Cláudio Luís de Faria

BUSINESS CONSULTANT com experiência em comercialização e gestão de contratos e projetos nas áreas de Logística, Produção, Manutenção, Administrativo Financeiro, Recursos Humanos e Qualidade através dos processos de Gerenciamento de Projetos contidos no Guia PMBOK . GERÊNCIA DE UNIDADE INDUSTRIAL de porte médio com atuação em todas as áreas da empresa no âmbito interno e externo, gestão de recursos diretos e indiretos. Atuação direta na implantação do Sistema de Gestão da Qualidade - NBR ISO 9001:2008. PLANEJAMENTO E CONTROLE através do gerenciando da cadeia de Suprimentos e processos operacionais com a utilização dos conceitos S&OP; DOWSIZING, experiência em reestruturação de unidade de negócio com adequação de efetivo, layout, melhora de processos, custos operacionais, revisão de mix de produtos. HABILIDADE EM NEGOCIAÇÕES com clientes e fornecedores nacionais, com contratos de longa e média duração e grandes volumes, negociações com sindicatos em contingências trabalhistas, greves e dissídios.

Informações coletadas do Lattes em 16/09/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Auditoria e Gestão Empresarial

2009 - 2010

Instituto Brasileiro de Pós-Graduação e Extensão
Título: Benefícios da aplicação de Auditoria Interna conforme a norma série ISO 19011 nas empresas de pequeno porte no Brasil.
Orientador: Dalvo Ramires Balzon

Graduação em Administração de Empresas

2005 - 2008

Faculdades Integradas do Brasil
Título: TERCEIRIZAÇÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO ESTUDO DE CASO MÚLTIPLO
Orientador: Sônia Maria dos Santos

Curso técnico/profissionalizante

1996 - 1998

SENAI - Departamento Regional do Rio de Janeiro

Curso técnico/profissionalizante

1988 - 1992

EEPSG Gabriela Freire Lobo

Formação complementar

2013 - 2013

 Pericia Judicial, Cálculos Trabalhistas, Procedi. (Carga horária: 8h). , Conselho Regional de Administração do Paraná.

2013 - 2013

 Fundamentos em Gestão de Projetos PMBOK. (Carga horária: 40h). , TI Exames.

2011 - 2011

Auditor Interno Norma ISO 9001:2008. (Carga horária: 40h). , ComÊxito.

2002 - 2002

 Instrutor Kaizen Chão de Fábrica. (Carga horária: 40h). , TBM Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Participação em eventos

Top Innovation.Consultoria para empresas familiares. 2008. (Oficina).

Produções bibliográficas

  • FARIA, C. L. ; Logística, Suprimentos e Distribuição.. 2009. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

FARIA, C. L. ; Kaizen Lean Warehouse e 5S. 2012.

FARIA, C. L. ; FARIA, C. L. . iso 9001:2012. 2012.

FARIA, C. L. ; Consultoria Operacional Industrial. 2008.

FARIA, C. L. ; Suprimentos. 2008.

FARIA, C. L. ; CRUZ, S. A. . Interpretação e Implantação da Norma ISO 9001:2008. 2010. .

FARIA, C. L. ; Sistema Kaizen. 2008. .

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Pontifícia Universidade Católica do Paraná, CFT - Centro de Formação de Tecnólogos. , R. XV de Novembro, 950, Centro, 80060-000 - Curitiba, PR - Brasil, URL da Homepage:

Experiência profissional

2011 - 2011

Pontifícia Universidade Católica do Paraná

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor Auxiliar de Ensino, Carga horária: 10

Outras informações:
Professor nas disciplinas de Gestão da Qualidade de Vida no Trabalho, Gestão de Pessoas, CEP e as Sete Ferramentas da Qualidade, Metrologia e Normalização, Fundamentos da Administração, Fundamentos de Marketing.

2011 - 2012

Partner Consulting Ltda

Vínculo: Consultor Empresarial, Enquadramento Funcional: PJ, Carga horária: 40

Outras informações:
Atuação em projetos nas áreas Operacionais e Administrativas com a utilização dos critérios PMBOK , desde abertura do projeto até a entrega final e apresentação do relatório.

2008 - Atual

CLF Consultoria Empresarial

Vínculo: Sócio Proprietário, Enquadramento Funcional: PJ, Carga horária: 44

Outras informações:
Atuação em projetos nas áreas Operacionais e Administrativas com a utilização dos critérios PMBOK , desde abertura do projeto até a entrega final e apresentação do relatório.

2007 - 2008

Poli-k Indústria e Comércio de Plásticos Ltda.

Vínculo: Gerente Industrial, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 44

Outras informações:
Gerenciamento, controle e supervisão das atividades da área industrial, relacionadas ao planejamento e controle de produção (fabricação e acabamento), manutenção, sistema de gestão da qualidade conforme as normas ISO 9001:2008 e RoHS, RD na implantação do software Datasul.

2006 - 2007

Bonyplus Cosméticos Ltda.

Vínculo: Gerente Industrial, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerenciamento, controle e supervisão das atividades da área industrial, relacionadas ao Planejamento e Controle de Produção, Manutenção, Controle de Qualidade, Fabricação, Envase, Pesquisa e Desenvolvimento, RD na implantação do software SAP B1.

2004 - 2005

Rio de Una Alimentos S.A.

Vínculo: Gerente Industrial, Enquadramento Funcional: CLT, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerenciamento, controle e supervisão das atividades da área industrial, relacionadas á Logística, Planejamento e Controle de Produção, Processo, Manutenção, Controle de Qualidade, Pesquisa e Desenvolvimento, RD na implantação do software Microsiga.

2000 - 2003

Boticário Botica Com. Farm. Ltda.

Vínculo: Coordenador de Produção, Enquadramento Funcional: CLT, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Coordenação, controle e supervisão das atividades de Envase dos setores de Hidroalcoólicos, Cremes, Loções e Shampoos.

1991 - 1998

Cervejarias Kaiser Brasil Ltda.

Vínculo: Coordenador de Produção, Enquadramento Funcional: CLT, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Supervisão e controle das atividades da área industrial, relacionadas ao processo de fabricação e envase de cervejas, manutenção, controle de qualidade.