Walter de Oliveira Freitas Junior

Bacharel em Ciência da Computação (IME-USP), com MBA em Tecnologia (FIA-USP) e extensão em Administração (FGV-SP). É certificado Green Belt ? melhoria de processos de negócios, Foi CEO da ANGC - Associação Nacional dos Gestores de Contratações ? Brasil por 9 anos. É sócio diretor da Level Group, conduzindo as iniciativas de inovação dentro da Cia. Lançou o livro "Gestão de Contratos - Melhores Práticas Voltadas aos Contratos Empresariais" e é co-autor dos livros "Compras Estratégicas" e ?Gestão de Risco de Terceirização?, com o capítulo Gestão de Contratos. Tem atuado junto ao MIT como mentor e juiz de iniciativas de inovação (startups) de impacto na sociedade (HackBrazil, NASA).

Informações coletadas do Lattes em 11/04/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado profissional em Tecnologia Informática e Internet

2001 - 2001

Faculdade FIA de Administração e Negócios
Título: ASP - Application Service Provider, Ano de Obtenção: 2001
Orientador: Nicolau Reinhard
Palavras-chave: asp.Grande área: Ciências Exatas e da TerraSetores de atividade: Atividades Imobiliárias, Aluguéis e Serviços Prestados Às Empresas; Saúde e Serviços Sociais; Produção e Distribuição de Eletricidade, Gás e Água.

Especialização em Administração de Empresas - GV PEC

1990 - 1990

Fundação Getúlio Vargas - SP
Título: Administração

Graduação em Bacharelado em CIência da Computação

1981 - 1987

Instituto de Matemática e Estatística - USP

Formação complementar

1980 - 1981

Estratégia Militar. (Carga horária: 500h). , Centro Preparatório de Oficiais da Reserva, CPOR-SP, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Francês

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação/Especialidade: Teleinformática.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Organização de eventos

FREITAS JUNIOR, W. O. . 4o. Congresso Latino Americano de Gestão de Contratos. 2013. (Congresso).

FREITAS JUNIOR, W. O. . 3o. Congresso Latino Americano de Gestão de Contratos. 2012. (Congresso).

FREITAS JUNIOR, W. O. . 2o. Congresso Latino Americano de Gestão de Contratos. 2011. (Congresso).

FREITAS JUNIOR, W. O. . 1o. Congresso Latino Americano de Gestão de Contratos. 2010. (Congresso).

FREITAS JUNIOR, W. O. . 3o. Encontro Nacional de Gestores de Contratos - ENCONTRA. 2009. (Outro).

FREITAS JUNIOR, W. O. . Encontro Nacional de Gestores de Contratos - ENCONTRA. 2008. (Congresso).

Participação em eventos

IACCM AMERICAS 2013. 2013. (Congresso).

Produções bibliográficas

FREITAS JUNIOR, W. O. . Gestão de Risco da Terceirização. 3. ed. São Paulo: Editora LTr, 2021. v. 1. 233p .
FREITAS JUNIOR, W. O. . Compras Estratégicas. 1. ed. São Paulo: Editora Saraiva, 2014. v. 1. 279p .
FREITAS JUNIOR, W. O. . Gestão de Contratos - Melhores Práticas Voltadas aos Contratos Empresariais. 1a. ed. São Paulo: Editora Atlas, 2009. v. 01. 100p .
FREITAS JUNIOR, W. O. . Gestão de Contratos. Melhores Práticas Voltadas aos Contratos Empresariais. 1. ed. São Paulo: Editora Atlas, 2009. v. 1. 78p .
FREITAS JUNIOR, W. O. . Gestão de Contratos de Terceirizaão. Gestão de Risco da Terceirização. 3ed.São Paulo: Editora LTr, 2021, v. 1, p. 131-145.
FREITAS JUNIOR, W. O. ; MIGUEL, F. ; RIGHETTI, C. C. ; PEREIRA, G. M. ; BURBRIDGE, M. . Gestão de contratos em Compras. In: Claudio Mitsutani. (Org.). Compras Estratégicas. 1ed.São Paulo: Editora Saraiva, 2014, v. 1, p. 163-189.
FREITAS JUNIOR, W. O. . Gestão de Contratos de Terceirização. DCI - Diário de Comércio e Indústria, 26 jul. 2012.
FREITAS JUNIOR, W. O. ; Cristina de Andrade Salvador . O impacto no controle dos contratos com as novas regras do Serviço de Atendimento ao Consumidor (SAC). Artigos Especiais, Gazeta Mercantil, 11 nov. 2008.
FREITAS JUNIOR, W. O. . Caro CIO. Informática Hoje, Brasil, p. 62 - 62, 01 set. 2008.
FREITAS JUNIOR, W. O. . Algumas Melhores Práticas para Contratos Empresariais. Document Management, Brasil, p. 48 - 48, 01 jun. 2008.
FREITAS JUNIOR, W. O. . Workshop Especial: Benchmarking Internacional. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

FREITAS JUNIOR, W. O. . Diagnóstico em Gestão de Contratos. 2011.

FREITAS JUNIOR, W. O. . Easy Drive Monitor System (EDMS). 2006.

FREITAS JUNIOR, W. O. ; LINHARES, P. . 2o. Estudo de gestão de contratos. 2010.

FREITAS JUNIOR, W. O. . Formação de Gestores de Contratos - Ciclo de Vida dos Contratos. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

FREITAS JUNIOR, W. O. . Formação de Gestores de Contratos - Ciclo de Vida dos Contratos. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

FREITAS JUNIOR, W. O. ; Cristina de Andrade Salvador ; BELO, R. ; GENNA, R. ; MORAES, E. . Formação de Gestores de Contratos. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

FREITAS JUNIOR, W. O. . Convergência de Redes e Wireless. 2001. .

Prêmios

2007

Contribuição relevante - 20 anos de Instituição, ABES - Associação Brasileira das Empresas de Software.

Histórico profissional

Endereço profissional

Easy Drive Assessoria Empresarial Ltda., Easy Drive. , Rua Ministro Gastão Mesquita, 487 Conjunto 04, Perdizes, 05012-010 - Sao Paulo, SP - Brasil, Telefone: (011) 30780407, URL da Homepage:

Experiência profissional

2013 - Atual

Escola de Negócios Sustentare

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor

2009 - Atual

Faculdade FIA de Administração e Negócios

Vínculo: Coordenador de Curso (ANGC), Enquadramento Funcional: não há

Outras informações:
Coordenação do Curso de Formação de Gestores de Contratos por parte da ANGC (com convênio com a FIA) desde mar/2009. O curso é de 03 meses (140 horas) por ano. Já foram completadas 3 Turmas.

2008 - 2008

Universidade Nove de Julho

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor de cursos de graduação, Carga horária: 10

Outras informações:
Cursos de: Administração de Tecnologia da Informação Análise de Cenário e Competitividade e Comunicação Empresarial

Atividades

08/2008 - 12/2008
Ensino, Admionistração de Tecnologia da Informação, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Tecnologia de Informação
08/2008 - 12/2008
Ensino, Comunicação Empresarial, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Comunicação Empresarial
08/2008 - 12/2008
Ensino, Cenários e Competitividade, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Cenários e Competitividade
08/2008 - 12/2008
Outras atividades técnico-científicas , Universidade Onze de Julho, Universidade Onze de Julho.Atividade realizada, Supervisão de Estágio.

2006 - Atual

Easy Drive Assessoria Empresarial Ltda.

Vínculo: Proprietário, Enquadramento Funcional: Diretor Presidente, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Empresa nacional especializada em gestão de contratos, com faturamento anual de R$ 1 milhão, 10 funcionários. Os resultados mais importantes conquistados foram: Primeira empresa brasileira a lançar no mercado solução de gestão de contratos baseada em CLM. Lançamento de Sistema de propriedade da Easy Drive para gestão de contratos com base em CLM. Líder na criação de uma Associação Nacional para Gestores de Contratos ? ANGC, da qual faz parte da Diretoria.

2004 - 2006

Sitel do Brasil

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Vendas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Empresa multinacional de Contact Center, com faturamento anual de US$ 60 milhões, 3.000 funcionários e 02 centros de operações em São Paulo. Nessa empresa, reportava-se ao Diretor de Operações, gerenciava uma equipe de 120 profissionais e era responsável por todo o Call Center de Vendas da HP do Brasil, com cota trimestral de US$ 60 milhões. Resultados mais importantes conquistados foram: Implementação de crescimento do Contact Center em 30% (colaboradores). Atingimento das metas: 105% no último ano fiscal. Criação de célula e suporte à venda, com aumento de 10% na produtividade. Implementação de nova metodologia para vendas ao consumidor com redução de 40% em colaboradores e aumento de 40% em volume de vendas. Melhoria de processos com redução de custos ? controle de horas extras: redução acima de 50%.

2001 - 2004

Dell Computadores do Brasil

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Vendas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Multinacional norte-americana do mercado de Tecnologia da Informação, faturamento anual de US$ 250 milhões, 350 colaboradores e operação fabril no sul do país. Nessa organização, reportava-se à Diretoria Comercial, tinha 23 subordinados, era responsável por um volume de vendas de US$ 36 milhões/ano e pelo Call Center de Vendas do segmento Small & Médium Business e pelo processamento de venda on-line. Realizações mais significativas foram: Atingimento das metas: 100% em 2002 e 110% em 2003. Aumento de 20% nas vendas on-line (ano X ano). Implementação de Assistência de vendas, com aumento de 5% em produtividade. Implementação de melhoria de processos em vendas, com redução de custo de U$ 200K/ano.