Marina Novaes Franco

Outras informações:
- Gestão direta de 26 analistas na área de sustentação de canais web; - Responsável por todo o ciclo de execução de demandas de desenvolvimento de software, atendendo às áreas de vendas, marketing, contact center, administrativo e RH da cia.; - Implementação de modelo de governança de sustentação de sistemas e definição de processos de desenvolvimento de software; - Elaboração e apresentação de relatórios executivos da área aos principais stakeholders.

Outras informações:
Responsável pela ministração de aulas e palestras de Gerenciamento de Projetos para o MBA CASI (Administração e Sistemas de Informação).

Outras informações:
- Gestão de equipe de 10 pessoas (líderes, arquitetos e desenvolvedores) lotadas no RJ e em SP; - Responsável pelo gerenciamento de múltiplos projetos de desenvolvimento e manutenção de sistemas, atendendo a grandes clientes; - Responsável pela gestão de todas as etapas do desenvolvimento de software; - Responsável pelo planejamento e controle do orçamento, cronograma, escopo, qualidade e riscos dos projetos; - Elaboração de relatórios de status semanais e apresentação aos principais stakeholders dos projetos; - Elaboração de propostas técnicas e comerciais.

Outras informações:
- Concepção e gestão do projeto de mudança da cultura de Gestão do Conhecimento no Grupo EBX. Gerenciamento do projeto de desenvolvimento e implantação da Base do Conhecimento EBX. Coordenação do PMO da área de Tecnologia da Informação. Concepção e execução de processo de verificação da saúde dos projetos (health check). Revisão da metodologia corporativa de gerenciamento de projetos. Realização de palestras e treinamentos em gerenciamento de projetos para as empresas do Grupo EBX.

Outras informações:
Responsável pelo gerenciamento de projetos de Business Intelligence (BI), dentre os quais destaco: Migração de Autorizações BW (SAP), liderando equipe com mais de 40 pessoas lotadas no Rio de Janeiro (capital e Macaé), São Paulo e Bahia, Projeto de Soluções de Controle Logístico para Gás Natural (SAP BW), Projeto Gestão de Competências (SAP BW). Atuei também como PMO desta gerência, onde minhas principais atividades foram: Coordenação de grupo de trabalho de gerentes de projetos, com o objetivo de definir e implantar melhores práticas de gerenciamento de projetos, Coaching de gerência de projetos e suporte ao uso das metodologias de desenvolvimento e gerência de projetos (processos certificados pela norma ISO 9001), Apoio aos gestores da Petrobras no acompanhamento e controle dos portfólios e projetos em andamento.

Outras informações:
Gerenciamento de projetos de desenvolvimento de sistemas, implantação de infraestrutura de TI, otimização e automação de processos e arquitetura da informação. Gestão equipes multidisciplinares, com profissionais especialistas nas plataformas Dot Net, Java, SAP BO, Ultimus BPM, Lotus/Domino e Websphere. Análise de negócios, responsável pela elaboração de propostas técnicas e comerciais. Atuação em grandes empresas como EBX, SHV Gas, Globosat, Petrobras e Icatu Hartford. Gestão de equipe com mais de 20 profissionais de TI, coordenando o planejamento e a execução de demandas e liderando todo o ciclo de vida do desenvolvimento de software. Implantação de processos de Engenharia de Software e Gerência de Projetos, certificados pelo programa MPS-BR. Liderança de equipe de 8 especialistas Lotus Notes na BR Distribuidora, coordenando o desenvolvimento de novos sistemas, manutenções e suporte. Planejamento e execução de treinamentos de usuários, documentação dos sistemas legados e realização de contínuas melhorias para o ambiente Notes.

Outras informações:
Foco em consultoria, análise e desenvolvimento de sistemas na plataforma Lotus/Domino, onde destaco como principais clientes e projetos: Projexx - Sistema de Gerência de Projetos, IBGE - Desenvolvimento do SIGEO (Sistema de Execução Orçamentária) e INCA - Desenvolvimento do Comunica (Sistema de Controle de Processos).

Outras informações:
Foco em consultoria, análise e desenvolvimento de sistemas na plataforma Lotus/Domino, onde destaco como principais clientes e projetos: FUNASA Sistema de Relatórios Gerenciais MS Word e MS Excel e Sistema de Tomada de Contas Especiais, Companhia Vale do Rio Doce Sistema de Gerenciamento de Cadastro de Fornecedores, Norskan Offshore Sistemas de Gestão Integrada e de Segurança para a área de Qualidade e Meio Ambiente, Companhia de Energia Elétrica de Curitiba Instrutora dos Treinamentos da Lotus 612 (Developing Web Applications with Lotus Domino) e 510 (Using Javascript in Domino Applications) e Weg - Sistema de Controle de Documentos Normativos da Weg.