Roberto Rogério do Amaral
Doutor e Pós-doutor em Engenharia e Gestão do Conhecimento pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Mestre em Administração pela Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC). MBA em Gestão Global pela UNI-Lisboa. Graduado em Engenharia pelo Instituto Nacional de Telecomunicações (INATEL MG) e em Administração pela Universidade do Planalto Catarinense (UNIPLAC). Professor do Curso de Pós-Graduação em Administração na UNIPLAC e professor no polo MEB/SC da Fundação Getúlio Vargas (FGV). Membro do Grupo de Pesquisa Inovação em Ciência e Tecnologia CoMovI (UFSC/CNPq), e do Laboratório de Liderança e Gestão (LGR) do EGC/UFSC. Possui especialização em Engenharia de Televisão na The Thomson Foundation Television College, em Glasgow, e em Microondas, Multiplex e Telesupervisão na Siemens, em Munique. Curso de Conselheiro Independente do IBGC.Presidente do SCC Sistema Catarinense de Comunicações (SBT/SC, Clube FM, Massa FM e Gralha FM, DITEC) e instituidor da Fundação Carlos Joffre do Amaral. Presidente do Conselho Superior do Movimento Catarinense pela Excelência, Vice-Presidente de Desenvolvimento Regional da ACIL. Membro do Conselho Superior da Associação Empresarial de Lages (ACIL), da Fundação de Amparo a Pesquisa de SC (FAPESC), da Associação Catarinense das Emissoras de Radio e Televisão (ACAERT). Foi presidente do Instituto Órion, da ACAERT, do Conselho Curador da UNIPLAC, Coordenador do Fórum das Entidades de Lages, vice-presidente Regional da Federação das Associações Empresariais de Santa Catarina (FACISC), presidente do Centro de Informática e Automação do Estado de Santa Catarina (CIASC). É pesquisador em Liderança e Governança, Desenvolvimento Regional Sustentável, e Parques Científicos e Tecnológicos.
Informações coletadas do Lattes em 09/09/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em Engenharia e Gestão do Conhecimento
2010 - 2014
Universidade Federal de Santa Catarina
Título: A arquitetura da liderança nos Parques Científicos e Tecnológicos da Catalunha: uma abordagem estratégica
Orientador: Cristiano J. C. A. Cunha
, Ano de obtenção: 2014. Coorientador: Francisco Antonio Pereira Fialho. Palavras-chave: liderança; Parques Tecnologicos.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Inovação. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Parques Cientificos e Tecnologicos. Setores de atividade: Pesquisa e desenvolvimento científico; Telecomunicações.
Mestrado em Administração
2000 - 2002
Universidade do Estado de Santa Catarina
Título: Análise Histórica e Projeções Estratégicas: O Caso SCC, Ano de Obtenção: 2002
Orientador: Prof. Dr. Nério Amboni
Palavras-chave: Gestão; estratégia.Grande área: Ciências Sociais Aplicadas
Graduação em Engenharia de Operações em Telecomunicações
1966 - 1969
Pós-doutorado
2016 - 2018
Pós-Doutorado. , Universidade Federal de Santa Catarina, UFSC, Brasil. , Grande área: Ciências Sociais Aplicadas, Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Parques Cientificos e Tecnologicos. , Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Liderança.
Formação complementar
2019 - 2019
Curso para Conselheiros de Administração - 13ª Edição. (Carga horária: 64h). , Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, IBGC, Brasil.
2013 - 2013
CURSO DE GESTION DE POLOS DE INNOVACION. (Carga horária: 40h). , Universitat de Barcelona, UB, Espanha.
2012 - 2012
CURSO DE GESTION DE POLOS DE INNOVACION. (Carga horária: 90h). , Universitat de Barcelona, UB, Espanha.
2009 - 2009
Capacitação Bases Scopus e Science Direct. , Universidade Federal de Santa Catarina, UFSC, Brasil.
1987 - 1987
Lages e sua Origem. (Carga horária: 2h). , Instituto de Pesquisas, Estudos, Promoções e Eventos, IPEPE, Brasil.
1974 - 1974
Ciclo de Estudos sobre Segurança Nacional e Desenvolvimento. (Carga horária: 100h). , Associação dos Diplomados da Escola Superior de Guerra - Matriz, ADESG, Brasil.
1974 - 1974
Ciclo de Estudos sobre Segurança Nacional e Desenvolvimento. (Carga horária: 90h). , Associação dos Diplomados da Escola Superior de Guerra - Matriz, ADESG, Brasil.
1973 - 1973
Micro ondas multiplex telesupervisão. (Carga horária: 380h). , Siemens Ag, SIEMENS AG*, Alemanha.
1971 - 1971
Curso especial de Telecomunicacões. (Carga horária: 160h). , Instituto Tecnológico de Aeronáutica, ITA, Brasil.
1971 - 1971
Tecnicas de Otimizacão. (Carga horária: 60h). , Instituto de Pesquisas Economicas, IPE-USP, Brasil.
1970 - 1970
Television Enginner. (Carga horária: 540h). , The Thomson Foundation Television College, TFTC, Escócia.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Pouco.
Francês
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia e Gestão do Conhecimento.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: Telecomunicações/Especialidade: Sistemas de Telecomunicações.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Liderança.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Planejamento Urbano e Regional / Subárea: Desenvolvimento regional.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Planejamento Urbano e Regional / Subárea: Comunicação.
Organização de eventos
AMARAL, Roberto R. . Congresso Internacional do Conhecimento e Inovação. 2011. (Congresso).
AMARAL, Roberto R. . VIII Workshop EGC. 2011. (Outro).
AMARAL, Roberto R. . 7º Workshop do EGC. 2010. (Outro).
AMARAL, Roberto R. . 2 Forum Brasil-Espanha em Inovação e Tecnologia. 2010. (Outro).
AMARAL, Roberto R. . VI Encontro Nacional de Empreendedorismo. 2009. (Congresso).
Participação em eventos
Conecta Campos Novos.Conheça seus números e conhecerás seu negócio. 2023. (Simpósio).
Summit 2023 CRA - Tecnologia, Inovação e Impactos na Admistração. Tecnologia, Inovação e Impactos na Admistração. 2023. (Congresso).
Executive Mission Silicon Valley. 2022. (Congresso).
ORION WEEK. 2022. (Outra).
SC EXPO DEFENSE. 2022. (Feira).
VI Branding Congress. A história do Sistema Catarinense de Comunicações. 2022. (Congresso).
2ºecos- e AGORA EMPRESÁRIO? o QUE PODEMOS FAZER JUNTOS?.2ºECOS. 2021. (Simpósio).
Grupo de trabalho VI Conferência Estadual de Ciência,Tecnologia e Inovação.VI Conferência Estadual de Ciência,Tecnologia e Inovação. 2021. (Outra).
III Ciclo de Estudos Estratégicos de Defesa. 2020. (Outra).
RD Summit 2019. 2019. (Congresso).
17º Congresso ACAERT de Rádio e Televisão. 2018. (Congresso).
1º Seminário Vocações Regionais e Desenvolvimento Sócio Econômico^ con.Vocações da Região Serrana num nível Bottom Up e à atuação do Órion Parque nesses processos. 2017. (Seminário).
2º DEATEC SUMMIT."Setor de Tecnologia e Inovação do Oeste Catarinense - Visão e Comprometimento da Tríplice Hélice. 2017. (Simpósio).
3º Congresso Catarinense de Cidades Digitais. Cidades conectadas, inteligentes e inovadora. 2017. (Congresso).
Encontro de Vereadores da Região da AMURES.A Comunicação e o Desenvolvimento Regional Sustentável. 2017. (Encontro).
Encontro Regional Tecnológico.Desenvolvimento e Sociedade para o Novo Profissional das Engenharias e Sistemas: Uma Visão Estratégica. 2017. (Encontro).
II Seminário Desis/IFSC.Vocações Regionais e Desenvolvimento Socioeconômico. 2017. (Seminário).
II Seminário DESIS/UFSC.Avaliando o Ecosistema de Inovação da Serra Catarinense. 2017. (Seminário).
I Seminário DESIS/UFSC.Vocações Regionais e Desenvolvimento Socioeconômico. 2017. (Seminário).
Road Show SC.Papel do Centro de Inovação de Lages - Órion Parque. 2017. (Seminário).
Semana da Inovação.Cultura e Inovação Técnologias. 2017. (Encontro).
Workshop de Storytelling SUPER-HISTÓRIAS 2017. 2017. (Outra).
Workshop Estadual da Rede de Cooperação para o Desenvolvimento Sustentável: Patrimônio Cultural e Indicação Geográfica.Apresentação do Instituto Órion. 2017. (Outra).
Simpósio de Educação Empreendedora.Agência de Inovação e Centros de Inovação: as oportunidades para a FURB trabalhar com inovação. 2016. (Simpósio).
1 Meet Up Cianet.Internet das coisas: Aqui e Agora. 2015. (Encontro).
3 Internet of Things World Forum. 2015. (Congresso).
FÓRUM ESTADUAL EM COMEMORAÇÃO AOS 50 ANOS DA PROFISSÃO DE ADMINISTRADOR.LIDERANÇA E INOVAÇÃO: o papel do Administrador. 2015. (Outra).
III Semana de Iniciação Científica.Liderança e Inovação. 2015. (Encontro).
I Workshop de Gestão de Habitats de Inovação. 2015. (Outra).
NEF SUMMIT 2015. 2015. (Outra).
2 Internet of Things World Forum. 2014. (Congresso).
1 Internet of Things World Forum. 2013. (Congresso).
III Congresso Internacional do Conhecimento e Inovação 2013. Parques Tecnológicos: A sinergia da hélice tríplice pela visão autopoiética. 2013. (Congresso).
2 CONGRESSO DE CONOCIMIENTO E INNOVACION. 2012. (Congresso).
IWCE- International Wireless Congress. 2011. (Congresso).
KMBrasil 2011. 2011. (Congresso).
KMBrasil 2011. CULTURA ORGANIZACIONAL E REDE SOCIAL. 2011. (Congresso).
VII Congresso Nacional de Excelência em Gestão. Sistema de Gestão do Conhecimento em Empresas Familiares Brasileiras: Revisão Sistemática da Literatura. 2011. (Congresso).
XIV Congreso Latino-Iberoamericano de Gestión Tecnológica. Criatividade e Inovação na Gestão de Processos de Educação à distancia via TV Digital. 2011. (Congresso).
XIV Congreso Latino-Iberoamericano de Gestión Tecnológica. 2011. (Congresso).
2 Forum Brasil-Espanha em inovacao e tecnologia. 2010. (Oficina).
2 SEMINARIO DE CIENCIAS DA SAUDE.GESTÃO DA SAUDE. 2010. (Seminário).
2 Seminario de Ciencias da Saúde.Empreendedorismo e Marketing na Saúde. 2010. (Seminário).
2º Forum Brasil-Espanha em Inovação e Tecnologia. 2010. (Outra).
7 Workshop do EGC. 2010. (Oficina).
7 Workshop do EGC UFSC. 2010. (Simpósio).
KMBrasil 2010. CENÁRIOS PROSPECTIVOS E SUA RELAÇÃO COM AS PRATICAS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO. 2010. (Congresso).
KMBrasil 2010. CENÁRIOS PROSPECTIVOS E SUA RELAÇÃO COM AS PRATICAS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO. 2010. (Congresso).
NAB- NAtional Broadcasters Association congres. 2010. (Congresso).
Workshop sistemas regionais de inovacao. 2010. (Seminário).
Workshop Sistemas Regionais de Inovação. 2010. (Simpósio).
XXXIII Congresso Brasileiro de Ciências da Comunicação. 2010. (Congresso).
XXXIII Congresso Brasileiro de Ciências da Comunicação. Cenarios Prospectivos: Uma ferramenta para orientar a elaboração de planejamentos na área de Televisão Digital. 2010. (Congresso).
1 Simpósio Internacional de televisão digital. 2009. (Simpósio).
3 Encontro ESPM de Comunicacao e Marketing. 2009. (Encontro).
3o Encontro ESPM de Comunicação e Marketing.RELATÓRIO DE PRONTIDÃO ESTRATÉGICA:um índice para empresas baseadas no conhecimento. 2009. (Encontro).
ALTEC 2009. CULTURA ORGANIZACIONAL: Capacitação da Organização para a Inovacao. 2009. (Congresso).
ALTEC 2009. 2009. (Seminário).
Congresso Internacional de Administração. O Processo de Seleção: Uma contribuição da Teoria Geral dos Sistemas. 2009. (Congresso).
IX Workshop Brasileiro de Inteligencia Competitiva e Gestao do Conhecimento. 2009. (Outra).
KMBrasil 2009. Mapeamento de Competências: uma ferramenta de contribuição à Gestão do Conhecimento nas organizações.. 2009. (Congresso).
KMBrasil 2009. O papel do Programa de Pós Graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento da Universidade Federal de Santa Catarina como uma organização interdisciplinar. 2009. (Congresso).
KMBrasil 2009. Paradigmas do Desenvolvimento Cognitivo: Um caminho para promover tomadas de decisão conscientes para a diminuição dos riscos organizacionais. 2009. (Congresso).
KMBrasil 2009. 2009. (Congresso).
KMBrasil 2009. (DES) APROXIMAÇÃO ENTRE CONHECIMENTO CIENTIFICO E CONHECIMENTO TECNOLOGICO. 2009. (Congresso).
V Congresso Internacional de Excelência em Gestão. As Tecnologias da Informação como suporte a melhoria dos processos de produção de notícias. 2009. (Congresso).
X Seminário Internacional de Comunicacao.Inclusão Audiovisual: Produção e Disseminação de Conteúdos para a TV Digital. 2009. (Seminário).
XXVI BATE-REBATE.A VOZ DA CIDADE, RADIO CLUBE, TV PLANALTO, TV ARAUCÁRIA: filhas do Seu Joffre Amaral. 2009. (Encontro).
13 congresso Catarinense de Radio e Televisao. 2008. (Congresso).
2 Seminario de comunicacao Empresarial.Televisao Digital. 2008. (Seminário).
Congresso Empresarial Catarinense. TV Digital. 2008. (Congresso).
Dia da Comunicaçao-FACVEST.Televisao Digital. 2008. (Seminário).
Encontro dos Profissionais da Comunicação.Televisao Digital. 2008. (Encontro).
Lançamento da Televisao Digital -SBTD. 2007. (Outra).
Semana da Administração-UNIPLAC.O empreendedor e o risco. 2007. (Seminário).
Congresso Catarinense de Radiodifusao. 2006. (Congresso).
Seminario ABERT/ACAERT de Radio Digital. 2006. (Seminário).
ENEAGRAMA E OS 9 PADROES DE COMPORTAMENTO. 2005. (Outra).
Seminario sobre Produção Independente de Obras Audio Visuais. 2004. (Seminário).
CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO. 2003. (Simpósio).
Seminario Nacional de Empreendedorismo.O Empreendedor e o Risco. 2002. (Seminário).
Congresso de Produtos e Serviços em Telecomunicações. Painel Convergência de Soluções em Telecomunicações. 2000. (Congresso).
FECONTEL- Feira e Congresso de Produtos e Servicos em Telecomunicacoes. Convergencia de Solucoes em Telecomunicacoes. 2000. (Congresso).
4 International Congress on Commercial Trunked. Radio Trunked. 1999. (Congresso).
4th International Congress on Commercial Trunked Radio. 1999. (Congresso).
Seminário de Planejamento.Planejamento Estratégico. 1998. (Seminário).
11 Feira e Congresso Internacionais do Software, Hardware e Servicos de Informatica- FENASOFT. Comunicacao Wireless. 1997. (Congresso).
5 CONINFO-Feira e Congresso de Inforamtica do Cone Sul. Convergencia Wireless. 1997. (Congresso).
9 Feira e Congresso Internacionais do Software, Hardware e servicos de Informatica. Mundo Wireless. 1995. (Congresso).
SEBRAE-Qualidade Total Para Micro e Pequenas Empresas-. 1995. (Seminário).
Seminario e Exposicao de Servicos e Produtos de Telecomunicacoes.Servicos de Telecomunicacoes. 1995. (Seminário).
1 Encontro Catarinense de Radio e TV- Del. do ministerio das Comunicacoes.As Ondas do Radio. 1993. (Encontro).
6 Congresso Catarinense de Radiodifusao. 1992. (Congresso).
Congresso de Marketing do Cone Sul. 1992. (Congresso).
Seminario para Conselheiros da Telebras. 1991. (Seminário).
Congresso Brasileiro de Radiodifusao. Presidente-Organizador. 1990. (Congresso).
Convencao da NAB. 1990. (Congresso).
16 Congresso Brasileiro de Radiodifusao. 1988. (Congresso).
1 seminario Tecnico da Sociedade Brasileira de Engenharia de Televisao. 1988. (Seminário).
4 Congresso Catarinense de Radiodifusao. 1988. (Congresso).
Convencao da NAB. 1988. (Congresso).
1 Seminário de Comunicação Social do IEE.Radiodifusão Catarinense. 1987. (Seminário).
2 Seminario Catarinense de Comercializacao de Propaganda. 1986. (Seminário).
3 Congresso Catarinense de Radiodifusao. 1986. (Congresso).
2 Ciclo de Palestras e Debates de Lages. 1985. (Outra).
Convencao da NAB. 1983. (Congresso).
13 Congresso Brasileiro de Radiodifusao. 1982. (Congresso).
1 Congresso Catarinense de Radiodifusão. 1982. (Congresso).
1 Ciclo Catarinense de Propaganda- ABAP/SC. 1981. (Outra).
1 Seminario Catarinense de Radio como Veiculo Publicitario. 1981. (Seminário).
1 Seminario de Producao Eletronica.Organizacao. 1981. (Seminário).
Ciclo de Palestras e debates- participacao do Jovem no processo Politico.O Papel da Imprensa no Sistema Democratico. 1981. (Outra).
Convencao da National Association Broadcasting-NAB. 1981. (Congresso).
1 Encontro da Radiodifusao Catarinense. 1980. (Encontro).
1 seminario Catarinense de Comercializacao de Propaganda- ABAP. 1979. (Seminário).
Congresso Brasileiro de Radiodifusao. 1978. (Congresso).
Seminário de Assuntos Jurídicos da Radiodifusão. 1977. (Seminário).
Congreso Brasileiro de Radiodifusao. 1976. (Congresso).
Seminário de Programação. 1976. (Seminário).
3 Encontro de Supervisores da TELESC. 1975. (Encontro).
Congresso Brasileiro de Telecomunicacoes. 1974. (Congresso).
Seminário de Administração Integrada. 1974. (Seminário).
Seminario sobre p Plano Nacional de Trasmissao -Telebras-Dentel. 1974. (Seminário).
Participação em bancas
AMARAL, Roberto R.; OLIVEIRA, L. A. C.; YAMAGUICHI, C. K.; VIEIRA, A. C. P.; LIMA, L. C.; MASIERO, A. V.. Compartilhamento nas Ações de RSA das Indústrias de Médio e Grande Porte da Serra Catarinense. 2017. Dissertação (Mestrado em Ambiente e Saúde) - Universidade do Planalto Catarinense.
JACOBSEN, A. L.; OLIVO, L. C. C.; TOMASI, M.; AMARAL, R. R.;AMARAL, Roberto R.. Analise diagnostica da fase preparatória de pregoes na UDESC: estudo sobre compras publicas. 2016. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.
ÉDIS MAFRA LAPOLLI, Dra.;CUNHA, C. J. C. A.AMARAL, Roberto R.; Áureo dos Santos,Dr; Lucia Nazareth Amante. Estratégias para o Compartilhamento do Conhecimento nos Processos de Hospitalização Pediátrica Visando o Cuidado Resolutivo. 2018. Tese (Doutorado em Engenharia e Gestão do Conhecimento) - Universidade Federal de Santa Catarina.
PIMENTEL, L. O.; Dr. Araken Alves de Lima; CARVALHO, S. M. P.; FIORI, M. A.; AMARAL, R. R.;AMARAL, Roberto R.. Modelo Jurídico para o Parque Cientifico e Tecnológico Chapecó: uma proposta a partir da abordagem da tríplice helice. 2016. Tese (Doutorado em Direito) - Universidade Federal de Santa Catarina.
Produções bibliográficas
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AMARAL, Roberto R. ; LAPOLLI, J. ; LAPOLLI, M. ; SILVA, M. T. ; BEIRÃO, J. A. . O Perfil do Empreendedor e os Tipos psicológicos de Jung. In: 6º Encontro Nacional de Empreendedorismo - ENEMPRE, 2009, Lages. Empreendedorismo e Desenvolvimento Sustentável: visão global e ação local. Florianópolis: Pandion, 2009.
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BEIRÃO, J. A. ; LAPOLLI, J. ; LAPOLLI, M. ; AMARAL, Roberto R. ; SILVA, M. T. . O carnaval: trabalho em equipe empreendedora. In: 6º Encontro Nacional de Empreendedorismo - ENEMPRE, 2009, Lages. Empreendedorismo e Desenvolvimento Sustentável: visão global e ação local. Florianópolis: Pandion, 2009.
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AMARAL, R. R. ; MELISSA RIBEIRO DO AMARAL ; INARA ANTUNES VIEIRA WILLERDING, Dra. ; ÉDIS MAFRA LAPOLLI, Dra. ; AMARAL, Roberto R. . Órion Technological Park: a Triple Helix for innovation development in the Santa Catarina Sierra. INTERNATIONAL JOURNAL OF HUMANITIES, SOCIAL SCIENCES AND EDUCATION , 2017.
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AMARAL, Roberto R. . Gestão Empreendedora como fonte de vantagem competitiva:Um olhar sobre o Grupo SCC. 2017. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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AMARAL, Roberto R. ; GIGLIO, K ; LAPOLLI, M. ; SPANHOL, G. K. . Relatório de Prontidão Estratégica::um índice para empresas baseadas no conhecimento. 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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AMARAL, Roberto R. ; AMARAL, R. D. R. ; LAPOLLI, M. ; SPANHOL, G. K. ; SPANHOL, F. S. . Interatividade: valor agregado nas transmissões convencionais. 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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LAPOLLI, J. ; SILVA, M. T. ; COSTA, E. ; LAPOLLI, E. M. ; FRANZONI, A. M. B. ; LAPOLLI, M. ; AMARAL, Roberto R. ; FILHO, S. S. L. . O Papel do Programa de Pós-graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento da Universidade Federal de Santa Catariana como uma organização interdisciplinar. 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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PINTO, C. A. S. ; TOSTA, K. C. B. T. T. ; FREIRE, P. S. ; NAKAYAMA, M. K. ; SPANHOL, F. S. ; SANTOS, N. ; AMARAL, Roberto R. . (Des)aproximação entre Conhecimento Científico e Conhecimento Tecnológico. 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FREIRE, P. S. ; AMARAL, Roberto R. ; TOSTA, K. C. B. T. T. ; NAKAYAMA, M. K. ; SPANHOL, F. S. ; TOSTA, Humberto Tonani . Paradigmas do Desenvolvimento Cognitivo:Um Caminho para Promover Tomadas de Decisão Conscientes para a Diminuição dos Riscos Organizacionais. 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FREIRE, P. S. ; NAKAYAMA, M. K. ; SOARES, A. ; AMARAL, Roberto R. ; SPANHOL, F. S. ; PACHECO, A. ; RISSI, M. ; TOSTA, K. C. B. T. T. . Modeling Integration Process in Merger and Acquisition Process (M&A) Transactions. 2009. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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LAPOLLI, J. ; AMARAL, Roberto R. ; LAPOLLI, M. ; SPANHOL, G. K. ; FIALHO, F. A. P. . Mapeamento de competências: uma ferramenta de contribuição à gestão do conhecimento nas organizações. 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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MACEDO JUNIOR, J. S. ; HILLS, D. ; AMARAL, Roberto R. ; Iglesias, Martin . 4 dimensões de uma vida em equilíbrio. Florianopolis, 2017. (Prefácio, Pósfacio/Prefácio)>.
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PRATES, L. C. ; AMARAL, Roberto R. . Prates, Verdades e Elas. Florianópolis, 2013. (Prefácio, Pósfacio/Prefácio)>.
Outras produções
LAPOLLI, M. ; AMARAL, Roberto R. . Carlos Joffre Amaral:uma vida pela comunicação em Santa Catarina. 2016.
AMARAL, Roberto R. . Sociedade do Conhecimento - Novas Tecnologias, risco e liderança. 2006.
AMARAL, Roberto R. . Programa Sinapse da Inovacao Operacao SC-2010. 2010. (Consultor AD-HOC).
Projetos de pesquisa
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2012 - 2013
O PAPEL DOS LÍDERES NOS PARQUES TECNOLÓGICOS: UM ESTUDO MULTICASO, Descrição: Os parques tecnológicos são importantes indutores do desenvolvimento regional e constituem instrumentos de política de transferência de tecnologia e apoio à inovação tecnológica. O desenvolvimento desses parques é um processo complexo que demanda forte articulação entre diferentes stakeholders (Tríplice Hélice): setor produtivo, instituições de pesquisa e governo(ETZKOWITZ e LEYDESDORFF, 2000). O Brasil tem uma rica história na área de desenvolvimento de parques. Já nos anos 80, com o apoio do CNPq (Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico), foram criados cinco parques localizados em: Florianópolis (SC), São Carlos (SP), Campina Grande (PB), Porto Alegre (RS) e Manaus (AM). Os parques de Florianópolis e São Carlos são citados, freqüentemente, como casos de sucesso. No momento, estão sendo criados outros parques tecnológicos no Brasil e, especialmente, em Santa Catarina. Essa expansão nos leva a um importante questionamento: quais lições aprendemos com os parques de sucesso (não só no Brasil), e quais dessas lições estamos incorporando à criação dos novos parques? Vários autores têm pesquisado os fatores de sucesso e crescimento dos parques (WESSNER, 2009). Dentre os fatores apontados, um dos mais importantes é o comprometimento e a visão de longo prazo dos líderes. O objetivo do projeto de pesquisa aqui apresentado é estudar como se forma e evolui a rede de liderança constituída pelos stakeholders dos parques tecnológicos. Para atingir tal objetivo,será realizado um estudo multicaso comparativo de parques tecnológicos bem sucedidos. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Doutorado: (1) . , Integrantes: Roberto Rogerio do Amaral - Integrante / Cristiano Jose Castro de Almeida Cunha - Coordenador.
Projetos de desenvolvimento
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2017 - Atual
Estruturação do Núcleo de Inovação, Projetos e Propriedade Intelectual (NIPPI) do Orion Parque Tecnológico da Serra Catarinens, Descrição: Considerando os objetivos geral e específicos da proposta, o principal beneficiado com a estruturação do Núcleo de Inovação, Projetos e Propriedade Intelectual será o próprio Órion Parque Tecnológico da Serra Catarinense que, a partir do funcionamento de núcleo será capaz de oferecer orientação, prestação de serviços e troca de experiências para empresas, pessoas, instituições de ensino superior, entidades governamentais, entre outras. Ao se tornar uma referência em inovação, projetos e propriedade intelectual, O NIPPI do Órion Parque irá contribuir para a dinâmica inovadora de toda e região serrana e do estado de Santa Catarina. A criação e estruturação do NIPPI irá permitir que o Orion Parque Tecnológico da Serra Catarinense, persiga com mais método e maximização de resultados o principal objetivo de seus idealizadores que é integrar academia, pesquisadores, empresários, sociedade civil e governo no aprimoramento de uma comunidade inovadora, empreendedora e que busque o desenvolvimento preservando seus valores e sem perder suas raízes históricas. O Núcleo será a referência para o apoio ao desenvolvimento de projetos, tanto para a comunidade interna quanto para a comunidade em geral, de modo a permitir a ampliação da prospecção e captação de recursos externos, conforme os editais dos órgãos de fomento ou financiadores. Será, ainda, órgão centralizado para o acompanhamento e prestação de contas quando se tratar de projetos de interesse próprio/interno do Orion Parque e de suporte para os projetos externos, atuando também como agente facilitador da relação entre interessados-proponentes e órgãos de fomento ou financiadores. O objetivo desse projeto será estruturar o Núcleo de Inovação, Projetos e Propriedade Intelectual (NIPPI) do Orion Parque Tecnológico da Serra Catarinense... , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Roberto Rogerio do Amaral - Coordenador / Cristina Keiko Yamaguichi - Integrante / Suellen Carls - Integrante.
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2017 - Atual
Estruturação do Núcleo de Inovação, Projetos e Propriedade Intelectual (NIPPI) do Orion Parque Tecnológico da Serra Catarinens, Descrição: Considerando os objetivos geral e específicos da proposta, o principal beneficiado com a estruturação do Núcleo de Inovação, Projetos e Propriedade Intelectual será o próprio Órion Parque Tecnológico da Serra Catarinense que, a partir do funcionamento de núcleo será capaz de oferecer orientação, prestação de serviços e troca de experiências para empresas, pessoas, instituições de ensino superior, entidades governamentais, entre outras. Ao se tornar uma referência em inovação, projetos e propriedade intelectual, O NIPPI do Órion Parque irá contribuir para a dinâmica inovadora de toda e região serrana e do estado de Santa Catarina. A criação e estruturação do NIPPI irá permitir que o Orion Parque Tecnológico da Serra Catarinense, persiga com mais método e maximização de resultados o principal objetivo de seus idealizadores que é integrar academia, pesquisadores, empresários, sociedade civil e governo no aprimoramento de uma comunidade inovadora, empreendedora e que busque o desenvolvimento preservando seus valores e sem perder suas raízes históricas. O Núcleo será a referência para o apoio ao desenvolvimento de projetos, tanto para a comunidade interna quanto para a comunidade em geral, de modo a permitir a ampliação da prospecção e captação de recursos externos, conforme os editais dos órgãos de fomento ou financiadores. Será, ainda, órgão centralizado para o acompanhamento e prestação de contas quando se tratar de projetos de interesse próprio/interno do Orion Parque e de suporte para os projetos externos, atuando também como agente facilitador da relação entre interessados-proponentes e órgãos de fomento ou financiadores. O objetivo desse projeto será estruturar o Núcleo de Inovação, Projetos e Propriedade Intelectual (NIPPI) do Orion Parque Tecnológico da Serra Catarinense... , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Roberto Rogerio do Amaral - Coordenador / Cristina Keiko Yamaguichi - Integrante / Suellen Carls - Integrante.
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2017 - Atual
Estruturação do Núcleo de Inovação, Projetos e Propriedade Intelectual (NIPPI) do Orion Parque Tecnológico da Serra Catarinens, Descrição: Considerando os objetivos geral e específicos da proposta, o principal beneficiado com a estruturação do Núcleo de Inovação, Projetos e Propriedade Intelectual será o próprio Órion Parque Tecnológico da Serra Catarinense que, a partir do funcionamento de núcleo será capaz de oferecer orientação, prestação de serviços e troca de experiências para empresas, pessoas, instituições de ensino superior, entidades governamentais, entre outras. Ao se tornar uma referência em inovação, projetos e propriedade intelectual, O NIPPI do Órion Parque irá contribuir para a dinâmica inovadora de toda e região serrana e do estado de Santa Catarina. A criação e estruturação do NIPPI irá permitir que o Orion Parque Tecnológico da Serra Catarinense, persiga com mais método e maximização de resultados o principal objetivo de seus idealizadores que é integrar academia, pesquisadores, empresários, sociedade civil e governo no aprimoramento de uma comunidade inovadora, empreendedora e que busque o desenvolvimento preservando seus valores e sem perder suas raízes históricas. O Núcleo será a referência para o apoio ao desenvolvimento de projetos, tanto para a comunidade interna quanto para a comunidade em geral, de modo a permitir a ampliação da prospecção e captação de recursos externos, conforme os editais dos órgãos de fomento ou financiadores. Será, ainda, órgão centralizado para o acompanhamento e prestação de contas quando se tratar de projetos de interesse próprio/interno do Orion Parque e de suporte para os projetos externos, atuando também como agente facilitador da relação entre interessados-proponentes e órgãos de fomento ou financiadores. O objetivo desse projeto será estruturar o Núcleo de Inovação, Projetos e Propriedade Intelectual (NIPPI) do Orion Parque Tecnológico da Serra Catarinense... , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento.
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2017 - Atual
Estruturação do Núcleo de Inovação, Projetos e Propriedade Intelectual (NIPPI) do Orion Parque Tecnológico da Serra Catarinens, Descrição: Considerando os objetivos geral e específicos da proposta, o principal beneficiado com a estruturação do Núcleo de Inovação, Projetos e Propriedade Intelectual será o próprio Órion Parque Tecnológico da Serra Catarinense que, a partir do funcionamento de núcleo será capaz de oferecer orientação, prestação de serviços e troca de experiências para empresas, pessoas, instituições de ensino superior, entidades governamentais, entre outras. Ao se tornar uma referência em inovação, projetos e propriedade intelectual, O NIPPI do Órion Parque irá contribuir para a dinâmica inovadora de toda e região serrana e do estado de Santa Catarina. A criação e estruturação do NIPPI irá permitir que o Orion Parque Tecnológico da Serra Catarinense, persiga com mais método e maximização de resultados o principal objetivo de seus idealizadores que é integrar academia, pesquisadores, empresários, sociedade civil e governo no aprimoramento de uma comunidade inovadora, empreendedora e que busque o desenvolvimento preservando seus valores e sem perder suas raízes históricas. O Núcleo será a referência para o apoio ao desenvolvimento de projetos, tanto para a comunidade interna quanto para a comunidade em geral, de modo a permitir a ampliação da prospecção e captação de recursos externos, conforme os editais dos órgãos de fomento ou financiadores. Será, ainda, órgão centralizado para o acompanhamento e prestação de contas quando se tratar de projetos de interesse próprio/interno do Orion Parque e de suporte para os projetos externos, atuando também como agente facilitador da relação entre interessados-proponentes e órgãos de fomento ou financiadores. O objetivo desse projeto será estruturar o Núcleo de Inovação, Projetos e Propriedade Intelectual (NIPPI) do Orion Parque Tecnológico da Serra Catarinense... , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Roberto Rogerio do Amaral - Coordenador / Cristina Keiko Yamaguichi - Integrante / Suellen Carls - Integrante.
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2017 - Atual
Estruturação do Núcleo de Inovação, Projetos e Propriedade Intelectual (NIPPI) do Orion Parque Tecnológico da Serra Catarinens, Descrição: Considerando os objetivos geral e específicos da proposta, o principal beneficiado com a estruturação do Núcleo de Inovação, Projetos e Propriedade Intelectual será o próprio Órion Parque Tecnológico da Serra Catarinense que, a partir do funcionamento de núcleo será capaz de oferecer orientação, prestação de serviços e troca de experiências para empresas, pessoas, instituições de ensino superior, entidades governamentais, entre outras. Ao se tornar uma referência em inovação, projetos e propriedade intelectual, O NIPPI do Órion Parque irá contribuir para a dinâmica inovadora de toda e região serrana e do estado de Santa Catarina. A criação e estruturação do NIPPI irá permitir que o Orion Parque Tecnológico da Serra Catarinense, persiga com mais método e maximização de resultados o principal objetivo de seus idealizadores que é integrar academia, pesquisadores, empresários, sociedade civil e governo no aprimoramento de uma comunidade inovadora, empreendedora e que busque o desenvolvimento preservando seus valores e sem perder suas raízes históricas. O Núcleo será a referência para o apoio ao desenvolvimento de projetos, tanto para a comunidade interna quanto para a comunidade em geral, de modo a permitir a ampliação da prospecção e captação de recursos externos, conforme os editais dos órgãos de fomento ou financiadores. Será, ainda, órgão centralizado para o acompanhamento e prestação de contas quando se tratar de projetos de interesse próprio/interno do Orion Parque e de suporte para os projetos externos, atuando também como agente facilitador da relação entre interessados-proponentes e órgãos de fomento ou financiadores. O objetivo desse projeto será estruturar o Núcleo de Inovação, Projetos e Propriedade Intelectual (NIPPI) do Orion Parque Tecnológico da Serra Catarinense... , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Roberto Rogerio do Amaral - Coordenador / Cristina Keiko Yamaguichi - Integrante / Suellen Carls - Integrante.
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2017 - Atual
Estruturação do Núcleo de Inovação, Projetos e Propriedade Intelectual (NIPPI) do Orion Parque Tecnológico da Serra Catarinens, Descrição: Considerando os objetivos geral e específicos da proposta, o principal beneficiado com a estruturação do Núcleo de Inovação, Projetos e Propriedade Intelectual será o próprio Órion Parque Tecnológico da Serra Catarinense que, a partir do funcionamento de núcleo será capaz de oferecer orientação, prestação de serviços e troca de experiências para empresas, pessoas, instituições de ensino superior, entidades governamentais, entre outras. Ao se tornar uma referência em inovação, projetos e propriedade intelectual, O NIPPI do Órion Parque irá contribuir para a dinâmica inovadora de toda e região serrana e do estado de Santa Catarina. A criação e estruturação do NIPPI irá permitir que o Orion Parque Tecnológico da Serra Catarinense, persiga com mais método e maximização de resultados o principal objetivo de seus idealizadores que é integrar academia, pesquisadores, empresários, sociedade civil e governo no aprimoramento de uma comunidade inovadora, empreendedora e que busque o desenvolvimento preservando seus valores e sem perder suas raízes históricas. O Núcleo será a referência para o apoio ao desenvolvimento de projetos, tanto para a comunidade interna quanto para a comunidade em geral, de modo a permitir a ampliação da prospecção e captação de recursos externos, conforme os editais dos órgãos de fomento ou financiadores. Será, ainda, órgão centralizado para o acompanhamento e prestação de contas quando se tratar de projetos de interesse próprio/interno do Orion Parque e de suporte para os projetos externos, atuando também como agente facilitador da relação entre interessados-proponentes e órgãos de fomento ou financiadores. O objetivo desse projeto será estruturar o Núcleo de Inovação, Projetos e Propriedade Intelectual (NIPPI) do Orion Parque Tecnológico da Serra Catarinense... , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Roberto Rogerio do Amaral - Coordenador / Cristina Keiko Yamaguichi - Integrante / Suellen Carls - Integrante.
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2017 - Atual
Estruturação do Núcleo de Inovação, Projetos e Propriedade Intelectual (NIPPI) do Orion Parque Tecnológico da Serra Catarinens, Descrição: Considerando os objetivos geral e específicos da proposta, o principal beneficiado com a estruturação do Núcleo de Inovação, Projetos e Propriedade Intelectual será o próprio Órion Parque Tecnológico da Serra Catarinense que, a partir do funcionamento de núcleo será capaz de oferecer orientação, prestação de serviços e troca de experiências para empresas, pessoas, instituições de ensino superior, entidades governamentais, entre outras. Ao se tornar uma referência em inovação, projetos e propriedade intelectual, O NIPPI do Órion Parque irá contribuir para a dinâmica inovadora de toda e região serrana e do estado de Santa Catarina. A criação e estruturação do NIPPI irá permitir que o Orion Parque Tecnológico da Serra Catarinense, persiga com mais método e maximização de resultados o principal objetivo de seus idealizadores que é integrar academia, pesquisadores, empresários, sociedade civil e governo no aprimoramento de uma comunidade inovadora, empreendedora e que busque o desenvolvimento preservando seus valores e sem perder suas raízes históricas. O Núcleo será a referência para o apoio ao desenvolvimento de projetos, tanto para a comunidade interna quanto para a comunidade em geral, de modo a permitir a ampliação da prospecção e captação de recursos externos, conforme os editais dos órgãos de fomento ou financiadores. Será, ainda, órgão centralizado para o acompanhamento e prestação de contas quando se tratar de projetos de interesse próprio/interno do Orion Parque e de suporte para os projetos externos, atuando também como agente facilitador da relação entre interessados-proponentes e órgãos de fomento ou financiadores. O objetivo desse projeto será estruturar o Núcleo de Inovação, Projetos e Propriedade Intelectual (NIPPI) do Orion Parque Tecnológico da Serra Catarinense... , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Roberto Rogerio do Amaral - Coordenador / Cristina Keiko Yamaguichi - Integrante / Suellen Carls - Integrante.
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2017 - Atual
Estruturação do Núcleo de Inovação, Projetos e Propriedade Intelectual (NIPPI) do Orion Parque Tecnológico da Serra Catarinens, Descrição: Considerando os objetivos geral e específicos da proposta, o principal beneficiado com a estruturação do Núcleo de Inovação, Projetos e Propriedade Intelectual será o próprio Órion Parque Tecnológico da Serra Catarinense que, a partir do funcionamento de núcleo será capaz de oferecer orientação, prestação de serviços e troca de experiências para empresas, pessoas, instituições de ensino superior, entidades governamentais, entre outras. Ao se tornar uma referência em inovação, projetos e propriedade intelectual, O NIPPI do Órion Parque irá contribuir para a dinâmica inovadora de toda e região serrana e do estado de Santa Catarina. A criação e estruturação do NIPPI irá permitir que o Orion Parque Tecnológico da Serra Catarinense, persiga com mais método e maximização de resultados o principal objetivo de seus idealizadores que é integrar academia, pesquisadores, empresários, sociedade civil e governo no aprimoramento de uma comunidade inovadora, empreendedora e que busque o desenvolvimento preservando seus valores e sem perder suas raízes históricas. O Núcleo será a referência para o apoio ao desenvolvimento de projetos, tanto para a comunidade interna quanto para a comunidade em geral, de modo a permitir a ampliação da prospecção e captação de recursos externos, conforme os editais dos órgãos de fomento ou financiadores. Será, ainda, órgão centralizado para o acompanhamento e prestação de contas quando se tratar de projetos de interesse próprio/interno do Orion Parque e de suporte para os projetos externos, atuando também como agente facilitador da relação entre interessados-proponentes e órgãos de fomento ou financiadores. O objetivo desse projeto será estruturar o Núcleo de Inovação, Projetos e Propriedade Intelectual (NIPPI) do Orion Parque Tecnológico da Serra Catarinense... , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Roberto Rogerio do Amaral - Coordenador / Cristina Keiko Yamaguichi - Integrante / Suellen Carls - Integrante.
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2017 - Atual
Estruturação do Núcleo de Inovação, Projetos e Propriedade Intelectual (NIPPI) do Orion Parque Tecnológico da Serra Catarinens, Descrição: Considerando os objetivos geral e específicos da proposta, o principal beneficiado com a estruturação do Núcleo de Inovação, Projetos e Propriedade Intelectual será o próprio Órion Parque Tecnológico da Serra Catarinense que, a partir do funcionamento de núcleo será capaz de oferecer orientação, prestação de serviços e troca de experiências para empresas, pessoas, instituições de ensino superior, entidades governamentais, entre outras. Ao se tornar uma referência em inovação, projetos e propriedade intelectual, O NIPPI do Órion Parque irá contribuir para a dinâmica inovadora de toda e região serrana e do estado de Santa Catarina. A criação e estruturação do NIPPI irá permitir que o Orion Parque Tecnológico da Serra Catarinense, persiga com mais método e maximização de resultados o principal objetivo de seus idealizadores que é integrar academia, pesquisadores, empresários, sociedade civil e governo no aprimoramento de uma comunidade inovadora, empreendedora e que busque o desenvolvimento preservando seus valores e sem perder suas raízes históricas. O Núcleo será a referência para o apoio ao desenvolvimento de projetos, tanto para a comunidade interna quanto para a comunidade em geral, de modo a permitir a ampliação da prospecção e captação de recursos externos, conforme os editais dos órgãos de fomento ou financiadores. Será, ainda, órgão centralizado para o acompanhamento e prestação de contas quando se tratar de projetos de interesse próprio/interno do Orion Parque e de suporte para os projetos externos, atuando também como agente facilitador da relação entre interessados-proponentes e órgãos de fomento ou financiadores. O objetivo desse projeto será estruturar o Núcleo de Inovação, Projetos e Propriedade Intelectual (NIPPI) do Orion Parque Tecnológico da Serra Catarinense... , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Roberto Rogerio do Amaral - Coordenador / Cristina Keiko Yamaguichi - Integrante / Suellen Carls - Integrante.
Prêmios
2021
Medalha Exército Brasileiro pela parceria com a Instituição, Exercito.
2021
Medalha aniversário da 2ª Região da PM, Policia Militar SC.
2020
Medalha Exercito Brasileiro, Exercito.
2020
Medalha Alusiva aos 185 anos da PM de SC, Policia Militar SC.
2019
Companheiro Paul Harris, Fundação Rotária do Rotary International.
2018
Diploma de Colaborador Benemérito, Associação Filantrópica de Amparo aos Policiais e Bombeiros Voluntários de Santa catarina.
2017
Certicado de Reconhecimento por préstimos voluntários como integrante do Conselho Editorial, Editora Pandion.
2016
Honra ao Mérito, Câmara do Município de Lages.
2013
HONRA AO MERITO, CAMARA DO MUNICIPIO DE LAGES.
2012
Amigo da Policia Militar, Policia Militar do Estado de SC.
2010
Cidadao Honorario do Painel (SC), Camara de Vereadores do Municipio de Painel.
2010
Serviços Prestados na ACIL- Associação Industrial de Lages, Câmara de Vereadores de Lages.
2008
Comenda da Radiodifusao, Associacao Catarinense de Radiodifusao.
2007
Comenda ao Mérito, Policia Militar de Santa Catarina.
2007
Titulo Cidadao honorario de Lages, Camara de Vereadores de Lages.
2005
Cidadao Honorario do Estado de Santa Catarina, Assembleia Legislativa do Estado de Santa Catarina.
2004
Comenda Mérito em Administração, Conselho Regional de Administração de SC.
2002
Comenda do Merito em Administracao, Conselho Regional de Administracao -SC.
2000
Amigo da ALE, ALE - Associação Lageana de Escritores.
1993
Título Cidadão de Otacílio Costa, Camara de Vereadores.
1993
Título Cidadão de São José do Cerrito, Camara de Vereadores.
1992
Honra do Mérito Militar, Batalhão Ferroviário de Lages.
1989
Colaborador Emérito do Exército, Comando Militar do Sul.
1986
Destaque do Ano, Prefeitura do Municipio de Lages/SC.
1986
Cidadao Benemerito, Uniao Catarinense dos Homens de Cor Interior e Capital.
1985
Honra ao Mérito, Batalhão Ferroviário de Lages.
1985
Amigo da Comunidade, Câmara Municipal de Correia Pinto.
1985
Diploma de Mérito, Liga Curitibanense de Futebol.
1984
Destaque Comunitário da Cidade de Chapecó, Camara de Vereadores.
1984
Diploma de Destaque, Empresa Jornalística Diário da Manha.
1981
Comenda da Ordem do Mérito Correia Pinto, Câmara de Vereadores de Lages - SC.
1980
Prêmio ABAP, Associação Brasileira de Agências de Propaganda - Comunicação.
1979
Certificado de Reconhecimento, Governo do Estado de SC- Gabinete do Governador.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Sistema Catarinense de Comunicações, Grupo Scc, Presidencia. , Rua Carlos Jofre Amaral, Centro, 88025130 - Lages, SC - Brasil, Telefone: (49) 32212113, URL da Homepage:
Experiência profissional
1976 - Atual
Sistema Catarinense de ComunicaçõesVínculo: sócio administrador, Enquadramento Funcional: Presidente, Carga horária: 30
Outras informações:
Coordenação geral dos processos referente ao Produto, Comercial, Marketing, gestão, Finanças e Institucionais do Grupo SCC em todo o Estado.
.
Atividades
-
08/1977
Direção e administração, Empresa Privada, Florianópolis.,Cargo ou função, Presidente.
2010 - 2014
Associação Empresarial de LagesVínculo: Institucional, Enquadramento Funcional: Presidente Conselho Superior, Carga horária: 2
2006 - 2008
Associação Empresarial de LagesVínculo: Institucional, Enquadramento Funcional: Presidente, Carga horária: 8
1996 - 2000
Associação Empresarial de LagesVínculo: Institucional, Enquadramento Funcional: Presidente Conselho Superior, Carga horária: 2
1992 - 1996
Associação Empresarial de LagesVínculo: Institucional, Enquadramento Funcional: Presidente
2012 - 2019
Instituto OrionVínculo: Institucional, Enquadramento Funcional: Presidente do Conselho e Administração, Carga horária: 5
2015 - 2016
Centro de Informática e Automação do Estado de Santa CatarinaVínculo: Cargo Comissionado, Enquadramento Funcional: Presidente, Carga horária: 40
2020 - Atual
Universidade do Planalto CatarinenseVínculo: Conselheiro, Enquadramento Funcional: conselheiro
2017 - 2020
Universidade do Planalto CatarinenseVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 3
2006 - 2006
Universidade do Planalto CatarinenseVínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 15
1992 - 1995
Universidade do Planalto CatarinenseVínculo: Presidente do Conselho Curador, Enquadramento Funcional: conselheiro
1973 - 1976
telescVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Superintendente Região Operacional de Lages, Regime: Dedicação exclusiva.
Atividades
-
08/1973 - 04/1976
Direção e administração, Superintendência, Lages.,Cargo ou função, SUPERINTENDENTE.
1970 - 1973
Companhia Catarinense de TelecomunicaçõesVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: engenheiro, Carga horária: 0, Regime: Dedicação exclusiva.
Atividades
-
09/1971 - 02/1973
Serviços técnicos especializados , Companhia Catarinense de Telecomunicações, Companhia Catarinense de Telecomunicações.,Serviço realizado, engenheiro responsável pelo serviço de tranmissão.
1985 - 1987
Companhia de Desenvolvimento do Estado de Santa CatarinaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: DIRETOR, Carga horária: 20
1970 - 1970
Rede Brasil Sul de TelecomunicacoesVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro, Carga horária: 0, Regime: Dedicação exclusiva.
Atividades
-
01/1970 - 04/1970
Serviços técnicos especializados , Rbs, Porto Alegre.,Serviço realizado, Engenharia.
2013 - 2013
Fundação Getúlio VargasVínculo: , Enquadramento Funcional: Quadro Docente, Carga horária: 5
Outras informações:
Professor do Programa Pós Graduação em Administração de Empresas, da Fundação Getúlio Vargas na conveniada MEB Lages, ministrando aulas da disciplina de Liderança e Inovação.
1998 - 2002
Fundacao Carlos Joffre AmaralVínculo: Institucional, Enquadramento Funcional: Presidente, Carga horária: 4
Outras informações:
Instituidor da FCJA e primeiro presidente
2010 - 2018
Conselho de Segurança de LagesVínculo: Institucional, Enquadramento Funcional: Presidente, Carga horária: 2
2017 - 2018
Centro Agroveterinário de LagesVínculo: Institucional, Enquadramento Funcional: Conselheiro, Carga horária: 1
2019 - Atual
Fundação de Amparo à Pesquisa e Inovação do Estado de Santa CatarinaVínculo: Conselheiro, Enquadramento Funcional: Conselheiro
2021 - Atual
Conselho Federal de AdministraçãoVínculo: Conselheiro, Enquadramento Funcional: conselheiro
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