Manoel Carlos Martins e Silva

Outras informações:
Mentoria em projetos de supply chain na graduação de Administração do INSPER. Orientação dos alunos quanto a utilização de metodologia de resolução de problemas, definição do problema junto a empresa cliente, acompanhamento individual dos alunos (grupos de até 6 alunos por projeto) avaliação do projeto e relatório final apresentado a empresa e banca.

Outras informações:
Lucree Soluções Inteligentes ? EF HOLDING E PARTICIPAÇÕES Fev/17 ? Jun/19 Diretor de Operações, Reporte aos Sócios da Holding; Definição e implementação de processos, sistemas e contratos com parceiros e gestão da operação interna (Adquirência ? First Data, Rede, ADIQ e Global, Cartões pré pagos ? Banco Rendimento, BEVICRED, LUCREE); Avaliação e contratação de sistemas para abordagem comercial ao mercado; roteirização e acompanhamento de indicadores; Acompanhamento e projeção financeira da operação

Outras informações:
Maio/14 ? Dez/16 Gerente Nacional de Distribuição Kibon, Reporte ao Diretor de Supply Chain de ICE CREAM; Definição, negociação e implementação dos modelos contratuais e operacionais (loss prevention, armazém, roteirização, transportes); 15 CDs, 2 Hubs, 2 CDs internos de fábrica, frota de 500 veículos terceirizados; Equipe: 57 pessoas Unilever; 1.400 pessoas Terceirizadas; Orçamento - R$ 210 MM com volume distribuído de 185 MM L por ano. Jun/12 ? Abr/14. Gerente corporativo de planejamento logístico, Reporte ao Diretor Corporativo de Distribuição; Planejamento de capacidade, desenho de modelos de gestão e contratação de serviços logísticos, programas de melhoria contínua e projetos logísticos de todas as categorias; 22 CDs, 3 HUBs, 6 CDs internos de fábrica, Equipe: 13 pessoas Unilever ; Spend Logística Brasil ~ R$ 1,2 bi com volume distribuído de 2 MM ton por ano.

Outras informações:
Ago/11 ? Jun/12. Gerente Corporativo de Planejamento, Reporte ao Diretor de Planejamento; Abastecimento da rede de distribuição Natura, garantindo a disponibilidade de produtos e níveis de estoque; 10 CDs, 1 HUB; Equipe: 15 pessoas Natura, 2 pessoas terceirizadas. Ago/09 ? Ago/11. Gerente Corporativo de Compras, Reporte ao Diretor de Compras; Redesenho do modelo de operação da área de compras de NPI; Definição e implementação de strategic sourcing triple buttom line para dar suporte ao negócio; 10 CDs, 1 HUB, 6 Transportadoras de frete secundário; 15 transportadoras de frete primário; Equipe: 4 pessoas Natura; Spend de R$ 550 MM.

Outras informações:
Projetos desenvolvidos no período: o Redesenho de Rede Logística; o Seleção de Prestadores de Serviço Logístico; o Redefinição de políticas de estoques; o Projeto de capacidade e dimensionamento de armazenagem; o Redesenho de processo de S&OP; o Plano Diretor de Logística; o Micro Localização de Centros de Distribuição; o Definição de perfil e tipo de frota de atendimento ao mercado. Clientes no período: o TIM; Coca-Cola (Grupo Simões e Grupo NORSA); Multi Terminais; COSIPA e USIMINAS

Outras informações:
Projetos desenvolvidos no período: o Redesenho de Rede Logística; o Seleção de Prestadores de Serviço Logístico; o Redefinição de políticas de estoques; o Projeto de capacidade e dimensionamento de armazenagem; o Redesenho de processo de S&OP; o Plano Diretor de Logística; o Micro Localização de Centros de Distribuição; o Definição de perfil e tipo de frota de atendimento ao mercado. Clientes no período: o TIM; Coca-Cola (Grupo Simões e Grupo NORSA); Multi Terminais; COSIPA e USIMINAS

Outras informações:
Superior Imediato: Diretor Regional de Operações Subordinados Diretos: 05 Gerentes de Logística ? Responsável pela Operação Logísitica das 5 fábricas do sul do país (18% Brasil); ? Gestão de atendimento - Revendas, CDs AmBev e Key accounts; ? Gestão de transporte das unidades fabris no sul do país; ? Gestão de Ativos e Estoque; ? Planejamento da matriz de capacidade para atendimento da demanda; ? Certificação SOx na área de Logistica da Regional de Operações Sul.

Outras informações:
Superior Imediato: Gerente Regional de Operações Subordinados Diretos: 10 Coordenadores / Especialistas Financeiros, ? Planejamento e Gestão de orçamento R$ 63 MM / ano; ? Gestão de contratos de prestadores de serviços das unidades; ? Gestão de Risco e Transporte de Valores; ? Adminstração de Compras; ? Tecnologia da Informação; ? Administração de vendas ? Política de crédito e Gestão do capital empregado, faturamento de R$ 206 MM / mês; ? Certificação SOx na Regional de Vendas MG/ES.

Outras informações:
Superior Imediato: Gerente Regional de Operações Subordinados Diretos: 03 Coordenadores de Logística; ? Responsável pela operação distribuição AmBev no grande ABC e Zona Sul de São Paulo; ? Planejamento e Gestão de orçamento R$ 23 MM / ano; ? Gestão de Ativos e Estoque;

Outras informações:
Gerente de Projetos ? Construção de Centros de Distribuição AmBev Superior Imediato: Diretor Corporativo de Logística Subordinados Diretos: 03 Gerentes de Distribuição, 04 Engenheiros e 02 Especialistas. ? Construção e operacionalização dos três primeiros Centros de Distribuição modelo da AmBev ? total de 287 mil m2 de área, capacidade de distribuição de 570 caminhões / dia; ? Responsável pela gestão de orçamento ? total de R$ 60 MM; ? Gestão do contrato com as construtoras; ? Gestão de compras de subfaturamento do contrato.

Outras informações:
Superior Imediato: Gerente Corporativo de Incorporações ? Teste e implementação de novas tecnologias de movimentação e armazenagem; ? Definição de modelo de layout e abertura de novos centros de distribuição; ? Projeto de definição de localização de centros de distribuição; ? Implementação e operacionalização de novos CDs.