 50 empresas.. , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador / Luiz Alexandre Fajardo - Integrante / Henrique Cesar A. Mendes - Integrante / Jamyle Couto Pedrosa - Integrante / Thiago Garcia Carvalho - Integrante / Bruno de Oliveira Bernardo - Integrante / Paulo Machado da Silva - Integrante.

• 2010 - 2013

  Materiais para Risers e Dutos Submarinos de Metalurgia Especial, Descrição: Verificar a viabilidade de se empregar tubos API 5L X-65 com revestimento interno de Inconel 625 depositado pelo processo de soldagem GTAW ? Gas Tungsten Arc Welding Hot Wire (weld overlay). Também será verificado o comportamento do tubo revestido quando submetido aos esforços de fadiga, simulando a aplicação nos risers rígidos quando em catenária (Steel Catenary Risers ? SCRs). Além do estudo da influência dos processos de refusão (TIG Dressing) e usinagem para redução das irregularidades no relevo do revestimento e eliminação das trincas superficiais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador / Alexandre Pope - Integrante / Luiz Alexandre Fajardo - Integrante / José Luis Fernandes - Integrante.

• 2009 - 2010

  Gestão Tecnológica que Permita o Acompanhamento Administrativo e Financeiro dos Termos de Cooperação Firmados com Instituições de P&D, Descrição: Desenvolver uma metodologia de gestão que permita o acompanhamento administrativo e financeiro dos termos de cooperação firmados entre a Petrobras e as instituições nacionais de P&D no que tange ao processo de prestação de contas, bem como o deenvolvimento e a consolidação de melhores práticas operacionais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador / Edmilson Zanon - Integrante / Adriana Neves de Lima - Integrante / Cristiane São Paulo - Integrante / Daniel Campelo - Integrante / Fabio da Silva - Integrante / Fatima Paz - Integrante / Fernando Thiago - Integrante / Gabriel André - Integrante / Gabriel de Sá - Integrante / João Paulo de Souza Nogueira - Integrante / Leandro Baltazar - Integrante / Lino Toshio Morikuni - Integrante / Luigi Lettieri - Integrante / Luiz Carlos Souza - Integrante / Luiz Carlos Toledo Junior - Integrante / Márcia Pacheco - Integrante / Marco Aurélio Gama de Azevedo - Integrante / Marcos Paulo - Integrante / ? Marcos Vinicios Pereira Amorim - Integrante / Paulo Eduardo Machado da Silva - Integrante / Renata Ruivo de Paiva - Integrante / Simone Serrano - Integrante / Valtair Correa - Integrante / William da Silva Lima - Integrante., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2008 - 2011

  Gestão Tecnológica Integrada das Redes Temáticas de Gás, Energia e Desenvolvimento Sustentável, Descrição: Sistematizar e realizar a gestão tecnológica integrada das Redes Temáticas que compõem o Programa de Gás, Energia e Desenvolvimento Sustentável (RT-PDEDS), sob a responsabilidade da Gerência Geral de Gás, Energia e Desenvolvimento Sustentável do Cenpes, fornecendo subsídios técnicos através de estudos prospectivos, ferramentas da gestão do conhecimento e indicadores de desempenho, fortalecendo o alinhamento dos projetos propostos com o conjunto de orientações e procedimentos estabelecidos pela Petrobras para a gestão das Redes.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador / Flávia Capistrano Moreira - Integrante / Georgette Teixeira Nogueira - Integrante / Angélica José da Silva - Integrante., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2008 - 2008

  Estruturação do Sistema de Mapeamento de Competências para o Setor Óleo, Gás e Energia., Descrição: Estruturar o mapeamento das competências brasileiras na área de C&T, com foco nas áreas de gás e Energia, de forma sistemática a fim de prover informações estratégicas atualizadas para os decisores da Petrobras/Cenpes.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2007 - 2010

  Gestão Tecnológica dos Projetos Contratados com Recursos dos Fundos Setoriais, Descrição: Realizar a gestão tecnológica dos projetos contratados com instituições de P&D nacionais credenciadas pela ANP, orientando normativas, implementando mecanismos e instrumentos organizacionais necessários ao acompanhamento e avaliação dos projetos de P&D.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador / Michele Pereira Gomes Botelho - Integrante / Ana Carolina Veloso Gonçalves Silva - Integrante / Luciane de Souza Mouta - Integrante / Aline Quadra Belo - Integrante / Dilma Couto - Integrante / Alberto Magalhães Hecksher - Integrante / Edmilson Zanon - Integrante / Márcio D `Alessandro Cunha - Integrante., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2007 - 2009

  Gestão Tecnológica dos Projetos de P&D das Entidades Credenciadas pela Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis, através da utilização dos Sistemas Corporativos da Petrobras., Descrição: Realizar a gestão tecnológica dos projetos de pesquisa e desenvolvimento P&D existentes com entidades credenciadas pela ANP, através da utilização dos sistemas corporativos que estejam alinhados ao Sistema Tecnológico e Corporativo da Petrobras, às Normas contábeis e a regulamentação da ANP, com a fnalidade de controle da abertura, planejamento, acompanhamento, análise e encerramento dos projetos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador / Evelin Augusta Rodrigues Guimarães - Integrante / Elaine de Souza Quadra Cavalcanti - Integrante., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2006 - 2008

  Desenvolvimento de Sistema de Acompanhamento dos Investimentos em Projetos de P&D em Consonância com os Requisitos da ANP., Descrição: Desenvolver um Sistema de Informação que possibilite a realilzação do acompanhamento do processo de prestação de contas dos investimentos em P&D de acordo com as exigências estabelecidas pela ANP.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador / Alberto Magalhães Hecksher - Integrante / Marcio D?Alessandro Cunha - Integrante / Luiz Cláudio - Integrante / Hugo Coelho - Integrante / Edmilson Zanon - Integrante., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2005 - 2007

  Gestão Tecnológica de Projetos em Parcerias com Instituições Nacionais, Descrição: Executar consultoria em gestão tecnológica ao Cenpes nos seguites pontos: 1- Metodologia de avalliação de projetos tecnológicos. 2- Acompanhamento e avaliação de eventos tecnológicos. 3- Sistematizar o processo de avaliação da interação do Cenpes com a comunidade de C,T&I.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador / Gilda Massari Coelho - Integrante / Andréa Lessa - Integrante / Michele Pereira Gomes Botelho - Integrante / Ana Carolina Veloso Gonçalves Silva - Integrante / Luciane de Souza Mouta - Integrante / Fernanda Bragança Tristão - Integrante / Gean Felipe Alves de Oliveira - Integrante / Elaine Rego Menezes - Integrante / Aline Quadra Belo - Integrante / Dilma Couto - Integrante / Alberto Magalhães Hecksher - Integrante / Edmilson Zanon de Souza - Integrante / Renata Ruivo de Paiva Neves - Integrante / Raquel Prata da Silva - Integrante., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

• 2004 - 2007

  Criação de Centro de Gestão Tecnológica, Descrição: Desenvolver serviços de consultoria em gestão tecnológica, incluindo os seguintes objetivos específicos: 1- Apoiar a gestão de projetos a serem desenvolvidos em parceria entre o Cenpes/Petrobras e instituições de CT&I, visando a sua qualidade e adequação à demanda da empresa. 2- Realizar monitoramento tecnológico de informações em temas de interesse para pesquisa e desenvolvimento. 3- Apoiar a gestão do relacionamento com a comunidade de CT&I, através de identificação e estabelecimento de relações com atores importantes para o Cenpes/Petrobras.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Maciel Pereira - Coordenador / Gilda Massari Coelho - Integrante / Andréa Lessa da Silva Costa - Integrante / Cícera Henrique da Silva - Integrante / Izair Ramunch Costa - Integrante / Viviane de Souza Mouta - Integrante / Elaine de Souza Quadra Cavalcante - Integrante / Evelin Augusta Rodrigues Guimarães - Integrante / Elaine Kabarite Costa - Integrante., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello - Outra.

Prêmios