Dryelle de Simoni Marquiori

Mestre em Engenharia Mecânica, graduada em Engenharia de Produção, com ênfase em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MECÂNICA, formação técnica em Planejamento e Controle de Produção. Cursando MBA em Gestão de Negócios.

Informações coletadas do Lattes em 19/08/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Engenharia Mecânica

2015 - 2018

Instituto Federal de São Paulo
Título: ESTUDO DOS EFEITOS DO ATRITO NA CRISTALINIDADE DE MANCAIS DE UM DISPOSITIVO DE ASSISTÊNCIA VENTRICULAR,Ano de Obtenção: 2018
Eduardo Guy Perpétuo Bock.Palavras-chave: DAV; Difração de Raios X; Espectroscopia de Infravermelho; Cristalinidade; Mancais Poliméricos; Bomba CAROL. Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia Biomédica / Subárea: Engenharia Médica / Especialidade: Biomateriais e Materiais Biocompatíveis.

Graduação em Engenharia de Produção Mecânica

2008 - 2013

Instituto Federal de São Paulo
Título: IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE EXECUÇÃO DE MANUFATURA (MES) EM UMA MANUFATURA ENXUTA: ESTUDO DE CASO NA PRODUÇÃO DE METAIS SANITÁRIOS
Orientador: FRANCISCO YASTAMI NAKAMOTO

Curso técnico/profissionalizante

2005 - 2007

Instituto Federal de São Paulo

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MECÂNICA.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção.

Produções bibliográficas

JACINTHO, J. C. ; MARQUIORI, D. S. ; PERDIGÃO, F. M. ; SILVA, M. T. . INNOVATION IN SERVICES ON A LOGISTICS OPERATOR AND ITS CONTRIBUTION TO EFFICIENCY IN THE SUPPLY NETWORK. In: Information Systems, Logistics and Supply Chain, 2016, Bordeaux. ILS2016 CONFERENCE, 2016.
GUIRRO, D. N. ; MARQUIORI, D. S. ; KYRILLOS, S. L. ; NASCIMENTO, R. J. ; NAKAMOTO, F. Y. . Implantação do Sistema de Execução de Manufatura (MES) em uma Manufatura Enxuta: Estudo de Caso da Produção de Metais Sanitários. In: XX SIMPÓSIO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 2013, BAURU. AS DEMANDAS DE INFRAESTRUTURA LOGÍSTICA PARA O CRESCIMENTO ECONÔMICO BRASILEIRO, 2013.

Histórico profissional

Endereço profissional

Xcelis Consulting. , Rua Cláudio Soares, 92 Cj. 911, Pinheiros, 05422030 - São Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 30345244

Experiência profissional

2013 - Atual

Xcelis Consulting

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultora

Outras informações:
Projetos de melhoria de processos e aumento de produtividade com foco em Supply Chain e Operações.

2014 - 2015

Instituto Federal de São Paulo

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Professor Substituto, Carga horária: 40

Outras informações:
Professora substituta da área de Mecânica

2013 - 2013

KPMG Consultoria Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Trainee, Carga horária: 40

Outras informações:
Estudos de melhoria de processos industriais e readequação de sistemas logísticos.

2011 - 2013

Companhia de Gás de São Paulo Comgás

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 30

Outras informações:
Estudos de melhoria de processo, elaboração de estratégias para gerenciamento de processos, apoio na gestão das atividades do setor e elaboração de relatórios gerenciais.

2010 - 2011

Impol Instrumental e Implantes

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 30

Outras informações:
Gerenciamento de planilhas, estudo de normas técnicas, adequação de produtos às normas vigentes e especificações, acompanhamento e monitoração de cronogramas de trabalho, elaboração de processos de fabricação, criação e tradução de documentação técnica.

2008 - 2009

Star Seiki Brasil Ltda

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Estagiária

Outras informações:
Atuação em controle de estoque, reformulação de lay-out, e na área comercial.

Atividades

03/2008 - 01/2009
Estágios , Star Seiki Brasil Ltda.,Estágio realizado, Controle de estoque, Sistema FIFO de controle, Estudo de estoque mínimo e máximo, Reformulação de lay-out de estoque, Emissão de orçamentos.