Eduardo Luiz Silva Marinho
Atualmente é consultor para projetos Ad hoc relacionados a descoberta de tecnologias nas fases de pesquisa e desenvolvimento. Também atua em processos de validação e aceleração de negócios utilizando processos ágeis e iterativos do tipo Lean Startup e Design Thinking. Foi Gerente Adjunto da Incubadora de Empresas da COPPE/UFRJ entre 2004 e 2015. Integrou a Equipe Técnica do Desafio SEBRAE de 2004 a 2010. Anteriormente (2001/2004) foi Gerente Comercial e Administrativo - Curso de Espanhol da Casa de Espanha RJ; (2000/2001) Diretor Comercial - Ability Comunicação & Tecnologia; (1999/2000) Fundador e Gerente de Desenvolvimento de Negócios no E-fashion Network SCP; (1991/1999) Gerente de Compras Mesbla Lojas de Departamentos; e (1997/1991) Gerente Comercial da Jatocret Engenharia . É Mestre em Engenharia de Produção pela COPPE/UFRJ, possui formação em Marketing pelo IBMEC Business School MBA (2001), e Engenharia Civil pela UFF (1988). Possui proficiência em Inglês e Espanhol. Participou dos seguintes cursos e treinamentos:Curso Linhas de Financiamento Finep/Firjan 2006;Curso Linhas de Financiamento Finep/Sebrae 2006;Curso Difusores de Marketing Anprotec 2004;EMPRETEC Sebrae - 2004;Liderança Case Consultores 2004;Como Vender mais e Melhor Sebrae - 2004;Creación y Gestión de Empresas Fundación Empreender - 2004;Treinamento de Vendas para soluções e-Business IBM 2001;Seminário e-Business Now Planejamento Executivo Oracle 2001;Seminários Anprotec 2004 e 2005, Administração de Varejo (in-company) PUC/RJ 1995. Professor convidado no MBA da UFRJ Gestão de Pessoas e Engenharia Econômica. É Instrutor Adjunto certificado pela UC Berkeley para aplicação do processo de desenvolvimento de negócios Lean Startup Program.
Informações coletadas do Lattes em 31/08/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Engenharia de Produção
2012 - 2015
Universidade Federal do Rio de Janeiro
Título: CRIAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS, A REDE DE COCITAÇÃO DE ARTIGOS ACADÊMICOS - 1981 A 2013,Ano de Obtenção: 2015
Marcus Vinicius de Araújo Fonseca.Coorientador: Claudio D'Ipolitto de Oliveira. Palavras-chave: Redes de cocitação; Criação de novos negócios; Revisão bibliográfica.Grande área: EngenhariasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Economia. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: ADMINISTRAÇÃO DE VAREJO.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Mercadologia.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Engenharia de Produção.
Participação em eventos
Lean Startup Program.Lean Startup Program. 2017. (Oficina).
Global Entrepreneurship Congress - Official Event. 2013. (Encontro).
Capital empreendedor e habitats de inovação: lições aprendidas. 2012. (Seminário).
Gestão do capital intelectual como indutor da inovação. 2012. (Seminário).
Implementing a Mentoring Programme - infoDev.Implementing a Mentoring Programme - infoDev. 2011. (Oficina).
Como valorar sua tecnologia. 2010. (Seminário).
O Venture Capital e a relação com os habitats de inovação. 2010. (Seminário).
Gestão de tecnologia: do protótipo ao mercado. 2007. (Seminário).
Gestão Tecnológica e da Inovação. 2007. (Seminário).
INOVAÇÃO - Linhas de financiamento. 2006. (Encontro).
EMPRETEC.EMPRETEC. 2004. (Oficina).
Prêmios
2012
Melhor Incubadora do Ano, ANPROTEC - Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores.
Histórico profissional
Experiência profissional
2004 - 2015
Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos TecnológicosVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Adjunto/Engenheiro, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Como integrante do time de seleção dos projetos de empresa avaliei mais de 600 negócios, 10% dos quais tive a oportunidade de influenciar no processo de desenvolvimento e crescimento. Conto com ferramentas de prospecção para encontrar empreendedores e tecnologias com potencial inovador. Impactar positivamente aos empresários não é tarefa fácil e requer métodos e processos de desenvolvimento de negócios adequados. O Lean Startup é a ferramenta utilizada para agilizar o encontro entre o sonho empreendedor e a realidade dos negócios. Fui gerente de operações do Business Game Desafio Sebrae nas edições nacionais e internacionais.
Atividades
-
09/2004
Serviços técnicos especializados , Incubadora de Empresas COPPE/UFRJ, .,Serviço realizado, Avaliação de planos de negócios de empresas de tecnologia;Assessoria em marketing e comercial às empresa residentes;Apoio na elaboração de propostas para captação de recursos em agencias de fomento e venture capital..
2001 - 2004
Curso de Espanhol da Casa de EspañaVínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente Comercial e Administrativo, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Fui responsável pela elaboração do plano de marketing para o novo serviço de cursos empresariais e pela captação de novas, tais como Petrobras (Universidade Corporativa), Petrobras Distribuidora, Xerox do Brasil, TIM e outros. Expandi o faturamento ao final do primeiro ano de funcionamento em 10%, chegando a 30% no final de 2004. Desenvolvi o software para controle e elaboração de relatórios comerciais e financeiros (lucros e perdas). Atuei no gerenciamento administrativo aplicando boas práticas de governança.
Atividades
-
10/2001 - 09/2004
Direção e administração, Cursos de Espanhol, .,Cargo ou função, Gerente Comercial e Administrativo.
2000 - 2001
Ability Comunicação & TecnologiaVínculo: , Enquadramento Funcional: Diretor Comercial, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Implementei a estratégica comercial e desenvolvi novos Clientes, atuando de forma agressiva sobre as Top Brasil do Balanço Anual da Gazeta Mercantil 2000. Efetivei parceria com a IBM Brasil. Aumentei as vendas em relação ao ano anterior (2000) no período de 6 meses. Fui responsável pela elaboração de propostas comerciais e fechamento de negócios para a Sony Music, Universal Music, TurisRio, Bradesco Seguros, Banco BVA entre outros. Coordenei a equipe comercial e de desenvolvimento de projetos de software. Contribui para a redução de custos na elaboração de projetos. Participei na reformulação visual do material promocional e de comunicação da empresa.
Atividades
-
11/2000 - 06/2001
Direção e administração, .,Cargo ou função, Diretor Comercial.
1999 - 2000
EFashion Network SCPVínculo: Fundador, Enquadramento Funcional: Fundador, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Sou o fundador da Startup Efashion, integradora de mercado e procurement no segmento de confecção e têxteis. Coordenei a elaboração do Plano de Negócio da empresa. Dirigi a implementação estratégica dos processos de tecnologia, marketing e vendas. Desenvolvi o material multimídia e impresso para apresentação e comercialização do negócio. Captei recursos de investidores anjo na ordem de US$ 50.000 para desenvolvimento do protótipo. Fui responsável pela formação das equipes de TI, Marketing e Vendas. Implementei o serviço on-line em caráter experimental 7 meses após o início do projeto.
1991 - 1999
Mesbla S.A.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Compras, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Planejei e gerenciei a compra e venda de produtos para revenda no varejo, com responsabilidade sobre resultados na última linha. Atuei em diversos cenários da economia brasileira. Negociei compras nacionais e internacionais. Atuei em vários setores do departamento de compras com destaque para eletrônicos, brinquedos, material esportivo e confecções. Desenvolvi fornecedores e produtos. Gerenciei estoques. Selecionei produtos para campanhas em mídia eletrônica e impressa. Apurei resultados de vendas e lucratividade sobre propaganda. Superei em várias ocasiões os objetivos de lucratividade e volume de vendas. Fui responsável pela logística mercadológica de distribuição nos segmentos onde atuei. Participei na escolha do sistema de gestão integrada do Grupo Mappin/Mesbla. Desenvolvi soluções com utilização de planilhas eletrônicas e banco de dados Access. Negociei entregas de produtos e passivos no pré e pós-concordata.
1986 - 1991
Jatocret EngenhariaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Comercial, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atuei em vendas consultivas para obras de recuperação estrutural para os setores privado e governamental. Participei em licitações públicas e tomadas de preços. Realizei levantamentos técnicos, acompanhei e executei obras civis.
2014 - Atual
Universidade Federal do Rio de JaneiroVínculo: Professor MBA, Enquadramento Funcional: Professor MBA, Carga horária: 9
Outras informações:
MBA UFRJ Instrutor ? GEP (Gestão Estratégica de Pessoas) - Out 2014 ? Mar 2016 Modulo: Desenvolvimento Organizacional - Empreendedorismo (Case-Based Learning) Curso de Especialização, pós-graduação / 'MBA' http://www.poli.ufrj.br/especializacao_gep.php
2015 - 2016
Universidade Federal do Rio de JaneiroVínculo: Professor MBA, Enquadramento Funcional: Professor MBA, Carga horária: 9
Outras informações:
MBA UFRJ Instrutor ? EEP (Engenharia Econômica e de Produção) Modulo: Desenvolvimento Organizacional - Empreendedorismo (Case-Based Learning) Curso de Especialização, pós-graduação / 'MBA' http://www.poli.ufrj.br/especializacao_gep.php
2015 - Atual
ECORP ME.Vínculo: Fundador, Enquadramento Funcional: Fundador
Outras informações:
Projetos Ad hoc para descoberta de tecnologias nas fases de pesquisa e desenvolvimento, validação e aceleração de negócios utilizando processos ágeis e iterativos do tipo Lean Startup e Design Thinking.
2017 - 2017
Instituto de Educação para EmpreendedoresVínculo: Head of Project, Enquadramento Funcional: Head of Project, Carga horária: 16
Outras informações:
Program dissemination, selection, and follow-up of teams enrolled in the Lean Startup Customer Discovery process. An achievement of the IEPE, Institute of Education for Entrepreneurs, in conjunction with the University of California Berkeley and COPPEAD. # 100 projects # 32 teams selected #various sectors of the economy
2016 - 2016
Financial Network AnalyticsVínculo: Ambassador for Latin America, Enquadramento Funcional: Ambassador for Latin America, Carga horária: 16
Outras informações:
A FNA está revolucionando a gestão financeira, os investimentos e a administração de riqueza através de Mapas financeiros. Utilizando o que há de mais avançado na Ciência das Redes, o FNA Maps identifica riscos ocultos e oportunidades emergentes. A partir da visualização dinâmica dos mapas os usuários podem desenvolver cenários e detectar sinais em tempo real. Saiba mais em: http://www.fna.fi/correlations
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Eduardo Luiz Silva Marinho e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?