Fábio Gonçalves De Almeida

Outras informações:
Gestão Produtiva ? Gestão de Processos: análise, descrição de sequência operacional, estudos de tempos, métodos e processos, estrutura de produtos (materiais que compõem o produto), nas áreas de costura, serigrafia, metal mecânica, madeireira. ? Elaboração de Tempos Padrão para produção e para formação de custo de produto. ? Estudo de apoio a todo processo produtivo e redução de desperdício. ? Controle de KPIs de desenvolvimento da produção, aferindo eficiência, acompanhamento de produtividade e cálculo de capacidade industrial produtiva. ? Cálculo de distribuição de carga da produção, estudo e definição de lay-out. ? Gestão de Contrato de Terceiros; controle de investimentos liberados; controladoria e administração de Centro de Custos, cálculo de índices de desempenho (KPIs); Consultorias: Grupo JASA ? Hernandarias / Paraguai: Suporte técnico: UNO-D, Assunção, Paraguai: Projeto de trabalho: Sonhart Confecções Ltda, Londrina ? PR: Suporte técnico: BDAmérica, Assunção, Paraguai: Projeto de trabalho: Cooperativa dos Produtores de Confecção de Botucatu ? CooperBlue: Suporte técnico: Maval Confecções, Botucatu ? SP: Projeto de trabalho Rodeo Way, Botucatu ? SP: Projeto de trabalho:

Outras informações:
Nesta empresa, inicialmente, desempenhei a função de assistente de engenharia de produção, era responsável técnico, por consumo de linhas por peça, onde reduzimos a perto de zero o problema de sobra ou falta de linhas por ordem de produção. Redução de desperdício e aproveitamento racional de materiais parados em estoque. Cálculo de balanceamento de grupos de produção, estudo e definição de lay-out, cálculo de rendimento e eficiência da produção. Nas empresas que terceirizavam a produção, executava auditoria utilização de materiais. Depois fui cronoanalista responsável por desenvolver, analisar e implantar métodos nos setores de corte, confecção e aplicação de botões e rebites, acompanhando a produção a fim de melhorar o processo e a eficiência da produção. Após o curso de GSD (determinação de tempos e métodos à partir de tempos pré determinados), fiquei 5 meses trabalhando com desenvolvimento de métodos e implantação dos mesmos na unidade de Avaré e mais 4 meses em outra facção prestadora de serviços. Hoje sou analista de processos, descrevendo todo o programa operacional, para produção; e para o departamento de custos informo tempos de produção para elaboração de preço de produto final, utilizando tempos de nossos arquivos e quando ocorrem novas operações, o tempo é determinado por estudos de tempos pré determinados, que não há grande variação do averiguado quando produzido. Participação da equipe de desenvolvimento de novos produtos, como suporte técnico, entendendo a necessidade do cliente, desenvolvendo e propondo melhorias para a produção e baixar o custo do produto não alterando suas características.

Outras informações:
Nesta empresa fui estagiário até 31/12/2000, sendo contratado em 01/02/2001, neste período desenvolvi minhas atividades no Departamento de Engenharia. As principais atividades foram: auxílio na programação e controle de obras civis, administração de contrato de terceiros, relatórios finais de obras e instalações de equipamentos, controle de investimentos liberados para novas instalações, fiz parte da coordenação de implantação dos 5S. O relatório de estágio foi realizado sobre estudos na área de Administração de Materiais e logística, obtive bons conhecimentos em transporte interno de produtos diversos, armazenamento de material, suprimentos e tramites de aquisição de materiais. Ultimamente minhas atividades estavam mais voltadas para a área de meio ambiente, caracterização e destinação de resíduos e licenciamento perante a CETESB.

Outras informações:
Responsável por receber os pedidos, preparar orçamento e pedido de produção de peça piloto. Controle de carteira de itens desenvolvidos e entregues.

Outras informações:
Analisar o processo operacional, fornecer informações para formação de custo de produto, estudados e dar apoio a todo processo produtivo a fim de buscar a excelência no modo de produção. Controlar índices de desenvolvimento da produção. Auxiliar no planejamento do departamento de produção (eficiência, acompanhamento de produtividade, previsão e levantamento de capacidade produtiva). Fornecer informações para formação de custo de produto. Liderar a equipe de Engenharia de Tempos e métodos, acompanhando, orientando e dando suporte técnico à equipe, mantendo a qualidade e credibilidade dos Tempos Padrão de todo processo produtivo.

Outras informações:
Trabalhei como Office Boy, fui transferido para dar auxílio à atividades administrativas como digitação, controle de cartões de ponto e folha de pagamento, controles diversos em planilhas eletrônicas, acompanhamento dos pedidos de compras e compras mais simples. Durante 2 anos, desenvolvi as seguintes atividades na área de Programação e Controle de Produção: levantamento de itens para programação da produção; cadastramento de novos produtos incluindo levantamento de tempos e operações; emissão de relatório diário e mensal de produção; na produção de bases para caminhões tipo Baú, era responsável por receber os desenhos das bases, interpreta-los, ver o que era terceirizado e o que era de fabricação interna, programar, controlar e emitir os pedidos de matéria prima juntamente com o Departamento de Compras. Com o surgimento de uma vaga no Departamento Financeiro, fui convidado à assumir o controle de contas à pagar, esta foi minha última atividade exercida nesta empresa.

Outras informações:
Nesta empresa fui Supervisor Administrativo / Financeiro, cuidando do bom andamento das rotinas administrativas e financeiras. Participei da implantação do Sistema Administrativo, criação de códigos lógicos para materiais e cadastramento dos mesmos.

Outras informações:
Emissão de Certificados Digital