Fagner de Melo Silva

- Engenheiro Mecânico graduado pela Escola Politécnica da UPE, desempenhou a função de Gerente de Projetos no contrato de automação da Refinaria Abreu e Lima (Rnest/Petrobras ), possui ampla experiência profissional com planejamento de projetos de sistemas mecânicos em termelétricas e automação industrial. Atuou inicialmente como analista de planejamento de produção em industria de grande porte, responsável por análise de custo de produto, cronoanálise, programação da produção e planejamento da manutenção. Desenvolveu atividades em Projetos de Sistemas Auxiliares de Pequenas Centrais Hidrelétricas e Termelétricas em empresa multinacional, sendo responsável por elaboração do cronograma do projeto, eventogramas, diligenciamento, medição em obras e controle de todo o escopo de fornecimento do projeto. - Conhecimento avançado em MS-Project, sólidos conhecimentos do PMBOK. Conhecimento na ferramenta Primavera Enterprise P6. - Certificação PMI: CAPM

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Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Engenharia Mecânica

2002 - 2013

Universidade de Pernambuco
Título: MODELO DE GESTAO DE ESCOPO EM PROJETOS: UMA ABORDAGEM PRÁTICA EM PROJETOS DE SISTEMAS MECÂNICOS DE UMA TERMELÉTRICA
Orientador: Msc. Eduardo Cesar de Miranda Loureiro

Formação complementar

2014 - 2014

Segurança em Instalações Elétricas - NR 10. (Carga horária: 40h). , FUSION TREINAMENTOS, FUSION, Brasil.

2009 - 2009

GERENCIAMENTO DE PROJETOS. (Carga horária: 35h). , Regional Recife do Project Management Institute, PMI-PE, Brasil.

2007 - 2007

BPF - Boas Praticas de Fabricação. (Carga horária: 16h). , FEDERACAO DAS INDUSTRIAS DE PE, FIEPE, Brasil.

2005 - 2005

ADMINISTRACAO DO TEMPO. (Carga horária: 15h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - PE, SENAC/PE, Brasil.

2004 - 2004

Adminitração Integrada de Suprimentos. (Carga horária: 20h). , SENAI - Departamento Regional de Pernambuco, SENAI/DR/PE, Brasil.

2004 - 2004

PCP-PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUCAO. (Carga horária: 20h). , FEDERACAO DAS INDUSTRIAS DE PE, FIEPE, Brasil.

2004 - 2004

AIS - Administração Integrada de Suprimentos. (Carga horária: 20h). , FEDERACAO DAS INDUSTRIAS DE PE, FIEPE, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerenciamento de Projetos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Sistemas Energéticos.

Produções bibliográficas

  • SILVA, F. M. . Modelo de Gestão de Escopo de Projetos Uma Abordagem Pratica em Projetos de Sistemas Mecânicos. 2013. (Apresentação de Trabalho/Outra).

Prêmios

2011

Certified Associate in Project Management, PMI - Project Management Institute.

Histórico profissional

Experiência profissional

2014 - 2015

Regional Invensys Operation Management

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Planejamento de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pela área de planejamento técnico de projetos, sendo responsável pelo controle do escopo com elaboração e acompanhamento de cronograma físico-financeiro da obra, medições de eventos financeiros, controle de verba do contrato, fluxo de faturamento e participação em reuniões de desempenho do projeto. Responsável pela coordenação da equipe de planejamento de projetos nas áreas de planejamento técnico e administração de contratos.

2012 - 2014

Regional Invensys Operation Management

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
?Responsável pelo comando de todas as entregas de escopo técnico e escopo de atividades previstas em contrato; ?Elaboração e análise de cronogramas, assim como elaboração de plano de riscos e oportunidades; ?Diligenciamento de fornecimentos e análise de contratação de terceiros; ?Comando de reuniões técnicas de interface do projeto com os diversos atores envolvidos; ?Elaboração de plano de ação, visita ao campo para acompanhamento das atividades de comissionamento; ?Acompanhamento de star- up de equipamentos; ?Elaboração de relatórios e reporte de indicadores de resultado do projeto.

2008 - 2011

AREVA KOBLITZ

Vínculo: Funcionario de Empresa Privada, Enquadramento Funcional: Planejador de Projetos de Sistemas de Energia, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável por auxiliar no planejamento e gerenciamento de projetos de implantação de sistemas de energia, com elaboração, análise e acompanhamento de cronogramas das obras no MS-project; Criação de ferramentas de planejamento e controle, tais como EAPs e Curvas S; assim como relatórios de medições e desempenho das atividades de montagem em campo; Participação em reuniões de Partida de Projeto e reuniões in loco de avanços de projetos.

2007 - 2008

Tramontina Delta

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Analista de Planejamento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Planejamento, Controle e comando da linha de produção; Simulação de insumos, matéria-prima e mão-de-obra mensal necessária para cumprimento do plano de produção; Realização de cronoanálise e acompanhamento de custos do produto; Planejamento e controle das manutenções, com elaboração de plano de manutenções preventivas.