Cintia Soares da Silva

Executiva Sênior da ECOVIS PEMOM no Brasil, responsável institucional pela prática de Mercados e soluções em serviços de Auditoria, Consultoria Tributária, Consultoria Previdenciária e Trabalhista, Consultoria Empresarial e Gestão de Riscos nas industrias. Profissional com mais de 17 anos de experiência no mercado corporativo e Consultorias Big Four Ernst & Young e KPMG. Pesquisadora em Neurociências e Executiva especialista em Comportamento, Projetos, Novos Negócios e Mercados. Atuação focada em estratégia, aplicação das ciências do comportamento de consumo, marketing de serviços e de relacionamento, planejamento de cenários, modelos de negócios, alavancagem de performance, estruturação de mega projetos, intercomunicação institucional, campanhas estratégicas, planejamento e implantação de gestão da mudança, mapeamento comportamental, gestão da marca, desenvolvimento de equipes de alta performance e desempenho em vendas e, aplicação de mídias, inovação disruptiva e metodologias com base. Voluntária durante 12 anos no Instituto de Infectologia Emílio Ribas. Em suas atividades em Consultoria e Mercados, contribuiu e acumulou experiência em inciativas de alta complexidade e alta performance, resultante em alto nível de transformação das organizações, como: Foi responsável pela elaboração da estratégia de pricing, go to market e execução do Plano de Marketing, para diagnósticos inteligentes, nas especialidades clínicas de Neurologia, Psiquiatria, Geriatria e Neuropsicologia, para uma multinacional sueca, especializada em tecnologia e inovação para diagnósticos na indústria de saúde. Atuou em colaboração com o IPUSP ? Instituto de Psicologia da Universidade de São Paulo e Hospital das Clínicas de São Paulo. O resultado, foi a entrada de novas soluções e inovação. no setor brasileiro, no cenário de diagnósticos. Estruturou e liderou, por 2 anos, no Mercado de Saúde e Life Science , a estratégia Brasil para os serviços de auditoria e consultoria em uma das Big Four. Focada em soluções na redução da complexidade de processos regulatórios aplicados, regidos pela ANS ? Agencia Nacional de Saúde Suplementar, ANVISA ? Agencia Nacional de Vigilância Sanitária e suas interfaces com o setor governamental administrado e mantido conforme o Ministério da Saúde e demais envolvidos na cadeia de valor destas industrias. Assessorou, por 3 anos, o quinto maior grupo farmacêutico do Brasil, onde, no papel de especialista em Change Managemant e Varejo, estruturou e implementou, uma equipe estratégica e de alto desempenho, dedicada à aplicação e disseminação das melhores práticas de mercado, com o objetivo em redução de perdas financeiras e operacionais e aculturamento institucional em Loss Prevention, o GPP- Grupo de Prevenção de Perdas, A iniciativa, resultou na redução de mais de 2% das perdas identificadas/ conhecidas, isto é, 30 milhões de reais/ ano. Gerenciou a iniciativa de reestruturação das áreas de People, Marketing, Supply Chain e Legal, para o Shared Services Center da quinta marca líder mundial, da indústria de alimentos. O resultado foi o saving e a redução de 70 headcount em níveis tático e executivo, na organização. Principais industrias e segmentos que atua: Mercados, Pessoal e Talentos, Comunicação e Mídia, Educação, Healthcare , Life Science, Serviços, Bens de Consumo e Varejo, Tecnologia, Hotelaria, Turismo, Agronegócios, Mercado Empreendedor, Instituições Financeiras, Governo e Infraestrutura.