Marcelo Barbosa Magalhães

MBA Gestão Executivo de Saúde pela FGV-RJ (2017), MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV-RJ (2008), Pós-graduado em Finanças Empresariais pela UNIFAL (2009) e em Auditoria e Controladoria pela UNIFAL (2009), Pós-graduado em Engenharia de Software pelo CESMAC (2006), graduação em Administração com ênfase em Análise de Sistemas pelo CESMAC (2002). Atualmente é executivo da Unimed Maceió, sendo pelo responsável pela unidade de Estratégia, Governança, Risco e Compliance. Esse escopo abrange atividades de Planejamento Estratégico, Escritório de Processos, Escritório de Projetos, Gestão de Riscos, Governança Corporativa e Compliance. Possui experiência como responsável pelos Recursos e Serviços Próprios que inclui as unidades: hospital, homecare, centro de diagnósticos, fisioterapia, oncologia, centro de infusão, medicina preventiva, curativo, remoção simples, cuidados paliativos e SOS Unimed. Formação PDD pela Fundação Dom Cabral. Coordenador técnico do PAEX/FDC na Unimed Maceió. Professor em pós-graduação no CESMAC nos cursos de: Comunicação Empresarial, Tecnologias Web para Negócios, Consultoria e Assessoria Empresarial, Projetos Sociais, Públicos e Privados e Gerenciamento de Projetos em TI. Professor da FGV no curso de pós-graduação em Gestão Empresarial. Professor da Faculdade Pitágoras no curso de pós-graduação em Gestão de de RH. Professor da UNCISAL no curso de Análise de Desenvolvimento de Sistemas. Tem experiência na área de Gestão da Saúde, Administração, Sistemas de Informação, Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Inteligência de Negócios, Orçamento, Diagnóstico Organizacional, BSC e docência superior e extensão. Certificado Microsoft Certified Professional MCP (2006) e Inglês completo pelo SENAC (2008).

Informações coletadas do Lattes em 16/08/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Finanças Empresariais

2008 - 2009

Faculdade Figueiredo Costa
Título: Usando a retenção de clientes como ferramenta de incremento de receita numa operadora de plano de saúde
Orientador: Roberto Rodriguez Meire

Especialização em Auditoria e Controladoria

2008 - 2009

Faculdade Figueiredo Costa
Título: Usando a retenção de clientes como ferramenta de incremento de receita numa operadora de plano de saúde
Orientador: Roberto Rodriguez Meire

Especialização em Engenharia de Software

2003 - 2004

centro de estudos superiores de maceió
Título: Projeto Eletrônico de Apoio a Reeduação Alimentar - PEARA
Orientador: Adílson Jorge dos Santos

Graduação em Administração com ênfase em análise de sistemas

1998 - 2002

centro de estudos superiores de maceió

Formação complementar

2015 - 2017

MBA em Gestão Executivo de Saúde. (Carga Horária: 420h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil. , Título: PROJETO PARA IMPLANTAÇÃO DO MODELO DE ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE EM UMA OPERADORA DE PLANO DE SAÚDE - ESTUDO DE CASO UNIMED MACEIÓ. , Orientador: Tânia Furtado.

2007 - 2009

MBA em Gerenciamento de Projetos. (Carga Horária: 420h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil. , Título: Usando as boas práticas em gerenciamento de projetos para implantação de um centro de atenção à saúde em operadoras de plano de saúde: estudo de caso Unimed Maceió. , Orientador: Carlos Augusto Barros Ribeiro. , Palavras-chave: Agência Nacional de Saúde Suplementar; projeto; PMBOK; PMI; Atenção à Saúde; Gestão.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Hospitalar.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: GERENCIAMENTO DE PROJETOS.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: SISTEMA DE INFORMAÇÃO.

Participação em eventos

IV Semana do Administrador.Business Intelligence. 2011. (Seminário).

I Seminário de Valorização do Administrador.Projetos x Processos. Qual a importância?. 2006. (Seminário).

I PNAFE. Planejamento e Orçamento com apoio do Sistema Informatizado SIPLAG. 2002. (Congresso).

XXVI SECOP.Planejamento e Orçamento com apoio do Sistema Informatizado SIPLAG. 2002. (Seminário).

Participação em bancas

Aluno: SANTOS, Arnaldo Moreira

MAGALHÃES, M. B.. A IMPORTÂNCIA DA AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL PARA AS USINAS DE AÇÚCAR. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Sistema de Informação) - Faculdade Alagoana de Administração.

Aluno: SILVA, Bianca Giuliani Cordeiro

MAGALHÃES, M. B.. QUALIDADE EM SERVIÇOS VISANDO A SATISFAÇÃO DO CLIENTE. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade Alagoana de Administração.

Aluno: MENEZES, Carlos Alfredo Martins de

MAGALHÃES, M. B.. APLICAÇÃO DE CONTROLES DE SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO NAS EMPRESAS SUCRO-ALCOOLEIRAS DE ALAGOAS. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Sistema de Informação) - Faculdade Alagoana de Administração.

Orientou

Renée Maksoud Correia Rodrigues

Sistemas Chatterbot Um estudo de caso no turismo alagoano; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos em TI) - Centro Universitário CESMAC; Orientador: Marcelo Barbosa Magalhães;

PATRICIA MICHELE DOS SANTOS

A QUALIDADE DO ATENDIMENTO AO CLIENTE COMO FATOR DE CRESCIMENTO EMPRESARIAL; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Consultoria e Assessoria Empresarial) - Centro Universitário CESMAC; Orientador: Marcelo Barbosa Magalhães;

Emanuelle Alves de Oliveira

Gestão de Recursos Humanos nas Pequenas Empresas; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Consultoria e Assessoria Empresarial) - Centro Universitário CESMAC; Orientador: Marcelo Barbosa Magalhães;

Marilândia da Silva Lins

Planejamento Estratégico associado ao gerenciamento de projeto em empresas prestadores de serviço de software; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Consultoria e Assessoria Empresarial) - Centro Universitário CESMAC; Orientador: Marcelo Barbosa Magalhães;

Thiago Vasconcelos de Albuquerque Lins

IMPLANTANDO UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS NA ÁREA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO DO DEPARTAMENTO ESTADUAL DE TRÂNSITO DE ALAGOAS; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos em TI) - Centro Universitário CESMAC; Orientador: Marcelo Barbosa Magalhães;

Sonia Maria de Espindola Dantas

AVALIAÇÃO DA MATURIDADE E PROJETOS DA EMPRESA CERUTTI ENGENHARIA; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos em TI) - Centro Universitário CESMAC; Orientador: Marcelo Barbosa Magalhães;

Pedro Bezerra da Silva Filho

Análise de viabilidade da implantação de um sistema de medição de hidrômetros usando a tecnologia de telemetria; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos em TI) - Centro Universitário CESMAC; Orientador: Marcelo Barbosa Magalhães;

NILZA ANGELITA SADY MARTINS

MULHERES NO MERCADO DE TRABALHO E SUA REMUNERAÇÃO; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Consultoria e Assessoria Empresarial) - Centro Universitário CESMAC; Orientador: Marcelo Barbosa Magalhães;

Georginei Souza Neri

MUDANÇA NA PRÁTICA PARA ALCANÇAR A EXCELÊNCIA EM GESTÃO; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos em TI) - Centro Universitário CESMAC; Orientador: Marcelo Barbosa Magalhães;

Juliano Araújo Farias

Aplicando Qualidade em Projetos de Riscos de TI utilizando o PMBoK e NBR ISO 27005; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos em TI) - Centro Universitário CESMAC; Orientador: Marcelo Barbosa Magalhães;

Renée Maksoud Correia Rodrigues

Sistemas Chatterbot Um estudo de caso no turismo alagoano; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Software) - Centro Universitário CESMAC; Orientador: Marcelo Barbosa Magalhães;

Ana Mírian Félix da Silva

Emprego de modelos de maturação de gerenciamento de projetos em hospitais: Indicação de modelo de maturidade para gerenciamento de Projetos em hospitais; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos em TI) - Centro Universitário CESMAC; Orientador: Marcelo Barbosa Magalhães;

Antônio Fernando Souza

UTILIZAÇÃO DO MODELO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS SCRUM COMO AUXILIAR NA ÁREA DE GERÊNCIA DE INTEGRAÇÃO DO MODELO PMBOK; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos em TI) - Centro Universitário CESMAC; Orientador: Marcelo Barbosa Magalhães;

Juliano Araújo Farias

Gestão Estratégica de Desenvolvimento de Sistemas com PMBoK e Metodologias Ágeis; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos em TI) - Centro Universitário CESMAC; Orientador: Marcelo Barbosa Magalhães;

Alisson Santos de Araújo Nascimento

ANÁLISE SWOT NA GESTÃO DE PORTFÓLIO: alinhando os projetos com a estratégia da empresa; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos em TI) - Centro Universitário CESMAC; Orientador: Marcelo Barbosa Magalhães;

Paulo Rogério Barbosa Silva

MELHORIA DA QUALIDADE DE SETOR DE TI ATRAVÉS DA GERENCIA DE PROJETO E PLANEJAMENTO DA QUALIDADE; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos em TI) - Centro Universitário CESMAC; Orientador: Marcelo Barbosa Magalhães;

Sonia Maria de Espindola Dantas

AVALIAÇÃO DA MATURIDADE E PROJETOS DA EMPRESA CERUTTI ENGENHARIA; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos em TI) - Centro Universitário CESMAC; Orientador: Marcelo Barbosa Magalhães;

[Nome removido após solicitação do usuário]

Planejamento de gerência de riscos: Um estudo de caso no Tribunal de Justiça do estado de Alagoas; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos em TI) - Centro Universitário CESMAC; Orientador: Marcelo Barbosa Magalhães;

SILVA, José Nicolas Braga

Como melhorar a comunicação interna e externa em sites de escritórios jurídicos; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Comunicação Empresarial) - Centro Universitário CESMAC; Orientador: Marcelo Barbosa Magalhães;

FERREIRA, Pollyana Cássia Gonzaga

O QUE ACONTECE QUANDO FALTAM A UMA INSTITUIÇÃO PÚBLICA COMUNICAÇÃO PÚBLICA EFICAZ E GESTÃO DA COMUNICAÇÃO:; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Comunicação Empresarial) - Centro Universitário CESMAC; Orientador: Marcelo Barbosa Magalhães;

NETO, Pedro Tenório Mascarenhas

Project Management Office - PMO: Um estudo de caso de implementação; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos em TI) - Centro Universitário CESMAC; Orientador: Marcelo Barbosa Magalhães;

COSTA, Willian da Silva

Gerência do Desenvolvimento e Implantação do Controle Acadêmico Web com a Ferramenta Portal Informatização: Estudo de caso aplicado na Escola Estadual Santos Ferraz; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos em TI) - Centro Universitário CESMAC; Orientador: Marcelo Barbosa Magalhães;

TORRES, Alexandre Briseno

Energia Solar Fotovoltaica aplicada em um Data Center; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos em TI) - Centro Universitário CESMAC; Orientador: Marcelo Barbosa Magalhães;

OLIVEIRA, Fabiane Almeida

Elicitação de Requisitos: minimizando riscos e incerteza da definição do escopo; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos em TI) - Centro Universitário CESMAC; Orientador: Marcelo Barbosa Magalhães;

MELO, Libni Pires Oliveira

A importância da análise de stakeholders como fator críticos de sucesso no âmbito organizacional; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos em TI) - Centro Universitário CESMAC; Orientador: Marcelo Barbosa Magalhães;

FILHO, Ricardo de Albuquerque Aguiar

Planejando, Implementando e Gerenciando a Governança de TI; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos em TI) - Centro Universitário CESMAC; Orientador: Marcelo Barbosa Magalhães;

AMOEDO, Alessandra

O sistema e-learning a serviço da comunicação empresarial; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Comunicação Empresarial) - Centro Universitário CESMAC; Orientador: Marcelo Barbosa Magalhães;

SCHWARTZ, Hertha

Blog corporativo: aliado digital da comunicação empresarial; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Comunicação Empresarial) - Centro Universitário CESMAC; Orientador: Marcelo Barbosa Magalhães;

ALBUQUERQUE, Roberta S

Gestão de relacionamento com o cliente: comunicação estratégica para resultados; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Comunicação Empresarial) - Centro Universitário CESMAC; Orientador: Marcelo Barbosa Magalhães;

CORREIA, Cristiane C

O profissional da comunicação empresarial na era da sabedoria; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Comunicação Empresarial) - Centro Universitário CESMAC; Orientador: Marcelo Barbosa Magalhães;

Daniel de Melo Pimentel

PY3K: Os novos paradigmas da linguagem de programação Python; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise e Desenvolvimento de Sistemas em Saúde) - Universidade Estadual de Ciências da Saúde de Alagoas; Orientador: Marcelo Barbosa Magalhães;

DAYSE DANIELE XIMENES DE OLIVEIRA

LOGÍSTICA NO E-COMMERCE; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade Alagoana de Administração; Orientador: Marcelo Barbosa Magalhães;

ROCHA, Nelson Flávio C

; Gerenciamento Eletrônico de Documentos; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciência da Computação) - Faculdade Alagoana de Administração; Orientador: Marcelo Barbosa Magalhães;

SANTOS, Sidney Lopes

VOIP no ambiente corporativo um estudo de caso numa cooperativa médica; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciência da Computação) - Faculdade Alagoana de Administração; Orientador: Marcelo Barbosa Magalhães;

MATIAS, Klevison de Barros

PADRÕES DE PROJETO COM PHP; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciência da Computação) - Faculdade Alagoana de Administração; Orientador: Marcelo Barbosa Magalhães;

Gilderto Miguel Castelo Branco Araújo

GESTÃO DOCUMENTAL NAS INSTITUIÇÕES PRIVADAS DE ENSINO SUPERIOR DE MACEIÓ; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistema de Informação) - Faculdade Alagoana de Administração; Orientador: Marcelo Barbosa Magalhães;

FILHO, Ednardo Quintiliano Cabral

A IMPORTÂNCIA DA INFORMÁTICA NO ÂMBITO EDUCACIONAL, NA ERA DO SISTEMA DOSVOX; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistema de Informação) - Faculdade Alagoana de Administração; Orientador: Marcelo Barbosa Magalhães;

Prêmios

2006

Microsoft Certified Professional, Microsoft.

Histórico profissional

Endereço profissional

Unimed Maceió, Recursos e Serviços Próprios. , Avenida Fernandes Lima - de 1513 a 3113 - lado ímpar, Pinheiro, 57057450 - Maceió, AL - Brasil, Telefone: (82) 40094100, Ramal: 4119

Experiência profissional

2020 - Atual

Unimed Maceió

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente eGRC, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Executivo da Unimed Maceió, sendo pelo responsável pela unidade de Estratégia, Governança, Risco e Compliance. Esse escopo abrange atividades de Planejamento Estratégico, Escritório de Processos, Escritório de Projetos, Gestão de Riscos, Governança Corporativa e Compliance.

2013 - 2020

Unimed Maceió

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Recursos e Serviços Próprios, Carga horária: 44

Outras informações:
Executivo responsável pelas unidades assistenciais da Unimed Maceió que buscam atender as necessidades da operadora. Gestão compartilhada com os responsáveis técnicos das unidades, considerando como unidades de negócio estratégicas.

2005 - 2010

Unimed Maceió

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente Funcional de Atenção à Saúde, Carga horária: 44

Outras informações:
Exerço as atividade de gerente de projetos, fui responsável pelo escritório de inteligência de negócio e pelo escritório de planejamento e orçamento, elaboração do planejamento estratégico, BSC, gestão de indicadores e gestão à vista, otimização de processos, entre outros. Elaboração de cursos internos de Projetos. Atualmente, apoio a diretoria operacional na definição das diretrizes estratégicas, gerencio as ações e supervisiono as atividades do Departamento de Atenção à Saúde (Vacinação, Unicare, Viva Melhor, Atendimento Clínico, SOS, Viva Melhor na Praia, Viva Melhor na Empresa, Oncologia e Saúde Ocupacional) e auxilio administrativamente os coordenadores médicos dos serviços acima.

2010 - 2013

Instituto da Visão

Vínculo: Prestação de Serviço, Enquadramento Funcional: Gerente Executivo, Carga horária: 44

Outras informações:
Executivo principal do hospital, liderando toda a equipe e respondendo diretamente aos sócios. A estrutura contempla duas unidades: particular/convênios e SUS, com serviços de consulta, apoio à diagnóstico e procedimentos cirúrgicos. As principais atividades foram planejamento estratégico, orçamento, definição de projetos/ações, indicadores/metas, além do acompanhamento mensal dos resultados. Liderança da equipe administrativa e assistencial. Negociação com fornecedores e clientes (convênios).

2004 - Atual

centro de estudos superiores de maceió

Vínculo: PROFESSOR, Enquadramento Funcional: PROFESSOR, Carga horária: 4

Outras informações:
Docente no curso de Análise de Sistemas e pós-graduação em: Comunicação Empresarial, Tecnologias Web para Negócios, Consultoria e Assessoria Empresarial, Projetos Sociais, Culturais e Privados e Gerenciamento de Projetos em TI.

As aulas são ministradas sob demanda.

2014 - Atual

Fundação Getúlio Vargas

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de pós-graduação

Outras informações:
As aulas são ministradas sob demanda.

2010 - 2015

Universidade Estadual de Ciencias da Saúde de Alagoas

Vínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 10

2014 - Atual

Faculdade Pitágoras de Administração Superior

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de pós-graduação

Outras informações:
As aulas são ministradas sob demanda.

2015 - Atual

Centro Universitário Tiradentes

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor na pós-graduação, Carga horária: 12

Outras informações:
As aulas são ministradas sob demanda.

2004 - 2013

Faculdade Alagoana de Administração

Vínculo: PROFESSOR, Enquadramento Funcional: PROFESSOR, Carga horária: 8

Outras informações:
Docente de algumas disciplinas nos cursos de Administração (Normalização de Processos, Técnicas de Normalização de Processos, Sistemas de Informação e Processo Decisório) e Ciências da Computação (Lógica de Programação, Programação, Banco de Dados, Eng. de Software e Projetos).

2001 - 2004

ITECI

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: ANALISTA DE SISTEMAS, Carga horária: 44

Outras informações:
- Consultor em diagnóstico organizacional e modelagem de gestão/processos;
- Gerente de Projetos no desenvolvimento de vários softwares de gestão empresarial, tais como: Estoque, Compras, Frotas, Imobilizado, Imobiliário, Protocolo, Planos de Ação, Suporte, OS, Planejamento, Gestão, etc;
- Responsável pelo Portal Corporativo Empreender na FINATEC em Brasília, com metodologia RUP e UML.