Sandra Guidi Gazire

Outras informações:
Criação da empresa de reforma de pneus em Contagem/MG, desenvolvimento do plano de negócios, implantação da planta fabril, seleção e contratação da mão de obra fabril/administrativa/comercial, criação e implantação dos processos de produção certificando a empresa junto ao INMETRO. Preparação e Certificação Ambiental. Criação do plano estratégico e condutas das pessoas alinhadas à visão da empresa. Desenvolvimento do departamento comercial e estratégias de venda e atuação no mercado. Realização da gestão do negócio e pessoas. Negociação e Venda da empresa para o fabricante de borrachas ABC Valadares/MG em abril de 2013.

Outras informações:
Atendimento clinico à adolescentes e adultos. Trabalho de alinhamento do foco entre escolas e alunos. Rapaport, entrevistas, seleção, psicologia clínica, coaching. Consultoria empresarial - abertura de novas empresas e mercados, reestruturação organizacional. Consultoria feita para a reformadora de pneus REKAPAR PNEUS LTDA - BANDAG , com criação de planejamento estratégico, abrangendo a redefinição de orçamento comercial, readequação das despesas de produção, definição de nichos de mercado com resultados mais atrativos. Desenvolvimento da equipe de vendas, nicho de mercado, desenvolvimento de executivos, liderança e equipes de alta performance, planejamento de gestão de pessoas, avaliação de competências. Reorganização administrativa, processos e documentos da empresa BAISA Combustíveis - Posto TEXACO, com o objetivo de vendê-la. Busca de comprador e negociação da venda para o grupo AEL - Rede de Postos.

Outras informações:
Nesta empresa coordenei a criação de sua filial no estado da Bahia. Planejando e efetuando a pesquisa de mercado na região do extremo-sul da Bahia, descrevendo, analisando e interpretando a pesquisa para implantação de distribuição de pneus PIRELLI neste mercado. A gestão da empresa foi feita sob os conceitos de estratégia empresarial, liderança, cultura organizacional, à luz do testemunho dos principais acionistas, principais executivos e pesquisa com colaboradores da empresa. Fizemos todo acompanhamento e direcionamento para abertura de mercado novo, seleção, contratação, treinamento e desenvolvimento de colaboradores, desenvolvimento de clientes e parcerias locais. Desenvolvimento de lideranças, competitividade, cultura organizacional, gestão dos stakeholders e inovação, gestão da mudança e gestão estratégica, a luz do testemunho do presidente da empresa, sua equipe executiva e colaboradores da empresa. Visitas técnicas aos clientes. Pesquisa de mercado e concorrentes. Definição e execução de publicidade locais. Execução de relatórios, dos resultados obtidos, para a matriz. A meta definida foi alcançada na metade do tempo definido (seis meses), como resultado toda a equipe recebeu como prêmio 04 dias na Costa do Sauípe junto com os diretores da empresa.

Outras informações:
Vendas em loja de varejo e desenvolvimento de clientes potenciais.

Outras informações:
Responsável pela implantação, organização e operação da empresa importadora de pneus chineses. Viagem à China para visitar as fábricas parceiras em Pequim e outras cidades (1994), com o objetivo de conhecer o produto (qualidade) e negociação do projeto de importação. Gestão comercial, financeira e administrativa da empresa. Desenvolvimento de novos mercados compradores e clientes potenciais, nichos e segmentação de mercado, suporte técnico, departamento de garantia. Planejamento estratégico. Desenvolvimento de equipes de alta performance, de técnicas de automotivação, de desenvolvimento de lideranças, gestão por competências, definição de metas claras e alcançáveis. Feedbacks claros, diretos e pontuais. Aplicação de critérios meritocráticos, valorizando os colaboradores que fazem a diferença no negócio, garantindo os resultados e o crescimento constante da organização.

Outras informações:
Planejamento do programa geral de pesquisa e desenvolvimento da empresa especificando objetivos e requisitos orçamentários. Desenvolvimento de soluções para produtos, processos e serviços. Participação das decisões e operacionalização das mesmas junto à diretoria. Desenvolvimento de processos internos, departamento de garantia, disseminação de resultados e atividades, captação de recursos e monitoramento dos resultados.

Outras informações:
Responsável pela abertura de mercado com distribuição exclusiva de frios e embutidos suíços-alemães no mercado de Belo Horizonte. Prospecção de clientes, negociação com fabricante, organização de logística e distribuição. Desenvolvimento de equipe de vendas de alta performance.

Outras informações:
Alfabetização infantil

Outras informações:
Professora de 1ª a 4ª série do 1º grau.