Ana Cristina de Castro e Araujo

Experiência de 14 anos na área de TI (tecnologia de informação) e Automação Industrial, atuando como gestora e coordenadora de projetos, analista de sistemas em negócios e desenvolvedora de software. Tal experiência foi adquirida nas empresas Autilog Soluções em Automação e Logística, Motorola Industrial e Prógonos Consultoria, com participação em projetos de controle de estoque e logística, rastreabilidade de produtos, supervisão e automação de linhas de produção, manutenção e melhoria em sistemas de ERP, e projetos de desenvolvimento de software. Visão de vários segmentos de negócios, com gerenciamento de projetos seguindo metodologias de engenharia de software RUP e melhores práticas segundo PMBOK (PMI). Contato com times de TI e de Negócios dos EUA, Índia e LA. Minha formação educacional inclui Mestrado em Gerenciamento de Sistemas de Informação stricto sensu e graduação em Análise de Sistemas pela PUCCAMP. Pós Graduação em andamento no curso de Gerência de Projetos PMI no IBTA Campinas, turma de Mar/2008 a finalizar em Jul/2009. Possuo inglês fluente, membro do PMI desde Nov/2007, com certificação PMP adquirida em Mar/2009.

Informações coletadas do Lattes em 27/11/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Gerenciamento Sistemas Informação

2001 - 2004

Pontifícia Universidade Católica de Campinas, PUC Campinas
Orandi Mina Falsarella.Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação / Especialidade: Sistemas de Informação. Setores de atividade: Desenvolvimento de programas (software) e prestação de serviços em informática.

Graduação em Analise de Sistemas

1992 - 1995

Pontifícia Universidade Católica de Campinas, PUC Campinas

Formação complementar

2008 - 0000

Gestão de Projetos em TI - Metodologia PMI. (Carga horária: 320h). , Instituto Brasileiro de Tecnologia Avançada.

2003 - 2003

Expressão Verbal e Oratória. (Carga horária: 16h). , Corpo RH Desenvolvimento.

2000 - 2000

Como administrar pequenas e médias empresas. (Carga horária: 16h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SP.

1999 - 1999

Administracao de Banco de Dados. (Carga horária: 30h). , Oracle Education.

1999 - 1999

Otimização de Performance. (Carga horária: 42h). , Oracle Education.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO/Especialidade: Gestão de Projetos.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Sistemas de Informação.

Participação em eventos

Infra 2009 - Seminário PMI. 2009. (Seminário).

4ºINET (Congresso Internacional de Tecnologias Inteligentes e Redes). 1998. (Congresso).

Seminário internacional de uso comercial da internet - Softex. 1997. (Seminário).

Produções bibliográficas

ARAUJO, A. C. C. . Identificação e sugestão para evitar pontos de descontinuidade em terceirização no desenvolvimento de sistemas de informação.. 2004. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Prêmios

2009

Certificação PMP - Project Management Professional, PMI - Project Management Institute.

Histórico profissional

Experiência profissional

2008 - 2009

Prógonos Consultoria & Comércio Ltda

Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Lider de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
- Gestão de projetos para Porto Seguro e elaboração de propostas técnicas para novos clientes. - Planejamento e acompanhamento de projetos de desenvolvimento de software em Java (aplicações web), seguindo melhores práticas do PMBOK e metodologia RUP / CMMi N2. - Gestão de equipe jovem; Aplicação de feedback; Estabilização de projetos críticos evitando diminuição dos indicadores de custo e prazo e reconquista de confiança do cliente e aumento da qualidade do produto final.

2003 - 2007

Motorola Industrial Ltda

Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: último cargo: Analista de Negócios Senior, Carga horária: 40

Outras informações:
Analista de Sistemas em Negócios Sênior (07/2006-11/2007) - Reporte ao Gerente de Projetos de Order-to-Cash (TI). - Análise de negócios e coordenação de projetos para melhorias em sistemas locais e globais que suportam as atividades do negócio. Avaliação e documentação de sistemas para análise de casos, adequação de novos projetos e consolidação de sistemas. Consultor de TI em desenvolvimento (10/2003 06/2006) - Reporte ao Gerente de Projetos de Manufatura - Análise de negócios, desenvolvimento de software e coordenação de projetos para manutenção e melhorias no sistema de administração de contratos (SAC) relacionado ao ERP de produtos de rede de telecomunicação (Networks). Em um ano a equipe conquistou estabilidade do sistema e premiação Bravo ; Criação de interfaces entre SAC e Oracle ERP. - Participação de: iniciativas de consolidação de gerenciamento de ordens para a área global de Networks; projetos pilotos de governança e de qualidade contribuindo para redução de cycle-time; adequação de sistemas às regras SOX404 e a padrões e metodologias de qualidade. - Membro da equipe de SCM (gerência de configuração de software - modelo CMM).

1995 - 2003

Autilog Soluções em Logistica Ltda

Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: último cargo: Gerente de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
Sistemas de informação para o segmento de automação e logística. Gerente de Projetos (04/2000-09/2003) - Reporte aos sócios da empresa. - Gerência e coordenação de projetos de sistemas de controle de estoque e automação industrial. - Desenvolvimento de software, avaliação de mercado e criação de novos produtos, DBA, implantação de software e treinamento de pessoal. Analista de Sistemas (05/1996-03/2000) - Reporte aos coordenadores de projetos. - Desenvolvimento e implantação de software. Estagiária em Análise de Sistemas (10/1995-04/1996) Principais projetos: - International Paper (SP): sistema para gerenciamento de dados para produção de papel. - Embraco S/A (SC): controle de estoque e automação de processos para rastreabilidade de produtos. Implantação de linha automática de embalagem. - Abril Cultural (SP): sistemas de controle de estoque e de expedição de produtos. - Brahma Nova Rio (RJ); Condor S/A (SC): sistemas de rastreabilidade de produtos. - Sé Supermecados, Pier 8 , Roche (SP); Michelin (RJ); outros: sistemas sob demanda. - Cimentos Itambé (PR): supervisores para controle de processo produtivo. - Moinho Paulista (SP): sistema de controle de pesagem para alfândega. - TetraPak (SP): supervisores para identificação de bolhas nas embalagens.

1995 - 1995

Telebras - Centro de Pesquisa e Desenvolvimento

Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Estagiária em Analise de Sistemas, Carga horária: 40

Outras informações:
Programação em Visual Basic; Testes com módulos de Internet.

1992 - 1994

CESEC - Banco do Brasil

Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Estagiária em Analise de Sistemas, Carga horária: 20

Outras informações:
Serviços administrativos bancários vinculados com informática.