Larissa Cordeiro Bittencourt
Engenheira atuando há 7 anos na área de tecnologia. Trabalhei por 3 anos em uma empresa de consultoria onde construí uma carreira baseada no Planejamento e Gestão de Projetos de negócios e de TI. Atuação em projetos de gestão estratégica, gestão de plataformas, implementação de agilidade, governança de tecnologia e de segurança da informação. Atuação direta com as diferentes camadas de lideranças das empresas.Nos últimos 4 anos tenho atuado no time de Tecnologia da XP Inc., tendo executado projetos de otimização de processos que resultaram em ganhos de eficiência em mais de 20 times dentro da diretoria de Infraestrutura. Atualmente sou Coordenadora dos times de Governança de Tecnologia e de Segurança da Informação, focados na gestão de demandas de riscos, regulatórias e implementação de controles.Considero-me uma profissional proativa, orientada a resultados, comunicativa e que valoriza bastante gestão de pessoas, trabalho em equipee a discussão de ideias. Destaco meu pensamento crítico e estratégico, que busca entender os impactos globais das ações nas quais estou envolvida.
Informações coletadas do Lattes em 17/08/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Graduação em Engenharia de Produção
2010 - 2016
Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca
Título: Uma Aplicação do Problema de Roteamento de Veículos na Distribuição de Sorvetes
Orientador: Ormeu Coelho da Silva Júnior
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.
Histórico profissional
Experiência profissional
2016 - 2020
Bridge & Co.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultora, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Projeto XP Inc. Reestrturuação da área de Governança de TI, mapeamento eredesenho de processos, avaliação de maturidade segundo o Cobit,implementação de melhorias e controles, apoio a área de Tecnologia e deAuditoria Interna.Projeto Cultura Inglesa. Implantação do e-commerce da empresa, abrangendointegrações com o DataSul.Projeto Lojas Americanas. Gerenciamento de projetos para otimização deprocessos comerciais ligados a automatizações e integrações com SAP.
2023 - Atual
XP Inc.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenadora de Gov de Tecnologia e SI, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gestão de Metas: Construção da estratégia de definição e coleta de metas,promovendo um acompanhamento centralizado que potencializou o atingimentode resultados compartilhados por toda a diretoria de Tecnologia.Construção de reports estratégicos: Criação de indicadores e do fluxo decoleta de informações para os relatórios da diretoria.Gestão de Riscos Tecnológicos e de Segurança da Informação: Governançados principais pontos de risco que envolvem os time de Tecnologia e Segurança,realizando o gerenciamento de mais de 3 mil planos de ação que mitigam riscoscríticos para a companhia.Gestão de Apontamentos Regulatórios de Tecnologia e de Segurança daInformação: Condução de coleta de evidências junto aos times técnicos egarantia do cumprimento dos prazos. Tratativa de auditorias internas e externas(PQO e SOX).
2020 - 2023
XP Inc.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista Sênior de Processos e Projetos de In, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Criação e liderança da área de Governança de APIs: Implantação de umagestão centralizada de APIs internas e externas, promovendo a criação de uminventário e executando projetos que resultaram na redução de vulnerabilidadese aumento de segurança.Implementação de agilidade nos times de Infraestrutura: Estruturação detrilhas de treinamento sobre agilidade, implementação de metodologia depriorização e criação de boards na plataforma Azure DevOps, resultando naevolução de maturidade e ganho de eficiência de mais de 20 times.Implementação de RPA para eficiência operacional em Infraestrutura:Mapeamento, priorização de desenvolvimento e acompanhamento de entregasde automações via RPA que promoveram savings operacionais. Gestão de Fornecedores: Evolução e sustentação de uma plataformafinanceira, com a implementação de fluxo de demanda e controle operacional
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Larissa Cordeiro Bittencourt e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
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