ANDERSON PEREIRA DA SILVA ROCHA
IT Executive responsible for a portfolio of business development on Professional Services to provide US$20Mof revenue per year in two business (Education and Healthcare).25 years working for conjunction with multinational companies including a big financial institution (HSBC), major manufacturing industry (SIEMENS) and international consulting company Qintess to implement ERP SAP, SAGE big Software company and EDITORA POSITIVO, company of education solution. On Mdlz responsible for ERP and Data Governance. I was working at AWS responsible to accelerate the business through cloud solutions. Business oriented international Information Technology professional, processing several achievements and more thantwenty-five years of experience in delivery business value through IT Digital solutions. Constant focus on valuecreation as well as on-going operation, clear understanding of the business priorities and proven ability to develop andimplement IT, Digital strategies, and Data Governance, that will exceed their commitments.Excellent track record delivering business benefits through large and complex programs, which includes large systems roadmaps implementations, merges acquisitions, technology conversions and Business Process digitalization.Communicate effectively with key senior decision makers to justify investment, articulate benefit, and gain support.Passionate and Bold leadership style, international experiences, and superior team management.Expert at improving organizational performance, using new technology to refocus company strategy, business /operating models with due consideration for risk management, regulatory dimensions, and generation growth of profitssustainable. With ten years expertise specialising of SAP ECC, Data Governance and Cloud Solutions.Strong ability to promote confidence in the business and demonstrate the business value of Strategy of IT and capabilityin leading IT transformational initiatives in complex and dynamic environments.Consistent experience in large, cross-functional teams influencing senior-level management and keystakeholders effectively across the organization and within complex contexts.Excellent track record of process reengineering with quality improvements, efficiency gains and cost reductions.International cross-border project experience including, USA, Germany, UK, ARG, MEX, COL and others countries.
Informações coletadas do Lattes em 19/08/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Engenharia de Produção e Sistemas
2005 - 2007
Pontifícia Universidade Católica do Paraná
Título: : Strategic Planning Information Technology aligned with Operations Strategic: An Ontological Engineering Based Approach, Ano de Obtenção: 2007
Luiz Márcio Spinosa.Palavras-chave: Estratégia de Operações; Tecnologia da Informação e Comunicação; Eng.Ontológica e Representação do Conhecimento.Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção / Especialidade: Estratégia Tecnologia e Organização.
Especialização em - Post Graduate in Law Techs and Brazilian Tax and Digital Crimes / LGPD)
2017 - 2017
Unibrasil
Título: Money Laundering, Socio-Economic Impacts, Analysis of the New Law 12.683/2012 - Legal Repercussions
Especialização em Post Graduate in Business Law ? IT Contract Management
2016 - 2016
CENTRO DE PESQUISA DA UNIVERSIDADE POSITIVO
Título: The role of the Department of Public Prosecution in the defense of consumer rights
Especialização em Direito Público
2014 - 2014
Escola de Magistratura Federal do Paraná
Título: Money Laundering, Financial Crime Compliance
Orientador: Marcelo Lebre Cruz
Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos
2004 - 2005
Universidade Federal do Paraná
Título: Applying Eanerd Value to Project Management - an Approach to Project Cost Planning and Control: A Case Study
Orientador: José Amaro dos Santos
Graduação em Administração de Empresas Ênf. em Gestão de Neg.
2000 - 2003
Universidade Tuiuti do Paraná
Título: Economic Feasibility Project Resale and Technical Assistance for Mobile Phones
Orientador: Francisco Del Ducca Correa
Curso técnico/profissionalizante em Técnico em Telecomunicações
1996 - 1999
Formação complementar
2010 - 2010
Direito Digial. (Carga horária: 16h). , HSBC Bank Brasil, HSBC, Brasil.
2008 - 2009
English Sucess Intensive. (Carga horária: 130h). , Intrax International Institute, INTRAX, Canadá.
2007 - 2007
FMS ? Foundation Managerial Skills. (Carga horária: 32h). , Centro de Treinamento HSBC Bank S.A, HSBC, Brasil.
2006 - 2006
DMS - Developing Managerial Skills. (Carga horária: 32h). , Centro de Treinamento HSBC Bank S.A, HSBC, Brasil.
2005 - 2005
Green Belt - Six Sigma. (Carga horária: 24h). , Centro de Treinamento HSBC Bank S.A, HSBC, Brasil.
2003 - 2003
Habilidades de Neg. de Relacionamento Interpessoal. (Carga horária: 16h). , Instituto Werner Von Siemens, IWVS, Brasil.
2003 - 2003
Auto Gestão de Desempenho. (Carga horária: 8h). , Instituto Werner Von Siemens, IWVS, Brasil.
2002 - 2002
Auditor da Qualidade. (Carga horária: 24h). , Instituto Werner Von Siemens, IWVS, Brasil.
2002 - 2002
ISO 14000. (Carga horária: 16h). , Instituto Werner Von Siemens, IWVS, Brasil.
2002 - 2002
Técnicas de Apresentação. (Carga horária: 24h). , Instituto Werner Von Siemens, IWVS, Brasil.
2002 - 2002
Prêmio Nacional da Qualidade - PNQ. (Carga horária: 8h). , Instituto Werner Von Siemens, IWVS, Brasil.
2002 - 2002
ISO 9001. (Carga horária: 24h). , Instituto Werner Von Siemens, IWVS, Brasil.
2002 - 2002
Workshop Project Management. (Carga horária: 16h). , Instituto Werner Von Siemens, IWVS, Brasil.
2002 - 2002
Workshop de Comunicação Negocial. (Carga horária: 16h). , Instituto Werner Von Siemens, IWVS, Brasil.
2002 - 2002
Trabalho em Equipe. (Carga horária: 16h). , Instituto Werner Von Siemens, IWVS, Brasil.
2001 - 2001
Gestão Financeira. (Carga horária: 24h). , Fundação Getulio Vargas - SP, FGV-SP, Brasil.
2001 - 2001
Pró - RH. (Carga horária: 25h). , Instituto Werner Von Siemens, IWVS, Brasil.
1994 - 1996
Eletricista Industrial. (Carga horária: 2000h). , SENAI - Departamento Regional do Paraná, SENAI/DR/PR, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Alemão
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Estratégia Tecnologia e Organização.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Gerência de Produção e Logística.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Gestão do Conhecimento.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Inovação e Tecnologia da Informação e Comunicação.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerenciamento de Projetos.
Participação em eventos
10° Seminário UFPR em Ger.de PROJETOS.. 2011. (Seminário).
9o Seminário Internacional de Projetos. 2010. (Seminário).
8o Seminário Internacional da UFPR em Gerenciamento de Projetos. 2009. (Seminário).
Expo Money. 2009. (Congresso).
7o Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos. 2008. (Seminário).
6o Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos. 2007. (Seminário).
Internet & e-Business Conference & Exposition. 2002. (Congresso).
SUCESU ? SP & IDETI - Workshop e-Learning and e-Training. 2002. (Seminário).
Participação em bancas
FASSBINDER, C.;ROCHA, Pereira da Silva Rocha. Desenvolvimento de Fornecedores em Projetos de Engenharia Mecanica em Agroindústrias. 2013. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
ARAUJO, A. L.;ROCHA, Pereira da Silva Rocha. A importância do Gerenciamento de Portfolio de Projetos para o Sucesso da Execução do Planejamento Estratégico. 2013. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
SANTOS, F. L. C.;ROCHA, Pereira da Silva Rocha. Gerenciamento de Portifólio com Abordagem na Priorização de Projetos para Alinhamento Estratégico. 2013. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
SILVA, A. G. L.;ROCHA, Pereira da Silva Rocha. Implementação de um Escritório de Projetos no Ministério Público do Estado do Paraná. 2013. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
SALA, D.;ROCHA, Pereira da Silva Rocha; PEREIRA, J. A.; TESSARO, M.; SILVA, T. H.. Projeto de Laboratório de Ensaio e Análise de Materiais. 2012. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Projetos) - Centro de Pesquisa da Universidade Positivo.
BONFIM, A.;ROCHA, Pereira da Silva Rocha. Planejamento da Qualidade para implantação de uma Caldeira. 2012. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
HELLER, T. G.;ROCHA, Pereira da Silva Rocha. Estudo Comparado do Modelo de Gestão de Produtos de Linha Branca. 2012. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
BONTORIM, F.;ROCHA, Pereira da Silva Rocha. Estudo de Caso das Ferramentas de Comunicação em Gestão de Projetos. 2012. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
ROCHA, Pereira da Silva Rocha; MUNIK, J.. Priorização de Projetos em Portfolio de Serviços de Software. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
ROCHA, Pereira da Silva Rocha. A Implementação de um Sistema Informatizado de Gestão em Empresa Pública. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
ROCHA, Pereira da Silva Rocha; MUNIK, J.. Condicionantes para lançamentos de novos produtos de informática:uma abordagem orientada a projetos identificando impactos no contexto de Engenharia de Produção. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
ROCHA, Pereira da Silva Rocha; MUNIK, J.. Identificação dos Riscos da Reconfiguração da Distribuição dos Pesos de um Armazém Vertical em Funcionamento. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
ROCHA, Pereira da Silva Rocha; MUNIK, J.. Análise dos fatores condicionantes para participação de um processo licitatório da companhia PETROBRAS para prestação de serviços de projetos industriais. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
ROCHA, Pereira da Silva Rocha; MUNIK, J.. Escritório de projetos como elemento de alinhamento estratégico entre projetos de TI e estratégia empresarial. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
ROCHA, Pereira da Silva Rocha; MUNIK, J.. Gerenciamento de Riscos de Projetos de Teleinformática na Empresa Alfa a Partir do Uso das Ferramentas Seis Sigma, FMEA e 5W?s2H.. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
ROCHA, Pereira da Silva Rocha; MUNIK, J.. Modelo de Comunicação entre Departamentos de Engenharia, Planejamento e Controle de Produção e Compras. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
ROCHA, Pereira da Silva Rocha; MUNIK, J.. Os Benefícios e Oportunidades de Melhoria do Sistema de Trade do Banco Multi-Inter. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
ROCHA, Pereira da Silva Rocha; MUNIK, J.. Modelo de Gerenciamento de Riscos. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
ROCHA, Pereira da Silva Rocha; MUNIK, J.. GESTÃO DE PROJETOS E ESCRITÓRIO DE PROJETOS NO TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO ESTADO DO PARANÁ. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
ROCHA, Pereira da Silva Rocha; MUNIK, J.. Estudo das oportunidades e metas em projetos relacionados a plataformas eletrônicas on-line de Ensino à distância. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
ROCHA, Pereira da Silva Rocha; MUNIK, J.. Identificação de fatores influenciadores que afetam a introdução de Produtos e Serviços em Canal de Distribuição Seletivo fortemente direcionado. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
ROCHA, Pereira da Silva Rocha; MUNIK, J.. Uma Proposta de Modelo de Indicadores para Escritório de Projetos que Suportem as Fases de Maturidade do Modelo PMMM. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
ROCHA, Pereira da Silva Rocha; MUNIK, J.. Identificar os Fatores que Influenciam no Desenvolvimento de um Modelo para Projetos de Construção Civil com Selo PROCEL ? Uma Abordagem Orientada Sobre os Impactos no Quesito: Eficiência Energética. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
ROCHA, Pereira da Silva Rocha; MUNIK, J.. A APLICAÇÃO DO MODELO SEIS SIGMA COMO FERRAMENTA DE CONTRIBUIÇÃO PARA A GESTÃO POR PROCESSOS NO SETOR DA CONSTRUÇÃO CIVIL. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
ROCHA, Pereira da Silva Rocha; MUNIK, J.. UMA FERRAMENTA WEB DE ESTIMATIVA DE TEMPO, CUSTO E AUXÍLIO DA QUALIDADE PARA PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
ROCHA, Pereira da Silva Rocha; MUNIK, J.. Contribuição da implementação da metodologia SMED como instrumento para reduzir o tempo de setup durante o processo de montagem de colunas de direção em uma empresa do ramo automotivo. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
ROCHA, Pereira da Silva Rocha; MUNIK, J.. EMBALAGENS SUSTENTÁVEIS SEM IMPACTOS NA MARGEM DE RENTABILIDADE DOS PRODUTOS E SEM IMPACTOS NO CUSTO FINAL PARA O CONSUMIDOR. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
ROCHA, Pereira da Silva Rocha; Orlei José Pombeiro. Alinhamento Estratégico de Tecnologia da Informação com a Estratégia Empresarial através do uso de uma ferramenta de CRM. 2008. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão da Tecnologia da Informação) - Faculdades Spei.
ROCHA, Pereira da Silva Rocha. A necessidade de um Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação (PETI) alinhado ao Planejamento Estratégico do Tribunal Regional Eleitoral do Paraná (PE_TRE).. 2008. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão da Tecnologia da Informação) - Faculdades Spei.
ROCHA, Pereira da Silva Rocha; FELISBINO, G. J.; CAMPOS, J. J.; ORGEKOVISKI, L.; DEMETERCO, M.; BONFIM, M.. Little Baby um Estudo de Viabilidade de uma empresa de confecções de roupas para bebês prematuros. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - ESIC.
Orientou
Gestão de Prazos em Projetos da Construção Civil: Um Estudo de Caso; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Proposição de um Modelo para Implantação de um Escritório de Gerenciamento de Projetos na Unidade de Projetos de Engenharia da Empresa ZZZ; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Ferramentas para gestão de portfólio visando à implementação do planejamento estratégico de projetos; Uma abordagem de priorização e gestão; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Fatores Críticos para o Sucesso na Implantação de um Escritório de Projetos definição de Indicadores e Ferramentas de Apoio; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Gestão Estratégica de Portfolio; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Comunicação e Pessoas definem os Objetivos dos Projetos; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
O Gerenciamento da Subcontratação na Construção Civil: Um estudo numa Empresa de Estruturas Metálicas; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Benefícios mensuráveis e não mensuráveis da implantação de escritório de gestão de projetos em uma empresa de automação industrial uma abordagem estratégica; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Estudo de Caso das Ferramentas de Comunicação em Empreendimentos de Pavimentação (Microrrevestimento); ; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Um estudo das Competências Profissionais Requeridos dos Gerentes de Projetos em Empreendimentos de Geração de Energia Sustentável; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Modelo para Planejamento de Empreendimentos Pré Fabricados; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Estudo de caseo: Modelo de atendimento pós venda; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Uma visão estratégica de plano para implantação de um programa de ?Lean 6-Sigma? com abordagem de projetos; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Metodologia APQP; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Ferramentas de Comunicação Orientadas à Projetos Nacionais e Internacionais; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Modelo de Classificação de Fornecedores de Serviços para Implantação de Projetos Visando Auxílio na Tomada de Decisão de Contratação; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Comunicação em Projetos; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
A Aplicação do APQP como ferramenta para Atender aos Requisitos Específicos dos Clientes; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Ferramentas para Gerenciamento de Riscos estudo de caso na área energia Substações; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Aplicabilidade do EVA em Projetos de Mapeamento Sistemático uma Visão de Planejamento e Controle; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Um Estudo de Eficiência Energética: Viabilidade Financeira de Projeto; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Gestão de Escopo através da Engenharia de Requisitos: Um estudo de caso de uma empresa de Papel e Celulose; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Aplicabilidade da Ferramenta Kaizen um estudo de caso; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
O processo de comunicação entre empresas do mesmo grupo para realização de um projeto de Engenharia Mecânica, um estudo de caso; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Um estudo de caso de um projeto de Gestão da Qualidade com abordagem em Processos; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Um estudo de caso sobre a gestão de alteração de escopo e seus impactos em empreendimentos de construção Civil; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Um estudo de caso sobre a gestão de Riscos e seus impactos em empreendimentos de construção Civil; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Sua Equipe de projetos com alta performance através de estímulos para a automotivação; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Um estudo de caso Gestão de Competências de Profissionais de Projetos através de um ERP; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Análise de Cenários - Estratégia de Recuperação de Cronogramas de Projetos um Estudo de Caso; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Um Estudo de Caso de Projeto Orientado a Indústria Petrolífera uso do EVA; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Potencializar as estimativas de estudo de viabilidade para a criação de uma Usina de Tratamento de Madeira; Com abordagem na Gestão de Projetos; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Estudo de Viabilidade para Empreendimentos de Construção de Residências Baseadas em um Sistema de Wood Frame; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Os Benefícios e Oportunidades de Melhoria do Sistema de Trade do Banco Multi-Inter; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Modelo de Gerenciamento de Riscos para Projetos de Tecnologia de Informação; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Gestão de Projetos no Contexto do Tribunal de Justiça do Estado do Paraná; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Estudo dos Benefícios e Oportunidades de Melhoria em Projetos Relacionados a Plataformas Educacionais na Abordagem Voltada ao Planejamento; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Identificação de Fatores Influenciadores que Afetam a Introdução de Produtos e Serviços em Canal de Distribuição Seletivo Fortemente Direcionado; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Identificar os Fatores que Influenciam no Desenvolvimento de um Modelo para Projetos de Construção Civil com Selo PROCEL ? Uma Abordagem Orientada Sobre os Impactos no Quesito: Eficiência Energética; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Fatores devem ser Considerados no Ramo da Construção Civil para a Aplicação do Six Sigma; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Uma Ferramenta Web de Estimativa de Tempo, Custo e Auxílio da Qualidade para Projetos de Desenvolvimento de Software; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Contribuição da Implementação da Metodologia SMED como Instrumento para Reduzir o Tempo de Setup Durante o Processo de Montagem de Colunas de Direção em uma Empresa do Ramo Automotivo; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Embalagens Sustentáveis sem Impactos na Margem de Rentabilidade dos Produtos e Sem Impactos no Custo Final para o Consumidor: Um Estudo de Caso; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Modelo de Comunicação entre Departamentos de Engenharia, Planejamento e Controle de Produção e Compras; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Estudo Técnico: Ferramentas de Suporte a Decisão de Compras, Financeiro, Controle de Estoques, Logística, Mix de Produtos, Fornecedores, EDI ? Eletronic Data Interchange e ECR - Efficient Consumer Response; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Gerenciamento de Riscos de Projetos de Teleinformática na Empresa Alfa a Partir do Uso das Ferramentas; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Escritório de Projetos como Elemento de Alinhamento Estratégico entre Projetos de TI e Estratégia Empresarial; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Análise dos Fatores Condicionantes para o Sucesso de um Processo Licitatório da Companhia PETROBRAS para Prestação de Serviços de Projetos Industriais; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Identificação dos Riscos da Reconfiguração da Distribuição dos Pesos de um Armazém Vertical em Funcionamento; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Priorização de Projetos em Portfólio de Serviços; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Condicionantes para Lançamentos de Novos Produtos de Informática: Uma Abordagem Orientada a Projetos Identificando Impactos no Contexto de Engenharia de Produção; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Uma Proposta de Modelo de Indicadores para Escritório de Projetos que Suportem as Fases de Maturidade do Modelo PMMM; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
A Implementação de um Sistema Informatizado de Gestão em Empresa Pública; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
O uso do payback em projetos de telecomunicações para expansão da rede de acesso: Uma abordagem voltada para análise de investimento; ; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Uma abordagem dos impactos e dos benefícios da implementação de um Escritório de Projetos em uma empresa de Telecomunicações: um estudo de caso; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Metodologias de projeto voltadas para o desenvolvimento de produtos sustentáveis e otimização de processo produtivo; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Uma Ferramenta para Realizar a Gestão de ?Lições Aprendidas?: Uma Abordagem Teórica Voltada para os Benefícios e Impactos em Projetos de Engenharia de Desenvolvimento de Automação; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Implantação da filosofia Engenharia Simultânea no projeto de máquinas para indústria madeireira; Uma abordagem voltada para o Planejamento de Qualidade e Gestão de Custos; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Um estudo de caso sobre projetos de implantação de tanques em refinarias, com abordagem em Gerenciamento de Projetos com foco nas definições dos processos de planejamento; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Proposta de um modelo de Gerenciamento de Riscos no Desenvolvimento de Software com base no processo de Gestão de Riscos do CMMI nível 3 e da disciplina de Gestão de Riscos do PMBOK; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Responsabilidade socioambiental: a gestão de projetos de produtos sustentáveis; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Instrumentalização de um modelo de gestão de riscos, uma abordagem no acompanhamento de projetos da construção civil; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
As pessoas como fator determinante para a melhoria dos processos e para a qualidade de um projeto de software; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Identificação das falhas no gerenciamento de projetos de tecnologia da informação, uma abordagem voltada para o planejamento e controle dos projetos; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Identificação de determinantes na formação de competências em um Projeto de Implantação de Telefonia Móvel; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Análise da maturidade em gerenciamento de projetos e sua relação com os principais aspectos de projetos de software: um estudo de caso no setor de T; I; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Adaptação do QFD para Priorização do Portifólio de Projetos em Alinhamento com os Objetivos Estratégicos da Organização; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
MODELAGEM E PLANOS DE GERENCIAMENTO PARA UM ANTEPROJETO DE INVESTIMENTO ? Estudo de Caso:Geração de Energia Elétrica a Partir do Biogás de Resíduos da Agroindústria Sucroalcooleira; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Modelagem de Indicadores de Desempenho para a área de Logística do Centro de Serviços de Logística do Banco do Brasil; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Potencializando a Gestão de Projetos de Eng; de Telecomunicações apresentando uma proposta de modelo de custos para projetos de PLC; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Um modelo de gerenciamento de projetos de lançamento de novos produtos na industria automobilística: Uma abordagem voltada para o gerenciamento da qualidade baseado no programa de APQP; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Estudo da Integração entre os Software de Gerenciamentos de Projetos - Ms Project e Primavera; ; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Competências Profissionais Chaves para o Sucesso de Projetos Nacionais e Internacionais; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Potencializando a gestão de riscos em um projeto de interoperabilidade das comunicações entre órgãos de segurança pública durante grandes eventos: uma abordagem voltada para otimização dos recursos; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
A gestão de projetos aplicada no desenvolvimento de novos produtos: Uma abordagem prática em uma indústria de implementos rodoviários; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Realização de análise de payback no desenvolvimento de novos produtos: uma abordagem baseada no modelo de gestão de projetos; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
A Comunicação em Projetos; Um frequente problema e o desafio de pontecializá-la; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Gerenciamento de Riscos em Prestação de Serviços de Projetos para Construção Civil; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Desenvolvimento de um Modelo de Simulação para Avaliação de Payback de Projetos de Novos Produtos: Uma abordagem orientada ao Gerenciamento de Projetos; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Redução de quebras na Produção em Embaladeira do setor Papeleiro com a Aplicação de Ferramentas da Qualidade; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Identificação de Falhas no Gerenciamento de Projetos de Tecnologia da Informação; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Construção de uma Metodologia para o Desenvolvimento de Produtos de Automação; Uma Abordagem Voltada para Projetos em Ênfase no Gerenciamento do Tempo; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Implantação de ferramenta para análise operacional de viabilidade, através do dimensionamento de recursos necessários e resultados esperados, em projetos de empresas de transporte rodoviário de cargas; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
A necessidade de um Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação (PETI) alinhado ao Planejamento Estratégico do Tribunal Regional Eleitoral do Paraná (PE_TRE); 2008; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão da Tecnologia da Informação) - Faculdades Spei; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Alinhamento Estratégico de Tecnologia da Informação com a Estratégia Empresarial através do uso de uma ferramenta de CRM; 2008; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão da Tecnologia da Informação) - Faculdades Spei; Orientador: Anderson Pereira da Silva Rocha;
Produções bibliográficas
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HELCIO DA GRAÇA ; ROCHA, Pereira da Silva Rocha . Competencies Required of National and Internation Project Manager´s. REVISTA TECNOLÓGICA DA FATEC PR , v. V1, p. 8-27, 2012.
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ROCHA, Pereira da Silva Rocha ; Dr.és.Sci. SPINOSA, L. M. ; PUSCH, I. ; Gilson Vivaldo Dolinski . An approach to project modeling methodology for the development of sustainable products. In: Proceedings of the International Conference on Industrial Engineering and Operations Management, 2009, Salvador - Bahia. Production Engineering and Sustainable Development: Integrating Technology and Management, 2009.
-
ROCHA, Pereira da Silva Rocha ; PROTIL, R. M. . Critical Success Factors in the Implementation of a CRM System in a Telecommunications Company in Paraná. In: XXVI National Meeting of Production Engineering, 2006, Fortaleza. Ethics and social responsibility - The contribution of the Production Engineer, 2006. v. 26.
-
ROCHA, Pereira da Silva Rocha . Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação Alinhado à Estratégia de Operações: Uma Abordagem em Engenharia Ontológica. Curitiba - PR: Pontíficia Universidade Católica do Paraná - Biblioteca, 2007 (Dissertação de Mestrado).
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ROCHA, Pereira da Silva Rocha . Aplicação do Eanerd Value no Gerenciamento de Projetos um Abordagem no Planejamento e Controle de Custos dos Projetos: Um Estudo de Caso. Curitiba - PR: UFPR - Biblioteca, 2005 (Monografia).
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ROCHA, Pereira da Silva Rocha . Curso de Capacitação - MS Project para o TJPR. 2010. .
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ROCHA, Pereira da Silva Rocha . Curso de Capacitação em Gerenciamento de Projetos no Tribunal de Justiça do Estado do Paraná - 120 horas. 2009. .
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ROCHA, Pereira da Silva Rocha . Curso de Investimentos no Mercado Acionário Análise Gráfica. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
Projetos de pesquisa
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2011 - 2012
Entendimento da importância dos Instrumentos de Comunicação no âmbito de Gestão de Projetos, Descrição: Tem por objetivo o estudo dos diversos instrumentos de comunicação existentes que podem ser aplicáveis no universo de gerenciamento de projetos. Abordando sua aplicabilidade, efetividade e resultados e que geram que podem contribuir para o sucesso do projeto. Compreende ao estudo dos diversos instrumentos utilizados de natureza formais ou informais no âmbito institucional e de operação do projeto.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Anderson Pereira da Silva Rocha - Coordenador / LILIAN GOMES DOS SANTOS - Integrante / JOSUÉ DE TARSO DUARTE PACHECO - Integrante / LEANDRO SARAN CHAGAS - Integrante.
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2011 - 2012
Modelos de Gestão para Avaliação dos Resultados Mensuráveis de Portfolio de Projetos., Descrição: Esse projeto tem por objetivo estudar modelos de gestão para realizar a avaliação de portfolios de projetos organizacionais quanto aos resultados mensuráveis que geram no âmbito tático e estratégico, bem como, identificar como esses modelos podem contribuir para a gestão estratégica financeira.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Anderson Pereira da Silva Rocha - Coordenador / CAMILA AL-CHUEYR MARTINS PEREIRA TRAMONTINA - Integrante / HENRI UDO BOSTELMANN FILHO - Integrante.
Prêmios
2008
Professor Paraninfo - Turma de Administração, Faculdades Spei.
Histórico profissional
Experiência profissional
2019 - Atual
Mondelēz BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: IT Executive, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsible to support and create and implement roadmap (Digital Transformation: SAP, BI, Data Analytics) aligned with strategic objectives and business needs to attend the Sales, Supply Chain, Operations and Finance.Ability to influence, negotiate and communicate with both external customers and internal stakeholders to implement multiple critical projects simultaneously in terms of the digital solution.Responsible to design new initiatives (programs and portfolio) to structure the vision, strategy and roadmap in terms of the Digital Solution to support many businesses to grow in Latin America.Responsible to leading the implementation of technology projects on various platforms, like SAP (ECC and S/4 Hana), Kronos, Cloud solutions ADP Thomson solutions and Data Governance.Program Manager to implement projects as integration manager between the technical team in India and other's countries and the business process owners at LA, EUA and EUR.
2018 - 2019
Editora PositivoVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CHIEF INFORMATION OFFICE $ CDO, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Increase of 30 of revenue with new digital products with strategy to grow and sales the company to BRL1.64b.Responsible to create the IT area and development of Strategy - Digital Transformation with alignment with strategies of company in terms of resources, processes, cost reduce and news digital strategies to deliver revenue.During the year (2018) I created the three areas (Projects Innovations, infrastructure - Management of cloud solutions "Azure and AWS - and software factory) to delivery one challenger portfolio of thirty projects.The most relevant projects delivered were: 1) The creation e-commerce with a revenue of BRL60MM per year. 2) Implementation of CRM cloud based - system and technologies - Microsoft Dynamics, O365, and Azure - for all sales force. 3) Stabilization of an LMS platform to serve 20.000 students from all over Brazil.Responsible to structure one team of 54 people (ex. Leader of projects, technical professional, business analysts,systems analysts and testers) with a budget of BRL16MM per year include (OPEX and CAPEX). Responsible for ensuring the delivery of 30 projects per year to meet the need for business growth, operational assurance and efficiency of business for all company.
2017 - 2018
SageVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: PARTNER DEVELOPMENT MANAGER | SALES DELIVER, Carga horária: 40
Outras informações:
Responsible to deliver a revenue of US$15M during the fiscal year 2017 to 2018.Management of ten Partners in the South of Brazil and approximately 20 projects of ERP X3. Provide a business development program, increase delivery capacity, raise the technical knowledge base and be a reference.Develop new business and sales - Be a point of reference for the partner in order to create value for customers for the X3 product - develop differentiated business approach, customer profile, mediate and resolve conflicts.Project Management - Be a technical reference to business partners, supporting them in the best practices on project management. Partner Empowerment Strategy - support them along product and training areas.
2019 - Atual
Resource IT SolutionsVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Senior IT Project Manager, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsible to implement Kronos System at Argentina in 3 Plants ( Pacheco, Villa Mercedes and Victoria).
2018 - 2019
Resource IT SolutionsVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Head of IT and Innovation, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Systems Support; Information Systems Architecture (ERP - SAP, BI, Portals, e-Commerce and CRM); Integration of solutions; Structuring Governance and Digital Transformation and PDI.
Responsible to team of 50 peoples (ex. Leaders of projects, technical professionals, business analysts, systems analysts and testers) with a budget of BRL16MM per year include (OPEX and CAPEX).
Responsible for ensuring the delivery of 30 projects per year to meet the need for business growth, operational assurance and efficiency of business for all company.
2017 - 2018
Resource IT SolutionsVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: IT Project Manager, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Management of ten Partners in the South of Brazil and approximately 20 projects of ERP X3. Provide a business development program, increase delivery capacity, raise the technical knowledge base and be a reference.Develop new business and sales - be a point of reference for the partner in order to create value for customers for the X3 product - develop differentiated business approach, customer profile, mediate and resolve conflicts.Create strategies for the development of new partners - develop network of new partners, penetrate new markets - increase revenue and market share of product X3.
2012 - 2017
Resource IT SolutionsVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Head of Sales and Delivery, Carga horária: 40
Outras informações:
Responsible to deliver a revenue of US$8M during the fiscal year with strategic to grow 20 per year.Responsible to implement solution in SAP of Sales/ TMP at BRF for BR and Europe market.Articulating the implementation of the Business Intelligence solution to LA Group Renault in terms of solutions.Implemented the solution at SAP ECC to meet the requirements of the Brazilian tax system, Operations and Sales for clients such as BRF, POSITIVO, RENAULT and COPEL.Has implemented a project to create 36 new companies in SAP ECC for BRF Europe at Vienna.Responsible for the project at Energy company (COPEL) SAP ECC2 - US$ 1.2M (budget).BRF Brazil Foods ERP CRM at Europe (MP, AT and DE), role Project Manager, budget US$ 1.5M.
2003 - 2013
HSBC BANK S.AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: HEAD OF IT DIGITAL BUSINESS DEVELOPMENT, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Project management for the "500Milhões AUF" project to create a portal for vehicle finance at HSBC Bank Brazil.Included conception and management with a budget of US$ 1.43M. Delivered improvements in operationalefficiency and headcount savings with a 30 increase in revenues, reaching the goal of US$ 285M per month.Portfolio financial project management for HSBC Bank Brazil for various business units: Retail Banking, Insurance,Private Banking, Asset Management, Human Resources, Finance and Legal.Lead development Project Approval Committee for all projects at HSBC BANK Latam.Lead follow-up of the benefits achieved in the portfolios of projects, expenditure control, benefits tracking and projectindicators. Responsible for the governance of a portfolio of projects (value BRL250M).Reporting directly to the Head of Latam and working as Senior Audit in the countries of Latin America and Auditorin Charge for audits in Latin American countries (Argentina, Brazil, Mexico and Panama) in many departments.IT PROJECT MANAGER - (3 Years).Lead various process and restructuring reviews using Six Sigma, BPM and BPM. Savings achieved for the companyin order of US$ 2.2M in this role. Examples: Legal BRL1.2M, CS BRL0.9M, Car - BRL 1.3M, Premier BRL 1,5M.Lead new strategy of Investment redefining the way the product was sold through the Mobile Phone.
1998 - 2003
Siemens LtdaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: PROJECT LEADER, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsible to implement SW IT projects like e-commerce, SAP, and others digital solutions at BR and Germany.
2009 - Atual
Pontifícia Universidade Católica do ParanáVínculo: Professor Convidado, Enquadramento Funcional: Professor de Pós-Graduação, Carga horária: 30
Outras informações:
Guest teacher on the subjects of:Project Modeling and Legal Aspects in Project Management for the postgraduate course in project management. 30-hour modules.Guest teacher on the subject of: Project Management Office and Maturity Models. 30-hour modules.Guest teacher on: Project Modeling: Project Modeling.Guest teacher on: Introduction to the Project Universe: Introduction to the Project Universe.
2013 - 2014
Pontifícia Universidade Católica do ParanáVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8
Outras informações:
Teacher of disciplines:Labor Law.Tax Law.
2012 - Atual
Universidade PositivoVínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: PROFESSOR PÓS GRADUAÇÃO
Outras informações:
Professor responsible for the subjects of:1. Introduction to the Project Management Universe. 2. Planning and Control of Industrial Projects.3. Drawing up Commercial Proposals
2015 - Atual
ESTACAO BUSINESS SCHOOL -EBSVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8
Outras informações:
Graduate teacher for the Administration course for the subjects of:1. Business Process Management.2. Production Management.
2011 - 2012
FAEVínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8
Outras informações:
Professor of: Strategic Management, Strategic Planning.
2011 - 2014
ESICVínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8
Outras informações:
Professor: Project Management, Strategic Management of Organizations, Operations Management and Capital Markets.
2006 - 2011
Faculdades SPEIVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 8
Outras informações:
Professor of Business Administration and Accounting, working in the areas of: Information Systems Administration, Information Systems, Project Management, Strategic Financial and Budget Planning and Financial Institution Mechanisms.
Atividades
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03/2007
Ensino, Gestão Estratégica de TI, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Planejamento Estratégico de TI
-
03/2006
Ensino, Administração de Empresas, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Sistemas de Informações, Administração de Sistemas de Informações
2011 - Atual
FACULDADE DE TECNOLOGIA - SENAC CAÇADORVínculo: HORISTA, Enquadramento Funcional: PROFESSOR PÓS - GRADUAÇÃO, Carga horária: 24
Outras informações:
Professor of Project Management.
2013 - Atual
OpetVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Pos Graduação
Outras informações:
Teacher responsible for the subjects of:Scope ManagementProject OfficeRisk ManagementCommunication ManagementQuality Management.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de ANDERSON PEREIRA DA SILVA ROCHA e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?