Fabio Alexandre de Andrade Lima Bertão

Pós-Graduado (MBA) em Gerenciamento de Projetos pela FUNCEFFET, Pós-Graduação (Especialização) em Engenharia do Meio Ambiente pela UFRJ, Graduado em Engenharia Mecânica pela FTESM - Fundação Técnico Educacional Souza Marques, Oficial Intendente (Intendente - Administração Naval) Marinha de Guerra do Brasil, pela EFORM - Escola de Formação de Oficiais da Reserva da Marinha de Guerra do Brasil e Técnico em Estruturas Navais pelo Arsenal de Marinha do RJ (ETAM).

Informações coletadas do Lattes em 21/11/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em GERENCIAMENTO DE PROJETOS

2008 - 2009

FUNCEFET - FUNDAÇÃO DE APOIO AO CEFET
Título: Excelência de Prazo em Projetos
Orientador: Heron Domingues

Especialização em Engenharia do Meio Ambiente

1992 - 1993

Universidade Federal do Rio de Janeiro
Título: Projeto Final do Curso

Graduação em Engenharia Mecãnica

1978 - 1983

fundação técnico educacional souza marques
Título: Projeto final de Curso
Orientador: Amigo

Curso técnico/profissionalizante em Técnico Imobiliário

1988 - 1988

Sindicato dos Corretores de Imóveis do RJ

Curso técnico/profissionalizante em Tecnico em Estruturas Navais

1975 - 1978

Escola Tecnica do Arsenal de Marinha do Rio de Janeiro

Ensino Fundamental (1º grau)

1971 - 1974

Escola Tecnica do Arsenal de Marinha do Rio de Janeiro

Formação complementar

2005 - 2005

Gerenciamento de Projetos com base no PMBok. (Carga horária: 62h). , ORPEG, ORPEG, Brasil.

2004 - 2004

Planejamento de Gastos ? Sistema SAP/R3. (Carga horária: 24h). , Petrobras Engenharia, PETROBRAS, Brasil.

2004 - 2004

Excel Avançado. (Carga horária: 40h). , Petrobras Engenharia, PETROBRAS, Brasil.

2004 - 2004

Coordenador de Projetos de UPSTREAM (E&P). (Carga horária: 40h). , Petrobras Engenharia, PETROBRAS, Brasil.

2004 - 2004

MS-Project Avançado. (Carga horária: 40h). , Petrobras Engenharia, PETROBRAS, Brasil.

2003 - 2003

Web Designer. (Carga horária: 60h). , CEIMPRO Informatica, CEIMPRO, Brasil.

2003 - 2003

Planejamento na Implementação de Empreendimentos. (Carga horária: 24h). , Petrobras Engenharia, PETROBRAS, Brasil.

2002 - 2002

Pericias Tecnicas e Avaliacao. , CREA (RJ), CREA, Brasil.

2000 - 2000

Gestão Empresarial. , SEBRAE (RJ), SEBRAE, Brasil.

1998 - 1998

Planejamento com o programa Primavera. , STEI, STEI, Brasil.

1991 - 1991

Extensão universitária em Saneamento e Meio Ambiente, o Papel do Município. , IBAM - Inst. Brasil. de Adimnistracao Municipal, IBAM, Brasil.

1991 - 1991

Abastecimento de Aguas. (Carga horária: 80h). , Associação Brasileira de Engenharia Sanitaria e Ambiental, ABES, Brasil.

1988 - 1988

Instrumentacao e Controle de Processos Industriais. (Carga horária: 295h). , CICON - Instrumentacao e Controle, CICON, Brasil.

1987 - 1987

Holeo Hidraulica. (Carga horária: 126h). , Hidromaq - Oleo Hidraulica, HIDROMAQ, Brasil.

1981 - 1981

Ultra Son. (Carga horária: 60h). , AMRJ - Arsenal de Marinha do RJ, AMRJ, Brasil.

1978 - 1980

Intendente. (Carga horária: 1280h). , Escola de Formação de Oficiais da Reserva da Marinha, EFORM, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Participação em eventos

Geoprocessamento de Dados (UFRJ). 1992. (Outra).

1º Congresso Internacional de Drenagem (ASEARJ). 1991. (Congresso).

Auditoria Ambiental (UFRJ / CEEMA). 1991. (Outra).

Congresso Internacional de Legislação Ambiental (Secr. Est. RJ e Clube Eng). 1991. (Congresso).

Encontro Nacional de Segurança (ABNT / Metro). 1991. (Encontro).

Gerenciamento Ambiental (Senco / Sulzer). 1991. (Outra).

Gerenciamento Ambiental e Industrial (Petrobras). 1991. (Encontro).

Seminário de Gerenciamento Ambiental (FEEMA). 1991. (Seminário).

7º Seminario Nacional de Corrosão (ABRACO). 1980. (Seminário).

Outras produções

BERTÃO, F. A. A. L. . Instrução Tec. para cálculos na Engenharia Naval : Aproximações Parabólicas. 1982.

Prêmios

2019

EF SET English Certificate 54/100 B2 (Upper Intermediate), no Quadro Europeu Comum de Referências para Línguas (Common European Framework of Reference ? CEFR)., EF SET.

1982

CREA, CONFEA/CREA.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Berplan Planejamento e Gerenciamento, Gestão de Projetos. , Rua Doutor Paulo César, 7 APT 1403 BL1, Icaraí, 24220400 - Niterói, RJ - Brasil, Telefone: (21) 999156670

Experiência profissional

2007 - 2008

Niplan Engenharia

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Planejamento, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
* Gerente de Planejamento na Implantação do Planejamento Executivo da Montagem Eletro-mecânica da Planta de Sinterização da Thyssen Krupp ? CSA Companhia Siderúrgica (Outotec). Rio de Janeiro ? Distrito Industrial de Santa Cruz

2008 - Atual

Petrobras Engenharia

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor de Planejamento, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
* Consultor de Planejamento do IEEPT/IEES/CMIP-58 Projetos envolvidos: IEES/CMIP-58 Fase de Implantação dos projetos e Contratação Apoio a implantação do Planejamento Integrado do empreendimento (PIP58P62) nas atividades de: Cronograma gerencial/metas e Lift dos módulos, estimativas de Hhs para ECP e índices de produtividade, comentários aos contratos e outros Rio de Janeiro (Edita) IEES/CMIP-58/62 Elaboração do planejamento gerencial inicial, desenvolvimento de apresentações gerenciais, PBS/EAP e Cronogramas Gerencial, elaboração dos anexos contratuais de planejamento, consolidação de pesos para a estruturação do progresso físico e de custo do projeto e SAP/R3, consolidação dos projetos no software Primavera P6.2 (Prazo) e Pert Master (Risco), estimativas de Hhs e quantitativos para ECP, relatórios de status, semanais e mensais e outros. Rio de Janeiro (Edita). IEES/PC: Apoio ao planejamento dos contratos do empreendimento, acompanhamento do planejamento das obras, implementação de relatórios semanais (obras), análise de EAP/Cronogramas das Contratadas, desenvolvimento e implementação do Mapa de Acompanhamento dos Projetos, desenvolvimento de EAP, Cronogramas e Plano de Ação, quando necessários e apoio ao projeto de excelência de prazo junto ao Prodep (SIE). Rio de Janeiro (Edita) e obras.

2008 - 2008

Petrobras Engenharia

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor de Planejamento, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Petrobras Engenharia, sob administração da Tecnosolo Engenharia Consultor de Planejamento do IEEPT/IECN/PC. Projetos envolvidos: IECN: planejamento de ocupação da INFRA e desenvolvimento do da EAP/Cronograma para a plataforma P-17, apoio ao projeto de excelência de prazo utilizando software primavera P5, pertmaster e metodology. Rio de Janeiro (Edita).

2006 - 2007

Petrobras Engenharia

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador de Planejamento, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Petrobras (sob administração da Virtus Engenharia) * Planejamento e Controle da Construção, Montagem e Comissionamento na Fase de Integração do FPSO P54. Niterói (Mauá-Jurong) * Coordenador do Planejamento e Controle: Fiscalização da Construção e Montagem dos Módulos de Geração da P54. Rio de Janeiro (Caju).

2002 - 2004

Petrobras Engenharia

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador de Planejamento e Custo, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Petrobras ( sob administração da SPEC e GUIMAR Engenharia ) Coordenador de planejamento e Custo. Atividades Desenvolvidas: Implementação/acompanhamento do BSC (Balance Score Card - índices de acompanhamento da engenharia na ENGENHARIA/IENN) no Empreendimentos do Norte e Nordeste, elaboração do PAN do empreendimento (previsão orçamentária anual e plurianual ), colaborador na implementação do processo de gerenciamento de projetos pelo PMBOK, elaboração de relatórios gerenciais (físico & financeiro), aconpanhamento e controle dos contratos (RACs) e têrmos de recebimentos das obras (TRI´s), desenvolvimento/análise de cronogramas e acompanhamento de obras, quando necessário, auditando, desenvolvendo planos de ação e indicadores de produção para análise de avanço físico real, análise de histograma de recursos e máquinas da contratada para o cumprimento/recuperação de prazos contratuais, desenvolvimento de sistema de auditoria em fiscalização de projetos e gestão de mudanças, implementação de controle para acompanhamento mensal das metas para o gerenciamento do desenvolvimento profissional do IENN, treinamento de profissional de planejamento, da Petrobras para atuação na Bacia de Solimões (BSOL) e avaliação do planejamento adotado pela contratada, atendimento às gerencias de construção e montagem nas OT´s gerenciadas pelo Empreendimentos do Norte, Nordeste e Espírito Santo da Petrobras (IEEPT/ENGENHARIA\IENN).

1989 - 1990

Petrobras Engenharia

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Fiscal Preposto de Construção & Montagem, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Engenheiro Fiscal Preposto da Petrobras para suas obras (off-shore), nas plataformas de petróleo da bacia de Campos, Macaé (REPE/DIREN/SEMON) (sob administração da SB e Concremat Engenharia S/A) nas obras eletro-mecânicas, instrumentação, caldeiraria, tubulação, equipamento, etc. Atividades Desenvolvidas: Acompanhamento da construção e montagem, planejamento e projetos, cumprimento das disposições contratuais, assessoramento técnico, desenvolvimento de processos de montagem, outros.

2004 - 2005

White Martins Gases Industriais

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador de Planejamento, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atividades Desenvolvidas: Implementação/acompanhamento (até FEL2) do planejamento do Empreendimento de Gás Natural Líquido (1º no Brasil) no projeto ?Joint Venture? White Martins & Petrobras, participação em diversas propostas da empresa (Acominas, USC Fortaleza, Gerdau Guaira/Vilares, CST-Est. Redutora, CO2 Cubatão/R.J., Barrancabermeja ) e desenvolvimento de padronização do processo de gerenciamento de prazo para o planejamento dos projetos da empresa. Ferramentas utilizadas: Artemis, Sincronia, JDE, Groove, Internet, Notes, PO´s (Normas internas, PMBOK e MS-Project, etc.

2001 - 2002

Mineração Rio do Norte

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador de Planejamento do Porto, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Engenheiro de Planejamento do Porto (sob administração da Guimar Engenharia e Consultoria) Responsável pelo planejamento gerencial da obra do porto na expansão de 16,3 MTPA (28 Km Correias Transportadoras, Linhas de Transmissão/Distribuição 138 e 13,8 KV, Sistema de Secagem, Subestações, Empilhadeiras, Recuperadoras e britadores, etc.). Atividade Desenvolvidas: Elaboração dos relatórios gerencial e fotográfico do empreendimento, acompanhamento de cronograma das contratadas e análise do avanço físico para o cumprimento/recuperação de prazos contratuais, reuniões de avaliação de planejamento com contratadas ( terraplenagem, civil, demolição, montagem eletro-mecânica, etc.), acompanhamento de paradas e interferências.

2000 - 2001

MPE - Montagens de Projetos Especiais

Vínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Responsavel pelo Planejamento, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atividades Desenvolvidas: Responsável pelo Planejamento e Controle multidisciplinar (caldeiraria, tubulação, elétrica, instrumentação, etc.); Questões legais contratuais; Análise de custo e estimativas reais de obras (fechamento de medição) off-shore em plataformas de prospecção de petróleo da Petrobrás (on/off-shore). Local: Macaé-R.J.

1988 - 1989

MPE - Montagens de Projetos Especiais

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Planejamento e Montagem, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Engenheiro Coordenador do Planejamento e Controle na montagem eletro-mecãnica, instrumentação, caldeiraria, tubulação, equipamentos, estruturas, etc., das obras nas plataformas da Petrobras (off-shore). Atividades Desenvolvidas: Planejamento e controle, montagem, manutenção, fiscalização, análise e alteração projetos, supervisão, levantamentos diversos, relatórios de obras (RDO), plano de montagem (canteiro e plataforma - on/off-shore), etc. Cidade de Macaé - Rio de Janeiro - Brasil

2000 - 2000

Passarelli Engenharia

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Planejamento, Carga horária: 22, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atividades Desenvolvidas: Desenvolvimento do planejamento e controle no programa de despoluição da Baia de Guanabara (Relatórios gerenciais, cronogramas de acompanhamento do empreendimento, Orçamento, Análise de Custos e Estimativas Reais).

1998 - 2000

Prolagos - Concess. de Águas e Esgoto da Região dos Lagos ? R.J.

Vínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Coord. Planejamento e Custo e Contratos Espec, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Coordenador de Planejamento, Custo e Contratos Especiais de Eletro-Mecânica Atividades Desenvolvidas: Coordenação e fiscalização das obras eletro-mecânicas da engenharia na implantação do empreendimento; Planejamento e controle; orçamento, contratos Especiais Eletro-Mecânicos, suprimento e diligenciamento de sistemas complexos (conjunto motor-bomba, painéis elétricos e de instrumentação, transformadores, compressores, hidrômetros, macromedidores, válvulas de controle , etc.), fiscalização de montagem eletromecânica, coordenação da implantação da macro/micro medição, testes gerais, contratos, etc.

1997 - 1997

Ertel Engenharia

Vínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Coordenador de Planejamento, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Coordenador do Planejamento da Parada para Manutenção das Unidades URA e URC na Refinaria PRESIDENTES BERNARDES - Petrobrás Cubatão-S.P. Atividades Desenvolvidas: Responsável pelo Planejamento dos equipamentos da parada (torres , vasos ,trocadores de calor , reatores, etc.) das duas Unidades.

1997 - 1997

Setal Engenharia

Vínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Planejamento, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atividades Desenvolvidas: Responsável pelo planejamento e Controle na montagem da Planta de Processo do FPSO Vidal de Negreiros da Petrobras (P31).

1995 - 1997

Refinaria Duque de Caxias

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Especialista de Planejamento, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atividades Desenvolvidas: Planejamento de paradas para manutenção e montagem em plantas petroquimicas em caldeiraria, tubulação, eletro/mecânica e instrumentação, equipamentos, estruturas, jateamento, pintura, andaimes, isolamento, etc., nas Unidades:U-1250(H-5002)-U-2200(SG-2001)-SG-1201/2-U-1820 U-20/40 e outras.

1992 - 1992

Petroflex - Petroquimica S/A

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Planejamento, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Engenheiro de Planejamento e Montagem da parada para manutencão da FABEST(Fabrica de Estireno da Petroflex - Duque de Caxias R.J). Atividades Desenvolvidas: Planejamento da manutenção preventiva ,corretiva e montagem de caldeiraria, tubulação, eletro-mecãnica e instrumentação, equipamentos, estrutura, jateamento, pintura, andaimes, isolamento ,etc.

1990 - 1990

INACE - Industria Naval od Ceara

Vínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Coordenador de Construção e Montagem, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atividades Desenvolvidas: Chefe do setor de construção e montagem (estruturas, caldeiraria, tubulação, eletro-mecãnica, instrumentação, equipamentos,etc.) na construção de diversas embarcações (5rebocadores, 2 balsas, pesqueiros,etc.) do estaleiro.

1987 - 1988

General Electric do Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Especialista de Engenharia de Campo Jr., Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Engenheiro de Planejamento de Construção e Montagem eletro-mecânica, instrumentação, caldeiraria, tubulação, equipamentos, estruturas, etc., na construção de plataformas (on-shore) de Vermelho ( II ) e Alojamento de Pargo ( IB ) para Petrobrás , construídas na CEC Equipamentos Industriais (Niterói). Atividades Desenvolvidas: Coordenaçãodo do ?Loop Test? (instrumentação) e do ?Blank Test? (elétrica), supervisão da montagem, alterações e acompanhamento dos projetos de instrumentação das firmas projetistas, levantamento de instrumentos, cabos, multicabos e tubings, reuniões de acompanhamento de Montagem junto a Petrobras, Projetistas e Fabricantes. Cidade de Niterói - Rio de Janeiro - Brasil

1986 - 1987

PETROBRAS/ FRONAPE

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Planejamento (Man. Preventiva), Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Engenheiro de Planejamento de Manutenção Preventiva (MANPLAN) na construção de três navios planta de gás, no estaleiro Jos Meyer Werft (antiga Alemanha Ocidental), construídos pela FRONAPE (PETROBRÁS) . Atividades Desenvolvidas: Planejamento e controle pelo sistema MANPLAN, controle de estoque, análise de manuais de fabricante e diagrama de operação dos sistemas dos navios, reuniões com fabricantes para soluções de dependências, fiscalização da montagem dos sistemas eletro-mecânicos e de instrumentação, inspeções gerais a bordo, identificação de sobresalentes,etc.

1978 - 1983

Arsenal de Marinha do Rio de Janeiro

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Projetista Técnico, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atividades Desenvolvidas: (1) Auxiliar de engenharia : Planejamento e controle, balanço energético de vapor para especificação de caldeiras e grupos destilatórios de navios, dimensionamento do sistema de aquecimento, inspeções a bordo, controles diversos, acompanhamento de construção emontagem, conferência de projetos, estudos gerais (caldeiras, processos, refrigeração, perdas de distribuição, isolamento termico, aumento de eficiência de sistemas,etc.) (2) Técnico em Estruturas Navais: Atividades diretamente ligadas aos Gerentes das divisões: * Divisão de projetos mecânicos (setores de redes e máquinas, ar condicionado e ventilação, isolamento térmico, coordenação de projetos; * Divisão de projetos navais (setores de Estruturas, calculos gerais estruturais em navios, plataformas, etc., arquitetura naval, calculos de estabilidades em estruturas flutuantes (navios e plataformas) * Divisão da Produção (setor de estruturas navais).

2016 - 2017

QGI Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Planejamento, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pelo planejamento e controle na Construção e Montagem dos módulos M03, M04, M07, M10 e M20 (Flare) para FPSO P77 e P75 (U$D 1.300 milhões).

2010 - 2016

Petrobras/Engenharia-EP/IESPSSE-III

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Planejamento, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Engenharia da Petrobras sob responsabilidade da Telsan Engenharia Responsável pelo planejamento físico-financeiro na Construção e Montagem de Seis Sondas de Perfuração (DRU) para o pré-sal brasileiro. Investimento aproximado de U$D 4.500 milhões.

2008 - 2010

Petrobras/Engenharia-IEES/CMIP-P58/P62

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gestor de Planejamento Estratégico, Físico-Fi, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Responsável pelo planejamento físico na Construção e Montagem de Módulos e Integração do FPSO P58. Investimento aproximado de U$D 1.400 milhões.