Pedro Henrique Casals

possui graduação em Tecnologia de Telecomunicações pela Universidade Estácio de Sá (1983) e mestrado em Administração Pública pela Fundação Getúlio Vargas - RJ (1998). Possui também MBA em Gestão pela Tulane University (U.S.A. - 2003). Atualmente é professor dos cursos de graduação e pós-graduação à distância da Universidade Estácio de Sá - Rio de Janeiro, lecionando disciplinas relativas a: Política, Administração Pública e Gestão de Projetos.

Informações coletadas do Lattes em 30/08/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Administração

1996 - 1998

Fundação Getúlio Vargas
Título: A questão do comprometimento com a qualidade na gestão de uma empresa de telecomunicações
, Ano de Obtenção: 1998.Sylvia Constant Vergara.Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: Gestão pela qualidade.

Especialização em Master in Business Administration (MBA)

2002 - 2003

Tulane University
Título: Improvement initiatives: why most of them do not succeed.

Graduação em Tecnologia de Telecomunicações

1980 - 1983

Universidade Estácio de Sá

Formação complementar

2017 - 2017

Smart Practices - Guiding Principles for Substitute Educators. (Carga horária: 4h). , TeacherMatch - Kelly Educational Staffing, TEACHERMATCH, Estados Unidos.

2011 - 2011

Extensão universitária em Perito em Segurança do Trabalho. (Carga horária: 32h). , Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, PUC-Rio, Brasil.

2011 - 2011

ProjNet - vers. 1.0. (Carga horária: 5h). , Foreign Service Institute, FSI, Estados Unidos.

2009 - 2009

Extensão universitária em Overseas Facilities Management. (Carga horária: 300h). , Foreign Service Institute, FSI, Estados Unidos.

2009 - 2009

Soil and Land Use Technology. (Carga horária: 64h). , Foreign Service Institute, FSI, Estados Unidos.

2009 - 2009

PA248 Basic Supervisory Skills. (Carga horária: 40h). , Foreign Service Institute, FSI, Estados Unidos.

2008 - 2008

Extensão universitária em General Services Operation. (Carga horária: 360h). , Foreign Service Institute, FSI, Estados Unidos.

2008 - 2008

eCountry Clearance Requestor. (Carga horária: 8h). , Foreign Service Institute, FSI, Estados Unidos.

2008 - 2008

Abridged POSHO Seminar. (Carga horária: 24h). , Foreign Service Institute, FSI, Estados Unidos.

2006 - 2006

English for Speakers of Other Languages. (Carga horária: 300h). , University of Cambridge, CAM, Inglaterra.

2005 - 2005

Job Hazard Analysis. (Carga horária: 24h). , Foreign Service Institute, FSI, Estados Unidos.

2005 - 2005

Contracting Officer´s Representative Class II. (Carga horária: 80h). , Foreign Service Institute, FSI, Estados Unidos.

2005 - 2005

Motor Vehicle Safety. (Carga horária: 24h). , Foreign Service Institute, FSI, Estados Unidos.

2004 - 2004

Fire and Life Safety. (Carga horária: 40h). , Foreign Service Institute, FSI, Estados Unidos.

2004 - 2004

Contract Officer Representative. (Carga horária: 300h). , Foreign Service Institute, FSI, Estados Unidos.

2003 - 2003

Extensão universitária em Essentials on Project Management. (Carga horária: 300h). , Villanova University, V.U., Estados Unidos.

2003 - 2003

MBA em Business Management. (Carga Horária: 360h). , Tulane University, TULANE, Estados Unidos.

2003 - 2003

Advanced Writing - American Studies. , Foreign Service Institute, FSI, Estados Unidos.

2003 - 2003

Integrated Pest Management. (Carga horária: 24h). , Foreign Service Institute, FSI, Estados Unidos.

2003 - 2003

Service and Installation of Fire Alarms. (Carga horária: 24h). , Foreign Service Institute, FSI, Estados Unidos.

2001 - 2001

Docência no FGV Management. , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2001 - 2001

Cooling Water Treatment. (Carga horária: 16h). , Foreign Service Institute, FSI, Estados Unidos.

2000 - 2000

Metodologia e técnicas de pesquisa para elaboração. , Universidade Estácio de Sá, UNESA, Brasil.

2000 - 2000

Power Problems and Effects on Power Quality. (Carga horária: 32h). , Foreign Service Institute, FSI, Estados Unidos.

1998 - 1998

Customer Focused Management. (Carga horária: 80h). , Foreign Service Institute, FSI, Estados Unidos.

1991 - 1991

Hydraulic Vehicle Barricade Maintenance. (Carga horária: 80h). , Foreign Service Institute, FSI, Estados Unidos.

1989 - 1989

Mecânica de Motocicletas. (Carga horária: 300h). , Escolas Mecking, MECKING, Brasil.

1981 - 1981

Extensão universitária em Introdução aos sistemas computadorizados. (Carga horária: 12h). , Universidade Estácio de Sá, UNESA, Brasil.

1981 - 1981

Extensão universitária em Introdução aos Amplificadores Operacionais. (Carga horária: 12h). , Universidade Estácio de Sá, UNESA, Brasil.

1981 - 1981

Extensão universitária em Iniciação à programação de microprocessador I. (Carga horária: 12h). , Universidade Estácio de Sá, UNESA, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Participação em eventos

Processos seletivos: o impacto da experiência do candidato na aquisição de talentos. 2015. (Encontro).

Facility Manager In-Service Training.Non-Capital Projects to Rio de Janeiro - FY2011. 2010. (Oficina).

Facility Manager In-Service Training.Rio de Janeiro Strategic Planning - FY2010. 2009. (Encontro).

How to be a Contract Officer´s Representative.PA296 - Contract Officer´s Representative. 2009. (Oficina).

Measuring Performance. 2009. (Oficina).

SHEM: Maintenance Trainnng. 2009. (Oficina).

SMART messaging: a course for users.PS530: SMART messaging. 2009. (Oficina).

SEGET 2006.Novas práticas em relação às mulheres no mercado de trabalho brasileiro. 2006. (Seminário).

SEGET 2004. 2004. (Seminário).

Mission Brazil Facilities Management Coinference.Planning techniques. 2003. (Oficina).

Docência no FGV Management. 2001. (Oficina).

Seminário em Metodologia e Técnica para Elaboração de Tese em Mestrado e Doutorado. 2001. (Oficina).

Philip Kotler Seminar. 2000. (Seminário).

VII Semana da Administração.Metáforas da Globalização. 1999. (Seminário).

Quartas de Pesquisa.Paradigmasd Culturais da América |Latina. 1998. (Oficina).

Quartas de Pesquisa.A questão do comprometimento com a qualidade na gestão de uma empresa de telecomunicações. 1998. (Oficina).

Regional Supervisory Skills Training.Staff Management Practices in Rio de Janeiro. 1998. (Oficina).

VI Semana de Administração.O papel do consultor diante das modernas organizações. 1998. (Seminário).

ERNANPAD-97. Gestão pela qualidade: Considerações sobre sua implantação. 1997. (Congresso).

Ouvidoria: Fator de excelência e fidelização do cliente. 1996. (Seminário).

! Seminário de Prevenção de Acidentes do Trabalho - Rio de Janeiro. 1976. (Seminário).

I Semana Universitária de Tecnologia. 1974. (Seminário).

Orientou

Givane de Souza

Projetos de mutirão para construção de moradia própria destinada à população de baixa renda; 2004; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de crédito imobiliário) - Universidade Estácio de Sá; Orientador: Pedro Henrique Casals;

Ana Paula David de Pinho

Tornando-se um gerente; 2004; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pedagogia empresarial) - Universidade Estácio de Sá; Orientador: Pedro Henrique Casals;

Roberta Bezerra Brite

Os treinamentos realmente são eficazes?; 2003; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pedagogia empresarial) - Universidade Estácio de Sá; Orientador: Pedro Henrique Casals;

Produções bibliográficas

  • LUCHINI, Adriana de Mello ; GOIS, Ana Lúcia Botelho ; PEREIRA, Atônio Luis Sanfim Arantes ; ALVES, José Antônio Barros ; CARINO, Luciano Oliveira ; CASALS, Pedro H. ; SCOFANI Jr., Pietrângelo . Plano de demissões voluntárias em empresas públicas: um estudo comparativo. Cadernos EBAPE.BR (FGV) , v. 92, p. 1-26, 1998.

  • CASALS, Pedro H. . Iniciativas para melhorar: por que a maioria não dá certo?. Decidir , v. 49, p. 24-26, 1998.

  • CASALS, Pedro H. . Gestão pela qualidade: considerações sobre sua implantação. Decidir , v. 42, p. 24-29, 1998.

  • CASALS, Pedro H. . Política de telecomunicações no Brasil: análise de conjuntura. Cadernos EBAPE.BR (FGV) , v. 42, p. 2-19, 1997.

  • CASALS, Pedro H. . Meus grilos. Rio de Janeiro: Gráfica e Editora Triana, 1975. v. 1. 30p .

  • CASALS, Pedro H. . Novas práticas em relação às mulheres nomercado de trabalho brasileiro. In: III Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia, 2006, Resende. SEGeT - III Simpósio de Excelêcia em Gestão e Tecnologia. Resende - RJ: Associação Educacional Dom Bosco, 2006.

  • CASALS, Pedro H. . Eu não tenho clientes. In: I Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia, 2004, Resende. SEGeT - I Smpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia. Resende: Associação Educacional Dom Bosco, 2004.

  • CASALS, Pedro H. . Paradigmas da administração pública na América Latina. In: XXII Encontro da ANPAD, 1998, Foz do Iguaçu. Resumo dos Trabalhos. Rio de Janeiro: Associação Nacional dos Programas de Pós-Graduação em Administração, 1998.

  • CASALS, Pedro H. . Gestão pela qualidade: estabelecendo uma estrutura organizacional eficaz. In: XXI Encontro da ANPAD, 1997, Angra dos Reis. Resumo dos Trabalhos. Rio de Janeiro: Associação Nacional dos Programs de Pós-Graduação em Administração, 1997.

  • CASALS, Pedro H. . Tendências das políticas de gestão de pessoas no Brasil. 2006. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

  • CASALS, Pedro H. . Metáforas da globalização. 2000. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

  • CASALS, Pedro H. . O papel do consultor diante das modernas organizações. 1999. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

  • CASALS, Pedro H. . A questão do comprometimento com a qualidade na gestão de uma empresa de telecomunicações. 1998. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • CASALS, Pedro H. . Gestão pela qualidade: considerações sobre sua implantação. 1997. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

Outras produções

CASALS, Pedro H. . Programa de prevenção de riscos ambientais (PPRA). 2014.

CASALS, Pedro H. . Programa de prevenção de risco ambiental. 2014.

CASALS, Pedro H. . Programa de prevenção de risco ambiental. 2014.

CASALS, Pedro H. . Prof. Pedro Henrique Casals. 2014; Tema: Gestão empresarial. (Blog).

CASALS, Pedro H. . MBA em Gerenciamento de projetos. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

CASALS, Pedro H. . MBA em Gerenciamento de Projetos - Gestão de riscos. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

CASALS, Pedro H. . Administração de projetos. 2014. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Notas de aula).

CASALS, Pedro H. . Educação na Empresa. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

CASALS, Pedro H. . Aquisições e contratos. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

CASALS, Pedro H. . Estruturação do projeto aplicado. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

CASALS, Pedro H. . MBA em Gerenciamento de Projetos. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

CASALS, Pedro H. . Simulação de projetos. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

CASALS, Pedro H. . Trabalho, Educação e novas tecnologias. 2013. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Notasdeaula).

CASALS, Pedro H. . As tecnologias da informação e da comunicação e inovações tecnológicas. 2013. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Notasdeaula).

CASALS, Pedro H. . As novas tecnologias, o ensino e a educação à distância. 2013. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Notasdeaula).

CASALS, Pedro H. . Educação à distância, trabalho e inovações tecnológicas. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

CASALS, Pedro H. . Conhecimento, ensino e pesquisa. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

CASALS, Pedro H. . Educação e inovação tecnológica. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

CASALS, Pedro H. . Administração do Tempo e aumento da produtividade. 2012. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Notasdeaula).

CASALS, Pedro H. . Gestão de Pessoas. 2012. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Administração/Estratégiadegestão).

CASALS, Pedro H. . A eficácia dos modelos gerenciais. 2012. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Notasdeaula).

CASALS, Pedro H. . Gestão do desempenho. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

CASALS, Pedro H. . Planejamento estratégico. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

CASALS, Pedro H. . Delineamento estratégico de um empreendimento. 2011. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Administração / Estratégia de gestão).

CASALS, Pedro H. . Modelos de gestão. 2010. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Notas de aula).

CASALS, Pedro H. . Avaliação do Desempenho Humano. 2010 (Material Didático).

CASALS, Pedro H. . Introdução à Administração. 2010 (Material Didático).

CASALS, Pedro H. . Tópicos em, Gestão de Pessoas. 2009 (Material Didático).

CASALS, Pedro H. . Delineamento estratégico de um empreendimento. 2002 (Material Didático).

Prêmios

2011

Leadership Award, The Bureau of Consular Affairs - U.S. State Department of State.

2008

Meritorious Honor Award, U.S. Department of State.

2008

20 Years of Service, U.S. Embassy - Brazil.

2007

Meritorious Honor Award, Department of State - United States of America.

2004

Meritorious Honor Award, Department of State - United States of America.

2002

Extra Mile Award, U.S. Consulate General - Rio de Janeiro.

2002

Certificate of Appreciation, U.S. Marine Corps.

2001

Franklin Award, Department of State - United States of America.

2001

Moção de Aplausos e Congratulações, Assembléia Legislativa do Estado do Rio de Janeiro.

2001

Cidadão Solidário, Alfabetização Solidária.

2001

Franklin Award, U.S. Department of State.

2000

Meritorious Honor Award - Group Award, Department of State - United States of America.

2000

Official Recognition and Appreciation, U.S. Consulate General - Rio de Janeiro.

1999

Group Cash Award, U.S. Embassy - Brazil.

1998

10 Years Service, U.S. Embassy - Brazil.

1996

Meritorious Honor Award - GSO Group Award, Embaixada dos Estados Unidos da América - Brasília.

1996

Inter-Agency Certificate of Commendation, U.S. Embassy - Brazil.

1996

Meritorious Honor Award, U.S. Department of State.

1992

Meritorious Service Increase Certificate, Embaixada dos Estados Unidos da América - Brasília.

1971

Certificado de Honra ao Mérito, Colégio Estadual do Amazonas.

Histórico profissional

Experiência profissional

1999 - 2017

Universidade Estácio de Sá

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor assistente, Carga horária: 30

Outras informações:
Produção de material didático para disciplinas dos cursos de pós-graduação presenciais e cursos de graduação à distância.

Atividades

  • 06/1999

    Ensino, Gestão de Instituições Financeiras, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão de Pessoas

2008 - 2011

ConSulado Geral dos Estados Unidos da América

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Local Employed Facilities Manager, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Promovido para a nova função mediante concurso público.

1988 - 2008

ConSulado Geral dos Estados Unidos da América

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Facilities Maintenance Engineer, Carga horária: 40

Outras informações:
Promovido, mediante concurso, para a função de Facilities Manager am agosto de 2008.

Atividades

  • 12/1988

    Serviços técnicos especializados , Facilities maintenance Unit.,Serviço realizado, Gestão de serviços de manutenção predial.

2005 - 2011

Pedro Henrique Casals Consultoria

Vínculo: Proprietário, Enquadramento Funcional: Consultor Senior, Carga horária: 20

2019 - Atual

Florida Aquarium

Vínculo: Educador Voluntario, Enquadramento Funcional: Voluntário, Carga horária: 8

Outras informações:
Educador Voluntário, responsável por orientar sobre comportamentos, hábitos e características de animais marinhos, tais como arraias, águas-vivas, anêmonas e tartarugas.