Wankes Leandro Ribeiro

Mestre em Gestão do Conhecimento e da Tecnologia da Informação (UCB) é Administrador (UnB). Cursou o Doutorado em Administração na UnB (interrompido). Atua há mais de 12 anos na área de Gestão de Processos, Projetos e PMO, tendo atuado por 7 anos como executivo de empresas multinacionais de telecom, como SupportComm S/A, Oi e Brasil Telecom S/A e atuado por 3 anos como consultor na área de inovação, transferência e difusão tecnológica e de conhecimento, propriedade intelectual e empreendedorismo, tendo desenvolvido diversos projetos junto ao MCT, Finep, Sebrae DF, Sebrae Nacional, CNI, IEL, Softex e ANPROTEC. Implantou um PMO Corporativo para monitorar e controlar as Eleições 2010 no TSE ? Tribunal Superior Eleitoral. Atualmente, está atuando como Consultor no TSE implantando uma metodologia de gestão de portfólio e de projetos estratégicos, é Professor de MBAs da Fundação Getulio Vargas (FGV), Consultor em Gestão Empresarial do IICA-Brasil (Organismo Internacional especializado da OEA) e do PNUD e atua em consultorias pontuais de diagnóstico, gestão e implantação de processos, projetos, PMO e recuperação de projetos em crise. Coordena a Câmara Temática de Gerenciamento de Projetos da Sociedade Brasileira de Gestão do Conhecimento (SBGC-DF) e o Grupo de Pesquisa em Gerenciamento de Projetos da FGV. Foi Diretor Adjunto de Educação do PMI-DF, é Membro do ECLAC's Information Society Programme das Nações Unidas. Mantém o blog de gerenciamento de projetos (GP) ?Palavras simples. Argumentos fortes.? ? www.wankesleandro.com ? um dos blogs de GP mais acessados no Brasil. Ministra palestras em eventos nacionais e internacionais e desenvolveu no mestrado um modelo para implantação de Escritórios de Projetos Estratégicos (modelo wPMO).

Informações coletadas do Lattes em 27/11/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado interrompido em 2009 em PPGA

2008 - interrompida

Universidade de Brasília, UnB
Título: A inter-relação causal entre a atuação dos Escritórios de Projetos Estratégicos e a Gestão da Inovação nas organizações,
Orientador: Luiz Guilherme de Oliveira
Ano de interrupção: 2009Palavras-chave: Escritório de projetos; Capacidades dinâmicas; Gestão da inovação.Grande área: Ciências Sociais AplicadasSetores de atividade: Correio e Telecomunicações.

Mestrado em Gestão do Conhecimento e da Tecnologia da Inform

2005 - 2007

Universidade Católica de Brasília
Título: Proposta de modelo para a implantação de Escritório de Projetos Estratégico de TI em empresas de telecomunicações,Ano de Obtenção: 2007
Rildo Ribeiro dos Santos.Palavras-chave: Telecomunicações; Tecnologia da informação; Gestão do conhecimento; Projetos.

Graduação em Administracao de Empresas

1998 - 2003

Universidade de Brasília, UnB
Título: Planejamento estratégico da Assessoriall Consultoria Ltda para o ano de 2003
Orientador: Tomas de Aquino Guimarães

Formação complementar

2004 - 2004

Gerência de Projetos. (Carga horária: 120h). , Fundação Getulio Vargas, FGV, Brasil.

2003 - 2003

Iniciando um Pequeno Grande Negócio. (Carga horária: 30h). , SEBRAE, SEBRAE, Brasil.

2001 - 2001

Programa: Formação de Lider Cidadão. (Carga horária: 40h). , SEBRAE, SEBRAE, Brasil.

2000 - 2000

Extensão universitária em Formacao de Auditor Interno da Qualidade ISO 9000. (Carga horária: 24h). , Universidade de São Paulo, USP, Brasil.

2000 - 2000

Seminário ISO 9000 versão 2000. (Carga horária: 8h). , Instituto Euvaldo Lodi Nacional, IEL NACIONAL, Brasil.

1999 - 1999

Formação de programadores em ASP / Interdev. (Carga horária: 140h). , Politec Informática, POLITEC, Brasil.

1999 - 1999

Inteligência Competitiva. (Carga horária: 8h). , Universidade de Brasília, UnB, Brasil.

1998 - 1998

Extensão universitária em Gestão Tecnológica. (Carga horária: 80h). , Associação Brasileira das Instituições de Pesquisa Tecnológica, ABIPTI, Brasil.

1998 - 1998

Extensão universitária em Decifrando a economia - minicurso. (Carga horária: 26h). , Universidade de Brasília, UnB, Brasil.

1998 - 1998

Elaboracao e Monitoramento de Projetos. (Carga horária: 33h). , Escola Nacional de Administracao Publica, ENAP, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Outros

Compreende Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Gerência de Projetos e Programas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: GESTAO DA INOVACAO TECNOLOGICA.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Gestão da Tecnologia da Informação.

Organização de eventos

RIBEIRO, Wankes L. . 5º Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos e 10º Encontro Internacional de Gerenciamento de Projetos. 2010. (Congresso).

RIBEIRO, Wankes L. . I Seminário de Escritório de Projetos: papel, conceitos, implantação e sustentação. 2005. (Congresso).

RIBEIRO, Wankes L. . VII Congresso Nacional de Jovens Lideranças Empresariais. 2001. (Congresso).

Participação em eventos

4o Fórum Nacional de Museus.CULTURA E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL. 2010. (Outra).

5º Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos. Como Avaliar a Implantação e Atuação de um PMO (benchmarking). 2010. (Congresso).

7o Encontro Nacional de Profissionais em Gerenciamento de Projetos.Habilidades críticas de um Gerente de Projetos. 2009. (Encontro).

9o Encontro Internacional de Gerenciamento de Projetos. 4 histórias de implantação de Escritório de Projetos (PMOs) em instituições públicas e privadas. 2009. (Congresso).

Ciclo de palestras FGV.Projetos de TI sob controle: mudanças de escopo, desvios de prazo e custo e interdependência com outros projetos. 2009. (Seminário).

Ciclo de Palestras TSE.Projetos que fracassam:. 2009. (Seminário).

III Seminário CITEx - Mostra de Soluções em Infraestrutura de TI.PMO Estratégico: caso de implantação a partir de PMO de TI. 2009. (Seminário).

VIII Encontro Internacional de Gereciamento de Projetos.Projetos complexos: a comunicação como fator crítico de sucesso. 2008. (Encontro).

3o Seminário de Gerenciamento de Projetos - PMI-GO.Projetos: implementação de estratégias empresariais. 2007. (Seminário).

9a Expocthê - Programa Brasil Empreendedor.Como fidelizar clientes. 2006. (Oficina).

3o Encontro Nacional de Profissionais em Gerenciamento de Projetos. Escritório de Projetos x Arquitetura Orgnizacional: tipos, funções e posicionamento do PMO na estrutura organizacional. 2005. (Congresso).

Gestão de Projetos: como atingir as metas do planejamento estratégico.Integração da Gerência de Projetos e Governança de TI. 2005. (Seminário).

VII Workshop de Tecnologia da Informação.Medidas de aprendizado organizacional de Escritórios de Gerenciamento de Projetos: diretrizes para um modelo alinhado com a estratégia de negócios. 2005. (Oficina).

Palestra Faculdades da Terra de Brasília.Empreendedorismo. 2004. (Encontro).

V Encontro de Gerenciamento de Projetos do Distrito Federal e II Fórum Latino-Americano de Governo. Prós e contras de um PMO: mensurando seu valor em organizações brasileiras. 2004. (Congresso).

Curso de Especialização em Gestão Pública.Comportamento Empreendedor. 2002. (Oficina).

I Workshop de elaboração de projetos institucionais e de capital de risco. 1998. (Oficina).

Participação em bancas

Aluno: SANDRO GOMES SANTOS DA SILVA

SILVA, S. G. S.; SPIES, C. A.; ALMEIDA, I. J.; SALES, H. C. N.; SILVA, R. S. G.; XAVIER, L. G. M.;RIBEIRO, Wankes L.. Governança Pública: análise da gestão do Centro de Estudos de Política, Estratégia e Doutrina. 2017. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Altos Estudos para Oficiais Combatentes) - Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal.

Aluno: Cristianne Antunes da Silva Antunes

ANTUNES, C. A. S.; BRANDAO, W. R. R.; OLIVEIRA, J. N. B.; MACHADO, A. A. S.; SILVA, C. M.;RIBEIRO, Wankes L.. Práticas de governança do CBMDF na aquisição de viaturas por meio do Departamento de Administração Logística e Financeira. 2017. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Altos Estudos para Oficiais Combatentes) - Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal.

Aluno: Carlos Borges dos Santos

SANTOS, C. B.; OLIVEIRA, D. I.; PEDROSO, G. B.; OLIVEIRA, R. C.; SILVA, H. A. S.; CASTRO, G. S.;RIBEIRO, Wankes L.. Práticas de governança na seção de aplicação de penalidades. 2017. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Altos Estudos para Oficiais Combatentes) - Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal.

Aluno: Ami Soares da Silva

SILVA, A. S.; BARROS, F. B.; ANDRADE, L. K. B.; CARVALHO, M. L. B.; FRIEDMAN, D. C.; ARAUJO, F. S.;RIBEIRO, Wankes L.. Práticas de governança na Seção de Pagamentos da Diretoria de Inativos e Pensionistas. 2017. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Altos Estudos para Oficiais Combatentes) - Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal.

Aluno: Átila Coelho Corrêa

RIBEIRO, Wankes L.. Proposta de modelo de implantação de Escritório Corporativo de Projetos para a Agência Nacional de Vigilância Sanitária. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Vigilância Sanitária) - Fundação Oswaldo Cruz.

Aluno: Eduardo Cabral Barbosa

RIBEIRO, Wankes L.. Comércio eletrônico: fatores de credibilidade no processo final de compra. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administracao de Empresas) - Universidade de Brasília.

Aluno: Andréa do Nascimento Rocha

RIBEIRO, Wankes L.. Planejamento e gestão de um bairro com qualidade de vida: parcerias entre o governo e iniciativa privada em responsabilidade social. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administracao de Empresas) - Universidade de Brasília.

Aluno: Fernanda Dantas Almeida

RIBEIRO, Wankes L.. Fidelização de clientes bancários: como a qualidade do atendimento pode afetá-la. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administracao de Empresas) - Universidade de Brasília.

Aluno: Cristina de Almeida Azevedo

RIBEIRO, Wankes L.. A percepção de liderança pelos gerentes nas agências da CEF vinculadas a Superintendência Regional Brasília Sul. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administracao de Empresas) - Universidade de Brasília.

Aluno: Gabriel Ribas Paraíso

RIBEIRO, Wankes L.. Gestão promocional do atendimento e do relacionamento com o cliente nos hospitais particulares de grande porte de Brasília. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administracao de Empresas) - Universidade de Brasília.

Aluno: Luiz Fernando Feitosa

RIBEIRO, Wankes L.. Qualidade do atendimento nas agências de um banco público: uma análise sob a ótica do funcionário-cliente. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administracao de Empresas) - Universidade de Brasília.

Aluno: Patrícia Bello Sampaio Pinto

RIBEIRO, Wankes L.. Avaliação de projetos no terceiro setor: um estudo de caso do projeto Proteger. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administracao de Empresas) - Universidade de Brasília.

Aluno: Rafael de Meiroz Dias

RIBEIRO, Wankes L.. Gerenciamento de projetos em micro empresas: um estudo de caso. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administracao de Empresas) - Universidade de Brasília.

Aluno: Datames Paloneque Soares

RIBEIRO, Wankes L.. Gestão de documentos nos arquivos da Diretoria de Serviços Técnicos - CBMDF. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administracao de Empresas) - Universidade de Brasília.

Orientou

Allan Rabelo da Silva

Big Data em portais de notícias: um estudo de caso; 2018; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Executivo em Administração: Gestão da Tecnologia da Informação-MBA Geti) - Fundação Getulio Vargas; Orientador: Wankes Leandro Ribeiro;

Cristiano Roberto Polato Barreira

Uma proposta para implantação de metodologia ágil na administração pública federal; 2018; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Executivo em Administração: Gestão da Tecnologia da Informação-MBA Geti) - Fundação Getulio Vargas; Orientador: Wankes Leandro Ribeiro;

JOSÉ PEREIRA DE SOUZA NETO

Monitoramento e avaliação do processo de execução do programa Dinheiro Direto na Escola - PDDE/FNDE; 2018; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Executivo em Administração: Gestão da Tecnologia da Informação-MBA Geti) - Fundação Getulio Vargas; Orientador: Wankes Leandro Ribeiro;

Marcio Fernando de Messias

DevOps: por uma cadeia ágil; 2018; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Executivo em Administração: Gestão da Tecnologia da Informação-MBA Geti) - Fundação Getulio Vargas; Orientador: Wankes Leandro Ribeiro;

Marco Antonio Veloso Fernandes

Análise de processo decisório relacionado à segurança de TI em uma instituição financeira; 2018; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Executivo em Administração: Gestão da Tecnologia da Informação-MBA Geti) - Fundação Getulio Vargas; Orientador: Wankes Leandro Ribeiro;

Radamés Pereira de Souza

Segurança da informação em instituição privada no ramo de seguros; 2018; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Executivo em Administração: Gestão da Tecnologia da Informação-MBA Geti) - Fundação Getulio Vargas; Orientador: Wankes Leandro Ribeiro;

Rafael Áthila Ribeiro de Souza

A gestão do conhecimento como catalisador para a melhoria da eficiência operacional: um estudo de caso em um securitizadora de créditos; 2018; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Executivo em Administração: Gestão da Tecnologia da Informação-MBA Geti) - Fundação Getulio Vargas; Orientador: Wankes Leandro Ribeiro;

Rogério Dalvi Pereira

A implementação de Metodologia Ágil em Gerência de TI de empresa familiar e seus reflexos na gestão de demandas; 2018; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Executivo em Administração: Gestão da Tecnologia da Informação-MBA Geti) - Fundação Getulio Vargas; Orientador: Wankes Leandro Ribeiro;

Lúcio Aparecido dos anjos

Análise crítica do Plano Diretor de Tecnologia de uma empresa de serviços: alinhamento estratégico; 2018; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Executivo em Administração: Gestão da Tecnologia da Informação-MBA Geti) - Fundação Getulio Vargas; Orientador: Wankes Leandro Ribeiro;

Átila Coelho Corrêa

Proposta de Modelo de Implantação de Escritório Corporativo de Projetos para a Agência Nacional de Vigilância Sanitária - Anvisa; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Vigilância Sanitária) - Fundação Oswaldo Cruz; Orientador: Wankes Leandro Ribeiro;

Cesar Nascimento Ribeiro

A implantação de um Escritório de Projetos na Associação de Poupança e Empréstimos - POUPEX; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração Estratégica de Sist; de Informação) - Fundação Getulio Vargas; Orientador: Wankes Leandro Ribeiro;

Valciria Maria Francine Marinho Braga

Avaliação da maturidade da gestão de projetos de tecnologia da informação na INFRAERO; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração Estratégica de Sist; de Informação) - Fundação Getulio Vargas; Orientador: Wankes Leandro Ribeiro;

Everton Batista Ramos

O desafio da gerência de projetos em uma microempresa de TI: identificação de características do gerenciamento ágil de projetos em projetos de desenvolvimento e manutenção de software on site; 2008; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração Estratégica de Sist; de Informação) - Fundação Getulio Vargas; Orientador: Wankes Leandro Ribeiro;

Sayonara Leonez de Medeiros C

Cintra; Estudo para implementação de Escritório de Projetos na Secretaria de Serviços de Comunicação Eletrônica do Ministério das Comunicações: aplicação de metodologia e técnicas de gerenciamento de projetos; 2008; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração Estratégica de Sist; de Informação) - Fundação Getulio Vargas; Orientador: Wankes Leandro Ribeiro;

Ana Maria Santos

Análise do ambiente de Tecnologia da Informação dos Correios para implantação de um Escritório de Projetos; 2008; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração Estratégica de Sist; de Informação) - Fundação Getulio Vargas; Orientador: Wankes Leandro Ribeiro;

Fabio Leandro Bernardes Duarte

Análise da maturidade de gerenciamento de projetos e do Escritório de Projetos da área compartilhada de tecnologia da informação das entidades nacionais do sistema indústria; 2008; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração Estratégica de Sist; de Informação) - Fundação Getulio Vargas; Orientador: Wankes Leandro Ribeiro;

Wenderson Lennon de O

Pereira; Processo unificado: um estudo de caso da gestão de risco; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administracao de Empresas) - Universidade de Brasília; Orientador: Wankes Leandro Ribeiro;

Guilherme de Moura Siqueira

O processo de linha de montagem aplicada ao desenvolvimento de sistemas; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administracao de Empresas) - Universidade de Brasília; Orientador: Wankes Leandro Ribeiro;

Eduardo Bandel Tusco

Percepção do processo de homologação de sistemas em uma instituição do sistema financeiro nacional; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administracao de Empresas) - Universidade de Brasília; Orientador: Wankes Leandro Ribeiro;

Claudio Lima Aguiar

O instrumento de avaliação e análise para a indentificação do uso de sistemas de inteligência competitiva, focado nas microempresas do Paranoá-DF; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administracao de Empresas) - Universidade de Brasília; Orientador: Wankes Leandro Ribeiro;

Laumaíse Aparecida dos Santos

Impacto da tecnologia da informação: um estudo sobre a adoção de um sistema de gestão de créditos inadimplentes em uma instituição financeira; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administracao de Empresas) - Universidade de Brasília; Orientador: Wankes Leandro Ribeiro;

Produções bibliográficas

  • RIBEIRO, Wankes L. . Método SCAMPI na avaliação do controle de gerenciamento de projeto: um estudo de caso. 2006. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • RIBEIRO, Wankes L. . Criação de Escritório de Projetos (PMO). São Paulo: PMI-SP, 2008 (Revista eletrônica mensal dos associados ao Project Management Institute, Capítulo de São Paulo).

Outras produções

RIBEIRO, Wankes L. ; RIBEIRO, Wankes. S. . Sistema de Avaliação da Operacionalidade das Organizações Militares Brasileiras. 1999.

Flávio Feitosa Costa ; Raphael Menezes do Nascimento ; RIBEIRO, Wankes L. ; Artur Maurílio Lopes do Nascimento ; Tathiana Pereira e Silva . Programa Eleições 2012 Vol. 1: Dossiê de iniciação. 2011.

RIBEIRO, Wankes L. . Cartão SUS: o projeto do Brasil. 2010.

RIBEIRO, Wankes L. . Proposta de padronização em procedimentos, manuais, formulários e em normas, regulamentos e legislações específicas da Secretaria de Defesa Agropecuária do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento. 2010.

RIBEIRO, Wankes L. . Parecer Técnico sobre conteúdo dos produtos (relatórios) apresentados pela Stefanini Consultoria e Assessoria em Informática S.A. e sua aderência ao contrato assinado entre a Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo e a Stefanini Consultoria e Assessoria em Informática S.A.. 2009.

RIBEIRO, Wankes L. . Expansão de mercado das empresas de base tecnológica por meio de inteligência competitiva. 1998.

Prêmios

2009

Diploma de Español como Lengua Extranjera - Intermedio (DELE Intermedio), Ministerio de Educación y Ciencia de España / Instituto Cervantes.

2008

COBIT Foundation Certified, Information Systems Audit and Control Association.

2008

ITIL Foundation Certified (IT Service Management), Examination Institute for Information Science.

Histórico profissional

Experiência profissional

2011 - Atual

CEB Distribuição S.A.

Vínculo: Empregado público, Enquadramento Funcional: Administrador, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pela elaboração e acompanhamento do planejamento estratégico e do orçamento. Responsável pelo monitoramento do plano de de recuperação da CEB D 2011-2012. Responsável pela implantação do Escritório Corporativo de Projetos. Responsável pelo plano de melhoria na pesquisa ABRADEE.

2010 - 2011

CTIS Tecnologia - Matriz

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável por: - Implantação Escritório Corporativo de Projetos (ECP) para atuar no monitoramento e controle das Eleições 2010. - Implantação da gestão estratégica de projetos. - Implantação de Metodologia de Gerenciamento de Projetos, Programa e Portifólio. - Monitoramento e controle da carteira de projetos eleitorais e estratégicos. - Gerenciamento de riscos em projetos e programas. - Planejamento das Eleições 2012.

2010 - 2010

Project Management Institute - Distrito Federal chapter

Vínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Diretor Adjunto de Educação, Carga horária: 5

Outras informações:
Responsável pela promoção e difusão das boas práticas de gerenciamento de projetos preconizadas pelo PMI - Project Management Institute em nível global, no que tange a Educação (capacitação, treinamentos, eventos, grupos de estudo e acordos com instituições de ensino). Organizou reunião do PMI com representantes das Universidades para integração e alinhamento da atuação entre as instituições durante o encontro internacional de gerenciamento de projetos realizado em Brasília-DF em 2010.

2009 - Atual

Instituto Interamericano de Cooperacion para la Agricultura

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor

Outras informações:
Prestação de serviço de consultoria para o estabelecimento de padrões e de práticas de O&M, com objetivo de racionalizar, unificar e normatizar normas, legislações, regulamentos, procedimentos organizacionais, manuais e formulários da Secretaria de Defesa da Agricultura do Ministério da Agricultura, Pesca e Abastecimento, especificamente no que se refere aos: (a) processos de fiscalização de insumos agropecuários; (b) processo de inspeção e fiscalização de produtos agropecuários; (c) processo de fiscalização da importação e exportação de produtos e insumos agropecuários; (d) certificação sanitária de origem; (e) certificação fitossanitária de origem; e (f) registro de produtos, estabelecimentos e propriedades.

2008 - 2009

Instituto CEUB de Pesquisa e Desenvolvimento

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor

Outras informações:
Pós-graduação Lato sensu.

Atividades

  • 03/2008 - 12/2009

    Ensino, Gestão Empresarial, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gestão de projetos

2007 - Atual

Fundação Getúlio Vargas

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 10

Atividades

  • 04/2007

    Ensino, Administração Estratégica de Sist. de Informação, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gerência de Projetos

  • 04/2007

    Ensino, Gerência de Projetos, Nível: Aperfeiçoamento,Disciplinas ministradas, Escritório de Projetos e Programas

  • 04/2007

    Ensino, MBA Executivo Jr, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gerência de Projetos

  • 04/2007

    Ensino, Gestão de Processos, Nível: Aperfeiçoamento,Disciplinas ministradas, Gestão de processos: estratégico, tático e operacional

2005 - 2007

Universidade de Brasília, UnB

Vínculo: Prestador Serviço de Docência, Enquadramento Funcional: Professor Substituto, Carga horária: 40

Outras informações:
Alocado no Departamento de Administração (ADM) da Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Ciência da Informação e Documentação (FACE).

Atividades

  • 11/2005 - 11/2007

    Ensino, Administracao de Empresas, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Análise da Conjuntura para Decisão Empresarial, Organização e Sistemas, Sistemas de Computação Aplicados à Administração

2003 - 2009

Brasil Telecom S/A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador do PMO (Consultor de TI II), Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Implantação de Escritório de Projetos, do tipo Centro de Excelência, na Gerência de Projetos de Gestão Empresarial, sendo responsável pelo acompanhamento, controle e gestão de uma carteira com 32 projetos de investimento em 2007 e com 28 projetos de investimento em 2006 (dentre eles SAP, Hyperion, Peoplesoft, Novo site convergente, Cockpit de Auditoria, entre outros sistemas de gestão) e pelo atendimento de mais de 200 demandas evolutivas, corretivas e de manutenção/mês; Coaching dos analistas e consultores da Gerência; Implantação de metodologia de avaliação e acompanhamento dos resultados; Assessoramento à Gerência e à Diretoria de TI.

Atividades

  • 03/2003

    Direção e administração, Diretoria de Tecnologia e Planejamento Técnico, .,Cargo ou função, Coordenador do Escritório de Projetos.

2000 - 2002

Sebrae

Vínculo: Prestador de servico, Enquadramento Funcional: Instrutor e Consultor

Outras informações:
Instrutor de cursos nas areas de financas, marketing e negociacao. Instrutor do curso Brasil Empreendedor: Orientação para o crédito. Elaboração de planos de negócios e estudos de viabilidade técnica e econômica. Consultor de micro e pequenas empresas nas areas de marketing e financas. Consultor em Projetos de Apoio tecnologico as Micro e Pequenas Empresas (PATME e SEBRAETec).

Atividades

  • 01/2000 - 09/2003

    Serviços técnicos especializados , SEBRAE/DF, .,Serviço realizado, Consultor em projetos de apoio tecnologico a micro e pequenas empresas.

  • 01/2000 - 09/2003

    Treinamentos ministrados , SEBRAE/DF, .,Treinamentos ministrados, Cursos na area de financas, Cursos na area de Marketing, Cursos na area de negociacao, Cursos na area do desenvolvimento da lideranca e da cidadania, Cursos na area do desenvolvimento do empreendedorismo, Palestras na area do empreendedorismo

  • 01/2000 - 09/2003

    Conselhos, Comissões e Consultoria, SEBRAE/DF, .,Cargo ou função, Consultor de micro e pequenas empresas nas areas de marketing, financas e desenvolvimento de novos negocios.

  • 01/2000 - 09/2003

    Conselhos, Comissões e Consultoria, SEBRAE/DF, .,Cargo ou função, Consultor em projetos de apoio tecnologico a micro e pequenas empresas.

1999 - Atual

Assessoriall Consultoria LTDA

Vínculo: Socio, Enquadramento Funcional: Diretor Executivo, Carga horária: 7

Outras informações:
Sócio diretor

Atividades

  • 05/1999

    Direção e administração, .,Cargo ou função, Diretor Executivo.

  • 05/1999

    Treinamentos ministrados .,Treinamentos ministrados, Instrutor de Curso do SEBRAE nas areas de Financas, MArketing e Negociacao, Como desenvolver o perfil empreendedor, Gestao de Projetos, Como Abrir e Manter um Negocio, Curso Gestao da Qualidade Total em Fundos de Pensao

  • 05/1999

    Conselhos, Comissões e Consultoria, .,Cargo ou função, Atendimento `a micro e pequenas empresas.

  • 05/1999

    Conselhos, Comissões e Consultoria, .,Cargo ou função, Consultor Coordenador.

2003 - 2003

Centro de Apoio ao Desenvolvimento Tecnologico da UnB

Vínculo: Bolsista CNPq DTI-7D, Enquadramento Funcional: Gerente de Projeto - Programa SBRT, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Participação do comitê de implantação do programa Sistema Brasileiro de Respostas Técnicas. Bolsa CNPq processo No: 61.0097/2002-4.

1998 - 1999

Centro de Apoio ao Desenvolvimento Tecnologico da UnB

Vínculo: estagiario, Enquadramento Funcional: Coordenacao, Carga horária: 40

Outras informações:
Reestruturação e relançamento do Programa Disque Tecnologia da UnB e posterior coordenação.

Atividades

  • 04/1998 - 05/1999

    Estágios , Disque Tecnologia, .,Estágio realizado, Reestruturação e gestão do programa Disque Tecnologia da UnB.

1997 - 1998

Antonio Auto Pecas LTDA

Vínculo: Funcionario (CLT), Enquadramento Funcional: Gerente Trainee de Informatica, Carga horária: 44

Outras informações:
Inicio como estagiario, depois de aproximadamente 6 meses contratado como funcionario (CLT).

Atividades

  • 03/1997 - 02/1998

    Direção e administração, .,Cargo ou função, Leavantamento de rotinas e processos da empresa para a remodelagem e implantacao da nova rede interna..

  • 03/1997 - 02/1998

    Direção e administração, .,Cargo ou função, Coordenacao de equipe de programadores..

  • 03/1997 - 02/1998

    Direção e administração, .,Cargo ou função, Emissao de relatorios gerenciais para as gerencias e diretoria da empresa..

  • 03/1997 - 02/1998

    Direção e administração, .,Cargo ou função, Supervisao, coordenacao e administracao das atividades de informatica e da rede interna da matriz e filiais..

  • 03/1997 - 02/1998

    Treinamentos ministrados .,Treinamentos ministrados, Coordenacao de equipes de treinamento a usuarios e suporte a rede interna da empresa.

1996 - 1997

Pe do Atleta

Vínculo: Funcionario (CLT), Enquadramento Funcional: Sub-Gerente de Loja, Carga horária: 44

Outras informações:
Inicio como vendedor e apos curso de Treinamento de Gerentes, promovido a Sub-Gerente.

Atividades

  • 03/1996 - 02/1997

    Direção e administração, .,Cargo ou função, Controle de notas fiscais e recebimento de mercadorias..

  • 03/1996 - 02/1997

    Direção e administração, .,Cargo ou função, Vendedor, estoquista e responsavel por secoes do estoque e salao de vendas..

  • 03/1996 - 02/1997

    Treinamentos ministrados .,Treinamentos ministrados, Treinamento de novos vendedores.