Leonardo Bastos Moraes

Leonardo Moraes. Atualmente exerce a função de Diretor do Centro de Operações Espaciais (COPE-S) do Ministério da Defesa. Como formação acadêmica é Especialista pela Universidade de Harvard em Business Management, possui Mestrado pela Universidade de São Paulo (USP), MBA em Gestão Estratégica e Econômica de Projetos pela FGV/SP e Pós-graduação em Gestão de Risco Corporativo pela Fundação Dom Cabral (FDC). Possui certificado PMP pelo PMI.

Informações coletadas do Lattes em 16/08/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Engenharia Elétrica

2010 - 2012

Universidade de São Paulo
Título: Antenas impressas compactas para sistemas WIMAX,Ano de Obtenção: 2012
Orientador: Doutor Silvio Ernesto Barbin

Especialização em MBA em Gestão Estratégica e Econômica de Projetos

2011 - 2012

Fundação Getúlio Vargas (FGV/SP)
Título: Implantação de um escritório de Gestão de Risco Corporativo de acordo com o PMBoK
Orientador: Profa. Ana Paula Arbache

Especialização em Business Administration and Management

2011 - 2011

Harvard University
Título: Leading Complex Capital Projects

Especialização em Gestão de Risco Corporativo

2011 - 2011

Fundação Dom Cabral
Título: Gestão de Risco Corporativo

Graduação em Ciências Navais-Habilitação Eletrônica

1998 - 2002

Escola Naval

Formação complementar

2017 - 2017

Curso de Ambientação em Sistemas Espaciais. (Carga horária: 105h). , Ministério da Defesa, MD, Brasil.

2016 - 2016

Certificado PMP - Project Management Professional. , Project Management Institute, PMI, Estados Unidos.

2015 - 2015

Satellite Communication - Naval Terminals. (Carga horária: 54h). , Empresa Indra (Madrid-ESP), INDRA, Espanha.

2013 - 2013

Antenna and Electromagnetic Field Analysis. , Rohde & Schwarz, R&S, Alemanha.

2013 - 2013

Software de Gestão de Projetos Primavera P6 (EAD). , Oracle / curso Verano, ORACLE, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: Engenharia Elétrica.

Participação em eventos

When communication is critical? - III Workshop & Seminar - Vingtor Stentofon Zenitel Group. 2014. (Seminário).

Orientou

Matheus Santos

Implementação e análise de um plano de respostas a riscos para cursos preparatórios para concursos na modalidade de educação à distância; Início: 2017; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro; (Orientador);

Produções bibliográficas

PARREIRA, T. J. ; MORAES, L. B. . How can we have accountability in the Brazilian Third Sector if we do not understand the term and the need of it?. In: Political Communication in Times of Crisis, 2013, Granada. How can we have accountability in the Brazilian Third Sector if we do not understand the term and the need of it?, 2013.
MORAES, L. B. ; BARBIN, S. E. . A Comparison of Minkowski and Koch Fractal Patch Antennas.. In: SBMO/IEEE MTT-S International Microwaves and Optoelectronics Conference, 2011, Natal. A Comparison of Minkowski and Koch Fractal Patch Antennas., 2011.
MORAES, L. B. . Gerenciamento de Projetos: Uma questão de sobrevivência para as empresas?. 2013. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

Prêmios

2015

Medalha Militar de Prata com passador de prata, Marinha do Brasil.

2014

Professor homenageado, turma de formandos de Engenharia Elétrica (ano 2014), .

2005

Medalha Militar de Bronze com passador de bronze, Marinha do Brasil.

Histórico profissional

Experiência profissional

2017 - Atual

Centro de Operações Espaciais - Ministério da Defesa

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Diretor

Outras informações:
O Projeto do Satélite Geoestacionário de Defesa e Comunicações Estratégicas (SGDC) conta com dois Centros de Operações Espaciais (COPE-P e COPE-S) localizados em Brasília e no Rio de Janeiro e que terão como responsabilidade realizar a operação da constelação de satélites prevista para o projeto. O SGDC-1, primeiro satélite lançado com sucesso em 04/05/2017, prevê a operação com transponders em Banda X (Operação Militar) e Banda Ka (Operação Civil) e deverá fornecer internet de banda larga para todo o território nacional.

2016 - Atual

Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, PUC-Rio

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor Convidado

Outras informações:
Nível: Pós-Graduação (MBA). Matérias ministradas: Gestão de Risco, Gestão de Qualidade e Gestão de Aquisições em Projetos

2015 - 2017

Diretoria de Comunicações e TI da Marinha

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente Técnico/Enc. da Div. Com. Satélites, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
-Responsável pelo projeto de instalação do terminal satélite no Navio Patrulha Oceânico Araguari - Responsável pelo projeto de instalação do terminal satélite no Navio Patrulha Oceânico Amazonas-Responsável pelo projeto de instalação do terminal satélite no Navio Patrulha Oceânico Apa.

2014 - 2015

Diretoria de Comunicações e TI da Marinha

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Gerênte Técnico - Sistemas de Link de Dados, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Responsável pelo teste de aceitação de fábrica de equipamentos de comunicação rádio V/UHF na Empresa Park Air Northrop Grumman realizado em Peterborough/UK; - Responsável pela aceitação dos sistemas de comunicações do Navio Hidroceanográfico Fluvial Rio Branco no ano de 2015. - Responsável pelo setor de telecomunicações na equipe de apoio logístico integrado do projeto de construção do novo Navio de Pesquisa Vital de Oliveira - Participação no projeto de pesquisa e desenvolvimento do Radio Definido por Software (RDS) no Centro de Tecnologia do Exército; - Participação no projeto de lançamento de cabos submarinos de fibra ótica junto à Empresa Odebrecht Defesa e Tecnologia;

2014 - 2014

Diretoria de Comunicações e TI da Marinha

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Coordenador Técnico do SisGAAz, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Sistema de Gerenciamento da Amazônia Azul. Este projeto contempla o monitoramento das águas jurisdicionais brasileiras por meio de uma extensa rede de sensores terrestres, marítimos e espaciais coordenada por centros de controle e vigilância aérea e ambiental. O objetivo é garantir a presença do Estado na proteção da riqueza marítima do país e a segurança das suas operações navais, incluindo o pré-sal (programa de exploração da Petrobras).

2006 - 2010

Navio Aérodromo São Paulo

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Chefe do Grupo de Eletrônica, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Participação no projeto de modernização do sistema de processamento de dados táticos do navio. - Encarregado do Grupo de Eletrônica composto por uma equipe com mais de 50 profissionais responsáveis pela operação e manutenção dos equipamentos radares e do sistema de processamento de dados táticos.

2002 - 2005

Fragata Greenhalgh

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Encarregado da Divisão de Comunicações, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Participação do projeto de instalação dos equipamentos de Medida de Apoio a Guerra Eletrônica. - Encarregado da Divisão de Comunicações composta por mais de 20 profissionais e responsável pela operação e manutenção dos equipamentos de telecomunicações