Edson Rodrigues do Prado

Mais de 30 anos de experiência no planejamento, gerenciamento de projetos e desenvolvimento de sistemas informatizados em órgãos públicos e privados, Mestrando em Políticas Públicas na Universidade de Mogi das Cruzes - UMC, bacharel em Administração de Empresas e Estudos Sociais pela Universidade Braz Cubas - UBC, certificado PMP - Professional Management Project, certificado ISO 20.000 e ITIL Foundation para Gestão de Serviços de TI, gerente de projetos no desenvolvimento e implantação de sistemas no Tribunal de Justiça do Pará (TJE-PA), Departamento de Transito do Pará (DETRAN-PA), Companhia de Saneamento do Pará (COSANPA), Itaú Seguros, CHUBB Companhia de Seguros, Bardella Industrias Mecânicas, desenvolvimento do datawarehouse de fraudes do CREDICARD e de Recursos Humanos do Governo do Estado do Pará, capacitação em gerenciamento de projetos baseado no PMBOK no SEBRAE-PA, DETRAN-PA, COSANPA-PA, implantação do EGP - Escritório de Gerenciamento de Projetos na Prefeitura Municipal de Guarujá, Secretaria de Habitação de Tocantins. Metodologia própria para a elaboração de Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação - PDTIC e Avaliação de Software, especialista na Implantação de EGP - Escritório de Gerenciamento de Projetos em órgãos Públicos, visando o controle e monitoramento dos contratos, execução de obras, Termos de Ajuste de Conduta - TAC, processos licitatórios, analisando e customizando os processos internos das secretarias, desenvolvedor da ferramenta computadorizada SIGEPRO - Sistema de Gerenciamento de Projeto desenvolvida com base no PMBOK na plataforma WEB, reconhecida pelo INPI.

Informações coletadas do Lattes em 09/09/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em andamento em POLÍTICAS PÚBLICAS

2013 - Atual

Universidade de Mogi das Cruzes
Título: VAGAS PARA IDOSOS EM ESTACIONAMENTOS PÚBLICOS DA CIDADE DE MOGI DAS CRUZES - DIREITO OU PRIVILÉGIO,Orientador:
Ivone Panhoca.

Graduação em Estudos Sociais

1982 - 1984

Universidade Braz Cubas

Graduação em Administração de Empresas

1977 - 1982

Universidade Braz Cubas

Formação complementar

2006 - 2006

Gerenciamento de Projetos segundo PMBOK. (Carga horária: 80h). , Faculdade de Informática e Administração Paulista, FIAP, Brasil.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerenciamento de Projetos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Sistemas de Informação.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Política e Planejamento Governamentais.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Banco de Dados.

Organização de eventos

PRADO, E. R. ; AUGUSTO, L. ; PIERRE, J. . Workshop de Gestão de Serviços de TI e Gerenciamento de Projetos. 2008. (Outro).

Participação em eventos

III Seminário de Políticas Públicas UMC.VAGAS PARA IDOSOS EM ESTACIONAMENTOS PÚBLICOS DA CIDADE DE MOGI DAS CRUZES - DIREITO OU PRIVILÉGIO. 2014. (Seminário).

Orientou

Ivone Panhoca

VAGAS PARA IDOSOS EM ESTACIONAMENTOS PÚBLICOS DA CIDADE DE MOGI DAS CRUZES - DIREITO OU PRIVILÉGIO; Início: 2014; Dissertação (Mestrado em POLÍTICAS PÚBLICAS) - Universidade de Mogi das Cruzes; (Orientador);

Produções bibliográficas

PRADO, E. R. . Gerenciamento de projetos baseado no PMBOK. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
PRADO, E. R. ; PANHOCA, I. . 3 seminário de Políticas Públicas. 2014. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
PRADO, E. R. . A nova era em gestão de projetos e TI. 2008. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

PRADO, E. R. . Implantação do EGP - Escritório de Gerenciamento de Projetos na Prefeitura Municipal de Guarujá. 2013.

PRADO, E. R. . Implantação do EGP - Escritório de Gerenciamento de Projetos na Secretaria de Habitação de Tocantins. 2012.

PRADO, E. R. . Implantação do Service Desk baseado no modelo ITIL. 2008.

PRADO, E. R. . Capacitação em Gerenciamento de Projetos baseado no PMBOK. 2008.

PRADO, E. R. . Planejamento tático e operacional para a área de TI. 2007.

PRADO, E. R. . Desenvolvimento do Datawarehouse SIAFEM-PA. 2007.

PRADO, E. R. . Elaboração do Plano Diretor de TIC. 2004.

www.humanitas.net.br. 2014.

Luci Bonini ; PRADO, E. R. . www.humanitas.net.br/moodle. 2014.

Projetos de pesquisa

2008 - Atual

Implantação de EGP - Escritório de Gerenciamento de Projetos em órgãos Públicos, Projeto certificado pela empresa ERP Consultoria em 24/07/2013., Descrição: Segundo o Perfil Municípios Brasileiros 2010 do IBGE, 90% das 5565 prefeituras brasileiras dependem quase exclusivamente de recursos repassados pelo governo federal e estadual. Complementarmente, a administração desses municípios encontra-se debilitada pela ausência de mecanismos de informatização e metodologias capazes de levar maior eficiência e transparência aos seus processos internos. São 40 milhões de brasileiros em municípios até 20.000 habitantes e outros 75 milhões em cidades com até 100 mil habitantes. Processos bem definidos, institucionalizados com ferramentas informatizadas é crucial para qualquer organização que busque eficiência e transparência. No caso dos municípios, esta demanda também é a chave para ampliar as chances de obtenção de financiamentos para as obras e ações necessárias. Muito se tem falado sobre aplicação correta dos recursos públicos. Não somente no que diz respeito ao indispensável combate à corrupção, mas também o que concerne aos resultados práticos de melhorias para o cidadão que paga impostos. A discussão sobre a eficiência da máquina pública, entretanto, não é nova, aliás, num passado não muito distante, entre o final dos governos militares e o início de redemocratização brasileira, fomos apresentados à palavra otimização e desburocratização dos serviços públicos. Hoje, consolidada a democracia, estabilizada e organizada a economia, é chegado o momento da priorização da gestão pública. E uma gestão pública eficiente passa não somente pela diminuição efetiva da desburocratização mas também por profissionalização e a modernização da gestão da gestão de recursos materiais e humanos. A reinvenção da gestão pública ainda é muito incipiente nos 5.565 municípios brasileiros. Um grande desafio é estimular as administrações estaduais e municipais a adotarem práticas mais modernas e competentes de gestão. É, enfim, a busca incessante de um Estado produtivo pleno, onde os recursos públicos sejam aplicados com transparência, racionalidade e eficácia. Um projeto, para ser executado corretamente, precisa ser planejado, gerenciado, monitorado e controlado de maneira adequada, gerenciar consiste em executar atividades e tarefas que têm como propósito planejar e controlar atividades de outras pessoas para atingir objetivos que não podem ser alcançados caso as pessoas atuem por conta própria, sem o esforço sincronizado dos envolvidos.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Edson Rodrigues do Prado - Coordenador.
2002 - Atual

Modelo para elaboração de PDTI - Plano Diretor de Tecnologia da Informação, Projeto certificado pela empresa ERP Consultoria em 24/07/2013., Descrição: O termo Tecnologia da Informação serve para designar o conjunto de recursos tecnológicos e computacionais para a geração e uso da informação. A TI está fundamentada nos seguintes componentes: -Hardware e seus dispositivos e periféricos; -Software e seus recursos; -Sistemas de telecomunicações; -Gestão de dados e informações. O principal benefício que a tecnologia da informação traz para as organizações é a sua capacidade de melhorar a qualidade e a disponibilidade de informações e conhecimentos importantes para a empresa, seus clientes e fornecedores. Entender os usos e impactos que a tecnologia da informação pode ter para o negócio passou a ser uma competência essencial para o sucesso profissional do executivo, qualquer que seja a sua área de atuação. Quando se estuda a organização, observa-se entre elas o uso de um conjunto consistente de práticas para aprimorar o desempenho por meio da gestão estratégica da informação. A gestão estratégica da informação está relacionada aos seguintes aspectos organizacionais: -Definição de uma missão organizacional baseada nas necessidades dos diversos segmentos de clientes (usuários internos e externos das informações corporativas). -Estabelecimento dos processos críticos que garantam o alcance da missão organizacional. -Participação nas decisões chaves para o alcance da missão organizacional. -Suporte a essas decisões com as informações certas, disponíveis para a pessoa certa na hora certa. -Uso da tecnologia para reunir, processar e disseminar informação de modo a aprimorar os produtos e serviços ofertados aos clientes.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Edson Rodrigues do Prado - Coordenador.
2000 - Atual

PSI - Plano de Segurança da Informação, Projeto certificado pela empresa ERP Consultoria em 24/07/2013., Descrição: Existem diversas definições para informação, a que melhor se adapta à nossa área é a definição do British Standards Institute, descrita abaixo: -Informação é um recurso que, como outros importantes recursos de negócios, tem valor a uma organização e, por conseguinte precisa ser protegido adequadamente [BS 7799 -1: 1999, British Standards Institute]. O que é Segurança A melhor definição para segurança pode ser obtida através do Dicionário Aurélio, conforme descrito abaixo: -Segurança. S. f. 2. Estado, qualidade ou condição de seguro. 3. Condição daquele ou daquilo em que se pode confiar. 4. Certeza, firmeza, convicção. -Seguro. [Do lat. securu.] Adj. 1. Livre de perigo. 2. Livre de risco; protegido, acautelado, garantido. 8. Em quem se pode confiar. 9. Certo, indubitável, incontestável. 10. Eficaz, eficiente. [Dicionário Aurélio] O que é Segurança da Informação A Segurança da Informação protege a informação de uma gama extensiva de ameaças para assegurar a continuidade dos negócios, minimizarem os danos empresariais e maximizar o retorno em investimentos e oportunidades. A Segurança da Informação é caracterizada pela preservação da confidencialidade, integridade e disponibilidade. [BS 7799 -1: 1999, British Standards Institute]. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Edson Rodrigues do Prado - Coordenador.
2000 - Atual

MDS - Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas, Projeto certificado pela empresa ERP Consultoria em 24/07/2013., Descrição: Propiciar a obtenção de produtos com qualidade e produtividade nos níveis adequados às necessidades do CLIENTE, privilegiando a disponibilidade dos sistemas e a facilidade de manutenção, buscando contribuir de forma significativa para o sucesso dos negócios da empresa. A MDS pretende, através da padronização de procedimentos e o aprimoramento no uso de técnicas especializadas, buscar a eficiência para o sucesso de projetos que envolvam soluções de informática.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Edson Rodrigues do Prado - Coordenador.

Projetos de desenvolvimento

2007 - 2013

SISGEPRO - Sistema de Grenciamento de Projetos, Projeto certificado pela empresa ERP Consultoria em 26/06/2014., Descrição: A ferramenta SIGEPRO pode ser entendida como um ambiente 100% WEB com funcionalidades de apoio e gerenciamento profissional de projetos. É o Primeiro Sistema Computadorizado em Gerenciamento de Projetos Baseado no PMBOK reconhecido pelo Governo Federal, através do INPI - Instituto Nacional da Propriedade Intelectual. . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (1) Graduação: (2) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Edson Rodrigues do Prado - Coordenador., Financiador(es): ERP Consultoria - Cooperação., Número de produções C, T & A: 1
2007 - 2013

SISGEPRO - Sistema de Grenciamento de Projetos, Projeto certificado pela empresa ERP Consultoria em 26/06/2014., Descrição: A ferramenta SIGEPRO pode ser entendida como um ambiente 100% WEB com funcionalidades de apoio e gerenciamento profissional de projetos. É o Primeiro Sistema Computadorizado em Gerenciamento de Projetos Baseado no PMBOK reconhecido pelo Governo Federal, através do INPI - Instituto Nacional da Propriedade Intelectual. . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (1) Graduação: (2) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Edson Rodrigues do Prado - Coordenador., Financiador(es): ERP Consultoria - Cooperação., Número de produções C, T & A: 1
2007 - 2013

SISGEPRO - Sistema de Grenciamento de Projetos, Projeto certificado pela empresa ERP Consultoria em 26/06/2014., Descrição: A ferramenta SIGEPRO pode ser entendida como um ambiente 100% WEB com funcionalidades de apoio e gerenciamento profissional de projetos. É o Primeiro Sistema Computadorizado em Gerenciamento de Projetos Baseado no PMBOK reconhecido pelo Governo Federal, através do INPI - Instituto Nacional da Propriedade Intelectual. . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (1) Graduação: (2) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Edson Rodrigues do Prado - Coordenador., Financiador(es): ERP Consultoria - Cooperação., Número de produções C, T & A: 1
2007 - 2013

SISGEPRO - Sistema de Grenciamento de Projetos, Projeto certificado pela empresa ERP Consultoria em 26/06/2014., Descrição: A ferramenta SIGEPRO® pode ser entendida como um ambiente 100% WEB com funcionalidades de apoio e gerenciamento profissional de projetos. É o Primeiro Sistema Computadorizado em Gerenciamento de Projetos Baseado no PMBOK reconhecido pelo Governo Federal, através do INPI - Instituto Nacional da Propriedade Intelectual.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (1) Graduação: (2) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Edson Rodrigues do Prado - Coordenador., Financiador(es): ERP Consultoria - Cooperação., Número de produções C, T & A: 1
2007 - 2013

SISGEPRO - Sistema de Grenciamento de Projetos, Projeto certificado pela empresa ERP Consultoria em 26/06/2014., Descrição: A ferramenta SIGEPRO® pode ser entendida como um ambiente 100% WEB com funcionalidades de apoio e gerenciamento profissional de projetos. É o Primeiro Sistema Computadorizado em Gerenciamento de Projetos Baseado no PMBOK reconhecido pelo Governo Federal, através do INPI - Instituto Nacional da Propriedade Intelectual.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (1) Graduação: (2) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Edson Rodrigues do Prado - Coordenador., Financiador(es): ERP Consultoria - Cooperação., Número de produções C, T & A: 1

Histórico profissional

Experiência profissional

2000 - Atual

ERP Consultoria

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Treinamento em gerenciamento de projetos e implantação e execução do EGP ? Escritório de Gerenciamento de Projetos na Prefeitura Municipal do Guarujá baseado no PMBOK ? Project Management Book of Knowledge desenvolvido pelo PMI ? Project Management Institute. Treinamento em gerenciamento de projetos e implantação e execução do EGP ? Escritório de Gerenciamento de Projetos na Secretaria de Habitação do Estado de Tocantins baseado no PMBOK ? Project Management Book of Knowledge desenvolvido pelo PMI ? Project Management Institute. Responsável pela avaliação dos sistemas informatizados dos órgãos INCRA e IBAMA - DF, elaborando diagnóstico com a situação atual e alternativa de solução para a sua adequação. No Estado do Pará responsável pela elaboração do PDTIC ? Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação dos órgãos: COSANPA ? Companhia de Saneamento do Pará, SETEPS ? Secretaria Executiva de Trabalho e Proteção Social. Treinamento e implantação do Service Desk na COSANPA ? Companhia de Saneamento do Pará baseado na metodologia ITIL Foundation. Treinamento para os funcionários do SEBRAE ? PA em gerenciamento de projetos baseado no PMBOK ? Project Management Book of Knowledge desenvolvido pelo PMI ? Project Management Institute. No PRODEPA ? Processamento de Dados do Estado do Pará, desenvolvi e implantei o Data Mining de Execução Orçamentária do Estado (SIAFEM) capacitando a equipe com treinamentos de Datawarehouse e Modelagem de Dados, e também consultoria para o desenvolvimento do sistema da Secretaria de Segurança Pública do Estado. No Tribunal de Justiça do Estado ? PA, responsável pela customização do sistema fornecido pelo TJE-RO, gerenciando e treinando a equipe para utilizar a MDS ? Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas, voltada aos conceitos do CMM ? Capability Maturity Model ? Nível 2, equipe esta formada por 20 profissionais. Elaborei o PDTI ? Plano Diretor de Tecnologia da Informação e PSI ? Plano de Segurança da Informação.

1999 - 1999

ERP Consultoria

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: consultor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pelo planejamento e gerenciamento da equipe na elaboração dos testes e sua documentação para homologação de conformidade para o bug do milênio no BANPARÁ - Banco do Estado do Pará

1997 - 1999

ERP Consultoria

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Desenvolvimento do datawarehouse de fraudes do CREDICARD, desde a definição do modelo lógico, especificação de programas, atuando em todo o ciclo de desenvolvimento, sistema apresentado para a obtenção do CMM Nível 2