Daniel Lorenzon dos Santos

Possui graduação em Engenharia de Produção Mecânica pela Universidade Federal de Santa Catarina (2009) e mestrado em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO pela Universidade Federal de Santa Catarina (2018). Atualmente é coordenador de melhoria continua do Grupo Kyly. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Manufatura Enxuta, atuando principalmente nos seguintes temas: lean manufacturing, manufatura enxuta, melhoria continua, gestão da qualidade e produção puxada. Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), com MBA em Gestão Empresarial pela FGV, Engenheiro Mecânico (UFSC). Possui experiência em Desdobramento Estratégico, Sustentabilidade de Sistemas, Educação Lean e Gestão de Projetos em empresas dos segmentos: automotivo, varejo, hospitalar, serviços, têxtil e mineração. Consultor Lean no Kaizen Institute, atuou como pesquisador no Instituto Fraunhofer na Alemanha e na Zen SA na gestão de processos de melhoria contínua.CREA/SC: 118823-1Dupla nacionalidade: Brasileira/ Italiana

Informações coletadas do Lattes em 15/06/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

2016 - 2018

Universidade Federal de Santa Catarina
Título: BARREIRAS E DIRECIONADORES NA APLICAÇÃO DO LEAN E GREEN
, Ano de Obtenção: 2018.Lucila Maria de Souza Campos.Coorientador: Ricardo Faria Giglio.

Especialização em andamento em Pós graduação em Liderança e Gestão de Pessoas

2024 - Atual

Escola CONQUER

Especialização em MBA em Gestão Empresarial

2012 - 2014

Fundação Getúlio Vargas - Berrini
Título: AgendOn: Um estudo para implantação de um sistema de gestão por indicadores
Orientador: Adilson

Graduação em Engenharia de Produção Mecânica

2003 - 2009

Universidade Federal de Santa Catarina

Ensino Médio (2º grau)

2000 - 2002

Colégio Avant Garde

Ensino Fundamental (1º grau)

1992 - 1999

Escola de 1º e 2º Graus Magsul

Formação complementar

2015 - 2015

Capacitação em Ergonomia. (Carga horária: 16h). , Clini Vida Soluções Corporativas, CLINIVIDA, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Alemão

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Manufatura Enxuta.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.

Organização de eventos

SANTOS, D. L. ; CORREA, J. J. . IV Fórum Discuta Lean. 2018. (Congresso).

SANTOS, D. L. ; CORREA, J. J. . III Fórum Discuta Lean. 2017. (Congresso).

SANTOS, D. L. . II Fórum Discuta Lean. 2016. (Congresso).

SANTOS, D. L. ; CORREA, J. J. . I Fórum Discuta Lean. 2015. (Congresso).

Participação em eventos

6 Simpósio SAE Brasil de Sistemas de Manufatura. 2015. (Simpósio).

V congresso de Sistemas Lean. 2015. (Congresso).

I FÓRUM LEAN - KAIGI LEAN. 2014. (Seminário).

Participação em bancas

Aluno: Alexsandro Gattis

SANTOS, D. L.. APLICAÇÃO DA PREVISÃO DE VENDAS PARA O DESENVOLVIMENTO DO GERENCIAMENTO DE ESTOQUE EM UMA EMPRESA DO RAMO DE ALIMENTOS. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Faculdade do Vale Itajaí Mirim.

Aluno: Diônatha Vantzen

SANTOS, D. L.. PRINCÍPIOS DA METODOLOGIA DFMA ? (DESIGN FOR MANUFACTURING AND ASSEMBLY) APLICADOS NO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Faculdade do Vale Itajaí Mirim.

Orientou

Andre Odilson Mazzolli

APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DA QUALIDADE PARA O REAPROVEITAMENTO DE MATÉRIA-PRIMA EM UMA EMPRESA DO SETOR TÊXTIL; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Faculdade do Vale Itajaí Mirim; Orientador: Daniel Lorenzon dos Santos;

Cirlei Cavanha

APLICAÇÃO DE TRF EM UMA INDÚSTRIA REVESTIMENTOS CERÂMICOS; ESTUDO DE CASO NA PRENSA PH 6500; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Faculdade do Vale Itajaí Mirim; Orientador: Daniel Lorenzon dos Santos;

Valdir Alegre Chique Júnior

Segurança do trabalho, custo ou investimento?; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Faculdade do Vale Itajaí Mirim; Orientador: Daniel Lorenzon dos Santos;

Julia Wünsch

Metodologia para Desenvolvimento de Projetos de Layout, Estudo de Caso em Expedição de Confecções; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Faculdade do Vale Itajaí Mirim; Orientador: Daniel Lorenzon dos Santos;

Produções bibliográficas

LORENZON DOS SANTOS, DANIEL ; GIGLIO, RICARDO ; HELLENO, ANDRÉ L. ; CAMPOS, LUCILA M. S. . Environmental aspects in VSM: a study about barriers and drivers. PRODUCTION PLANNING & CONTROL (ONLINE) , v. 30, p. 1-11, 2019.
SANTOS, D. L. ; CORREA, J. J. . Melhores práticas do I ao IV Fórum Discuta Lean. 1. ed. Brusque: Cyk Gráfica e Editora Ltda me, 2019. v. 1. 182p .
Santos, Daniel Lorenzon dos ; Souza Campos, Lucila Maria de . Environmental Aspects in Value Stream Mapping: A Literature Review and Future Directions. Lecture Notes in Management and Industrial Engineering. 1eded.: Springer International Publishing, 2019, v. , p. 165-178.
REITZ, L. F. ; SANTOS, D. L. ; CAMPOS, L. M. S. ; BASTOS, A. L. A. ; CORREA, J. J. . Metodologia A3 para a redução da não-qualidade no setor de eletroerosão de uma ferramentaria. In: VII Congresso brasileiro de Engenharia de Produção, 2017, Ponta Grossa. Artigos Anais CONBREPRO 2017, 2017.
SANTOS, D. L. ; CAMPOS, L. M. S. . Value Stream Mapping with Environmental Aspects: A Literature Review and Future Directions. In: rd International Joint Conference - ICIEOM-ADINGOR-IISE-AIM-ASEM (IJC2017), 2017, Valencia. IJC 2017, 2017. v. Único.
SANTOS, D. L. ; CORREA, J. J. ; ZEN, G. F. . Gerenciamento de Rotina do Hoshin Kanri. In: VI Congresso de Sistemas LEAN : explorando a flexibilidade e o potencial do Lean Thinkin, 2016, Pato Branco. VI Congresso de Sistemas LEAN : explorando a flexibilidade e o potencial do Lean Thinking. Pato Branco: UTFPR, 2016. v. Único.
SANTOS, D. L. ; TORTORELLA, G. L. ; PANDOSSIO, P. G. . Aplicação do conceito de layout em fluxo para uma indústria metal-mecânica. In: VI Congresso de Sistemas LEAN, 2016, Curitiba. VI Congresso de Sistemas LEAN : explorando a flexibilidade e o potencial do Lean Thinking. Pato Branco: UTFPR, 2016. v. Único. p. 1-951.
SANTOS, D. L. ; CAMPOS, L. M. S. . Value stream mapping with Environmental aspects: a literature review and future directions. Lecture Notes in Management and Industrial Engineering , 2017.
SANTOS, D. L. . Programa Agente Lean. 2016. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
SANTOS, D. L. ; CORREA, J. J. . USO DO HOSHIN KANRI NOS DESAFIOS NA IMPLEMENTAÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO LEAN. 2015. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
SANTOS, D. L. . Aplicações dos conceitos de manufatura enxuta.. 2014. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
SANTOS, D. L. . Cases de Lean Manufacturing. 2013. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
SANTOS, D. L. . Implantação de 5S - Lean Manufacturing. 2013. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
SANTOS, D. L. . PRODUÇÃO ENXUTA e as possibilidades de aplicação 2015 (RELATÓRIO DE INTELIGÊNCIA PETRÓLEO E GÁS).

Outras produções

SANTOS, D. L. ; CORREA, J. J. . Simulação Vivencial de Produção. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SANTOS, D. L. . Entidades Certificadoras/Gestão da Qualidade. 2015. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Treinamento Online).

SANTOS, D. L. . Análise organizacional: natureza, função/Gestão da Qualidade. 2015. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Treinamento Online).

Prêmios

2018

Prêmio Kaizen Lean - Categoria Crescimento Sustentável, Kaizen Institute Brasil.

2017

Prêmio Kaizen Lean - Categoria Excelência Melhoria Continua, Kaizen Institute Brasil.

2016

Menção Honrosa Prêmio Kaizen Lean - Categoria Excelência Melhoria Continua, Kaizen Institute Brasil.

2015

Menção Honrosa Prêmio Kaizen Lean - Categoria Excelência Melhoria Continua, Kaizen Institute Brasil.

Histórico profissional

Endereço profissional

Grupo Kyly. , SC-418, 3215, Centro, 89107000 - Pomerode, SC - Brasil, Telefone: (47) 999830593, URL da Homepage:

Experiência profissional

2016 - 2018

Faculdade do Vale Itajaí Mirim

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Coordenador do Curso de Eng. de Produção, Carga horária: 12

2014 - 2018

Faculdade do Vale Itajaí Mirim

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor em Engenharia de Produção, Carga horária: 8

2017 - 2017

Faculdade do Vale Itajaí Mirim

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador do curso de Engenharia Civil, Carga horária: 18

2018 - 2019

ZEN S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor de Sistema de Gestão, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Responsável pelo gerenciamento e garantia da implementação dos pilares Sistema de Manufatura Zen (SMZ) compreendendo os processos de melhoria continua. - Garantir o planejamento e realização das auditorias internas e externas do Sistema de gestão da qualidade - ISO 9001, IATF 16949 e Gestão de Riscos. - Atendimento das necessidades do sistema de gestão (CEP, FMEA, PPAP, inspeção de layout, 8D).

2012 - 2018

ZEN S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Melhoria Continua, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Coordenação do projeto "Sistema de manufatura Zen ? SMZ" (Pilares da Manufatura, Plano de Comunicação, Manual de Treinamento, Cronograma de desdobramento) e colaboração das iniciativas da empresa no tema Manufatura Avançada/ Indústria 4.0. - Gestão do processo de Desdobramento Estratégico utilizando a metodologia Hoshin Kanri (Desenvolvimento de A3, Catchball Conflito de Metas e Hansei Reflexão). - Implantação de projetos de mudança de cultura utilizando a metodologia da Gestão de Mudanças (Change Management) e treinamentos realizados em todos os níveis organizacionais (mais de 400 colaboradores sensibilizados). - Uso extensivo das ferramentas de Melhoria Continua (5S, Trabalho Padronizado, Troca Rápida de Ferramenta, Layout e Desenho, Gestão à Vista, Cadeia de Ajuda, Andon, OEE, PDCA, Lean Assessment, Lean Office e BPM). - Gestão do processo de Tempos e Métodos (190 documentos gerenciados, 85% de tempos de operação atualizados) - Interface com as áreas de Eng Produto/Processo, PCP, Produção.

2020 - 2022

Kaizen Institute Brasil

Vínculo: Pessoa Jurídica, Enquadramento Funcional: Consultor Senior/ Senior Consultant, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Liderando frentes na Transformação de empresas no Segmento Varejo Farmacêutico, Alimentos- Desenvolvimento de Estratégias Digitais para Gestão de Equipes/Projetos/Operação- Gestão Interna (Produção Técnica de Conteúdo) Instrutor Externo de Treinamentos (Kaizen Practioner)- Certificado pelo Kaizen Institute Global - KCM Series 101 - Kaizen Education for Gemba Teams

2010 - 2012

Kaizen Institute Brasil

Vínculo: Consultor Organizacional, Enquadramento Funcional: Consultor de empresas, Carga horária: 40

Outras informações:
Condução de Treinamentos e aplicação de Kaizens de melhoria contínua em diversas empresas da Indústria e Serviços: Hospitais, Distribuição de Energia, Metais, Mineração, Motores. Implantação de Workshops Kaizen em diferentes áreas: 5S, Estabilidade Básica, TPM, Mapeamento do Fluxo de Valor, Trabalho Padronizado e Fluxo Puxado. Distribuição de Energia: Ganhos estimados em R$ 700.000,00; Mineração: Ganhos totais de 4 Milhões durante um período de 1,5 anos de implementação; Eletrodomésticos: Redução de 25% na área de armazenamento; Redução de 45% nas perdas produtivas.

2009 - 2010

La Moda Confeccções

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor de Estoques, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2022 - 2023

Lean Way Consulting

Vínculo: Pessoa Jurídica, Enquadramento Funcional: Consultor Senior/ Senior Consultant

2023 - Atual

Grupo Kyly

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Melhoria Continua, Carga horária: 44