Giseli Barbosa Anversa

Graduada em Engenharia Civil pela Universidade Estadual de Maringá (2005), com certificação PMP. Associada ao PMI ? Project Management Institute, AACE ?Association for the Advancement of Cost Engineering e membro da RICS ? Royal Institution of Chartered Surveyors. Atuou em cargos gerenciais em empresas de renome como Brookfield Incorporações S.A, EY, Construtora Hudson Ltda., Dan-Hebert S/A Construtora e Incorporadora e Construtora Triunfo S/A.

Informações coletadas do Lattes em 17/08/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Engenharia Civil

1999 - 2005

Universidade Estadual de Maringá
Título: Elementos Estruturais Pré-moldados: Estudo de caso da construção do bloco didático H12 no câmpus sede da Universidade Estadual de Maringá
Orientador: Carlos Augusto de Mello Tamanini

Formação complementar

2007 - 2007

The Dale Carnegie Course. (Carga horária: 48h). , Dale Carnegie Institute, DALE CARNEGIE, Brasil.

2007 - 2007

Leadership Training for Managers. (Carga horária: 30h). , Dale Carnegie Institute, DALE CARNEGIE, Brasil.

2000 - 2003

Curso Regular de Inglês. (Carga horária: 510h). , Associação Brasileira de Culturas Inglesas, ABCI, Brasil.

1991 - 1998

Matemática. , Kumon Instituto de Educação, KUMON, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil.

Participação em eventos

Dispute Board. 2014. (Seminário).

Gerenciamento de Riscos na Construção - Engenharia, Riscos Técnicos e de Segurança de Obra. 2013. (Seminário).

Gerenciamento de Riscos na Construção - Planejamento, Orçamento e Licitação. 2013. (Seminário).

Como recuperar prejuízos em obras - Construction Claim. 2013. (Oficina).

Preparatório para o exame PMP. 2012. (Oficina).

Balanced Scorecard. 2012. (Oficina).

Gestão de Obras e Projetos - RM Solum. 2011. (Oficina).

Gestão para Resultados. 2010. (Oficina).

Formação de Auditores Internos SGI. 2009. (Oficina).

Acessibilidade: responsabilidade profissional. 2007. (Seminário).

Gerenciamento de Projetos - uma abordagem prática. 2007. (Outra).

II Expedição Tecnológica da Engenharia Civil. 2005. (Outra).

Gerenciamento de Obras. 2003. (Encontro).

Dimensionamento de Motobombas. 2002. (Oficina).

Enteca 2001 - II Encontro Tecnológico da Engenharia Civil e Arquitetura de Maringá. 2002. (Encontro).

VII Semana da Engenharia Civil. 2000. (Outra).

Participação em bancas

Parolin, S.R.H;ANVERSA, Giseli B.. Concurso "Mostra Inova - Categoria Alunos". 2007. SENAI - Departamento Regional do Paraná.

Produções bibliográficas

  • ANVERSA, Giseli B. ; Planejamento e Gestão de Grandes Obras de Engenharia. 2015. (Apresentação de Trabalho/Outra).

  • ANVERSA, Giseli B. ; Práticas de planejamento e controle de obras - novos paradigmas e seus impactos. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • ANVERSA, Giseli B. ; Planejamento e Controle de Obras: case de uma implantação. 2014. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • ANVERSA, Giseli B. ; TAMANINI, C. A. M. . Elementos estruturais pré-moldados: estudo de caso da construção do bloco didático H12 no câmpus sede da Universidade Estadual de Maringá 2005 (Monografia de conclusão de curso).

Outras produções

ANVERSA, Giseli B. ; IAMAMOTO, L. A. . Curso Preparatório para Certificação PMP. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

AMARAL, G. M. ; ANVERSA, Giseli B. ; CESCHINI, T. ; MACCAGNAN, V. ; MARTINS, T. ; NABERA, H. . The Dale Carnegie Course. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

Prêmios

2014

Member, Royal Institute of Chartered Surveyors.

2012

PMP - Project Management Professional, PMI - Project Management Institute.

2001

Key English Test, University of Cambridge.

Histórico profissional

Experiência profissional

2015 - 2015

Brookfield Incorporações S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenadora de Custos e Contratos, Carga horária: 40

Outras informações:
- Responsável pela coordenação da equipe de gestão de custos e contratos de dez empreendimentos; - Consolidou as informações de desempenho financeiro destes empreendimentos, interpretando as variações de custo por fase construtiva, projeções de desembolso e a aderência ao avanço físico planejado, de modo a identificar possíveis pontos de desvio e sobrecusto; - Coordenou o time de analistas de contrato nas rotinas diárias de obra: elaboração de planilhas de medição, análise de saldo a incorrer, retenções, aditivos e cadastro de empreiteiros.

2014 - 2015

Verse Consultoria

Vínculo: Autônomo, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
- Coordenação do setor de Orçamento e Planejamento, sendo responsável pela gestão da equipe nas atividades de análise e compatibilização de projetos, levantamentos de quantitativos, elaboração de CPUs e planilhas orçamentárias para empreendimentos do PMCMV Faixas 0 e 1; - Acompanhamento do plano de ataque dos empreendimentos em execução; - Análise de Custos Indiretos e Obras não incidentes; - Elaboração de documentos ao agente financiador (PLS e Seguros); - Suporte à Alta Direção na emissão de books mensais de desempenho e elaboração de orçamento overhead.

2014 - 2014

Verse Consultoria

Vínculo: Autônomo, Enquadramento Funcional: Gerente de Projeto, Carga horária: 40

Outras informações:
- Estruturou e coordenou o departamento de Planejamento e Controle de Obras e Qualidade; - Responsável pela elaboração do Plano de Ataque e acompanhamento mensal operacional e tático dos empreendimentos da Empresa; - Geriu os custos dos empreendimentos, que somam um valor de R$ 32mi, estabelecendo estratégias para uma meta de rentabilidade de 15%, por empreendimento; - Definiu ferramentas de acompanhamento de vendas para os empreendimentos da companhia, que totalizam um VGV lançado de R$ 44mi; - Elaborou documentos de análise estratégica dos empreendimentos, permitindo à Alta Administração estruturar a política de participação em lucros e resultados; - Desenvolveu práticas de gestão que asseguraram nos custos de obras o rateio da administração central e central de equipamentos, permitindo à Companhia desenvolver um crescimento sustentável.

2013 - 2014

Ernst & Young Assessoria Empresarial S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 40

Outras informações:
- Foi líder de projeto e integrou equipes multidisciplinares de auditoria técnica em loteadoras, construtoras e incorporadoras como Brookfield, EZTEC, Viver, Urbplan, JC Gontijo, Cyrela e Goldzstein; - Desenvolveu a metodologia utilizada pela equipe de auditoria na análise de orçamentos e cronogramas para fins de validação de Saldo e Prazo a Incorrer; - Elaborou e apresentou relatórios gerenciais para fins de Comitês de Auditoria.

2011 - 2013

Ernst & Young Assessoria Empresarial S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultora Sênior, Carga horária: 40

Outras informações:
- Atuou em projetos de modelagem de processos de Orçamento, Planejamento e Controle em Construtoras e Incorporadoras; - Desenvolveu processos internos e treinamentos para o time de Advisory envolvido na prática.

2011 - 2011

Construtora Hudson Ltda.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenadora de Planejamento, Carga horária: 40

Outras informações:
- Reportando-se à Alta Diretoria, foi responsável pela elaboração do 1º Termo Aditivo de Contrato, referente ao projeto de implantação do campus São Bernardo do Campo, da Universidade Federal do ABC; - Liderou o processo de estruturação dos relatórios de demonstrativos mensais de resultado.

2010 - 2011

Dan-Hebert S.A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Planejamento, Carga horária: 40

Outras informações:
- Reportando-se à Alta Diretoria, foi responsável pelo Planejamento e Controle de Produção, Custos e Resultados de mais de vinte obras de construção civil, saneamento, pavimentação e drenagem, em diversos Estados; - Coordenou a implantação de sistemas de planejamento de custos e produtividade, inédito na Empresa; - Participou na implantação da interligação de informações do sistema de gestão da informação ? RM-Sistemas.

2009 - 2010

Construtora Triunfo S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro Júnior, Carga horária: 40

Outras informações:
- Atuou nas obras de Ampliação e Duplicação das rodovias BR-101/SC e BR-290/RS, sendo responsável pelo Departamento de Planejamento e Controle dos respectivos contratos; - Responsável pela elaboração de pleito de reequilíbrio econômico-financeiro e estudos de fechamento de contrato, sinalizando um aditivo de R$ 3,0mi; - Responsável pelo desenvolvimento e operacionalidade do Controle de Produção Diária, avaliando diariamente as metas de produção e geração de receitas;

2008 - 2009

Construtora Triunfo S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro Trainee, Carga horária: 40

Outras informações:
- Acompanhamento do planejamento da obra, definindo junto ao Gestor de Contrato as frentes de operação, metas de faturamentos mensais, dimensionamento e índices de produtividade de equipes e estratégias para controle e redução de custos; - Elaboração de documentos gerenciais e monitoramento do cenário Previsto x Executado.

2007 - 2008

JCRosas Construções Civis e Serviços Ltda.

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Engenheira Civil, Carga horária: 40

Outras informações:
Engenheira civil responsável pela coordenação e execução de obras, do setor público e setor privado.Orçamentação, especificação técnica e compras de insumos.Implantação do Plano Brasileiro de Qualidade e Produtividade no Habitat - PBQP-H.Gerenciamento de Projetos.

2006 - 2007

Secretaria de Estado de Obras Públicas do Paraná

Vínculo: Residência Técnica, Enquadramento Funcional: Residente Técnico, Carga horária: 30

Outras informações:
Programa "Residência Técnica" para jovens recém-formados, realizado pelo Governo do Estado do Paraná. Atividades de fiscalização de obras públicas, orçamentação e levantamentos de obras de reformas em prédios públicos, sob supervisão de profissionais do quadro técnico do Estado.