Giseli Barbosa Anversa
Graduada em Engenharia Civil pela Universidade Estadual de Maringá (2005), com certificação PMP.
Associada ao PMI ? Project Management Institute, AACE ?Association for the Advancement of Cost Engineering e membro da RICS ? Royal Institution of Chartered Surveyors.
Atuou em cargos gerenciais em empresas de renome como Brookfield Incorporações S.A, EY, Construtora Hudson Ltda., Dan-Hebert S/A Construtora e Incorporadora e Construtora Triunfo S/A.
Informações coletadas do Lattes em 17/08/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Graduação em Engenharia Civil
1999 - 2005
Universidade Estadual de Maringá
Título: Elementos Estruturais Pré-moldados: Estudo de caso da construção do bloco didático H12 no câmpus sede da Universidade Estadual de Maringá
Orientador: Carlos Augusto de Mello Tamanini
Formação complementar
2007 - 2007
The Dale Carnegie Course. (Carga horária: 48h). , Dale Carnegie Institute, DALE CARNEGIE, Brasil.
2007 - 2007
Leadership Training for Managers. (Carga horária: 30h). , Dale Carnegie Institute, DALE CARNEGIE, Brasil.
2000 - 2003
Curso Regular de Inglês. (Carga horária: 510h). , Associação Brasileira de Culturas Inglesas, ABCI, Brasil.
1991 - 1998
Matemática. , Kumon Instituto de Educação, KUMON, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil.
Participação em eventos
Dispute Board. 2014. (Seminário).
Gerenciamento de Riscos na Construção - Engenharia, Riscos Técnicos e de Segurança de Obra. 2013. (Seminário).
Gerenciamento de Riscos na Construção - Planejamento, Orçamento e Licitação. 2013. (Seminário).
Como recuperar prejuízos em obras - Construction Claim. 2013. (Oficina).
Preparatório para o exame PMP. 2012. (Oficina).
Balanced Scorecard. 2012. (Oficina).
Gestão de Obras e Projetos - RM Solum. 2011. (Oficina).
Gestão para Resultados. 2010. (Oficina).
Formação de Auditores Internos SGI. 2009. (Oficina).
Acessibilidade: responsabilidade profissional. 2007. (Seminário).
Gerenciamento de Projetos - uma abordagem prática. 2007. (Outra).
II Expedição Tecnológica da Engenharia Civil. 2005. (Outra).
Gerenciamento de Obras. 2003. (Encontro).
Dimensionamento de Motobombas. 2002. (Oficina).
Enteca 2001 - II Encontro Tecnológico da Engenharia Civil e Arquitetura de Maringá. 2002. (Encontro).
VII Semana da Engenharia Civil. 2000. (Outra).
Participação em bancas
Parolin, S.R.H;ANVERSA, Giseli B.. Concurso "Mostra Inova - Categoria Alunos". 2007. SENAI - Departamento Regional do Paraná.
Produções bibliográficas
-
ANVERSA, Giseli B. ; Planejamento e Gestão de Grandes Obras de Engenharia. 2015. (Apresentação de Trabalho/Outra).
-
ANVERSA, Giseli B. ; Práticas de planejamento e controle de obras - novos paradigmas e seus impactos. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
-
ANVERSA, Giseli B. ; Planejamento e Controle de Obras: case de uma implantação. 2014. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
-
ANVERSA, Giseli B. ; TAMANINI, C. A. M. . Elementos estruturais pré-moldados: estudo de caso da construção do bloco didático H12 no câmpus sede da Universidade Estadual de Maringá 2005 (Monografia de conclusão de curso).
Outras produções
ANVERSA, Giseli B. ; IAMAMOTO, L. A. . Curso Preparatório para Certificação PMP. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
AMARAL, G. M. ; ANVERSA, Giseli B. ; CESCHINI, T. ; MACCAGNAN, V. ; MARTINS, T. ; NABERA, H. . The Dale Carnegie Course. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
Prêmios
2014
Member, Royal Institute of Chartered Surveyors.
2012
PMP - Project Management Professional, PMI - Project Management Institute.
2001
Key English Test, University of Cambridge.
Histórico profissional
Experiência profissional
2015 - 2015
Brookfield Incorporações S.A.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenadora de Custos e Contratos, Carga horária: 40
Outras informações:
- Responsável pela coordenação da equipe de gestão de custos e contratos de dez empreendimentos; - Consolidou as informações de desempenho financeiro destes empreendimentos, interpretando as variações de custo por fase construtiva, projeções de desembolso e a aderência ao avanço físico planejado, de modo a identificar possíveis pontos de desvio e sobrecusto; - Coordenou o time de analistas de contrato nas rotinas diárias de obra: elaboração de planilhas de medição, análise de saldo a incorrer, retenções, aditivos e cadastro de empreiteiros.
2014 - 2015
Verse ConsultoriaVínculo: Autônomo, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
- Coordenação do setor de Orçamento e Planejamento, sendo responsável pela gestão da equipe nas atividades de análise e compatibilização de projetos, levantamentos de quantitativos, elaboração de CPUs e planilhas orçamentárias para empreendimentos do PMCMV Faixas 0 e 1; - Acompanhamento do plano de ataque dos empreendimentos em execução; - Análise de Custos Indiretos e Obras não incidentes; - Elaboração de documentos ao agente financiador (PLS e Seguros); - Suporte à Alta Direção na emissão de books mensais de desempenho e elaboração de orçamento overhead.
2014 - 2014
Verse ConsultoriaVínculo: Autônomo, Enquadramento Funcional: Gerente de Projeto, Carga horária: 40
Outras informações:
- Estruturou e coordenou o departamento de Planejamento e Controle de Obras e Qualidade; - Responsável pela elaboração do Plano de Ataque e acompanhamento mensal operacional e tático dos empreendimentos da Empresa; - Geriu os custos dos empreendimentos, que somam um valor de R$ 32mi, estabelecendo estratégias para uma meta de rentabilidade de 15%, por empreendimento; - Definiu ferramentas de acompanhamento de vendas para os empreendimentos da companhia, que totalizam um VGV lançado de R$ 44mi; - Elaborou documentos de análise estratégica dos empreendimentos, permitindo à Alta Administração estruturar a política de participação em lucros e resultados; - Desenvolveu práticas de gestão que asseguraram nos custos de obras o rateio da administração central e central de equipamentos, permitindo à Companhia desenvolver um crescimento sustentável.
2013 - 2014
Ernst & Young Assessoria Empresarial S.A.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 40
Outras informações:
- Foi líder de projeto e integrou equipes multidisciplinares de auditoria técnica em loteadoras, construtoras e incorporadoras como Brookfield, EZTEC, Viver, Urbplan, JC Gontijo, Cyrela e Goldzstein; - Desenvolveu a metodologia utilizada pela equipe de auditoria na análise de orçamentos e cronogramas para fins de validação de Saldo e Prazo a Incorrer; - Elaborou e apresentou relatórios gerenciais para fins de Comitês de Auditoria.
2011 - 2013
Ernst & Young Assessoria Empresarial S.A.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultora Sênior, Carga horária: 40
Outras informações:
- Atuou em projetos de modelagem de processos de Orçamento, Planejamento e Controle em Construtoras e Incorporadoras; - Desenvolveu processos internos e treinamentos para o time de Advisory envolvido na prática.
2011 - 2011
Construtora Hudson Ltda.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenadora de Planejamento, Carga horária: 40
Outras informações:
- Reportando-se à Alta Diretoria, foi responsável pela elaboração do 1º Termo Aditivo de Contrato, referente ao projeto de implantação do campus São Bernardo do Campo, da Universidade Federal do ABC; - Liderou o processo de estruturação dos relatórios de demonstrativos mensais de resultado.
2010 - 2011
Dan-Hebert S.AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Planejamento, Carga horária: 40
Outras informações:
- Reportando-se à Alta Diretoria, foi responsável pelo Planejamento e Controle de Produção, Custos e Resultados de mais de vinte obras de construção civil, saneamento, pavimentação e drenagem, em diversos Estados; - Coordenou a implantação de sistemas de planejamento de custos e produtividade, inédito na Empresa; - Participou na implantação da interligação de informações do sistema de gestão da informação ? RM-Sistemas.
2009 - 2010
Construtora Triunfo S.A.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro Júnior, Carga horária: 40
Outras informações:
- Atuou nas obras de Ampliação e Duplicação das rodovias BR-101/SC e BR-290/RS, sendo responsável pelo Departamento de Planejamento e Controle dos respectivos contratos; - Responsável pela elaboração de pleito de reequilíbrio econômico-financeiro e estudos de fechamento de contrato, sinalizando um aditivo de R$ 3,0mi; - Responsável pelo desenvolvimento e operacionalidade do Controle de Produção Diária, avaliando diariamente as metas de produção e geração de receitas;
2008 - 2009
Construtora Triunfo S.A.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro Trainee, Carga horária: 40
Outras informações:
- Acompanhamento do planejamento da obra, definindo junto ao Gestor de Contrato as frentes de operação, metas de faturamentos mensais, dimensionamento e índices de produtividade de equipes e estratégias para controle e redução de custos; - Elaboração de documentos gerenciais e monitoramento do cenário Previsto x Executado.
2007 - 2008
JCRosas Construções Civis e Serviços Ltda.Vínculo: , Enquadramento Funcional: Engenheira Civil, Carga horária: 40
Outras informações:
Engenheira civil responsável pela coordenação e execução de obras, do setor público e setor privado.Orçamentação, especificação técnica e compras de insumos.Implantação do Plano Brasileiro de Qualidade e Produtividade no Habitat - PBQP-H.Gerenciamento de Projetos.
2006 - 2007
Secretaria de Estado de Obras Públicas do ParanáVínculo: Residência Técnica, Enquadramento Funcional: Residente Técnico, Carga horária: 30
Outras informações:
Programa "Residência Técnica" para jovens recém-formados, realizado pelo Governo do Estado do Paraná. Atividades de fiscalização de obras públicas, orçamentação e levantamentos de obras de reformas em prédios públicos, sob supervisão de profissionais do quadro técnico do Estado.
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