Vander Lúcio Pinheiro e Silva

Especialista em gestão de projetos em empresas de diversos segmentos, com mais de uma década de experiência profissional nas áreas de TI, Telecomunicações, Óleo & Gás e Logística Portuária. Meu foco, nos últimos anos, está em ajudar pessoas e times a melhorarem suas entregas de produtos e serviços, combinando modelos híbridos de gestão de projetos (Waterfall e Agile).

Informações coletadas do Lattes em 17/08/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em andamento em Finanças Corporativas, M&A e Equity

2020 - Atual

Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul

Especialização em Pós-graduação em Gerenciamento de Projetos

2008 - 2009

Instituto Brasileiro de Engenharia de Custos
Título: Modelo de Implantação de um Escritório de Projetos em um Service Desk
Orientador: Paulo Roberto Vilela Dias

Especialização em Produção e Sistemas

2006 - 2007

Instituto Federal Fluminense
Título: Modelo de medição de desempenho em um Service Desk: uma proposta utilizando o Balanced Scorecard
Orientador: Henrique Rego Monteiro da Hora

Graduação em andamento em Administração

2014 - Atual

Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro

Graduação em Análise de Sistemas

2002 - 2005

Universidade Salgado de Oliveira
Título: Bacharelado em Analise de Sistemas
Orientador: Carlos Henrique Medeiros de Souza

Curso técnico/profissionalizante em Técnico em Eletrônica

1999 - 2000

Instituto Federal Fluminense

Formação complementar

2020 - 2020

Inteligência Emocional. (Carga horária: 10h). , Escola Conquer, CONQUER, Brasil.

2011 - 2011

Coordenador de Projetos de TI e Telecomunicações. (Carga horária: 24h). , Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - Matriz, PETROBRAS, Brasil.

2010 - 2010

Comunidades de Práticas de Gerência de Projetos. (Carga horária: 16h). , Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - Matriz, PETROBRAS, Brasil.

2009 - 2009

Formação Profissional em Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 32h). , Projectlab, PROJECTLAB, Brasil.

2004 - 2004

Fundamentos de Computação Gráfica. , Universidade Salgado de Oliveira, UNIVERSO, Brasil.

2003 - 2003

Flash MX. , Instituto Politécnico de Ensino à Distância, IPED, Brasil.

2002 - 2002

Informática Básica e Avançada. , SETRAB, SETRAB, Brasil.

2001 - 2001

Manutenção, montagem e configuração de Computador. , FAETEC, FAETEC, Brasil.

1999 - 1999

Novo Mercado de Trabalho. , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - RS, SENAC/RS, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Gerência do Projeto e do Produto.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Metodologia de Projeto do Produto.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Processos de Trabalho.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública/Especialidade: Planejamento em Ciência e Tecnologia.

Participação em eventos

Encontro de Gerenciamento de Projetos.Gerenciamento de Projetos com foco em Otimização de Custos. 2014. (Encontro).

Semana Unificada das Engenharias.A importância da Gestão de Projetos para a Visão Estratégica das Organizações. 2014. (Seminário).

3 Seminário de Gerenciamento de Projetos da Universidade do Estado do Rio de Janeiro. 2011. (Seminário).

I Congresso de Gerenciamento de Projetos em Campos dos Goytacazes. 2011. (Congresso).

1 PMI DAY em Campos dos Goytacazes. 2010. (Encontro).

2 Seminário de Gerenciamento de Projetos da Universidade do Estado do Rio de Janeiro. 2010. (Seminário).

Participação em bancas

Aluno: LUCAS DE OLIVEIRA

SILVA, V. L. P.. Melhores Práticas de Gerenciamento de Projetos na industria de entretenimento - Estudo de Caso. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Educacional Nossa Senhora Auxiliadora.

Orientou

Maíra Moreira e Tiago Gomes

Gerenciamento de Riscos em uma Operação Logística de Embarque de Equipamentos Submarinos em Navios Petrolíferos; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos) - Universidade Candido Mendes; Orientador: Vander Lúcio Pinheiro e Silva;

Mara Cristina e Cristiane Lins

Melhoria da Produtividade e Qualidade de Vida na ára de Construção Civil; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos) - Universidade Candido Mendes; Orientador: Vander Lúcio Pinheiro e Silva;

Ricardo Barcellos e Manoel Filho

Modelo de Viabilidade Financeira de Destinação de Resíduos gerados na Construção Civil; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos) - Universidade Candido Mendes; Orientador: Vander Lúcio Pinheiro e Silva;

Vanessa Siqueira e Mariana Ribeiro

Elaboração de um modelo de negócio para abertura de novos empreendimentos no seguimento de roupas - um estudo utilizando o Método Canvas; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos) - Universidade Candido Mendes; Orientador: Vander Lúcio Pinheiro e Silva;

Elizabeth Resende

Gerenciamento de Eventos Educacionais e Culturais em Instituições Públicas de Educação, utilizando as melhores práticas do PMBOK; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos) - Universidade Candido Mendes; Orientador: Vander Lúcio Pinheiro e Silva;

Peterson Gomes, Edoardo Siqueira e Bruno Barreto

Novo Método de Aquisições de Produtos de Tecnologia da Informação; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos) - Universidade Candido Mendes; Orientador: Vander Lúcio Pinheiro e Silva;

Produções bibliográficas

  • SILVA, V. L. P. . Acordos de Nível de Serviços e Balanced Scorecard: uma aplicação em um Service Desk. In: Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2008, Rio de Janeiro. A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável, 2008.

Prêmios

2020

POCC - Professional OKR Coach, AIB - Agile Institute Brazil.

2020

PACC - Professional Agile Coach Certified, AIB - Agile Institute Brazil.

2020

SFPC - Scrum Foundation Professional Certificate, CertiProf.

2013

Projeto Destaque TIC - Categoria: Maximizar valor das soluções de TIC ao Sistema Petrobras, Petrobras.

2009

PMP - Project Management Professional, PMI - Project Management Institute.

2008

ITIL - Information Technology Infrastructure Library, EXIN.

2006

MCP - Microsoft Certified Professional, Microsoft.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Porto do Açu Operações S.A.. , Fazenda Saco Dantas, S/Nº, Açu, 28200000 - São João da Barra, RJ - Brasil, Telefone: (22) 21331100, URL da Homepage:

Experiência profissional

2020 - Atual

Porto do Açu Operações S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Projetos de TI, Carga horária: 40

2016 - 2019

Spread Tecnologia

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gestor de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
Telecomunicações da Petrobras em Macaé/RJ. Desenvolvendo as seguintes atividades: - Promover a integração do projeto nas áreas envolvidas; - Desenvolver o Plano de Gerenciamento de Projeto, de forma negociada com as partes envolvidas no projeto; - Manter a coerência das informações de escopo, prazo e custo do projeto, nas ferramentas de apoio ao gerenciamento de projetos em uso pela companhia; - Aplicar, se necessário, a metodologia de gestão da mudança para tratamento dos impactos gerados pelo projeto; - Planejar e monitorar a execução das atividades previstas no Plano de Gerenciamento do Projeto (PGP) , de forma integrada; - Realizar o acompanhamento do projeto; - Reportar o andamento do projeto de forma integrada - Realizar o encerramento do projeto junto a equipe.

2015 - 2016

Istel Sistemas

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 44

Outras informações:
Atuando na coordenação de projetos de implantação de telecomunicações On Shore e OFF Shore na Petrobras, viabilizando a integração das áreas clientes, negociando acordos e garantindo as informações necessárias para todos os envolvidos. Liderando desde o levantamento de requisitos do projeto, passando pelas etapas de planejamento e execução do projeto, bem como ações de encerramento.

2015 - 2015

Stefanini Consultoria e Assessoria em Informática

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 44

Outras informações:
Atuando na coordenação de projetos de implantação de telecomunicações On Shore e OFF Shore na Petrobras, viabilizando a integração das áreas clientes, negociando acordos e garantindo as informações necessárias para todos os envolvidos. Liderando desde o levantamento de requisitos do projeto, passando pelas etapas de planejamento e execução do projeto, bem como ações de encerramento.

2013 - 2015

Manchester Serviços Ltda

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Coordenador de Projetos Pleno, Carga horária: 40

Outras informações:
Atuando na coordenação de projetos de implantação de telecomunicações On Shore e OFF Shore na Petrobras, viabilizando a integração das áreas clientes, negociando acordos e garantindo as informações necessárias para todos os envolvidos. Liderando desde o levantamento de requisitos do projeto, passando pelas etapas de planejamento e execução do projeto, bem como ações de encerramento.

2010 - 2013

Cast Informática S/A

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Líder de Projetos Pleno, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável pela implantação de boas práticas de gerenciamento de projetos, elaboração de cronogramas, acompanhamento e controle com o MS-Project e SAP módulo PS, demais atividades relacionadas à gestão de projetos e planejamento nas áreas Offshore e OnShore. Atuando também na coordenação do PAN - Plano Anual de Negócios da Petrobras: atualização e estruturação dos projetos com investimento entre 2010 e 2013.

2005 - 2010

CTIS Tecnologia - Matriz

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador de Suporte Técnico, Carga horária: 40

2011 - 2013

Faculdade Salesiana Maria Auxiliadora

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor de MBA Gestão de Projetos Offshore

Outras informações:
- Coordenador adjunto e professor das disciplinas de Gerenciamento de escopo, Gerenciamento de Partes Interessadas e Escritório de Gerenciamento de Projetos . - Professor de Tecnologia da Informação aplicada à Logística e Gestão de Projetos Logísticos.

2013 - 2015

Universidade Candido Mendes

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor do MBA de Gerenciamento de Projetos

Outras informações:
Professor das disciplinas de Gerenciamento de Escopo, Escritório de Projetos e Desenvolvimento de Trabalho de Conclusão de Curso (TCC).

2011 - 2015

Universidade Castelo Branco

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor de MBA em Gerenciamento de Projetos

Outras informações:
Professor das disciplinas de Gerenciamento de Escopo, Gerenciamento de Integração, Escritório de Projetos e Preparatório para Certificação PMI.