Ingrid de Souza Lima Garcia

Outras informações:
? Mantive a certificação da ISO 9001 em todos os sites da unidade no Brasil ? Realizei auditorias internas em todas as unidades da Supergasbras no Brasil; ? Ministrei treinamentos de auditor interno ISO9001 e PDCA; ? Planejei as auditorias externas com o órgão certificador (ABNT); ? Participei da revisão e elaboração de normas relacionadas ao GLP junto ao comitê da ABNT; ? Gerenciei os documentos internos da qualidade e normas ABNT; ? Implantei controle de requisitos legais aplicáveis ao negócio GLP; ? Implantação ações para a sustentabilidade na empresa; ? Acompanhei as não conformidades e os planos de ações das unidades. Principais resultados: Manutenção da certificação ISO9001 e Controle dos requisitos legais aplicáveis.

Outras informações:
? Integrei as certificações ISO9001, 14001, OHSAS18001 e SA8000; ? Realizei auditorias internas e em fornecedores; ? Planejei auditorias externas com o órgão certificador (BVQI); ? Participei das reuniões de abertura e fechamento das auditorias; ? Coordenei o programa CCQ (Circulo de Controle da Qualidade) e Seis Sigma; ? Ministrei treinamentos de PDCA e ferramentas da Qualidade; ? Realizei convenções de melhoria contínua (com trabalhos pautados no PDCA e DMAIC ? Seis Sigma); ? Coordenei a implantação do software de controle de não conformidades e documentação do Sistema de Gestão Integrado; ? Coordenei o programa 5S (Treinamentos e diagnósticos internos); ? Mapeei processos e elaborei indicadores chaves; ? Consolidei indicadores de Meio Ambiente do GRI (Global Reporting Inciative ? Energia, consumo de água, geração de resíduos); ? Acompanhei as não conformidades de auditorias internas e externas; ? Implantei e mantive o centro de documentação da Valesul. Principais resultados: Integração e manutenção das normas ISO9001, 14001, OHSAS18001 e certificação da SA8000; Implantação do CEDOC com recuperação de 9ton de papel sem utilização; Implantação do sistema ISODOC para controle de documentos e AÇÃO para gestão das não conformidades.

Outras informações:
Área de auditoria: ? Elaborei a estratégia de auditoria e cronogramas para todas as unidades da Vale no Brasil e no mundo - 60 unidades ao todo; ? Coordenei 40 auditores externos e 50 auditores internos; ? Elaborei relatórios de auditoria e apresentei a Diretoria da Vale; ? Coordenei o trabalho de análise do ciclo de vida de pellets de minério de ferro para identificar os maiores impactos ambientais junto com a consultoria ERM; ? Gerenciei contratos de mais de 7 milhões de reais da área. Área de Implementação Sistema de Gestão Ambiental: ? Coordenei 5 consultores terceirizados; ? Participei de conference call com as unidades da Vale no Brasil e mundo para desenvolvimento das normas e procedimentos internos da área. ? Realizei auditorias internas de sites de projetos no Brasil, Chile e Peru; ? Ministrei treinamentos nos procedimentos do SGA em unidades da Vale no Brasil, Chile e Peru; ? Desenvolvi, revisei e implementei procedimentos baseados no "Sistema Vale de Produção"; ? Acompanhei indicadores ambientais do GRI´s; ? Acompanhei todas as licenças e condicionante ambientais do projetos da Vale no Brasil e mundo; Principais resultados: Implementação do Sistema de Gestão Ambiental em São Luis (Porto e Ferrovia), na Mina do Chile e Peru.

Outras informações:
? Elaborei e implantei toda documentação do SIG (ISO9001:2015, ISO14001:2015 e OHSAS18001:2007) ? ? Elaborei e implantei o GRI (Global Reporting Iniciative); ? Mapeei os macroprocessos da empresa desde a oferta (leilão) de até a operação e manutenção de transmissão de energia com o objetivo de otimizá-los; ? Elaborei junto à diretoria a missão, visão e valores do negócio, bem como levantei os riscos associado ao mesmo; ? Implantei os requisitos legais aplicáveis ao setor elétrico (transmissão de energia) ? planilha CAL (IUS Natura); ? Realizei auditorias de Qualidade, Meio Ambiente e de Saúde e Segurança Ocupacional; ? Elaborei e acompanhei o orçamento e os contratos da área Qualidade; ? Ministrei treinamentos de auditor interno, PDCA, 5s, MASP (Método de análise e solução de problemas). ? Disseminei a cultura de melhoria contínua através de workshop com todos os empregados da empresa; Principais resultados: Implantação da documentação para a certificação e dos requisitos legais aplicáveis.

Outras informações:
? Implantação de melhorias operacionais, mapeamento dos processos, elaboração de procedimentos internos; ? Levantamento dos custos fixos e variáveis; ? Formação de preços dos produtos.