Flávia Duque Marassi Fass

Graduação em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Itajubá (2002). Especialização em Administração pela Fundação Getúlio Vargas (2009). Pós-graduação em Gerenciamento de Projetos pela HSM Escola Superior de Administração (2014). Certificação Six Sigma Black Belt pela American Society for Quality (2008). Experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Gestão de Projetos, atuando principalmente em áreas de Gerenciamento de Projetos, Sistema de Gestão da Qualidade, Consultoria em Educação em Gestão e Melhoria Contínua, Produção Enxuta e Seis Sigma.

Informações coletadas do Lattes em 22/11/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em andamento em Engenharia de Produção

2016 - Atual

Universidade Federal de Itajubá
Título: AS FUNÇÕES DESEMPENHADAS PELO GERENTE DE PROJETOS E SUA CONTRIBUIÇÃO NA GESTÃO DO CONHECIMENTO,Orientador: Carlos Eduardo Sanches da Silva

Especialização em Especialização em Gestão de Projetos

2012 - 2014

HSM Escola Superior de Aministração
Título: Escolha de um Modelo de Gerenciamento de Projetos para uma empresa do setor de óleo e gás

Especialização em Administração

2006 - 2009

Fundação Getúlio Vargas - SP
Título: Simulação de Negócios

Graduação em Engenharia de Produção

1998 - 2002

Universidade Federal de Itajubá

Formação complementar

2013 - 2013

Leadership Essentials. (Carga horária: 24h). , Cameron, CAMERON, Brasil.

2012 - 2012

Certificação de Conteúdo Local de Acordo com a Resolução ANP No 36. (Carga horária: 12h). , Det Norske Veritas, DNV, Brasil.

2011 - 2011

Workshop - Conduzindo Avaliações de Desempenho. (Carga horária: 8h). , Cameron, CAMERON, Brasil.

2010 - 2010

Introduction to Subsea Project Management. (Carga horária: 40h). , Cameron - Subsea College of Project Execution, SCOPE, Estados Unidos.

2010 - 2010

Introduction to Subsea Business. (Carga horária: 40h). , Cameron - Subsea College of Project Execution, SCOPE, Estados Unidos.

2010 - 2010

Formação de Auditor Interno ISO 9001:2008. (Carga horária: 24h). , ALSTOM University, ALSTOM, Brasil.

2010 - 2010

Subsea Project Management Fundamentals. (Carga horária: 32h). , Cameron - Subsea College of Project Execution, SCOPE, Estados Unidos.

2010 - 2010

Alstom Performance Management and Talent Development. (Carga horária: 16h). , ALSTOM University, ALSTOM, Brasil.

2009 - 2009

Gestão de Produtos para Usinas Hidrelétricas. (Carga horária: 15h). , ALSTOM University, ALSTOM, Brasil.

2009 - 2009

ALSTOM Discovery Tour. (Carga horária: 8h). , ALSTOM University, ALSTOM, Brasil.

2009 - 2009

Direção Defensiva. (Carga horária: 4h). , CETE Soluções em Treinamento, CETE, Brasil.

2008 - 2008

Desenvolvimento de Coordenadores e Supervisores. (Carga horária: 16h). , Integração Escola de Negócios, INTEGRAÇÃO, Brasil.

2008 - 2008

Treinamento de Lean Six Sigma Black Belt. (Carga horária: 160h). , SETA Desenvolvimento Gerencial, SETA, Brasil.

2007 - 2007

Six Sigma Black Belt Training. (Carga horária: 135h). , Cameron, CAMERON, Brasil.

2006 - 2006

Drawback. (Carga horária: 8h). , ADP Consultoria, Assessoria e Serviços, ADP, Brasil.

2006 - 2006

Curso Excel 2002 Expert Specialist. (Carga horária: 2006h). , People Educação Profissional e Tecnológica, PEOPLE, Brasil.

2004 - 2004

Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 36h). , ATPS Educação Corporativa e Tecnologia Ltda, ATPS, Brasil.

2003 - 2003

Introdução a Engenharia de Petróleo. (Carga horária: 53h). , FMC Technologies do Brasil, FMC, Brasil.

2002 - 2002

Treinamento de Vendas - Soluções e Serviços SBS. (Carga horária: 9h). , Siemens -Pirituba, SIEMENS, Brasil.

2001 - 2001

Introdução ao Mercado de Capitais. (Carga horária: 18h). , Universidade Federal de Itajubá, UNIFEI, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão do Conhecimento.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerenciamento de Projetos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência do Projeto e do Produto.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão de Projetos e Produtos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Metodologia de Projeto do Produto.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Sistema da Qualidade.

Participação em eventos

Six Sigma Black Belts Annual Conference. 2007. (Congresso).

3o Seminário Regional da Qualiade. 2003. (Seminário).

XX ENEGEP - Encontro Nacional de Engenharia de Produção. 2000. (Congresso).

II Semana do Empreendedor - EFEI Jr, DAEFEI e ETFG. 1999. (Seminário).

Produções bibliográficas

FASS, F. D. M. ; SALGADO, E. G. ; SALOMON, V. A. P. ; MELLO, C. H. P. ; XAVIER, A. F. . Modelos de referência para desenvolvimento de produtos: classificação, análise e sugestões para pesquisas futuras. Revista Produção Online , v. 10, p. 886-911, 2010.
FASS, F. D. M. ; SALGADO, E. G. ; SALOMON, V. A. P. ; MELLO, C. H. P. ; SILVA, C. E. S. . Selection of a Model to New Product Development for Technology-Based Electronic Companies. Product (IGDP) , v. 8, p. 123-130, 2010.
FASS, F. D. M. ; SALGADO, E. G. ; SALOMON, V. A. P. ; SILVA, C. E. S. . Seleção de um Modelo de processo de Desenvolvimento de Produto para Indústria de Base Tecnológica do Ramo Eletroeletrônico.. In: XXIX Encontro Nacional de Engenharia de Produção (ENEGEP), 2009, 2009, Salvador. A Engenharia de Produção e o Desenvolvimento Sustentável: Integrando Tecnologia e Gestão., 2009. v. XXIX. p. 1.
FASS, F. D. M. . Uma Abordagem para o processo de mudança organizacional 2002 (Trabalho de Diploma).

Prêmios

2008

Six Sigma Black Belt, American Society for Quality.

Histórico profissional

Experiência profissional

2012 - 2013

Cameron Coorporation

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Serviços de Projetos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

2010 - 2012

Cameron Coorporation

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

2007 - 2008

Cameron Coorporation

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Lean Six Sigma Black Belt, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Empresa do setor de óleo e gás, fabricante de equipamentos destinados á exploração de petróleo.

2004 - 2007

Cameron Coorporation

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenadora de Projetos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

2008 - 2009

Seta Desenvolvimento Gerencial

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultora, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Empresa de consultoria na área de Lean Manufacturing e Seis Sigma

2009 - 2010

ALSTOM

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente do Sistema da Qualidade, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Empresa do setor de energia, fabricante de turbinas e geradores.