Alfredo Dias da Motta Neto
Professor de graduação e pós-graduação lato sensu nas áreas de Administração, Logística, Qualidade, Gestão de Projetos e Gestão de Pessoas. Mestre em Administração, pós-graduado em Logística e Supply Chain, graduado em Administração. Auditor Interno na Norma ISO9001. Inglês avançado. Já foi docente da Universidade Anhembi Morumbi, da UniÍtalo e Universidade São Judas e atualmente é docente da UNIP. Possui vinte anos de experiência em cargos de chefia na área corporativa atuando em empresas como Bayer/Agfa, McLane/Walmart, Black Box, Braslog Logística e Lloyds.
Informações coletadas do Lattes em 19/08/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Administração
2014 - 2016
Universidade Paulista
Título: Concentrações varejistas sob a perspectiva de redes: razões e condicionantes associadas á expansão e/ou á vitalidade de clusters comerciais,Ano de Obtenção: 2016
Prof. Dr. Renato Telles.Palavras-chave: Redes.Clusters de Negócios.Varejo.Concentrações..Grande área: Ciências Sociais AplicadasSetores de atividade: Comércio varejista.
Especialização em Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos
2011 - 2012
Centro Universitário Ítalo Brasileiro, UniÍTALO
Título: A integração da Logística com Produção e Marketing dentro da Supply Chain
Orientador: Prof. Me. Luiz Fernando de Araujo
Graduação em Administração
1979 - 1982
UDF Centro Universitário
Título: Departamento de Recursos Humanos: Recrutamento, Seleção e Treinamento
Orientador: Prof. José Expedicto Barbosa
Formação complementar
2013 - 2013
Auditor Interno ISO9001:2008 com base na NBR19011. (Carga horária: 16h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.
2012 - 2012
MEG ? Primeiros passos para a Excelência. (Carga horária: 12h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo, SEBRAE/SP, Brasil.
2012 - 2012
De olho na qualidade - 5S p/ pequenos negócios. (Carga horária: 16h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo, SEBRAE/SP, Brasil.
2011 - 2011
Sistema de Gestão Integrado - Visão Holística. (Carga horária: 8h). , Lloyd's Register do Brasil Ltda., LRQA, Brasil.
2011 - 2011
Frontline Leadership. (Carga horária: 16h). , Lloyd's Register do Brasil Ltda., LRQA, Brasil.
2006 - 2006
Ferramentas para melhorar a gestão interna. (Carga horária: 12h). , Lloyd's Register do Brasil Ltda., LRQA, Brasil.
2005 - 2005
Administração do Tempo. (Carga horária: 8h). , CR Basso, CR BASSO, Brasil.
2005 - 2005
Contact to Contract Course. (Carga horária: 24h). , Lloyd's Register do Brasil Ltda., LRQA, Brasil.
2004 - 2004
Customer Support. (Carga horária: 8h). , Lloyd's Register do Brasil Ltda., LRQA, Brasil.
2004 - 2004
Planning Administration. (Carga horária: 20h). , Lloyd's Register do Brasil Ltda., LRQA, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: LOGÍSTICA.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração de Recursos Humanos.
Participação em bancas
LOPES DE SOUZA, Fabio P.; PEREIRA DE SOUZA, Luiz Carlos;MOTTA NETO, A. D.. Neres, Michelle C. R. Santos, Priscila M. Silva.Projeto Profissional Integrador: Pet Shop Fim de Semana. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Gestão de Recursos Humanos) - Centro Universitário Ítalo Brasileiro.
LOPES DE SOUZA, Fabio P.; PEREIRA DE SOUZA, Luiz Carlos;MOTTA NETO, A. D.. Santiago, Daniela M. Santos, Juliana R. Silva.Projeto Profissional Integrador: Superbom. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Gestão de Recursos Humanos) - Centro Universitário Ítalo Brasileiro.
Produções bibliográficas
-
MOTTA NETO, A. D. ; TELLES, R. . Gestão de Redes Logísticas e Cadeias de Suprimentos: desenvolvimentos recentes e perspectivas.. Revista UniÍtalo em Pesquisa , v. 6, p. 216-244, 2016.
Histórico profissional
Experiência profissional
2015 - Atual
Universidade PaulistaVínculo: Professor tercerizado, Enquadramento Funcional: Terceirizado, Carga horária: 8
Outras informações:
Professor de pós graduação lato sensu na área de Gestão de Pessoas e Logística. Disciplinas ministradas: a) em Gestão de Pessoas: Sistemas de Remuneração e Reconhecimento, Metodologia Científica, Gestão da Sustentabilidade do Negócio, Gestão do Desempenho Organizacional, Desenvolvimento e Qualidade de Vida, Sistemas de Trabalho e Gestão de Clientes; b) Logística: Gestão da Cadeia de Abastecimento, Gestão de Terminais e Custos Logísticos, Desenvolvimento Técnico em Supply Chain, Marketing e Comércio Internacional.
2014 - 2015
Centro Universitário Ítalo Brasileiro, UniÍTALOVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 18
Outras informações:
Professor celetista de graduação, pós graduação lato sensu e de cursos de extensão universitária. Disciplinas ministradas: Logística Internacional, Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, Sistemas de Transportes e Modais, Cenários Econômicos e Financeiros do Mercado, Canais de Distribuição, Gerenciamento de Estoques, Programação e Suprimento de Redes Logísticas, Gestão de Distribuição e Logística e Metodologia Científica.
2013 - 2013
Universidade Anhembi MorumbiVínculo: Professor Subcontratado, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 18
Outras informações:
Professor de graduação em Administração e Logística. Disciplinas ministradas: Administração da Produção e Logística, Logística Empresarial Integrada e Logística Internacional.
2004 - 2012
Lloyd's Register do Brasil Ltda.Vínculo: , Enquadramento Funcional: Supervisor de Planejamento e Customer Service, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pelo planejamento e logística de auditorias no Brasil e na América do Sul. Organizei o planejamento e os controles e estatísticas operacionais e financeiras. Atuei na área financeira, contas a pagar/receber e no controle da transferência de numerário de outros países. Produzi, também, relatórios financeiros gerenciais para tomada de decisões estratégicas. Trabalhei com os ERP?s: JD Edwards (JDE) (módulo financeiro), Livelink (módulo operacional que implantei no Brasil e na América do Sul, Salesforce (módulo comercial) e CAAS (ERP interno de operações). Participei de vários work shops na Europa e Estados Unidos como representante das operações sul americanas do LRQA. Elaborei e disseminei treinamentos internos e work shops.
2003 - 2003
Braslog LogísticaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Logística, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pela operação de recebimento, armazenamento, cross-docking, expedição e transportes num armazém de 10.000 m2 com equipe de 60 funcionários atendendo clientes como Nestlé, Campari, Bauducco, Cory e Braskem. Fui responsável pela logística (13 lojas) da rede de supermercados Russi da região de Jundiaí
2001 - 2002
Logistic CenterVínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Operações, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pela administração de até 6.000 toneladas/mês e entregas porta-a-porta utilizando o conceito de vendas broker e cross-docking , para clientes como Melitta, Bombril, Procter&Gamble, Johnson e Mars. Gerenciei um armazém com 14.500 m2 com equipes de até 73 funcionários, que contratei e treinei. Rearranjei o lay-out do armazém possibilitando maior rapidez na separação e recebimento de mercadorias para que as entregas milk run fossem feitas em apenas um dia. Implantei o IRA - Inventory Record Accuracy , sistema de contagem cíclica utilizado pela Procter&Gamble e por ela auditado, que possibilitou acuracidade de 98 a 100% entre o físico e o sistema. Utilizei o WMS MK da Computer Associates, on-line com coletores de dados manuais.
1998 - 2000
McLane DistribuiçãoVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Logística, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerenciei um armazém de 55.000m2 com uma equipe de 260 funcionários atendendo clientes como Unilever e Mars expedindo diariamente de 500 a 900 toneladas de mercadorias. Gerenciei a conta da Gillette do Brasil atuando numa área de 15.000m2 com equipe de 68 pessoas e administrei mercadorias com valores superiores a US$ 20 milhões. Coordenei a transferência da logística da Gillette do Rio de Janeiro para São Paulo atuando em todo o processo: do lay-out do armazém até a contratação e treinamento de equipes. Fui também responsável pelo cumprimento das metas referentes aos níveis de qualidade, organização e segurança do armazém, faturamento e custos operacionais.
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