Yuri Ramos Rodrigues
Assistente social (CRESS: 11.166) com ampla experiência no terceiro setor, atuando na elaboração e gestão de projetos sociais em instituições como Fundação Terra, SOBEF e Instituto Excelência. Conselheiro titular nos Conselhos Municipais de Assistência Social e Direitos da Pessoa Idosa de Maracanaú, com participação em comissões de orçamento e financiamento de políticas públicas. Formador em programas de capacitação para OSCs pelo CIEDS e pela Assembleia Legislativa do Ceará (UNIPACE), abordando gestão de projetos, mobilização de recursos e governança. Atualmente, conclui MBA em Gestão de Pessoas e cursa MBA em ESG: Gestão para Investimentos.
Informações coletadas do Lattes em 10/09/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Formação complementar
2012 - 2012
Extensão universitária em Serviço Social. (Carga horária: 720h). , Universidade Estadual do Ceará, UECE, Brasil.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Serviço Social.
Organização de eventos
RODRIGUES, Y.R. . IV Seminário CETROS - Neodesenvolvimentismo, Trabalho e Questão Social.. 2013. (Congresso).
RODRIGUES, Y.R. . III Seminário de diversidade sexual - UECE. 2012. (Congresso).
Participação em eventos
CURTA O GÊNERO. 2013. (Seminário).
A COMUNICAÇÃO DE MASSA NA CONTEMPORANEIDADE: TEORIAS, DESAFIOS E PERSPECTIVAS. 2012. (Congresso).
XXIV Encontro Nacional de Estudantes do Serviço Social - ?Boi com sede bebe lama, barriga seca não dá sono... desigualdade rima com hipocrisia. Não tem verso nem poesia que console o cantador.?. 2012. (Encontro).
XXV Encontro Regional de Estudantes do Serviço Social - ?O que estará no centro da polêmica profissional será a seguinte questão: manter, consolidar e aprofundar a atual direção estratégica ou contê-la, modifica-la e revê-la.?. 2012. (Encontro).
XVI SEMANA UNIVERSITÁRIA UECE. 2011. (Congresso).
Projetos de pesquisa
-
2012 - Atual
Sociabilidade, educação e gestão em cooperativas cearenses., Descrição: As cooperativas nascem como reação dos trabalhadores às condições de exploração, pobreza e miséria engendradas pelo capitalismo industrial, já nos primórdios do Século XIX. O desenvolvimento ulterior do capitalismo moderno aprofundou as contradições originárias, ensejando formas de reação que ora se voltavam para o enfrentamento do sistema como um todo ? o movimento socialista -, ora pretendiam criar meios de resistência ao empobrecimento dentro da lógica dominante. É nesse diapasão e influenciado por ambas as vertentes que se desenvolveram os experimentos de economia popular. No Brasil, as primeiras cooperativas foram criadas na segunda metade do Séc. XIX, expandindo-se progressivamente nas primeiras décadas do Século XX. A curva ascendente sofreu declínios com a industrialização do País, principalmente depois da II Guerra, pois os trabalhadores passaram a priorizar lutas em defesa do emprego, do salário e dos direitos trabalhistas, organizados em sindicatos e associações profissionais. Com a crise econômica dos anos 1980 e as mudanças operadas pelo neoliberalismo na década de 1990, as contradições sistêmicas se aprofundaram sob a forma do crescente desemprego, da precarização do trabalho, do aumento da pobreza e da miséria. Foi nessas condições que a economia popular experimentou um novo surto, desta vez logrando vasto consenso entre sindicatos, partidos, governos e parte do empresariado. Nesse contexto, a Central Única dos Trabalhadores (CUT) reelaborou sua estratégia e movimento tático, deslocando-se de uma pragmática defensiva/combativa para uma postura propositiva; é quando a defesa da criação e fortalecimento das iniciativas de economia popular/solidária se torna diretriz importante da ação sindical. No Ceará, em 2010, a CUT assessorava56 empreendimentos cooperativos/solidários, que serão estudados na presente pesquisa cujo propósito é revelar os impactos nas condições econômicas dos associados e nas suas relações sociais, bem como as práticas educativas e gestionárias implementadas nessas organizações populares. Referenciados em bibliografia crítica e no método dialético, espera-se que a análise das evidências crie uma massa de novos conhecimentos que realimentem a prática dos sujeitos coletivos envolvidos na pesquisa.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (6) . , Integrantes: Yuri Ramos Rodrigues - Coordenador / Epitacio Macario Moura - Integrante.
Histórico profissional
Experiência profissional
2013 - 2014
Fundação Cearense de Apoio ao Desenvolvimento Científico e TecnológicoVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Pesquisador, Carga horária: 20
Outras informações:
Programa de Bolsas de Iniciação Científico - Tecnológica da Fundação Cearense de Apoio ao Desenvolvimento Científico e Tecnológico - ICT/FUNCAP no projeto Sustentabilidade, educação e gestão em cooperativas cearenses.
2015 - 2018
Fundação TerraVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Assistente de desenvolvimento familiar e comu, Carga horária: 40
Outras informações:
Atividades principais: gerenciamento do setor social da instituição; elaboração de instrumentais; cadastro de 400 famílias atendidas em projetos sociais conforme o perfil socioeconômico; avaliação das condicionalidades socioeconômicas para acesso ao serviço de creche Pleno Viver, com crianças de 06 meses à 3 anos e 11 meses; gestão de projetos sociais para crianças, adolescentes, jovens e idosos das famílias atendidas; organização de eventos e ações sociais para a comunidade do Alto Alegre II.
2018 - 2022
Sociedade para o Bem Estar da Família ? SOBEFVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de unidade de acolhimento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atividades principais: coordenação e direção de uma unidade de acolhimento institucional para 20 adolescentes vítimas de violência e/ou violações de direitos sociais, com equipe de até 26 colaboradores em atuação interdisciplinar; elaboração de Plano Político Pedagógico para serviço de proteção social especial; gerenciamento de projetos de vida com vistas ao desenvolvimento das potencialidades dos usuários e esforços para o retorno ao ambiente familiar; capacitação e replicação de conteúdos formativos para a equipe; gestão de território e elaboração de projetos e planos de trabalho articulando uma rede sustentável de parcerias, reduzindo custos e qualificando o alcance das metas programadas.
2022 - Atual
Instituto Excelência de Gestão e Operacionalização.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de serviços sociais, Carga horária: 40
Outras informações:
Atividades principais: Elaboração do projeto de intervenção na área social do Instituto com a criação de um Centro de Convivência Social. Gestão de equipe. Desenho de cargos para a equipe de trabalho do Centro de Convivência Social. Elaboração de propostas técnicas de parceria sobre Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos com outros municípios. Elaboração de proposta técnica sobre parceria em Acolhimento Institucional para crianças com outros municípios. Elaboração de proposta técnica para Serviço de Atendimento a Idosos em Domicílio. Preparação de documentos para inscrição do instituto nos Conselhos de direito relativos à área de atuação: Assistência Social, Idoso e Criança e Adolescente.Coordenação do setor de captação de recursos do Instituto.
2023 - Atual
Conselho Municipal de Assistência SocialVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Conselheiro titular representante Soc. Civil, Carga horária: 8
Outras informações:
Atividades principais: Avaliação das solicitações de inscrição de entidades governamentais ou não governamentais com interesse em prestar serviços da Política Nacional de Assistência Social conforme Resolução n 109/209; participação das atividades propostas em colegiado para intervenção social; mobilização de agenda com gestores das políticas sociais do município.
2023 - 2024
Centro Integrado de Estudos e Programas de Desenvolvimento SustentáVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Formador horista, Carga horária: 20
Outras informações:
1) Projeto Baião Social - atividades principais: ministrando formação nas temáticas de: elaboração de projetos e estratégias de sustentabilidade para OSCs, mobilização de recursos e comunicação estratégica para OSCS durante o mês de janeiro de 2024. O projeto é uma iniciativa pioneira do Sesc/Ce, desenvolvida em parceria técnica com o CIEDS Brasil e tem como objetivo potencializar a capacidade de impacto e sustentabilidade de organizações sociais, a partir do fomento de arranjos integrados e desenvolvimento de capacidades de gestão que otimizem recursos locais e articulem ações coletivas e intersetoriais que apoiem o desenvolvimento social, econômico e cultural do Ceará, com foco inicial no município de Fortaleza.2) Projeto: Escola de Governança e Liderança (EGL) - atividades principais: formador do Curso Associativismo 2.0 e Gestão, do Programa Socioambiental Escola de Governança e Liderança - Ceará, promovido pelo CIEDS em parceria com a Assembleia Legislativa do Ceará, através da Escola Superior do Parlamento Cearense (UNIPACE), e o Senac/CE, com Carga Horária de 52 horas, realizado entre os meses de novembro de 2023 a Janeiro de 2024. formador do Curso Lideranças do Futuro, do Programa Socioambiental: Escola de Governança e Liderança - Ceará, promovido pelo CIEDS em parceria com a Assembleia Legislativa do Ceará, através da Escola Superior do Parlamento Cearense (UNIPACE), e o Senac/CE.
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