Claudemir Duca Vasconcelos

Outras informações:
Desenvolvimento de projeto com linha de pesquisa em Planejamento de Sistemas Energéticos, desenvolvendo trabalhos na área do Gás Natural no Brasil abrangendo logística, rede de transporte, previsões de demanda, aplicando pesquisa operacional, modelagem matemática e computacional, ,ciência de dados, inteligência artificial, e utilização de linguagens de programação R e Python;

Outras informações:
Atuação como gerente de projetos de tecnologia da informação no atendimento ao setor de energia com certificação PMP do PMI. Planejamento, controle, status, ferramentas de gerenciamento de projetos (Servicenow PPM), análise de riscos, análise de viabilidade técnico-econômica de projetos, padronização, qualidade, práticas PMBOK (PMI), práticas ágeis (SCRUM) direcionados à implementação de soluções como Salesforce, Maximo IBM, ERP Oracle e demais sistemas em atendimento ao negócio;

Outras informações:
Atuação como Project Management Office (PMO) em projetos de TI no atendimento aos projetos da área de planejamento orçamentário e tributário de indústria do setor varejista. Profissional certificado PMP do PMI provendo controle, status, suporte às ferramentas e padronização do gerenciamento de projetos. Aplicação de práticas ágeis, gestão de mudança, análise de viabilidade técnico-econômica, análise de riscos e técnicas de simulação;

Outras informações:
Estágio em Docência I: Elaboração, Análise e Avaliação de Projetos. Disciplina: ESTG004-17 - Elaboração, Análise e Avaliação de Projetos. Docente responsável pela disciplina: 2605733 ? Prof. Sergio Ricardo Lourenco. Ementa da disciplina: Definição de projeto; etapas de elaboração do plano de projeto: escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos, aquisições e partes interessadas (stakeholders); levantamento de custo do projeto; viabilidade tecno-econômica do projeto; metas de curto, médio e longo prazo; definição de necessidades para implantação do projeto; seleção da equipe de execução; implementação de meios materiais para execução; escala; localização; avaliação do projeto; análise de viabilidade econômica aplicada em projetos; desenvolvimento definição de fatores críticos de sucesso. Estágio concluído e aprovado com conceito A (vide histórico escolar ENE-506 3/2018)

Outras informações:
Assistente: Programa de Assistência ao Ensino ? Disciplina: Elaboração, análise e avaliação de Projetos. Avaliação final obtida: Conceito A (excepcional). Docente responsável pela disciplina: Prof. Douglas Alves Cassiano.

Outras informações:
Atuação como Project Management Office (PMO) em projetos de tecnologia da informação no atendimento aos diversos departamento da empresa. Profissional certificado PMP do PMI realizando atividades de planejamento, controle, status, suporte a ferramentas e padronização do gerenciamento de projetos. Aplicação de práticas ágeis, análise de viabilidade técnico-econômica de projetos e análise de riscos;

Outras informações:
Empresas de Engenharia (Falcão Bauer ? Consulpri - ACV Tecline - WBS Gerenciamento e Empreendimentos). Profissional certificado PMP do PMI atuando como consultor e gerente de projetos no Departamento de Engenharia da Transpetro/Petrobras. Consultoria sobre padrões, metodologias PMI e IPA, e ferramentas para gerenciamento de projetos (MS Project, sistema corporativo de gestão de projetos, sistema SAP, análise de riscos e viabilidade técnico-econômica) em apoio às equipes da Organização. Projetos como implantação de ETE (Estação de Tratamento de Efluentes), Substituição de Braços de Carregamento de Navios, Adequação e Instalação de Novas Linhas de dutos no Terminais Aquaviários de São Sebastião e Santos. A partir de 2012 assumiu o gerenciamento de programas e projetos na área de segurança operacional (sistema de combate a incêndio) e drenagem e tratamento de efluentes dos Terminais de São Paulo;

Outras informações:
Professor atendendo cursos em pós-graduação para EPN/UMC. Disciplinas: Gerenciamento de Projetos, Análise de Riscos de Projetos, Gerenciamento de Custo e Tempo, Viabilidade Técnico-econômica de projetos e Planejamento Estratégico. Avaliação dos diversos projetos em negócio, comerciais, engenharia, tecnologia e demais áreas empregando pesquisa operacional, modelagem, análise de viabilidade técnico econômica e técnicas de simulações.

Outras informações:
Profissional certificado PMP do PMI como Gerente de Programa/Portfólio, fazendo parte da equipe de planejamento estratégico, atuando nas Iniciativas Estratégicas da Atento Brasil. Definição de padrão no uso de metodologia, suporte na definição do escopo, planejamento, execução e controle dos projetos. Alinhamento com o mapa estratégico BSC, análise de viabilidade técnico-econômica, técnicas de simulação, orçamento dos projetos, impactos financeiros e reporte ao comitê diretivo e Atento Corporação Madrid.

Outras informações:
Supervisor de TI na Gates do Brasil; PMO para o projeto Common Systems da GM que consistiu em implementar sistemas corporativos para processamento das operações Brasil nos EUA (programa global); Gerente de Projetos na GM Brasil que consistiu na implementação de sistemas industriais, financeiros e comerciais para suportar as operações em Gravataí RS; Gerente de Projetos na Delphi para o projeto Ano 2000 (Y2K); Gerente de Projetos na ClearTech para suportar o início da operação com serviços de clearing house na área de telefonia; Business Manager no ?Solution Center EDS? executando atividades de negociação com organizações internacionais da EDS para transferências de serviços Offshore para a unidade Brasil; Gerente de projetos na Amcham participando na fase de proposta, due diligence, fase de transição do gerenciamento de TI; Test Manager na estrutura ?global testing organization? atuando na GM EUA; Gerente de projetos na Telefônica. no apoio ao ?client delivery executive? na administração dos projetos de infra-estrutura; Gerente de projetos no BankBoston no apoio à implementação de processos. Em todas alocações empregou-se das melhores práticas em gerenciamento e controle de projetos, análise de viabilidade técnico-financeira, análise de riscos, simulações e modelos de tomada de decisão.

Outras informações:
Programador de computador Pleno, Senior, Analista de Sistemas Jr, Pleno e Senior em ambiente IBM mainframe

Outras informações:
Programador de computador

Outras informações:
Operação de computador em ambiente IBM mainframe