Fabio Alexandre de Andrade Lima Bertão
Pós-Graduado (MBA) em Gerenciamento de Projetos pela FUNCEFFET, Pós-Graduação (Especialização) em Engenharia do Meio Ambiente pela UFRJ, Graduado em Engenharia Mecânica pela FTESM - Fundação Técnico Educacional Souza Marques, Oficial Intendente (Intendente - Administração Naval) Marinha de Guerra do Brasil, pela EFORM - Escola de Formação de Oficiais da Reserva da Marinha de Guerra do Brasil e Técnico em Estruturas Navais pelo Arsenal de Marinha do RJ (ETAM).
Informações coletadas do Lattes em 21/11/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em GERENCIAMENTO DE PROJETOS
2008 - 2009
FUNCEFET - FUNDAÇÃO DE APOIO AO CEFET
Título: Excelência de Prazo em Projetos
Orientador: Heron Domingues
Especialização em Engenharia do Meio Ambiente
1992 - 1993
Universidade Federal do Rio de Janeiro
Título: Projeto Final do Curso
Graduação em Engenharia Mecãnica
1978 - 1983
fundação técnico educacional souza marques
Título: Projeto final de Curso
Orientador: Amigo
Curso técnico/profissionalizante em Técnico Imobiliário
1988 - 1988
Curso técnico/profissionalizante em Tecnico em Estruturas Navais
1975 - 1978
Formação complementar
2005 - 2005
Gerenciamento de Projetos com base no PMBok. (Carga horária: 62h). , ORPEG, ORPEG, Brasil.
2004 - 2004
Planejamento de Gastos ? Sistema SAP/R3. (Carga horária: 24h). , Petrobras Engenharia, PETROBRAS, Brasil.
2004 - 2004
Excel Avançado. (Carga horária: 40h). , Petrobras Engenharia, PETROBRAS, Brasil.
2004 - 2004
Coordenador de Projetos de UPSTREAM (E&P). (Carga horária: 40h). , Petrobras Engenharia, PETROBRAS, Brasil.
2004 - 2004
MS-Project Avançado. (Carga horária: 40h). , Petrobras Engenharia, PETROBRAS, Brasil.
2003 - 2003
Web Designer. (Carga horária: 60h). , CEIMPRO Informatica, CEIMPRO, Brasil.
2003 - 2003
Planejamento na Implementação de Empreendimentos. (Carga horária: 24h). , Petrobras Engenharia, PETROBRAS, Brasil.
2002 - 2002
Pericias Tecnicas e Avaliacao. , CREA (RJ), CREA, Brasil.
2000 - 2000
Gestão Empresarial. , SEBRAE (RJ), SEBRAE, Brasil.
1998 - 1998
Planejamento com o programa Primavera. , STEI, STEI, Brasil.
1991 - 1991
Extensão universitária em Saneamento e Meio Ambiente, o Papel do Município. , IBAM - Inst. Brasil. de Adimnistracao Municipal, IBAM, Brasil.
1991 - 1991
Abastecimento de Aguas. (Carga horária: 80h). , Associação Brasileira de Engenharia Sanitaria e Ambiental, ABES, Brasil.
1988 - 1988
Instrumentacao e Controle de Processos Industriais. (Carga horária: 295h). , CICON - Instrumentacao e Controle, CICON, Brasil.
1987 - 1987
Holeo Hidraulica. (Carga horária: 126h). , Hidromaq - Oleo Hidraulica, HIDROMAQ, Brasil.
1981 - 1981
Ultra Son. (Carga horária: 60h). , AMRJ - Arsenal de Marinha do RJ, AMRJ, Brasil.
1978 - 1980
Intendente. (Carga horária: 1280h). , Escola de Formação de Oficiais da Reserva da Marinha, EFORM, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Participação em eventos
Geoprocessamento de Dados (UFRJ). 1992. (Outra).
1º Congresso Internacional de Drenagem (ASEARJ). 1991. (Congresso).
Auditoria Ambiental (UFRJ / CEEMA). 1991. (Outra).
Congresso Internacional de Legislação Ambiental (Secr. Est. RJ e Clube Eng). 1991. (Congresso).
Encontro Nacional de Segurança (ABNT / Metro). 1991. (Encontro).
Gerenciamento Ambiental (Senco / Sulzer). 1991. (Outra).
Gerenciamento Ambiental e Industrial (Petrobras). 1991. (Encontro).
Seminário de Gerenciamento Ambiental (FEEMA). 1991. (Seminário).
7º Seminario Nacional de Corrosão (ABRACO). 1980. (Seminário).
Outras produções
BERTÃO, F. A. A. L. . Instrução Tec. para cálculos na Engenharia Naval : Aproximações Parabólicas. 1982.
Prêmios
2019
EF SET English Certificate 54/100 B2 (Upper Intermediate), no Quadro Europeu Comum de Referências para Línguas (Common European Framework of Reference ? CEFR)., EF SET.
1982
CREA, CONFEA/CREA.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Berplan Planejamento e Gerenciamento, Gestão de Projetos. , Rua Doutor Paulo César, 7 APT 1403 BL1, Icaraí, 24220400 - Niterói, RJ - Brasil, Telefone: (21) 999156670
Experiência profissional
2007 - 2008
Niplan EngenhariaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Planejamento, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
* Gerente de Planejamento na Implantação do Planejamento Executivo da Montagem Eletro-mecânica da Planta de Sinterização da Thyssen Krupp ? CSA Companhia Siderúrgica (Outotec). Rio de Janeiro ? Distrito Industrial de Santa Cruz
2008 - Atual
Petrobras EngenhariaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor de Planejamento, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
* Consultor de Planejamento do IEEPT/IEES/CMIP-58 Projetos envolvidos: IEES/CMIP-58 Fase de Implantação dos projetos e Contratação Apoio a implantação do Planejamento Integrado do empreendimento (PIP58P62) nas atividades de: Cronograma gerencial/metas e Lift dos módulos, estimativas de Hhs para ECP e índices de produtividade, comentários aos contratos e outros Rio de Janeiro (Edita) IEES/CMIP-58/62 Elaboração do planejamento gerencial inicial, desenvolvimento de apresentações gerenciais, PBS/EAP e Cronogramas Gerencial, elaboração dos anexos contratuais de planejamento, consolidação de pesos para a estruturação do progresso físico e de custo do projeto e SAP/R3, consolidação dos projetos no software Primavera P6.2 (Prazo) e Pert Master (Risco), estimativas de Hhs e quantitativos para ECP, relatórios de status, semanais e mensais e outros. Rio de Janeiro (Edita). IEES/PC: Apoio ao planejamento dos contratos do empreendimento, acompanhamento do planejamento das obras, implementação de relatórios semanais (obras), análise de EAP/Cronogramas das Contratadas, desenvolvimento e implementação do Mapa de Acompanhamento dos Projetos, desenvolvimento de EAP, Cronogramas e Plano de Ação, quando necessários e apoio ao projeto de excelência de prazo junto ao Prodep (SIE). Rio de Janeiro (Edita) e obras.
2008 - 2008
Petrobras EngenhariaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor de Planejamento, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Petrobras Engenharia, sob administração da Tecnosolo Engenharia Consultor de Planejamento do IEEPT/IECN/PC. Projetos envolvidos: IECN: planejamento de ocupação da INFRA e desenvolvimento do da EAP/Cronograma para a plataforma P-17, apoio ao projeto de excelência de prazo utilizando software primavera P5, pertmaster e metodology. Rio de Janeiro (Edita).
2006 - 2007
Petrobras EngenhariaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador de Planejamento, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Petrobras (sob administração da Virtus Engenharia) * Planejamento e Controle da Construção, Montagem e Comissionamento na Fase de Integração do FPSO P54. Niterói (Mauá-Jurong) * Coordenador do Planejamento e Controle: Fiscalização da Construção e Montagem dos Módulos de Geração da P54. Rio de Janeiro (Caju).
2002 - 2004
Petrobras EngenhariaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador de Planejamento e Custo, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Petrobras ( sob administração da SPEC e GUIMAR Engenharia ) Coordenador de planejamento e Custo. Atividades Desenvolvidas: Implementação/acompanhamento do BSC (Balance Score Card - índices de acompanhamento da engenharia na ENGENHARIA/IENN) no Empreendimentos do Norte e Nordeste, elaboração do PAN do empreendimento (previsão orçamentária anual e plurianual ), colaborador na implementação do processo de gerenciamento de projetos pelo PMBOK, elaboração de relatórios gerenciais (físico & financeiro), aconpanhamento e controle dos contratos (RACs) e têrmos de recebimentos das obras (TRI´s), desenvolvimento/análise de cronogramas e acompanhamento de obras, quando necessário, auditando, desenvolvendo planos de ação e indicadores de produção para análise de avanço físico real, análise de histograma de recursos e máquinas da contratada para o cumprimento/recuperação de prazos contratuais, desenvolvimento de sistema de auditoria em fiscalização de projetos e gestão de mudanças, implementação de controle para acompanhamento mensal das metas para o gerenciamento do desenvolvimento profissional do IENN, treinamento de profissional de planejamento, da Petrobras para atuação na Bacia de Solimões (BSOL) e avaliação do planejamento adotado pela contratada, atendimento às gerencias de construção e montagem nas OT´s gerenciadas pelo Empreendimentos do Norte, Nordeste e Espírito Santo da Petrobras (IEEPT/ENGENHARIA\IENN).
1989 - 1990
Petrobras EngenhariaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Fiscal Preposto de Construção & Montagem, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Engenheiro Fiscal Preposto da Petrobras para suas obras (off-shore), nas plataformas de petróleo da bacia de Campos, Macaé (REPE/DIREN/SEMON) (sob administração da SB e Concremat Engenharia S/A) nas obras eletro-mecânicas, instrumentação, caldeiraria, tubulação, equipamento, etc. Atividades Desenvolvidas: Acompanhamento da construção e montagem, planejamento e projetos, cumprimento das disposições contratuais, assessoramento técnico, desenvolvimento de processos de montagem, outros.
2004 - 2005
White Martins Gases IndustriaisVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador de Planejamento, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atividades Desenvolvidas: Implementação/acompanhamento (até FEL2) do planejamento do Empreendimento de Gás Natural Líquido (1º no Brasil) no projeto ?Joint Venture? White Martins & Petrobras, participação em diversas propostas da empresa (Acominas, USC Fortaleza, Gerdau Guaira/Vilares, CST-Est. Redutora, CO2 Cubatão/R.J., Barrancabermeja ) e desenvolvimento de padronização do processo de gerenciamento de prazo para o planejamento dos projetos da empresa. Ferramentas utilizadas: Artemis, Sincronia, JDE, Groove, Internet, Notes, PO´s (Normas internas, PMBOK e MS-Project, etc.
2001 - 2002
Mineração Rio do NorteVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador de Planejamento do Porto, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Engenheiro de Planejamento do Porto (sob administração da Guimar Engenharia e Consultoria) Responsável pelo planejamento gerencial da obra do porto na expansão de 16,3 MTPA (28 Km Correias Transportadoras, Linhas de Transmissão/Distribuição 138 e 13,8 KV, Sistema de Secagem, Subestações, Empilhadeiras, Recuperadoras e britadores, etc.). Atividade Desenvolvidas: Elaboração dos relatórios gerencial e fotográfico do empreendimento, acompanhamento de cronograma das contratadas e análise do avanço físico para o cumprimento/recuperação de prazos contratuais, reuniões de avaliação de planejamento com contratadas ( terraplenagem, civil, demolição, montagem eletro-mecânica, etc.), acompanhamento de paradas e interferências.
2000 - 2001
MPE - Montagens de Projetos EspeciaisVínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Responsavel pelo Planejamento, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atividades Desenvolvidas: Responsável pelo Planejamento e Controle multidisciplinar (caldeiraria, tubulação, elétrica, instrumentação, etc.); Questões legais contratuais; Análise de custo e estimativas reais de obras (fechamento de medição) off-shore em plataformas de prospecção de petróleo da Petrobrás (on/off-shore). Local: Macaé-R.J.
1988 - 1989
MPE - Montagens de Projetos EspeciaisVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Planejamento e Montagem, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Engenheiro Coordenador do Planejamento e Controle na montagem eletro-mecãnica, instrumentação, caldeiraria, tubulação, equipamentos, estruturas, etc., das obras nas plataformas da Petrobras (off-shore). Atividades Desenvolvidas: Planejamento e controle, montagem, manutenção, fiscalização, análise e alteração projetos, supervisão, levantamentos diversos, relatórios de obras (RDO), plano de montagem (canteiro e plataforma - on/off-shore), etc. Cidade de Macaé - Rio de Janeiro - Brasil
2000 - 2000
Passarelli EngenhariaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Planejamento, Carga horária: 22, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atividades Desenvolvidas: Desenvolvimento do planejamento e controle no programa de despoluição da Baia de Guanabara (Relatórios gerenciais, cronogramas de acompanhamento do empreendimento, Orçamento, Análise de Custos e Estimativas Reais).
1998 - 2000
Prolagos - Concess. de Águas e Esgoto da Região dos Lagos ? R.J.Vínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Coord. Planejamento e Custo e Contratos Espec, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Coordenador de Planejamento, Custo e Contratos Especiais de Eletro-Mecânica Atividades Desenvolvidas: Coordenação e fiscalização das obras eletro-mecânicas da engenharia na implantação do empreendimento; Planejamento e controle; orçamento, contratos Especiais Eletro-Mecânicos, suprimento e diligenciamento de sistemas complexos (conjunto motor-bomba, painéis elétricos e de instrumentação, transformadores, compressores, hidrômetros, macromedidores, válvulas de controle , etc.), fiscalização de montagem eletromecânica, coordenação da implantação da macro/micro medição, testes gerais, contratos, etc.
1997 - 1997
Ertel EngenhariaVínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Coordenador de Planejamento, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Coordenador do Planejamento da Parada para Manutenção das Unidades URA e URC na Refinaria PRESIDENTES BERNARDES - Petrobrás Cubatão-S.P. Atividades Desenvolvidas: Responsável pelo Planejamento dos equipamentos da parada (torres , vasos ,trocadores de calor , reatores, etc.) das duas Unidades.
1997 - 1997
Setal EngenhariaVínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Planejamento, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atividades Desenvolvidas: Responsável pelo planejamento e Controle na montagem da Planta de Processo do FPSO Vidal de Negreiros da Petrobras (P31).
1995 - 1997
Refinaria Duque de CaxiasVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Especialista de Planejamento, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atividades Desenvolvidas: Planejamento de paradas para manutenção e montagem em plantas petroquimicas em caldeiraria, tubulação, eletro/mecânica e instrumentação, equipamentos, estruturas, jateamento, pintura, andaimes, isolamento, etc., nas Unidades:U-1250(H-5002)-U-2200(SG-2001)-SG-1201/2-U-1820 U-20/40 e outras.
1992 - 1992
Petroflex - Petroquimica S/AVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Planejamento, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Engenheiro de Planejamento e Montagem da parada para manutencão da FABEST(Fabrica de Estireno da Petroflex - Duque de Caxias R.J). Atividades Desenvolvidas: Planejamento da manutenção preventiva ,corretiva e montagem de caldeiraria, tubulação, eletro-mecãnica e instrumentação, equipamentos, estrutura, jateamento, pintura, andaimes, isolamento ,etc.
1990 - 1990
INACE - Industria Naval od CearaVínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Coordenador de Construção e Montagem, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atividades Desenvolvidas: Chefe do setor de construção e montagem (estruturas, caldeiraria, tubulação, eletro-mecãnica, instrumentação, equipamentos,etc.) na construção de diversas embarcações (5rebocadores, 2 balsas, pesqueiros,etc.) do estaleiro.
1987 - 1988
General Electric do BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Especialista de Engenharia de Campo Jr., Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Engenheiro de Planejamento de Construção e Montagem eletro-mecânica, instrumentação, caldeiraria, tubulação, equipamentos, estruturas, etc., na construção de plataformas (on-shore) de Vermelho ( II ) e Alojamento de Pargo ( IB ) para Petrobrás , construídas na CEC Equipamentos Industriais (Niterói). Atividades Desenvolvidas: Coordenaçãodo do ?Loop Test? (instrumentação) e do ?Blank Test? (elétrica), supervisão da montagem, alterações e acompanhamento dos projetos de instrumentação das firmas projetistas, levantamento de instrumentos, cabos, multicabos e tubings, reuniões de acompanhamento de Montagem junto a Petrobras, Projetistas e Fabricantes. Cidade de Niterói - Rio de Janeiro - Brasil
1986 - 1987
PETROBRAS/ FRONAPEVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Planejamento (Man. Preventiva), Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Engenheiro de Planejamento de Manutenção Preventiva (MANPLAN) na construção de três navios planta de gás, no estaleiro Jos Meyer Werft (antiga Alemanha Ocidental), construídos pela FRONAPE (PETROBRÁS) . Atividades Desenvolvidas: Planejamento e controle pelo sistema MANPLAN, controle de estoque, análise de manuais de fabricante e diagrama de operação dos sistemas dos navios, reuniões com fabricantes para soluções de dependências, fiscalização da montagem dos sistemas eletro-mecânicos e de instrumentação, inspeções gerais a bordo, identificação de sobresalentes,etc.
1978 - 1983
Arsenal de Marinha do Rio de JaneiroVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Projetista Técnico, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atividades Desenvolvidas: (1) Auxiliar de engenharia : Planejamento e controle, balanço energético de vapor para especificação de caldeiras e grupos destilatórios de navios, dimensionamento do sistema de aquecimento, inspeções a bordo, controles diversos, acompanhamento de construção emontagem, conferência de projetos, estudos gerais (caldeiras, processos, refrigeração, perdas de distribuição, isolamento termico, aumento de eficiência de sistemas,etc.) (2) Técnico em Estruturas Navais: Atividades diretamente ligadas aos Gerentes das divisões: * Divisão de projetos mecânicos (setores de redes e máquinas, ar condicionado e ventilação, isolamento térmico, coordenação de projetos; * Divisão de projetos navais (setores de Estruturas, calculos gerais estruturais em navios, plataformas, etc., arquitetura naval, calculos de estabilidades em estruturas flutuantes (navios e plataformas) * Divisão da Produção (setor de estruturas navais).
2016 - 2017
QGI BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Planejamento, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pelo planejamento e controle na Construção e Montagem dos módulos M03, M04, M07, M10 e M20 (Flare) para FPSO P77 e P75 (U$D 1.300 milhões).
2010 - 2016
Petrobras/Engenharia-EP/IESPSSE-IIIVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Planejamento, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Engenharia da Petrobras sob responsabilidade da Telsan Engenharia Responsável pelo planejamento físico-financeiro na Construção e Montagem de Seis Sondas de Perfuração (DRU) para o pré-sal brasileiro. Investimento aproximado de U$D 4.500 milhões.
2008 - 2010
Petrobras/Engenharia-IEES/CMIP-P58/P62Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gestor de Planejamento Estratégico, Físico-Fi, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? Responsável pelo planejamento físico na Construção e Montagem de Módulos e Integração do FPSO P58. Investimento aproximado de U$D 1.400 milhões.
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