Luciana Rodrigues Santos

Com mais de 12 anos trabalhando em Gestão de Projetos, adquiri experiências importantes em projetos diversos como análise e gestão de riscos, análise e negociação de pleitos, suporte a arbitragem, auditoria técnica de medições (compliance), controle e monitoramento de projetos nas fases de desenvolvimento e construção, suporte à contratação para projetos de capital e avaliação de maturidade de projetos. Tais atividades foram desenvolvidas em projetos de mineração, siderurgia, infraestrutura e energia. Possuo conhecimento e experiência nas melhores práticas e modelos para Gestão de Projetos de Capital (Fases de Desenvolvimento e Construção) como metodologia FEL, PMBOK, AACE, entre outras. Além disso, obtive as certificações PMI-PMP, PMI-RMP e CCP (Certified Cost Professional).

Informações coletadas do Lattes em 21/11/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em GESTÃO E TECNOLOGIA DA QUALIDADE

2007 - 2008

Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais
Título: Implantação da gestão de qualidade em obras de estruturas metálicas da Codeme Engenharia
Orientador: Caio Becker

Aperfeiçoamento em Controladoria e Finanças

2015 - 2015

Universidade Federal de Minas Gerais
Título: .. Ano de finalização: 2015

Graduação em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO CIVIL

2002 - 2007

Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais
Título: ESTUDO DE CASO DA IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL TENDO COMO BASE O SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE
Orientador: GUILHERME MARQUES

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto.

Participação em bancas

Aluno: Izabella Proença Moreira

CAMILO, R. D.;SANTOS, L. R.. Implantação de ISO 9001 em uma construtora. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO CIVIL) - Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais.

Produções bibliográficas

  • SANTOS, L. R. ; BORGES, M. A. ; MOREIRA, V. A. . PHI ? project health indicator, como avaliar a gestão de seu projeto. São Paulo: Clube de Autores, 2018 (Coletânea de Pareceres de Engenharia ? Planejamento e Riscos - Volume 3).

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Companhia Energética de Minas Gerais S/A, GG/IS - IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO. , AV. BARBACENA, 1200 12º ANDAR, SANTO AGOSTINHO, 30161-970 - Belo Horizonte, MG - Brasil

Experiência profissional

2006 - 2008

Companhia Energética de Minas Gerais S/A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: NIVEL TECNICO, Carga horária: 40

Outras informações:
- Implantação de indicadores do sistema de gestão e integração do Sistema de gestão existente ao Planejamento Estratégico da Diretoria. - Implantação do Modelo de Excelência em Gestão na Diretoria de Geração e Transmissão: coordenando a implantação do Processo de Benchmarking e Participante do grupo de trabalho para Mapeamento dos Processos da Diretoria; - Elaboração das Iniciativas Estratégicas da Gerência, através do BSC.

Atividades

  • 01/2006

    Serviços técnicos especializados , GG/IS - IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO, .,Serviço realizado, - IMPLANTAÇÃO DO MODELO DE EXCELÊNCIA DE GESTÃO, CONFORME A FUNDAÇÃO NACIONAL DA QUALIDADE E, CONSEQUENTEMENTE, ELABORAÇÃO DO RELATÓRIO DE GESTÃO E PARTICIPAÇÃO NO PRÊMIO MINEIRO DA QUALIDADE; - INTEGRAÇÃO E ALINHAMENTO DAS FERRAMENTAS DE GESTÃO (BS.

2008 - 2009

Instituto de Desenvolvimento Gerencial

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultora, Carga horária: 40

Outras informações:
- Atuação em projetos de Gestão pelas Diretrizes e Reestruturação Organizacional; - Projetos desenvolvidos em empresas como Magnesita e Órgãos Governamentais; - Realização de treinamentos na metodologia utilizada e suas ferramentas.

2009 - 2011

Companhia de Gas de Minas Gerais Gasmig

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheira de Projetos e Obras Junior, Carga horária: 40

Outras informações:
- Gestora do Contrato por Unidade de Serviço (Guarda-Chuva) para Expansão da Rede de Gás Natural da Região Metropolitana de Belo Horizonte ? CapEx R$ 4.670mil); - Engenheira residente da obra de expansão do Gasoduto Do Vale do Aço no trecho Ouro Branco-Ouro Preto, com 38km de extensão e CapEx de R$ 76,7milhões (12/2009 a 06/2010); - Elaboração de projetos de rede de gasoduto (PEAD e AÇO) e acompanhamento de suas respectivas obras, através do MS-Project e SAP; - Elaboração de Editais, conforme Lei 8.666, para aquisição de equipamentos e serviços;

2019 - Atual

Vale S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro Master, Carga horária: 40

Outras informações:
Gestão de contratos Gestão e análise de pleitos

2011 - 2013

Vale S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro Pleno, Carga horária: 40

Outras informações:
- Monitoramento e controle de projetos com CapEx superior a R$ 1 bilhão, com relação aos indicadores de performance do empreendimento (CapEx, Cronograma, Operabilidade e Sustentabilidade); - Implantação do Modelo de Gestão de Projetos de Capital em projetos em desenvolvimento (FEL 2 e 3) com CapEx de até R$ 3,5 bilhões; - Integração entre as diversas áreas corporativas envolvidas na implantação de projetos de capital: PMO, Projetos, outras diretorias e Centros de Competência; - Realização de Análises de Riscos, Avaliações de Maturidade e Auditoria de Prevenção de Perdas; - Atuação em projetos internacionais ? Canadá e EUA; - Carteira de Projetos: Projetos de Energia e Fertilizantes

2013 - 2019

Deloitte Consulting

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Senior, Carga horária: 40

Outras informações:
- Projetos de Mineração e Ferrovia ? análise de aproximadamente R$ 1 bilhão de pleitos apresentados, tendo como principais causas engenharia adicional, improdutividade, custos indiretos devido a extensão de prazo, mudança de escopo, entre outras. Além de auxiliar o cliente na elaboração de cenários e definição da estratégia de negociação dos claims com a Contratada. - Atuação como assistente técnico em Processos de Arbitragem; - Análise técnica de medições (contratos de terraplanagem, infra e superestrutura de ferrovias) com o objetivo de recuperação de valores medidos indevidamente - compliance; - Controle e Monitoramento dos contratos de um projeto de expansão do terminal portuário integrado ? CapEx aproximado de R$ 1 bilhão; - Suporte à Contratação para projetos de capital, como avaliação de minutas contratuais e equalização das propostas. - Desenvolvimentos de Produtos, como Prevenção de Perdas, Análise de Maturidade e Análise de Riscos em Projetos; - Realização de Treinamentos para Prevenção de Pleitos e Processo de Medição.