Walid Nehmetallah Karam

 Executivo com mais de 13 anos de experiência atuando em empresas nacionais de médio porte e multinacionais de grande porte no mercado de tecnologia, serviços e soluções para Contact Center e Comunicações Unificadas.  Liderança de unidade de negócio de serviços, atuando na liderança, planejamento estratégico e execução de melhorias, com resultados em aumento das vendas, rentabilidade e satisfação dos clientes.  Amplo conhecimento em soluções de mercado de Contact Center, especialmente Avaya (Roteamento, Integrações CTI, URA, Discadores, Gravação, QM e WFM).  Habilidade para venda consultiva de soluções, aliando o conhecimento técnico ao negócio do cliente, e estabelecendo relacionamento de confiança de longo prazo.  Domínio sobre o ciclo de venda de soluções, atuando desde a geração da demanda e identificação de oportunidades de novos negócios até o fechamento efetivo da venda.  Liderança de equipe altamente qualificada de serviços profissionais.  ITIL Expert V3.  Experiência em projetos internacionais.  Fluência nos idiomas inglês e espanhol.

Informações coletadas do Lattes em 17/08/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em MBA Executivo Marketing

2005 - 2006

Escola Superior de Propaganda e Marketing
Título: MBA Marketing

Graduação em Engenharia de Computação

1996 - 2000

Universidade Estadual de Campinas

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação/Especialidade: Arquitetura de Sistemas de Computação.

Histórico profissional

Experiência profissional

2014 - Atual

SACapp - Comércio e Tecnologia da Informação, SACapp

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Sócio-fundador, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2014 - Atual

SACapp

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Sócio-fundador, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2013 - 2013

professionalServices

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Sócio-fundador

Outras informações:
A professionalServices presta consultoria em clientes de diversos setores do mercado (Telecom, TI, Serviços Financeiros, HealthCare e Energia). Habilidade em análise consultiva, aliando o conhecimento técnico ao negócio do cliente, e foco em estabelecer parcerias e relacionamentos de confiança de longo prazo. Consultoria de negócios e arquitetura de soluções com resultados voltados ao negócio do cliente, como redução de custos operacionais, aumento de qualidade e satisfação do cliente, melhoria nos níveis de serviço, etc.

2001 - 2012

Avaya

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Serviços de Telecomunicações, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerente Vendas de Professional Services (Client Principal) Jan/2012 a Set/2012 Planejamento estratégico para desenvolvimento do negócio de serviços profissionais no Brasil, alavancagem do modelo de vendas consultivas, com forte penetração nos segmentos de serviços financeiros e telecom. Quota anual de US$23,5M. Gerenciamento e forecast no SalesForce.com. Aumento +20% attach rate (vendas de serviços / venda de produtos) em um ano. Gerente - Professional Services CALA Set/2011 a Jan/2012 Responsabilidade pela linha de negócios Performance Solutions (incluindo soluções de relatórios, gravação, Quality Monitoring e Workforce Management) em projeto de reestruturação da área e criação de um novo modelo de Technical Delivery da organização de Professional Services na região CALA, com liderança direta de time de 17 consultores. Gerente - Professional Services Brasil Jul/2010 a Set/2011 Liderança direta de 12 consultores do time de Professional Services no Brasil. Desenvolvimento do negócio de soluções de roteamento DAC, relatórios, gravação, Quality Monitoring, Workforce Management e Network Consulting. Gerenciamento de receita e custos (P&L) da área (~ US$6M/ano). Suporte a vendas em oportunidades complexas e projetos chave. Gestão de pessoas e plano de desenvolvimento de carreira. Aumento significativo de receita anual e margem líquida. Coordenador - Professional Services Projects Jan/2007 a Jul/2010 Coordenação de time de consultores de Professional Services (20 indiretos). Gestão do negócio de soluções chave em Contact Center (DAC, Relatórios, Voice Portal, Dialer, Gravação e CTI). Responsabilidade pela alocação do time nos projetos. Suporte a vendas em oportunidades complexas e projetos chave. Aumento da qualidade de implementação dos projetos, autonomia do time, aumento de receita e margem dos projetos. Coordenador - Professional Services On Demand Out/2005 a Jan/2007 Desenvolvimento do modelo de