Izabella Matos Moreira de Moraes

Possui graduação em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Juiz de Fora(2009), especialização em Gerenciamento de Projetos pelo Fundação Getúlio Vargas(2012) e mestrado em Engenharia de Produção e Sistemas Computacionais pela Universidade Federal Fluminense(2016). Atualmente é Engenheira de Produção da Bureau Veritas Sociedade Classificadora e Certificadora. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Engenharia do Produto. Atuando principalmente nos seguintes temas:Gerenciamento de projetos, auditoria de projetos.

Informações coletadas do Lattes em 10/09/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Engenharia de Produção e Sistemas Computacionais

2013 - 2016

Universidade Federal Fluminense
Título: Auditoria interna da qualidade no planejamento de projetos submarinos: estudo de caso em uma empresa de óleo e gás.,Ano de Obtenção: 2016
Iara Tammela.Coorientador: Rodolfo Cardoso. Palavras-chave: Gerenciamento de projetos; auditoria de projetos.

Especialização em Gerenciamento de Projetos

2010 - 2012

Fundação Getúlio Vargas
Título: Plano de Projeto Irish Pub
Orientador: José Genaro Linhares Júnior

Graduação em Engenharia de Produção

2003 - 2009

Universidade Federal de Juiz de Fora
Título: As Auditorias de Processo como Ferramenta de Suporte ao Asseguramento da Qualidade em Fornecimentos: Estudo de caso na Mercedes-Benz
Orientador: Maria Aparecida Hippert Cintra

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Alemão

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Gerência do Projeto e do Produto.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.

Participação em eventos

I EINEPRO - Encontro Interestadual de Engenharia de Produção.Avaliação de maturidade de gestão de projetos: identificação e seleção de modelos para aplicação em gestão de projetos de sistemas submarinos de produção de petróleo e gás.. 2015. (Encontro).

Produções bibliográficas

MOREIRA, I. M. ; FIGUEIREDO, M. A. D. . Avaliação de maturidade de gestão de projetos: identificação e seleção de modelos para aplicação em gestão de projetos de sistemas submarinos de produção de petróleo e gás.. In: I EINEPRO - Encontro Interestadual de Engenharia de Produção, 2015, São João da Barra. Anais do I EINEPRO - Encontro Interestadual de Engenharia de Produção, 2015. v. 1. p. 1-12.

Histórico profissional

Endereço profissional

Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - Matriz. , Av. Santa Mônica, 120, Santa Mônica, 27943625 - Macaé, RJ - Brasil, Telefone: (22) 27615821

Experiência profissional

2017 - Atual

Bureau Veritas Sociedade Classificadora e Certificadora

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheira de Produção, Carga horária: 40

Outras informações:
Engenheira de Produção, atuando na análise de desempenho de processos do Centro Integrado de Operações Submarinas da Petrobras.

2011 - 2012

Bureau Veritas Sociedade Classificadora e Certificadora

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheira de Produção Pleno, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Engenheira, assessora no projeto de implantação de Gerenciamento Integrado de Operações para a área de Serviços Submarinos da Petrobras (GIOp-SUB), atividades relacionadas ao escritório de projetos, análise de indicadores e acompanhamento dos cronogramas de trabalho.

2015 - 2016

HOPE Serviços

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Engenheira de Projetos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuação no setor de Implantação de Projetos de Sistemas Submarinos. Desenvolvimento e controle de documentação em projetos de óleo e gás, acompanhamento físico e financeiro (SAP- módulo PS) incluindo medição de indicadores, análise crítica de resultados e elaboração de relatórios. Atuação no PMO de implantação de projetos de implantação submarina da Petrobras, realizando levantamento e estudos orientados para gerenciamento de projetos e auditorias internas em projetos.

2012 - 2015

WBS Gerenciamento de Empreendimentos Ltda.

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Engenheira de Produção, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Engenheira, atuando na Implantação de Projetos de Sistemas Submarinos como suporte à práticas de gerenciamento de projetos. Execução de monitoramento e controle de projetos, incluindo medição de indicadores, análise crítica de resultados, elaboração de relatórios, levantamento e estudos orientados para gerenciamento de projetos. Realização de auditorias internas nos projetos da US-SUB, elaboração e revisão de padrões referentes ao gerenciamento de projetos para US-SUB.

2010 - 2011

MRS Logística SA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Suprimentos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Analista de suprimentos, responsável pelo planejamento, análise e aquisição de materiais para os projetos de manutenção de locomotivas da MRS. Acompanhamento dos cronogramas junto ao escritório de projetos, com atuação direta em contração, desenvolvimento de fornecedores e strategic sourcing.

2009 - 2009

Daimler AG

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 35, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Estagiária no departamento de Gestão da Qualidade para a Série (Lieferantenserie) durante os projetos Classe A e Classe B. Atividades relacionadas ao desenvolvimento e implementação de técnicas como Shopfloor Management para as áreas de qualidade.

2007 - 2008

Mercedes-Benz do Brasil

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 48, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Estagiária no departamento de Engenharia do Produto e Gestão da Qualidade. Atividades relacionadas ao suporte à linha de produção e desenvolvimento de fornecedores durante os projetos CL 203 e CLC Sport Coupè. Responsável pela análise de falhas em peças fornecidas e contato com fornecedores. Desenvolvimento de índices de desempenho da qualidade.