Juliano Xavier Borba Jorej
Sólido know-how na área da saúde com base na atuação em hospitais privados de grande porte e em empresas familiares, participação em M&A (Mergers and Acquisitions), recuperação de empresas (turnaround), processos de crescimento acelerado (valuation).
Experiência em gestão de negócios, atuando na administração dos recursos envolvidos entre as áreas de apoio e as áreas fim (interface) da organização com vistas a melhorar a produtividade, a eficiência, a eficácia, o custo-efetividade e a sinergia entre os processos para alcance dos resultados. Expertise em negociações comerciais, supply chain e nas interfaces de CSC.
Habilidades em determinar e atingir metas (KPI) por meio do desenvolvimento, autonomia e motivação da equipe. Foco na capacitação analítica do time para entregas mais embasadas em dados (data and value driven). Flexível, criativo, comunicativo, participativo, aberto e claro com o time. Profissional hands-on. Hábil negociador com excelente controle em situações difíceis.
Amplo conhecimento na área de sistemas de informação, orientando as tecnologias de sistemas (business intelligence, business analytics, machine learning, data science, inteligência artificial, big data, ERP) à automação dos processos de negócio (BPM).
Informações coletadas do Lattes em 24/07/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Gestão e Negócios
2013 - 2015
Universidade do Vale do Rio dos Sinos
Título: Design de Sistemas de Informação no Suporte à Tomada de Decisão em uma Instituição de Saúde: Estudo de Caso na Área de Centro Cirúrgico do Hospital Mãe de Deus,Ano de Obtenção: 2015
Oscar Rudy Kronmeyer Filho.Palavras-chave: Inovação e Negócios Sustentáveis.Grande área: Ciências Sociais Aplicadas
Mestrado profissional em Master Administration des Enterprises
2013 - 2015
Université de Poitiers
Título: INFORMATION SYSTEMS DESIGN IN SUPPORT DECISION MAKING IN A HEALTH INSTITUTION: A CASE STUDY IN SURGICAL CENTER AREA OF MÃE DE DEUS HOSPITAL, Ano de Obtenção: 2015
Orientador: Oscar Rudy Kronmeyer Filho
Palavras-chave: Inovação e Negócios Sustentáveis.Grande área: Ciências Sociais Aplicadas
Especialização em Executivo em Saúde
2009 - 2011
Fundação Getúlio Vargas - RS
Título: Consultoria em Sistemas de Gestão Estratégica
Orientador: Jefferson Gomes Fernandes
Graduação em Administração de Empresas
2005 - 2008
Universidade Estadual do Rio Grande do Sul
Título: Implementação de um Sistema de Business Intelligence no Hospital Moinhos de Vento de Porto Alegre
Orientador: Marie Anne Macadar Moron
Formação complementar
2020 - 2020
Workshop Gestão AGILE. , Unihealth Logística Hospitalar, UHT, Brasil.
2019 - 2019
Metodologia Scrum. , Coursera, COURSERA, Estados Unidos.
2018 - 2018
Power BI Microsoft. , Microsoft Corporation, MC*, Estados Unidos.
2018 - 2018
Métodos Ágeis. , Coursera, COURSERA, Estados Unidos.
2017 - 2017
Maximizing Hospital Capacity. , Advisory Board, AB, Estados Unidos.
2017 - 2017
Lean Healthcare. , Universidade do Vale do Rio dos Sinos, UNISINOS, Brasil.
2017 - 2017
MIT-HIAE Datathon in healthcare. (Carga horária: 4h). , Instituto Israelita de Ensino e Pesquisa Albert Einstein, IIEPAE, Brasil.
2017 - 2017
- Automação de Escalas de Trabalho e Sizing Organizacional. , UniSoma Matemática para Produtividade, UniSoma, Brasil.
2017 - 2017
Diagnosis Related Group ? DRG. , IAG Brasil, IAG, Brasil.
2016 - 2016
SA - Performance Manager. , Interact Solutions, SA, Brasil.
2016 - 2016
Pentaho Data Integration. , Universidade do Vale do Rio dos Sinos, UNISINOS, Brasil.
2016 - 2016
Metodologias de Custeio por Absorção e ABC. , Planejamento e Organização de Instituições de Saúde S/C Ltda., PLANISA, Brasil.
2016 - 2016
Gerenciamento de Tempo. , Hospital Mãe de Deus, HMD, Brasil.
2015 - 2015
Negociação Fundamentada. , Hospital Mãe de Deus, HMD, Brasil.
2015 - 2015
Excel Avançado. , Hospital Mãe de Deus, HMD, Brasil.
2015 - 2015
IoT e Business Process Management. , GARTNER DO BRASIL S/C LTDA, GBS_FORN, Brasil.
2014 - 2014
Governança Corporativa, Compliance e Mitigação de Riscos Organizacionais. , Hospital Mãe de Deus, HMD, Brasil.
2014 - 2014
Gerenciamento de Problemas. , Hospital Mãe de Deus, HMD, Brasil.
2013 - 2013
SA - Performance Manager. (Carga horária: 24h). , Interact Solutions, SA, Brasil.
2011 - 2011
LA - Brazil MicroStrategy Architect: Advanced Proj. (Carga horária: 8h). , MicroStrategy do Brasil, MSTR, Brasil.
2011 - 2011
BI - Data Warehouse, ETL e Novas Tendências. (Carga horária: 20h). , Target Informática LTDA, Target, Brasil.
2011 - 2011
MCE - Microstrategy Certified Enginner. (Carga horária: 2h). , MicroStrategy do Brasil, MSTR, Brasil.
2011 - 2011
LA - Brazil MicroStrategy Architect:Project Design. (Carga horária: 16h). , MicroStrategy do Brasil, MSTR, Brasil.
2011 - 2011
LA - Brazil MicroStrategy:Advanced Datawarehousing. (Carga horária: 8h). , MicroStrategy do Brasil, MSTR, Brasil.
2011 - 2011
LA - Brazil - Configuration and Security. (Carga horária: 32h). , MicroStrategy do Brasil, MSTR, Brasil.
2011 - 2011
LA - Brazil - MicroStrategy 9 Data Mining Services. (Carga horária: 16h). , MicroStrategy do Brasil, MSTR, Brasil.
2011 - 2011
MicroStrategy 9 Free-Form SQL Essentials. (Carga horária: 8h). , MicroStrategy do Brasil, MSTR, Brasil.
2011 - 2011
LA - Brazil - MicroStrategy 9 Engine Essentials. (Carga horária: 16h). , MicroStrategy do Brasil, MSTR, Brasil.
2011 - 2011
MCD - Microstrategy Certified Developer. (Carga horária: 22h). , MicroStrategy do Brasil, MSTR, Brasil.
2011 - 2011
LA - Brazil - Application Management and Tuning. (Carga horária: 8h). , MicroStrategy do Brasil, MSTR, Brasil.
2010 - 2010
Otimização de Aplicativos em SQL. (Carga horária: 20h). , Target Informática LTDA, Target, Brasil.
2008 - 2008
LA - MicroStrategy: Dynamic Dashboards. (Carga horária: 8h). , MicroStrategy do Brasil, MSTR, Brasil.
2008 - 2008
LA - Brazil MicroStrategy Architect:Project Design. (Carga horária: 16h). , MicroStrategy do Brasil, MSTR, Brasil.
2008 - 2008
LA - Brazil Introduction to MicroStrategy BI. (Carga horária: 8h). , MicroStrategy do Brasil, MSTR, Brasil.
2008 - 2008
LA - Brazil MicroStrategy Enterprise Manager. (Carga horária: 8h). , MicroStrategy do Brasil, MSTR, Brasil.
2008 - 2008
LA - MicroStrategy Desktop Reporting Essentials. (Carga horária: 16h). , MicroStrategy do Brasil, MSTR, Brasil.
2008 - 2008
LA - Brazil - MicroStrategy Advanced Reporting. (Carga horária: 24h). , MicroStrategy do Brasil, MSTR, Brasil.
2008 - 2008
LA - Brazil MicroStrategy: Advanced Documents. (Carga horária: 8h). , MicroStrategy do Brasil, MSTR, Brasil.
2008 - 2008
LA - MicroStrategy Report Services: Document. (Carga horária: 8h). , MicroStrategy do Brasil, MSTR, Brasil.
2007 - 2007
Business Intelligence. (Carga horária: 72h). , Mv Sistemas, MV, Brasil.
2007 - 2007
Pl Sql: Procedures, Funções, Packages e Triggers. (Carga horária: 20h). , Target Informática LTDA, Target, Brasil.
2007 - 2007
Conceitos, Criação de Estruturas, SQL*Plus e SQL. (Carga horária: 20h). , Target Informática LTDA, Target, Brasil.
2007 - 2007
Avaliador Nível II. (Carga horária: 24h). , Associação Qualidade RS/PGQP, PGQP, Brasil.
2006 - 2006
Grupo de Recrutamento e Seleção. (Carga horária: 24h). , Associação Brasileira de Recursos Humanos, ABRH-RS, Brasil.
2005 - 2005
Extensão universitária em Educação à Distância. , Universidade Estadual do Rio Grande do Sul, UERGS, Brasil.
2001 - 2001
Corel Draw e Photoshop. , Escola de Informática, I.A.C., Brasil.
2001 - 2001
Html Fireworks Dreamweaver e Macromedia Flash. , Escola de Informática, I.A.C., Brasil.
1995 - 2000
Inglês. , Centro de Línguas Estrangeiras Piratini, CLEP, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Francês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Sistemas de Informação.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação/Especialidade: Arquitetura de Sistemas de Computação.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos/Especialidade: Serviços de Saúde.
Participação em eventos
Federassantas. 2019. (Encontro).
Feira Hospitalar. 2019. (Feira).
Fórum Healthcare Business. 2019. (Feira).
SBRAFH. A Inovação a favor da gestão: automação e otimização de processos através da tecnologia. 2019. (Congresso).
Summit ACM. Logística 4.0. 2019. (Congresso).
Feira Hospitalar. 2018. (Feira).
Feira Hospitalar. 2017. (Feira).
Feira Hospitalar. 2016. (Feira).
Feira Medica - Düsseldorf. 2016. (Feira).
Semana de Enfermagem. A Importância da Enfermagem na Gestão de Custos. 2016. (Congresso).
Feira Hospitalar. 2015. (Feira).
37 Congresso Brasileiro Administração Hospitalar e Gestão em Saúde ? Federação Brasileira de Administradores Hospitalares (FBAH). A Integração entre as Áreas de Controladoria e T.I.: Fator Crítico para a Geração de Informações Precisas e Oportunas Sobre Custos e Resultados.. 2014. (Congresso).
8 SEMINÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO NA SAÚDE.TEMA: O IMPACTO DOS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS NA GESTÃO DE RISCOS EM SAÚDE. 2014. (Seminário).
Feira Hospitalar. 2014. (Feira).
Seminário de Tendências & Riscos da Saúde no Brasil.Informações Estratégicas para a Tomade de Decisão. 2013. (Seminário).
A Importância das Informações na Gestão Estratégica do Negócio. A Importância das Informações na Gestão Estratégica do Negócio. 2012. (Congresso).
MV Experience Fórum 2012. Monitoramento dos Processos na Melhoria do Faturamento. 2012. (Congresso).
4 Congresso Brasileiro de Gestão em TICs ? ClasSaúde. Controladoria Estratégica Baseada em Business Intelligence. 2011. (Congresso).
Feira Hospitalar. 2011. (Feira).
MicroStrategy Business Intelligence Symposium. 2011. (Simpósio).
MV Experience Fórum 2011. 2011. (Congresso).
MicroStrategy 9.01 Release 2 Roadshow. 2010. (Outra).
MicroStrategy Business Intelligence Symposium. 2010. (Simpósio).
45ª Reunião da Qualidade. 2009. (Outra).
MicroStrategy 9 Roadshow. 2009. (Outra).
MicroStrategy Business Intelligence Symposium. 2009. (Simpósio).
MV Experience Fórum 2009. Os Indicadores e Processos como Melhoria da Produtividade do Hospital. 2009. (Congresso).
SINHA - Melhores Práticas Assistenciais. 2009. (Oficina).
8 Congresso Internacional da Qualidade para Competitividade. 2008. (Congresso).
Introduction to Enterprise Business Intelligence. 2008. (Outra).
41ª Reunião da Qualidade. 2007. (Outra).
39ª Reunião da Qualidade RS. 2006. (Outra).
40ª Reunião da Qualidade RS. 2006. (Outra).
7 Congresso Internacional da Qualidade para Competitividade. 2006. (Congresso).
8 Fórum de Gestão de Pessoas Coaching - Líderes Formando Líderes. 2006. (Outra).
BC e Universidade - Mercado de Câmbio no Brasil e Fluxos de Capitais com o Exterior. 2006. (Outra).
I Fórum de Ouvidoria da Infraero. 2006. (Outra).
I Jornada de Administração Hospitalar - Gestão: Maximizando Resultado. 2006. (Outra).
22 Congresso AMRIGS. 2005. (Congresso).
Diretrizes e Protocolos Clínicos para o SUS. 2005. (Encontro).
Segundo Fórum Gaúcho de Saúde Coletiva. 2005. (Outra).
Orientou
Valim da Cunha; Gerenciamento de riscos pelo farmacêutico clínico: utilização de sistemas de alertas de possíveis interações medicamentosas; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE RISCO E SEGURANÇA HOSPITALAR) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Juliano Xavier Borba Jorej;
Compatibilização entre uso de sistemas de informação e método de gestão à vista: estudo de caso na indústria fumageira; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em M; B; E em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Juliano Xavier Borba Jorej;
Gestão de estoques de novos componentes: um estudo de caso em uma empresa do segmento de eletrodomésticos e refrigeração; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em M; B; E em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Juliano Xavier Borba Jorej;
Prêmios
2006
Top Ser Humano (Associação Hospitalar Moinhos de Vento - Case Contando Casos), ABRH.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Unihealth Logística Hospitalar. , Avenida Aruanã, Tamboré, 06460010 - Barueri, SP - Brasil, Telefone: (11) 35555800
Experiência profissional
2014 - Atual
Universidade do Vale do Rio dos SinosVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor titular
Outras informações:
Professor da Disciplina de Gestão de Riscos em Tecnologia da Informação.
2001 - 2001
UNESUL TurismoVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Profissional Liberal, Carga horária: 40
2002 - 2002
Atento Brasil S AVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Funcionário, Carga horária: 36
Atividades
-
04/2002 - 05/2002
Serviços técnicos especializados , Atento Brasil S A, .,Serviço realizado, Suporte Terra Premium via telemarketing para todo o território nacional.
2003 - 2004
Four Safe Corretora de Seguros LtdaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Funcionário, Carga horária: 35
Outras informações:
Liderança de uma equipe de 24 vendedoras de telemarketing. Geração de relatórios para auxílio à tomada de decições na empresa.
Atividades
-
01/2003 - 08/2004
Direção e administração, Four Safe Corretora de Seguros Ltda, .,Cargo ou função, Chefe de Departamento.
2005 - 2005
Hospital de Clínicas de Porto AlegreVínculo: Bolsista CNPq, Enquadramento Funcional: Bolsista / Proj-Emergência, Carga horária: 20
Outras informações:
Atuei como pesquisador no projeto emergência desenvolvendo a base em Acess para a digitação da pesquisa. Auxiliei também a criação de informação a partir dos dados.
Atividades
-
05/2005 - 07/2005
Pesquisa e desenvolvimento , Hospital de Clínicas de Porto Alegre, .,Linhas de pesquisa
2009 - 2010
Hospital Moinhos de VentoVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Analista de Desenvolvimento I, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Liderança da área de Business Intelligence. Área vinculada à TI, dando suporte direto em informações à superintendência, à controladoria e às gerências de áreas produtivas do Hospital.
2008 - 2009
Hospital Moinhos de VentoVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Desenvolvedor III, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pela implementação da arquitetura de Business Intelligence. Desenvolvedor de análises de BI para as principais reuniões da organização, projetos e atuando ainda no compartilhamento de informações epidemiológicas (ANAHP e SIPAGEH). Consultoria a projetos na instituição, além do gerenciamento de indicadores financeiros, de desempenho e de pessoas. Auditor líder de gestão e de 8 Sensos. Liderança obtida por meio de projetos e grupos de CCQ.
2008 - 2008
Hospital Moinhos de VentoVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Desenvolvedor II, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pela implementação da arquitetura de Business Intelligence. Desenvolvedor de análises de BI para as principais reuniões da organização, projetos e atuando ainda no compartilhamento de informações epidemiológicas (ANAHP e SIPAGEH). Consultoria a projetos na instituição, além do gerenciamento de indicadores financeiros, de desempenho e de pessoas. Auditor líder de gestão e de 8 Sensos. Liderança obtida por meio de projetos e grupos de CCQ.
2007 - 2008
Hospital Moinhos de VentoVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Desenvolvedor, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pela implementação da arquitetura de Business Intelligence. Desenvolvedor de análises de BI para as principais reuniões da organização, projetos e atuando ainda no compartilhamento de informações epidemiológicas (ANAHP e SIPAGEH). Consultoria a projetos na instituição, além do gerenciamento de indicadores financeiros, de desempenho e de pessoas. Auditor líder de gestão e de 8 Sensos. Liderança obtida por meio de projetos e grupos de CCQ.
2006 - 2007
Hospital Moinhos de VentoVínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Analista de Desenvolvimento Organizacional, Carga horária: 0
Outras informações:
Líder no treinamento de Business Intelligence. Consultoria a projetos na instituição por meio de metologias de PDCA, MASP, Balanced Scorecard, entre outras. Auditor líder de gestão e de 5 Sensos. Gerenciamento de indicadores financeiros, de desempenho e de pessoas, tendo avançada aptidão nos softwares Excel e Sphinx. Liderança obtida por meio de projetos e grupos de CCQ. Bons conhecimentos nos critérios do Programa Gaúcho de Qualidade e Produtividade e da Fundação Nacional da Qualidade.
2005 - 2006
Hospital Moinhos de VentoVínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Analista de Marketing, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atualização diária das atividades desenvolvidas pela área de Marketing na internet.
Atividades
-
06/2007
Treinamentos ministrados , Hospital Moinhos de Vento, .,Treinamentos ministrados, Implantação do Ferramental de Business Intelligence
-
02/2006 - 05/2007
Estágios , Hospital Moinhos de Vento, .,Estágio realizado, Analista de Desenvolvimento Organizacional.
-
09/2005 - 02/2006
Estágios , Hospital Moinhos de Vento, .,Estágio realizado, Analista de Marketing.
2017 - 2018
Hospital Mãe de DeusVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Operações, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Respondo atualmente pelas operações de Agendamento Cirúrgico, Fluxo do Paciente, Central de Leitos, Transporte, Farmácia, Business Intelligence, Medicina Hospitalar, Round de Recursos, Time de Resposta Rápida (TRR), Hospitalistas, Processos. Uma das lideranças da Equipe de Processos, time multidisciplinar, desenvolvido em outubro de 2015, orientado à simplificação dos processos de negócio por meio do uso de metodologias consagradas e de tecnologia. O foco da Equipe está em melhorias que gerem resultados (produtividade, eficiência, eficácia) nas atividades de core business.
2016 - 2017
Hospital Mãe de DeusVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Especialista em Processos de BI, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Administração da ferramenta de business intelligence MicroStrategy, além da gestão do datawarehouse corporativo (Área Privada e Saúde Pública). Suporte direto em informações à superintendência da organização.
2010 - 2016
Hospital Mãe de DeusVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Analista Sênior de Controladoria, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Administração da ferramenta de Business Intelligence MicroStrategy, além da gestão do datawarehouse (DW) corporativo (Área Privada e Saúde Pública). Suporte direto em informações à superintendência da organização. Ampla habilidade nos conceitos de DW, construção de ETL, Datamarts, OLAP, tuning de aplicativos em SQL. Experiência com bancos de dados ORACLE e SQL Server.
2018 - 2019
Hospital da Visão - Oftalmo CuritibaVínculo: Pessoa Jurídica, Enquadramento Funcional: CEO, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
* Reporte aos Sócios Controladores; * Responsável pela gestão executiva nas três unidades que compõem a rede (Hospital, Sede SUS e em São José dos Pinhais); * Responsável pelo desenvolvimento da estratégia organizacional. Focado no desenvolvimento de pessoas e de novos negócios, na reestruturação de processos, no relacionamento; * Plano de operação orientado ao aumento de valuation da empresa no curto prazo e transferência para o novo comprador (M&A). Principais Realizações * Renegociação de contratos com economia de 1.7 Milhões no período; * Redução do ativo de estoque de 700K para 270K, inserção de software de leilão reverso; * Inclusão de novos procedimentos no ROL do Hospital (Crosslinking, PRK) junto a Unimed; * Virtualização da TI, VNA, agendamento online, integração com as unidades da rede. Inserção de URA no atendimento telefônico; * Qualificação e Integração da Equipe Assistencial por meio de comissão de padronização, perfazendo ganhos de 300K/ano.
2019 - Atual
Unihealth Logística HospitalarVínculo: Pessoa Jurídica, Enquadramento Funcional: Gerente de Novos Negócios, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerente de Desenvolvimento de Negócios ? 07/2019 a atual * Responsável pelo desenvolvimento de novos negócios em todo o Brasil e na américa latina (Argentina, Uruguai, Chile, Paraguai). Principais Realizações * Redesenho do processo de venda da Operação Logística de forma modular e por faseamento programado; * Adequação dos modelos de rental e leasing operacional no processo de venda; * Definição das novas modelagens de pricing para os clientes; * Desenvolvimento do Novo Site do Grupo Unihealth.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Juliano Xavier Borba Jorej e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?