Alexandre Machado Rocha

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Participação em eventos

Produções bibliográficas

• TREVISAN, Julia E. ; ROCHA, A. M. ; CONCEICAO, A. T. G. ; BAGATINI, B. . Desenvolvimento de dispositivo para crochê unilateral fabricado por manufatura aditiva. Human Factors in Design , v. 12, p. 187-193, 2023.

• SILVA PINTO, MARCELO ; MACHADO ROCHA, ALEXANDRE ; COPOLA AZENHA, FLÁVIO ; DELAGE E SILVA, GABRIEL ; LEME FLEURY, ANDRÉ . Contribuições para aumentar o potencial econômico-financeiro em projetos de produtos e serviços baseados em design thinking. Pensamentos em Design , v. 1, p. 87-106, 2022.

• FRANCO, E. F. ; SO, B. ; ROCHA, A. M. ; SANTOS, F. N. ; CARVALHO, M. M. . Gestão de Stakeholders em Gestão de Projetos: Levantamento Bibliométrico. PRODUTO E PRODUÇÃO , v. 17, p. 32, 2016.

• ZANCUL, E. S. ; DURAO, L. F. C. S. ; ROCHA, A. M. ; SILVA, G. D. . PLM process and information mapping for mass customization based on additive manufacturing. International Journal of Product Lifecycle Management (Print) , v. 9, p. 159, 2016.

• ROCHA, A. M. ; ZANCUL, E. S. . The development of assistive technology product concepts using design thinking. In: RESNA Annual Conference - 2018, 2018, Arlington. 2018 RESNA Conference Proceedings, 2018.

• ROCHA, ALEXANDRE MACHADO ; ZANCUL, EDUARDO DE SENZI . MODELO DE REFERÊNCIA PARA O DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS DE TECNOLOGIA ASSISTIVA PARA O SETOR DE TRANSPORTE AÉREO. In: 11º Congresso Brasileiro de Inovação e Gestão de Desenvolvimento do Produto, 2017, São Paulo. Blucher Design Proceedings. São Paulo: Editora Blucher, 2018. p. 772.

• ZANCUL, E. S. ; BLIKSTEIN, P. ; DURAO, L. F. C. S. ; ROCHA, A. M. . Students' engagement in the implementation of results obtained in capstone design courses: a preliminary model for detailed design and go-to-market activities. In: 18th International Conference on Engineering and Product Design Education, 2016, Aalborg. Proceedings of the 18th International Conference on Engineering and Product Design Education. Aalborg: The Design Society, 2016.

• MORGADO, MATHEUS R ; JOSE, MARCELO A ; ROCHA, ALEXANDRE M ; FLEURY, ANDRE L ; LOPES, ROSELI D ; ZANCUL, EDUARDO S . Accessible aircraft seat and console controls for passengers with disabilities through mobile devices. In: 2016 IEEE International Symposium on Consumer Electronics (ISCE), 2016, Sao Paulo. 2016 IEEE International Symposium on Consumer Electronics (ISCE), 2016. p. 63.

• OSAKO, L. F. ; ROCHA, A. M. ; ASSI, G. R. S. ; FLEURY, A. L. ; ZANCUL, E. S. ; MASCIA, F. L. . Design Thinking on the development of an improved concept of toilet usage in airplanes for persons with reduced mobility. In: RENSA/NCART Conference, 2016, Arlington, VA. RESNA Annual Conference Proceedings, 2016.

• ROCHA, A. M. ; ZANCUL, E. S. ; MASCIA, F. L. ; FLEURY, A. L. . Proposta de um método de análise de requisitos de grupos de usuários para o desenvolvimento de produtos de tecnologia assistiva. In: 10o CBGDP - Congresso Brasileiro de Gestão da Inovação e Desenvolvimento de Produtos, 2015, Itajubá, MG. Anais 10° Congresso Brasileiro de Gestão da Inovação e Desenvolvimento de Produtos, 2015.

• ALMEIDA, A. M. ; ROCHA, A. M. ; FLEURY, A. L. ; ZANCUL, E. S. . Aplicação da abordagem do Design Thinking em um projeto de desenvolvimento de produto de tecnologia assistiva. In: XXXV Encontro Nacional de Engenharia de Produção ENEGEP, 2015, Fortaleza, CE. Anais do Encontro Nacional de Engenharia de Produção ENEGEP, 2015.

• ZANCUL, E. S. ; SILVA, G. D. ; DURAO, L. F. C. S. ; ROCHA, A. M. . PLM process and information mapping for mass customization based on additive manufacturing. In: 12° International Conference on Product Lifecycle Management, 2015, Doha, Qatar. Proceedings, 2015.

• ROCHA, A. M. ; ROZENFELD, H. . Processo de Colaboração entre Empresas via Web - Um Estudo de Caso. In: 12º Simpósio Internacional de Iniciação Científica da Universidade de São Paulo, 2004, São Paulo. Resumos. São Paulo: USP, 2004. v. 12.

• TREVISAN, Julia E. ; ROCHA, ALEXANDRE M ; CONCEICAO, A. T. G. ; BAGATINI, B. . Desenvolvimento de Dispositivo para Crochê Unilateral Fabricado por Manufatura Aditiva. 2023. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• ROCHA, A. M. ; ZANCUL, E. S. . The development of assistive technology product concepts using design thinking. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• OSAKO, L. F. ; ROCHA, A. M. ; ASSI, G. R. S. ; FLEURY, A. L. ; ZANCUL, E. S. ; MASCIA, F. L. . Design Thinking On The Development Of An Improved Concept Of Toilet Usage In Airplanes For Persons With Reduced Mobility. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• MORGADO, M. R. ; JOSE, M. A. ; ROCHA, A. M. ; FLEURY, A. L. ; LOPES, R. D. ; ZANCUL, E. S. . Accessible aircraft seat and console controls for passengers with disabilities through mobile devices. 2016. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

• ROCHA, A. M. ; ZANCUL, E. S. ; MASCIA, F. L. ; FLEURY, A. L. . Proposta de um método de análise de requisitos de grupos de usuários para o desenvolvimento de produtos de tecnologia assistiva. 2015. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• ALMEIDA, A. M. ; ROCHA, A. M. ; FLEURY, A. L. ; ZANCUL, E. S. . Aplicação da abordagem do Design Thinking em um projeto de desenvolvimento de produto de tecnologia assistiva. 2015. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• ROCHA, A. M. ; ROZENFELD, H. . Processo de Colaboração entre Empresas via Web - Um Estudo de Caso. 2004. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

Outras produções

Projetos de pesquisa

• 2014 - 2016

  Desenvolvimento de soluções e de processos para aprimorar o acesso e a utilização do transporte aéreo por pessoas com deficiência ou mobilidade reduzida, Descrição: O transporte aéreo de passageiros apresenta grande crescimento no país nos últimos anos. O aumento do acesso da população em geral ao transporte aéreo também resulta em aumento do acesso de pessoas com deficiências, incapacidades e mobilidade reduzida a esse tipo de viagem. Cada vez mais o avião será utilizado por esse público e a possibilidade de viagem de avião representa importante passo visando melhoria de qualidade de vida e inclusão social das pessoas com deficiência. As normas e disposições existentes definem requisitos mínimos e processos que visam garantir as condições de viagem ao passageiro com deficiência. Entretanto, mesmo com as garantias dadas hoje por normas e disposições, a viagem aérea ainda é uma atividade muito demandante e difícil para grande parte dos passageiros com deficiência e com mobilidade reduzida. Considerando o cenário de aumento do número de passageiros transportados em viagens aéreas no Brasil e considerando as dificuldades ainda enfrentadas pelos passageiros com deficiência e mobilidade reduzida para viagens aéreas, o presente trabalho se propõe a adotar uma abordagem multidisciplinar para gerar soluções inovadoras que resultem em maior autonomia, independência, qualidade de vida e inclusão social dos passageiros com deficiência, de forma alinhada com o Plano Nacional dos Direitos das Pessoas com Deficiência ? Plano Viver sem Limite. O objetivo do projeto é desenvolver soluções e processos para aprimorar o acesso e a utilização do transporte aéreo por pessoas com deficiência ou mobilidade reduzida.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (6) / Mestrado acadêmico: (1) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Integrante / Eduardo de Senzi Zancul - Coordenador / André Leme Fleury - Integrante / Fausto Leopoldo Mascia - Integrante / Roseli de Deus Lopes - Integrante / Marcelo Knorich Zuffo - Integrante / Robinson Salata - Integrante / Irene Karaguilla Ficheman - Integrante / Ana Grasielle Dionísio Corrêa - Integrante / Marcelo Archanjo José - Integrante / Maria Alice Camargo Gonzales Monticelli - Integrante / Carlos Eduardo Florio Mendes - Integrante / João Pedro Matos de Oliveira Pereira - Integrante / Lucas Fujiwara Osako - Integrante / Maira Kondo - Integrante / Marina Magrini Luiz Alonso - Integrante / Matheus Ramos Morgado - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.

• 2014 - Atual

  Rede de cooperação universitária para o ensino, pesquisa, desenvolvimento e inovação em Tecnologia Assistiva, Descrição: O objetivo central desse projeto é o de formar uma rede de integração e cooperação que almeje o avanço das pesquisas na área de TA no país e o fomento de programas de Pós-graduação nesta área. O projeto é formado por linhas de pesquisas e profissionais interdisciplinares de diferentes instituições e áreas do conhecimento, que se correlacionam com o propósito de avançar em pesquisa e inovação relacionadas à TA no Brasil.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Mestrado acadêmico: (4) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador / Eduardo de Senzi Zancul - Integrante / Roseli de Deus Lopes - Integrante / Marcelo Archanjo José - Integrante / Ádamo Lima de Santana - Integrante / Shirley Takeco Gobara - Integrante / Daniel Marinho Cezar da Cruz - Integrante / Patrícia Araújo de Oliveira - Integrante / Erich Panzenboeck Lotto - Integrante / Adriana Nathalie Klein - Integrante., Financiador(es): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - Auxílio financeiro.

• 2003 - 2004

  Processo de colaboração entre empresas via web - um estudo de caso, Descrição: Esta pesquisa foi desenvolvida sobre uma nova plataforma de colaboração virtual entre empresas, denominada e-HUBS (e-engineering Enabled by Holonomic and Universal Broker Services), criada por um consórcio de empresas e universidades européias e da América Latina. O e-HUB foi desenvolvido com o intuito de ser uma plataforma B2B de fácil acesso às pequenas e médias empresas (PMEs). O objetivo da pesquisa foi visa avaliar a performance desta plataforma para a gestão de projetos de engenharia. A avaliação foi feita a partir da simulação de um projeto com um modelo de processo de negócio real, comparando algumas características do andamento deste projeto com e sem utilização do e-HUB. Primeiramente, o processo de negócios de uma empresa da área de engenharia mecânica foi modelado para ser utilizado mais tarde como referência para a simulação. Na sequência, este modelo foi adaptado ao formato utilizado pela plataforma do e-HUB e feita uma simulação de um projeto real já concluído por essa empresa. Resultados: Concluída a simulação, tem-se a comparação entre o projeto original e o projeto utilizando o e-HUB. Conclusões: Os resultados preliminares mostram que a plataforma e-HUB é viável para a utilização em projetos colaborativos para PMEs. O uso da plataforma proporcionou, por exemplo, uma simplificação do processo e, consequentemente, otimizou o andamento do projeto. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador / Henrique Rozenfeld - Integrante.

Projetos de desenvolvimento

• 2013 - 2014

  Projeto Artwork System, Descrição: Implantação de um novo sistema para gestão e controle do processo de artes de rótulos (Artwork). Papel e Responsabilidades: gerente de projeto. Levantamento de sistemas e de fornecedores; escolha do sistema; gestão na definição do landscape da solução; gestão da equipe para instalação do hardware; mapeamento do processo de artwork; escopo e cronograma do projeto.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2012 - 2013

  Projeto One Maintenance, Descrição: Implantação do módulo PM do SAP para gerenciamento da Manutenção em cada uma das 13 plantas da Rexam BCSA. Papel e Responsabilidades: gerente de projeto. Mapeamento dos processos; ; escopo e cronograma; gestão da equipe de usuários das 13 plantas; gestão da equipe de consultores; suporte técnico nos desenvolvimentos; suporte pós-go live.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2012 - 2013

  Projeto Implantação SAP BW/BO, Descrição: Projeto Implantação do SAP BW/BO na Rexam BCSA. Papel e Responsabilidades: Gerente de projeto. Levantamento de necessidades de hardware para os servidores; gestão da consultoria para instalação do sistema SAP BW; Governança do novo sistema BW; levantamento e desenvolvimento de relatórios para a área de Manutenção.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2011 - 2012

  Mercosur Integration Project, Descrição: Projeto para integração do sistema SAP da Solvay Mercosul com o SAP global da Solvay Bélgica. Empresas envolvidas: Solvay Brasil, Solvay Indupa do Brasil, Solvay Indupa Argentina (Bahía Blanca e Buenos Aires). Papel e Responsabilidades: consultor responsável pelo módulo PM (Manutenção) e pela integração com o módulo QM (planejamento de análises dos laboratórios de Qualidade).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2010 - 2011

  Conversão do Ferramental em Ativo Fixo, Descrição: Projeto para conversão do Ferramental da Embraer em Ativo Fixo. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PM. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2010 - 2010

  Aquisição do Laboratório Neo Química pela Hypermarcas, Descrição: Projeto de incorporação do laboratório Neo Química, depois de sua fusão com a Hypermarcas. Migração e adaptação dos processos de manutenção da Neo Química dentro do grupo Hypermarcas. Papel e Responsabilidades: Consultor responsável pelo módulo PM e interface com QM. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2009 - 2010

  Aquisição da Medley S.A. pela sanofi-aventis - Projeto Sunshine II, Descrição: Projeto Sunshine II. Projeto para migração e adaptação do sistema SAP da Medley após aquisição da Medley S.A. pela sanofi-aventis. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP QM responsável pelo mapeamento dos processos de Qualidade e adaptação dos cenários para o padrão sanofi. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2009 - 2009

  Upgrade SAP Natura, Descrição: Projeto de Upgrade do SAP da Natura para a versão ECC 6.0. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PM responsável pela área de manutenção (módulo PM), e gestor e instrutor do SAP SPP (sistema de documentação das transações do SAP, gerenciando todas as transações de todos os demais módulos SAP).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2009 - 2009

  Melhorias em relatórios de Produção, Descrição: Melhorias em dois relatórios de Produção da Johnson & Johnson, aumentando a flexibilidade na análise diária da produção da planta de São José dos Campos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2008 - 2009

  Implementação SAP PM, Descrição: Implantação do módulo PM na versão ECC 6.0, na unidade de produção de alimentos e de medicamentos situada em Barueri-SP. Mapeamento dos processos de manutenção, criação do Business Blueprint Document e cronograma do projeto. Parametrizações do módulo PM e de CO. Elaboração, coordenação e acompanhamento dos testes unitários e integrados. Preparação e carga de dados via desenvolvimentos ABAP e LSMW. Conversão de dados do sistema legado. Especificação e desenvolvimento dos formulários de impressão das ordens de manutenção. Interface com Gestão de Ativos (SAP FI-AA). Suporte técnico após Go-Live. Suporte técnico ao projeto de Implantação Módulo QM desenvolvimento de formulários de impressão de laudos e etiquetas, e suporte aos usuários.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2008 - 2008

  Projeto Phenom, Descrição: Projeto de implantação da nova linha de produção dos jatos executivos Phenom. Participação nas definições da nova linha de produção baseada em manufatura enxuta para os jatos Phenom 100 e Phenom 300. Desenvolvimento, junto à área de Qualidade, das ordens de retrabalho para a nova linha de montagem do Phenom. Auxílio na criação de Data Building do módulo PP. . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2008 - 2008

  Upgrade SAP Umicore, Descrição: Projeto de Upgrade do SAP da Umicore Brasil para a versão ECC 6.0. Unidades da Umicore de Guarulhos e de Americana, SP. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PM e PP, responsável pelas áreas de manutenção (módulo PM) e produção (PP). Responsável também pela gestão da fase de Testes Integrados do projeto, e gestor e instrutor do SAP SPP (sistema de documentação das transações do SAP, gerenciando todas as transações de todos os demais módulos SAP).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2007 - 2008

  Aquisição da Cia. Brasileira de Concretos, Descrição: Projeto de migração de dados na versão ECC 5.0 após aquisição da Cia. Brasileira de Concretos pela Camargo Correa Cimentos. Papel e Responsabilidades: Consultor responsável pelos módulos PM, PP e QM; Parametrização de PM, PP e QM para todos os 44 novos centros; Análise das interfaces dos módulos PP e QM com os sistemas legados BETONTEC e Supervisório; Preparação de testes unitários e integrados de PM, PP e QM; Preparação da carga de dados, via eCATT e desenvolvimento ABAP, de todos os objetos dependentes de centro dos módulos PM, PP e QM; Suporte técnico aos usuários.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2007 - 2007

  Upgrade SAP ELEB, Descrição: Projeto de Upgrado do SAP da ELEB para a versão ECC 6.0. Papel e Responsabilidades: Consultor responsável pelo upgrade dos módulos PM e QM; Responsável pelo mapeamento das funcionalidades utilizadas pelos módulos PM (manutenção industrial e predial) e QM (qualidade no recebimento, na produção e em vendas) e também pela funcionalidade de Avaliação de Fornecedores (MM); Responsável pela coordenação e acompanhamento dos testes; Elaboração e execução de testes unitários (módulos PM e QM e Avaliação de Fornecedores) e testes integrados; Suporte pós go-live nos módulos PM e QM.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2006 - 2007

  Implantação SAP PM, Descrição: Projeto de Implantação do módulo PM no SAP R/3 4.7 em 4 Unidades da empresa Videolar, sendo 3 delas instaladas em Manaus-AM. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PM; Preparação e carga de dados via CATT; Especificação e desenvolvimento do formulário da ordem de manutenção para todas as 4 Unidades da empresa; Especificação de 6 relatórios gerenciais de PM: de paradas de equipamentos; de utilização de centros de trabalho; de status de ordens; de custos de ordens; de custos de equipamentos e locais de instalação; de horas de funcionários; Suporte técnico após go-live.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2006 - 2006

  Projeto Descentralização Logística - Natura, Descrição: Projeto Descentralização Logístico da Natura. Para permitir o planejamento logístico descentralizado na Natura, passou a ser utilizado mais de um Centro de Distribuição (CD) no planajemento das demandas. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PP responsável pelas alterações dos programas de carga de demanda (estimativas de venda) no sistema R/3.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2006 - 2006

  Análise de Kanban e JIT para uma fábrica de catalisadores automotivos, Descrição: Análise de Kanban e JIT para uma fábrica de catalisadores automotivos. Umicore Americana, SP.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2013 - 2014

  Projeto Artwork System, Descrição: Implantação de um novo sistema para gestão e controle do processo de artes de rótulos (Artwork). Papel e Responsabilidades: gerente de projeto. Levantamento de sistemas e de fornecedores; escolha do sistema; gestão na definição do landscape da solução; gestão da equipe para instalação do hardware; mapeamento do processo de artwork; escopo e cronograma do projeto.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2012 - 2013

  Projeto One Maintenance, Descrição: Implantação do módulo PM do SAP para gerenciamento da Manutenção em cada uma das 13 plantas da Rexam BCSA. Papel e Responsabilidades: gerente de projeto. Mapeamento dos processos; ; escopo e cronograma; gestão da equipe de usuários das 13 plantas; gestão da equipe de consultores; suporte técnico nos desenvolvimentos; suporte pós-go live.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2012 - 2013

  Projeto Implantação SAP BW/BO, Descrição: Projeto Implantação do SAP BW/BO na Rexam BCSA. Papel e Responsabilidades: Gerente de projeto. Levantamento de necessidades de hardware para os servidores; gestão da consultoria para instalação do sistema SAP BW; Governança do novo sistema BW; levantamento e desenvolvimento de relatórios para a área de Manutenção.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2011 - 2012

  Mercosur Integration Project, Descrição: Projeto para integração do sistema SAP da Solvay Mercosul com o SAP global da Solvay Bélgica. Empresas envolvidas: Solvay Brasil, Solvay Indupa do Brasil, Solvay Indupa Argentina (Bahía Blanca e Buenos Aires). Papel e Responsabilidades: consultor responsável pelo módulo PM (Manutenção) e pela integração com o módulo QM (planejamento de análises dos laboratórios de Qualidade).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2010 - 2011

  Conversão do Ferramental em Ativo Fixo, Descrição: Projeto para conversão do Ferramental da Embraer em Ativo Fixo. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PM. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2010 - 2010

  Aquisição do Laboratório Neo Química pela Hypermarcas, Descrição: Projeto de incorporação do laboratório Neo Química, depois de sua fusão com a Hypermarcas. Migração e adaptação dos processos de manutenção da Neo Química dentro do grupo Hypermarcas. Papel e Responsabilidades: Consultor responsável pelo módulo PM e interface com QM. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2009 - 2010

  Aquisição da Medley S.A. pela sanofi-aventis - Projeto Sunshine II, Descrição: Projeto Sunshine II. Projeto para migração e adaptação do sistema SAP da Medley após aquisição da Medley S.A. pela sanofi-aventis. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP QM responsável pelo mapeamento dos processos de Qualidade e adaptação dos cenários para o padrão sanofi. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2009 - 2009

  Upgrade SAP Natura, Descrição: Projeto de Upgrade do SAP da Natura para a versão ECC 6.0. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PM responsável pela área de manutenção (módulo PM), e gestor e instrutor do SAP SPP (sistema de documentação das transações do SAP, gerenciando todas as transações de todos os demais módulos SAP).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2009 - 2009

  Melhorias em relatórios de Produção, Descrição: Melhorias em dois relatórios de Produção da Johnson & Johnson, aumentando a flexibilidade na análise diária da produção da planta de São José dos Campos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2008 - 2009

  Implementação SAP PM, Descrição: Implantação do módulo PM na versão ECC 6.0, na unidade de produção de alimentos e de medicamentos situada em Barueri-SP. Mapeamento dos processos de manutenção, criação do Business Blueprint Document e cronograma do projeto. Parametrizações do módulo PM e de CO. Elaboração, coordenação e acompanhamento dos testes unitários e integrados. Preparação e carga de dados via desenvolvimentos ABAP e LSMW. Conversão de dados do sistema legado. Especificação e desenvolvimento dos formulários de impressão das ordens de manutenção. Interface com Gestão de Ativos (SAP FI-AA). Suporte técnico após Go-Live. Suporte técnico ao projeto de Implantação Módulo QM desenvolvimento de formulários de impressão de laudos e etiquetas, e suporte aos usuários.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2008 - 2008

  Projeto Phenom, Descrição: Projeto de implantação da nova linha de produção dos jatos executivos Phenom. Participação nas definições da nova linha de produção baseada em manufatura enxuta para os jatos Phenom 100 e Phenom 300. Desenvolvimento, junto à área de Qualidade, das ordens de retrabalho para a nova linha de montagem do Phenom. Auxílio na criação de Data Building do módulo PP. . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2008 - 2008

  Upgrade SAP Umicore, Descrição: Projeto de Upgrade do SAP da Umicore Brasil para a versão ECC 6.0. Unidades da Umicore de Guarulhos e de Americana, SP. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PM e PP, responsável pelas áreas de manutenção (módulo PM) e produção (PP). Responsável também pela gestão da fase de Testes Integrados do projeto, e gestor e instrutor do SAP SPP (sistema de documentação das transações do SAP, gerenciando todas as transações de todos os demais módulos SAP).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2007 - 2008

  Aquisição da Cia. Brasileira de Concretos, Descrição: Projeto de migração de dados na versão ECC 5.0 após aquisição da Cia. Brasileira de Concretos pela Camargo Correa Cimentos. Papel e Responsabilidades: Consultor responsável pelos módulos PM, PP e QM; Parametrização de PM, PP e QM para todos os 44 novos centros; Análise das interfaces dos módulos PP e QM com os sistemas legados BETONTEC e Supervisório; Preparação de testes unitários e integrados de PM, PP e QM; Preparação da carga de dados, via eCATT e desenvolvimento ABAP, de todos os objetos dependentes de centro dos módulos PM, PP e QM; Suporte técnico aos usuários.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2007 - 2007

  Upgrade SAP ELEB, Descrição: Projeto de Upgrado do SAP da ELEB para a versão ECC 6.0. Papel e Responsabilidades: Consultor responsável pelo upgrade dos módulos PM e QM; Responsável pelo mapeamento das funcionalidades utilizadas pelos módulos PM (manutenção industrial e predial) e QM (qualidade no recebimento, na produção e em vendas) e também pela funcionalidade de Avaliação de Fornecedores (MM); Responsável pela coordenação e acompanhamento dos testes; Elaboração e execução de testes unitários (módulos PM e QM e Avaliação de Fornecedores) e testes integrados; Suporte pós go-live nos módulos PM e QM.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2006 - 2007

  Implantação SAP PM, Descrição: Projeto de Implantação do módulo PM no SAP R/3 4.7 em 4 Unidades da empresa Videolar, sendo 3 delas instaladas em Manaus-AM. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PM; Preparação e carga de dados via CATT; Especificação e desenvolvimento do formulário da ordem de manutenção para todas as 4 Unidades da empresa; Especificação de 6 relatórios gerenciais de PM: de paradas de equipamentos; de utilização de centros de trabalho; de status de ordens; de custos de ordens; de custos de equipamentos e locais de instalação; de horas de funcionários; Suporte técnico após go-live.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2006 - 2006

  Projeto Descentralização Logística - Natura, Descrição: Projeto Descentralização Logístico da Natura. Para permitir o planejamento logístico descentralizado na Natura, passou a ser utilizado mais de um Centro de Distribuição (CD) no planajemento das demandas. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PP responsável pelas alterações dos programas de carga de demanda (estimativas de venda) no sistema R/3.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2006 - 2006

  Análise de Kanban e JIT para uma fábrica de catalisadores automotivos, Descrição: Análise de Kanban e JIT para uma fábrica de catalisadores automotivos. Umicore Americana, SP.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2013 - 2014

  Projeto Artwork System, Descrição: Implantação de um novo sistema para gestão e controle do processo de artes de rótulos (Artwork). Papel e Responsabilidades: gerente de projeto. Levantamento de sistemas e de fornecedores; escolha do sistema; gestão na definição do landscape da solução; gestão da equipe para instalação do hardware; mapeamento do processo de artwork; escopo e cronograma do projeto.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2012 - 2013

  Projeto One Maintenance, Descrição: Implantação do módulo PM do SAP para gerenciamento da Manutenção em cada uma das 13 plantas da Rexam BCSA. Papel e Responsabilidades: gerente de projeto. Mapeamento dos processos; ; escopo e cronograma; gestão da equipe de usuários das 13 plantas; gestão da equipe de consultores; suporte técnico nos desenvolvimentos; suporte pós-go live.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2012 - 2013

  Projeto Implantação SAP BW/BO, Descrição: Projeto Implantação do SAP BW/BO na Rexam BCSA. Papel e Responsabilidades: Gerente de projeto. Levantamento de necessidades de hardware para os servidores; gestão da consultoria para instalação do sistema SAP BW; Governança do novo sistema BW; levantamento e desenvolvimento de relatórios para a área de Manutenção.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2011 - 2012

  Mercosur Integration Project, Descrição: Projeto para integração do sistema SAP da Solvay Mercosul com o SAP global da Solvay Bélgica. Empresas envolvidas: Solvay Brasil, Solvay Indupa do Brasil, Solvay Indupa Argentina (Bahía Blanca e Buenos Aires). Papel e Responsabilidades: consultor responsável pelo módulo PM (Manutenção) e pela integração com o módulo QM (planejamento de análises dos laboratórios de Qualidade).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2010 - 2011

  Conversão do Ferramental em Ativo Fixo, Descrição: Projeto para conversão do Ferramental da Embraer em Ativo Fixo. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PM. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2010 - 2010

  Aquisição do Laboratório Neo Química pela Hypermarcas, Descrição: Projeto de incorporação do laboratório Neo Química, depois de sua fusão com a Hypermarcas. Migração e adaptação dos processos de manutenção da Neo Química dentro do grupo Hypermarcas. Papel e Responsabilidades: Consultor responsável pelo módulo PM e interface com QM. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2009 - 2010

  Aquisição da Medley S.A. pela sanofi-aventis - Projeto Sunshine II, Descrição: Projeto Sunshine II. Projeto para migração e adaptação do sistema SAP da Medley após aquisição da Medley S.A. pela sanofi-aventis. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP QM responsável pelo mapeamento dos processos de Qualidade e adaptação dos cenários para o padrão sanofi. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2009 - 2009

  Upgrade SAP Natura, Descrição: Projeto de Upgrade do SAP da Natura para a versão ECC 6.0. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PM responsável pela área de manutenção (módulo PM), e gestor e instrutor do SAP SPP (sistema de documentação das transações do SAP, gerenciando todas as transações de todos os demais módulos SAP).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2009 - 2009

  Melhorias em relatórios de Produção, Descrição: Melhorias em dois relatórios de Produção da Johnson & Johnson, aumentando a flexibilidade na análise diária da produção da planta de São José dos Campos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2008 - 2009

  Implementação SAP PM, Descrição: Implantação do módulo PM na versão ECC 6.0, na unidade de produção de alimentos e de medicamentos situada em Barueri-SP. Mapeamento dos processos de manutenção, criação do Business Blueprint Document e cronograma do projeto. Parametrizações do módulo PM e de CO. Elaboração, coordenação e acompanhamento dos testes unitários e integrados. Preparação e carga de dados via desenvolvimentos ABAP e LSMW. Conversão de dados do sistema legado. Especificação e desenvolvimento dos formulários de impressão das ordens de manutenção. Interface com Gestão de Ativos (SAP FI-AA). Suporte técnico após Go-Live. Suporte técnico ao projeto de Implantação Módulo QM desenvolvimento de formulários de impressão de laudos e etiquetas, e suporte aos usuários.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2008 - 2008

  Projeto Phenom, Descrição: Projeto de implantação da nova linha de produção dos jatos executivos Phenom. Participação nas definições da nova linha de produção baseada em manufatura enxuta para os jatos Phenom 100 e Phenom 300. Desenvolvimento, junto à área de Qualidade, das ordens de retrabalho para a nova linha de montagem do Phenom. Auxílio na criação de Data Building do módulo PP. . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2008 - 2008

  Upgrade SAP Umicore, Descrição: Projeto de Upgrade do SAP da Umicore Brasil para a versão ECC 6.0. Unidades da Umicore de Guarulhos e de Americana, SP. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PM e PP, responsável pelas áreas de manutenção (módulo PM) e produção (PP). Responsável também pela gestão da fase de Testes Integrados do projeto, e gestor e instrutor do SAP SPP (sistema de documentação das transações do SAP, gerenciando todas as transações de todos os demais módulos SAP).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2007 - 2008

  Aquisição da Cia. Brasileira de Concretos, Descrição: Projeto de migração de dados na versão ECC 5.0 após aquisição da Cia. Brasileira de Concretos pela Camargo Correa Cimentos. Papel e Responsabilidades: Consultor responsável pelos módulos PM, PP e QM; Parametrização de PM, PP e QM para todos os 44 novos centros; Análise das interfaces dos módulos PP e QM com os sistemas legados BETONTEC e Supervisório; Preparação de testes unitários e integrados de PM, PP e QM; Preparação da carga de dados, via eCATT e desenvolvimento ABAP, de todos os objetos dependentes de centro dos módulos PM, PP e QM; Suporte técnico aos usuários.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2007 - 2007

  Upgrade SAP ELEB, Descrição: Projeto de Upgrado do SAP da ELEB para a versão ECC 6.0. Papel e Responsabilidades: Consultor responsável pelo upgrade dos módulos PM e QM; Responsável pelo mapeamento das funcionalidades utilizadas pelos módulos PM (manutenção industrial e predial) e QM (qualidade no recebimento, na produção e em vendas) e também pela funcionalidade de Avaliação de Fornecedores (MM); Responsável pela coordenação e acompanhamento dos testes; Elaboração e execução de testes unitários (módulos PM e QM e Avaliação de Fornecedores) e testes integrados; Suporte pós go-live nos módulos PM e QM.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2006 - 2007

  Implantação SAP PM, Descrição: Projeto de Implantação do módulo PM no SAP R/3 4.7 em 4 Unidades da empresa Videolar, sendo 3 delas instaladas em Manaus-AM. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PM; Preparação e carga de dados via CATT; Especificação e desenvolvimento do formulário da ordem de manutenção para todas as 4 Unidades da empresa; Especificação de 6 relatórios gerenciais de PM: de paradas de equipamentos; de utilização de centros de trabalho; de status de ordens; de custos de ordens; de custos de equipamentos e locais de instalação; de horas de funcionários; Suporte técnico após go-live.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2006 - 2006

  Projeto Descentralização Logística - Natura, Descrição: Projeto Descentralização Logístico da Natura. Para permitir o planejamento logístico descentralizado na Natura, passou a ser utilizado mais de um Centro de Distribuição (CD) no planajemento das demandas. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PP responsável pelas alterações dos programas de carga de demanda (estimativas de venda) no sistema R/3.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2006 - 2006

  Análise de Kanban e JIT para uma fábrica de catalisadores automotivos, Descrição: Análise de Kanban e JIT para uma fábrica de catalisadores automotivos. Umicore Americana, SP.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2015 - Atual

  Demonstrador de conceito de acessibilidade, Descrição: O objetivo do projeto é desenvolver demonstradores de conceitos de acessibilidade para emprego no transporte aéreo de passageiros.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador / Eduardo de Senzi Zancul - Integrante / André Leme Fleury - Integrante / Luciana Ribeiro Monteiro - Integrante / Fernando Molinari Reda - Integrante / Flávia Renata Dantas Alves Silva Ciaccia - Integrante / Jerusa Barbosa Guarda de Souza - Integrante / Matheus de Carvalho Sampei - Integrante / Osmar Vicente Rodrigues - Integrante / Gustavo Benelli Marim - Integrante / Caroline Bellacosa - Integrante / Gustavo Garcia Majzoub - Integrante / Vítor Henrique Garcia Alegre - Integrante., Financiador(es): Empresa Brasileira de Aeronáutica - Auxílio financeiro.

• 2013 - 2014

  Projeto Artwork System, Descrição: Implantação de um novo sistema para gestão e controle do processo de artes de rótulos (Artwork). Papel e Responsabilidades: gerente de projeto. Levantamento de sistemas e de fornecedores; escolha do sistema; gestão na definição do landscape da solução; gestão da equipe para instalação do hardware; mapeamento do processo de artwork; escopo e cronograma do projeto.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2012 - 2013

  Projeto One Maintenance, Descrição: Implantação do módulo PM do SAP para gerenciamento da Manutenção em cada uma das 13 plantas da Rexam BCSA. Papel e Responsabilidades: gerente de projeto. Mapeamento dos processos; ; escopo e cronograma; gestão da equipe de usuários das 13 plantas; gestão da equipe de consultores; suporte técnico nos desenvolvimentos; suporte pós-go live.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2012 - 2013

  Projeto Implantação SAP BW/BO, Descrição: Projeto Implantação do SAP BW/BO na Rexam BCSA. Papel e Responsabilidades: Gerente de projeto. Levantamento de necessidades de hardware para os servidores; gestão da consultoria para instalação do sistema SAP BW; Governança do novo sistema BW; levantamento e desenvolvimento de relatórios para a área de Manutenção.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2011 - 2012

  Mercosur Integration Project, Descrição: Projeto para integração do sistema SAP da Solvay Mercosul com o SAP global da Solvay Bélgica. Empresas envolvidas: Solvay Brasil, Solvay Indupa do Brasil, Solvay Indupa Argentina (Bahía Blanca e Buenos Aires). Papel e Responsabilidades: consultor responsável pelo módulo PM (Manutenção) e pela integração com o módulo QM (planejamento de análises dos laboratórios de Qualidade).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2010 - 2011

  Conversão do Ferramental em Ativo Fixo, Descrição: Projeto para conversão do Ferramental da Embraer em Ativo Fixo. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PM. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2010 - 2010

  Aquisição do Laboratório Neo Química pela Hypermarcas, Descrição: Projeto de incorporação do laboratório Neo Química, depois de sua fusão com a Hypermarcas. Migração e adaptação dos processos de manutenção da Neo Química dentro do grupo Hypermarcas. Papel e Responsabilidades: Consultor responsável pelo módulo PM e interface com QM. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2009 - 2010

  Aquisição da Medley S.A. pela sanofi-aventis - Projeto Sunshine II, Descrição: Projeto Sunshine II. Projeto para migração e adaptação do sistema SAP da Medley após aquisição da Medley S.A. pela sanofi-aventis. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP QM responsável pelo mapeamento dos processos de Qualidade e adaptação dos cenários para o padrão sanofi. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2009 - 2009

  Upgrade SAP Natura, Descrição: Projeto de Upgrade do SAP da Natura para a versão ECC 6.0. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PM responsável pela área de manutenção (módulo PM), e gestor e instrutor do SAP SPP (sistema de documentação das transações do SAP, gerenciando todas as transações de todos os demais módulos SAP).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2009 - 2009

  Melhorias em relatórios de Produção, Descrição: Melhorias em dois relatórios de Produção da Johnson & Johnson, aumentando a flexibilidade na análise diária da produção da planta de São José dos Campos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2008 - 2009

  Implementação SAP PM, Descrição: Implantação do módulo PM na versão ECC 6.0, na unidade de produção de alimentos e de medicamentos situada em Barueri-SP. Mapeamento dos processos de manutenção, criação do Business Blueprint Document e cronograma do projeto. Parametrizações do módulo PM e de CO. Elaboração, coordenação e acompanhamento dos testes unitários e integrados. Preparação e carga de dados via desenvolvimentos ABAP e LSMW. Conversão de dados do sistema legado. Especificação e desenvolvimento dos formulários de impressão das ordens de manutenção. Interface com Gestão de Ativos (SAP FI-AA). Suporte técnico após Go-Live. Suporte técnico ao projeto de Implantação Módulo QM ? desenvolvimento de formulários de impressão de laudos e etiquetas, e suporte aos usuários.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2008 - 2008

  Projeto Phenom, Descrição: Projeto de implantação da nova linha de produção dos jatos executivos Phenom. Participação nas definições da nova linha de produção baseada em manufatura enxuta para os jatos Phenom 100 e Phenom 300. Desenvolvimento, junto à área de Qualidade, das ordens de retrabalho para a nova linha de montagem do Phenom. Auxílio na criação de Data Building do módulo PP.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2008 - 2008

  Upgrade SAP Umicore, Descrição: Projeto de Upgrade do SAP da Umicore Brasil para a versão ECC 6.0. Unidades da Umicore de Guarulhos e de Americana, SP. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PM e PP, responsável pelas áreas de manutenção (módulo PM) e produção (PP). Responsável também pela gestão da fase de Testes Integrados do projeto, e gestor e instrutor do SAP SPP (sistema de documentação das transações do SAP, gerenciando todas as transações de todos os demais módulos SAP).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2007 - 2008

  Aquisição da Cia. Brasileira de Concretos, Descrição: Projeto de migração de dados na versão ECC 5.0 após aquisição da Cia. Brasileira de Concretos pela Camargo Correa Cimentos. Papel e Responsabilidades: Consultor responsável pelos módulos PM, PP e QM; Parametrização de PM, PP e QM para todos os 44 novos centros; Análise das interfaces dos módulos PP e QM com os sistemas legados BETONTEC e Supervisório; Preparação de testes unitários e integrados de PM, PP e QM; Preparação da carga de dados, via eCATT e desenvolvimento ABAP, de todos os objetos dependentes de centro dos módulos PM, PP e QM; Suporte técnico aos usuários.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2007 - 2007

  Upgrade SAP ELEB, Descrição: Projeto de Upgrado do SAP da ELEB para a versão ECC 6.0. Papel e Responsabilidades: Consultor responsável pelo upgrade dos módulos PM e QM; Responsável pelo mapeamento das funcionalidades utilizadas pelos módulos PM (manutenção industrial e predial) e QM (qualidade no recebimento, na produção e em vendas) e também pela funcionalidade de Avaliação de Fornecedores (MM); Responsável pela coordenação e acompanhamento dos testes; Elaboração e execução de testes unitários (módulos PM e QM e Avaliação de Fornecedores) e testes integrados; Suporte pós go-live nos módulos PM e QM.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2006 - 2007

  Implantação SAP PM, Descrição: Projeto de Implantação do módulo PM no SAP R/3 4.7 em 4 Unidades da empresa Videolar, sendo 3 delas instaladas em Manaus-AM. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PM; Preparação e carga de dados via CATT; Especificação e desenvolvimento do formulário da ordem de manutenção para todas as 4 Unidades da empresa; Especificação de 6 relatórios gerenciais de PM: de paradas de equipamentos; de utilização de centros de trabalho; de status de ordens; de custos de ordens; de custos de equipamentos e locais de instalação; de horas de funcionários; Suporte técnico após go-live.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2006 - 2006

  Projeto Descentralização Logística - Natura, Descrição: Projeto Descentralização Logístico da Natura. Para permitir o planejamento logístico descentralizado na Natura, passou a ser utilizado mais de um Centro de Distribuição (CD) no planajemento das demandas. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PP responsável pelas alterações dos programas de carga de demanda (estimativas de venda) no sistema R/3.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2006 - 2006

  Análise de Kanban e JIT para uma fábrica de catalisadores automotivos, Descrição: Análise de Kanban e JIT para uma fábrica de catalisadores automotivos. Umicore Americana, SP.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2015 - Atual

  Demonstrador de conceito de acessibilidade, Descrição: O objetivo do projeto é desenvolver demonstradores de conceitos de acessibilidade para emprego no transporte aéreo de passageiros.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador / Eduardo de Senzi Zancul - Integrante / André Leme Fleury - Integrante / Luciana Ribeiro Monteiro - Integrante / Fernando Molinari Reda - Integrante / Flávia Renata Dantas Alves Silva Ciaccia - Integrante / Jerusa Barbosa Guarda de Souza - Integrante / Matheus de Carvalho Sampei - Integrante / Osmar Vicente Rodrigues - Integrante / Gustavo Benelli Marim - Integrante / Caroline Bellacosa - Integrante / Gustavo Garcia Majzoub - Integrante / Vítor Henrique Garcia Alegre - Integrante., Financiador(es): Empresa Brasileira de Aeronáutica - Auxílio financeiro.

• 2013 - 2014

  Projeto Artwork System, Descrição: Implantação de um novo sistema para gestão e controle do processo de artes de rótulos (Artwork). Papel e Responsabilidades: gerente de projeto. Levantamento de sistemas e de fornecedores; escolha do sistema; gestão na definição do landscape da solução; gestão da equipe para instalação do hardware; mapeamento do processo de artwork; escopo e cronograma do projeto.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2012 - 2013

  Projeto Implantação SAP BW/BO, Descrição: Projeto Implantação do SAP BW/BO na Rexam BCSA. Papel e Responsabilidades: Gerente de projeto. Levantamento de necessidades de hardware para os servidores; gestão da consultoria para instalação do sistema SAP BW; Governança do novo sistema BW; levantamento e desenvolvimento de relatórios para a área de Manutenção.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2012 - 2013

  Projeto One Maintenance, Descrição: Implantação do módulo PM do SAP para gerenciamento da Manutenção em cada uma das 13 plantas da Rexam BCSA. Papel e Responsabilidades: gerente de projeto. Mapeamento dos processos; ; escopo e cronograma; gestão da equipe de usuários das 13 plantas; gestão da equipe de consultores; suporte técnico nos desenvolvimentos; suporte pós-go live.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2011 - 2012

  Mercosur Integration Project, Descrição: Projeto para integração do sistema SAP da Solvay Mercosul com o SAP global da Solvay Bélgica. Empresas envolvidas: Solvay Brasil, Solvay Indupa do Brasil, Solvay Indupa Argentina (Bahía Blanca e Buenos Aires). Papel e Responsabilidades: consultor responsável pelo módulo PM (Manutenção) e pela integração com o módulo QM (planejamento de análises dos laboratórios de Qualidade).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2010 - 2011

  Conversão do Ferramental em Ativo Fixo, Descrição: Projeto para conversão do Ferramental da Embraer em Ativo Fixo. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PM. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2010 - 2010

  Aquisição do Laboratório Neo Química pela Hypermarcas, Descrição: Projeto de incorporação do laboratório Neo Química, depois de sua fusão com a Hypermarcas. Migração e adaptação dos processos de manutenção da Neo Química dentro do grupo Hypermarcas. Papel e Responsabilidades: Consultor responsável pelo módulo PM e interface com QM. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2009 - 2010

  Aquisição da Medley S.A. pela sanofi-aventis - Projeto Sunshine II, Descrição: Projeto Sunshine II. Projeto para migração e adaptação do sistema SAP da Medley após aquisição da Medley S.A. pela sanofi-aventis. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP QM responsável pelo mapeamento dos processos de Qualidade e adaptação dos cenários para o padrão sanofi. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2009 - 2009

  Upgrade SAP Natura, Descrição: Projeto de Upgrade do SAP da Natura para a versão ECC 6.0. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PM responsável pela área de manutenção (módulo PM), e gestor e instrutor do SAP SPP (sistema de documentação das transações do SAP, gerenciando todas as transações de todos os demais módulos SAP).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2009 - 2009

  Melhorias em relatórios de Produção, Descrição: Melhorias em dois relatórios de Produção da Johnson & Johnson, aumentando a flexibilidade na análise diária da produção da planta de São José dos Campos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2008 - 2009

  Implementação SAP PM, Descrição: Implantação do módulo PM na versão ECC 6.0, na unidade de produção de alimentos e de medicamentos situada em Barueri-SP. Mapeamento dos processos de manutenção, criação do Business Blueprint Document e cronograma do projeto. Parametrizações do módulo PM e de CO. Elaboração, coordenação e acompanhamento dos testes unitários e integrados. Preparação e carga de dados via desenvolvimentos ABAP e LSMW. Conversão de dados do sistema legado. Especificação e desenvolvimento dos formulários de impressão das ordens de manutenção. Interface com Gestão de Ativos (SAP FI-AA). Suporte técnico após Go-Live. Suporte técnico ao projeto de Implantação Módulo QM ? desenvolvimento de formulários de impressão de laudos e etiquetas, e suporte aos usuários.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2008 - 2008

  Projeto Phenom, Descrição: Projeto de implantação da nova linha de produção dos jatos executivos Phenom. Participação nas definições da nova linha de produção baseada em manufatura enxuta para os jatos Phenom 100 e Phenom 300. Desenvolvimento, junto à área de Qualidade, das ordens de retrabalho para a nova linha de montagem do Phenom. Auxílio na criação de Data Building do módulo PP.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2008 - 2008

  Upgrade SAP Umicore, Descrição: Projeto de Upgrade do SAP da Umicore Brasil para a versão ECC 6.0. Unidades da Umicore de Guarulhos e de Americana, SP. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PM e PP, responsável pelas áreas de manutenção (módulo PM) e produção (PP). Responsável também pela gestão da fase de Testes Integrados do projeto, e gestor e instrutor do SAP SPP (sistema de documentação das transações do SAP, gerenciando todas as transações de todos os demais módulos SAP).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2007 - 2008

  Aquisição da Cia. Brasileira de Concretos, Descrição: Projeto de migração de dados na versão ECC 5.0 após aquisição da Cia. Brasileira de Concretos pela Camargo Correa Cimentos. Papel e Responsabilidades: Consultor responsável pelos módulos PM, PP e QM; Parametrização de PM, PP e QM para todos os 44 novos centros; Análise das interfaces dos módulos PP e QM com os sistemas legados BETONTEC e Supervisório; Preparação de testes unitários e integrados de PM, PP e QM; Preparação da carga de dados, via eCATT e desenvolvimento ABAP, de todos os objetos dependentes de centro dos módulos PM, PP e QM; Suporte técnico aos usuários.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2007 - 2007

  Upgrade SAP ELEB, Descrição: Projeto de Upgrado do SAP da ELEB para a versão ECC 6.0. Papel e Responsabilidades: Consultor responsável pelo upgrade dos módulos PM e QM; Responsável pelo mapeamento das funcionalidades utilizadas pelos módulos PM (manutenção industrial e predial) e QM (qualidade no recebimento, na produção e em vendas) e também pela funcionalidade de Avaliação de Fornecedores (MM); Responsável pela coordenação e acompanhamento dos testes; Elaboração e execução de testes unitários (módulos PM e QM e Avaliação de Fornecedores) e testes integrados; Suporte pós go-live nos módulos PM e QM.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2006 - 2007

  Implantação SAP PM, Descrição: Projeto de Implantação do módulo PM no SAP R/3 4.7 em 4 Unidades da empresa Videolar, sendo 3 delas instaladas em Manaus-AM. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PM; Preparação e carga de dados via CATT; Especificação e desenvolvimento do formulário da ordem de manutenção para todas as 4 Unidades da empresa; Especificação de 6 relatórios gerenciais de PM: de paradas de equipamentos; de utilização de centros de trabalho; de status de ordens; de custos de ordens; de custos de equipamentos e locais de instalação; de horas de funcionários; Suporte técnico após go-live.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2006 - 2006

  Projeto Descentralização Logística - Natura, Descrição: Projeto Descentralização Logístico da Natura. Para permitir o planejamento logístico descentralizado na Natura, passou a ser utilizado mais de um Centro de Distribuição (CD) no planajemento das demandas. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PP responsável pelas alterações dos programas de carga de demanda (estimativas de venda) no sistema R/3.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2006 - 2006

  Análise de Kanban e JIT para uma fábrica de catalisadores automotivos, Descrição: Análise de Kanban e JIT para uma fábrica de catalisadores automotivos. Umicore Americana, SP.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2015 - Atual

  Demonstrador de conceito de acessibilidade, Descrição: O objetivo do projeto é desenvolver demonstradores de conceitos de acessibilidade para emprego no transporte aéreo de passageiros.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador / Eduardo de Senzi Zancul - Integrante / André Leme Fleury - Integrante / Luciana Ribeiro Monteiro - Integrante / Fernando Molinari Reda - Integrante / Flávia Renata Dantas Alves Silva Ciaccia - Integrante / Jerusa Barbosa Guarda de Souza - Integrante / Matheus de Carvalho Sampei - Integrante / Osmar Vicente Rodrigues - Integrante / Gustavo Benelli Marim - Integrante / Caroline Bellacosa - Integrante / Gustavo Garcia Majzoub - Integrante / Vítor Henrique Garcia Alegre - Integrante., Financiador(es): Empresa Brasileira de Aeronáutica - Auxílio financeiro.

• 2013 - 2014

  Projeto Artwork System, Descrição: Implantação de um novo sistema para gestão e controle do processo de artes de rótulos (Artwork). Papel e Responsabilidades: gerente de projeto. Levantamento de sistemas e de fornecedores; escolha do sistema; gestão na definição do landscape da solução; gestão da equipe para instalação do hardware; mapeamento do processo de artwork; escopo e cronograma do projeto.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2012 - 2013

  Projeto Implantação SAP BW/BO, Descrição: Projeto Implantação do SAP BW/BO na Rexam BCSA. Papel e Responsabilidades: Gerente de projeto. Levantamento de necessidades de hardware para os servidores; gestão da consultoria para instalação do sistema SAP BW; Governança do novo sistema BW; levantamento e desenvolvimento de relatórios para a área de Manutenção.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2012 - 2013

  Projeto One Maintenance, Descrição: Implantação do módulo PM do SAP para gerenciamento da Manutenção em cada uma das 13 plantas da Rexam BCSA. Papel e Responsabilidades: gerente de projeto. Mapeamento dos processos; ; escopo e cronograma; gestão da equipe de usuários das 13 plantas; gestão da equipe de consultores; suporte técnico nos desenvolvimentos; suporte pós-go live.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2011 - 2012

  Mercosur Integration Project, Descrição: Projeto para integração do sistema SAP da Solvay Mercosul com o SAP global da Solvay Bélgica. Empresas envolvidas: Solvay Brasil, Solvay Indupa do Brasil, Solvay Indupa Argentina (Bahía Blanca e Buenos Aires). Papel e Responsabilidades: consultor responsável pelo módulo PM (Manutenção) e pela integração com o módulo QM (planejamento de análises dos laboratórios de Qualidade).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2010 - 2011

  Conversão do Ferramental em Ativo Fixo, Descrição: Projeto para conversão do Ferramental da Embraer em Ativo Fixo. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PM. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2010 - 2010

  Aquisição do Laboratório Neo Química pela Hypermarcas, Descrição: Projeto de incorporação do laboratório Neo Química, depois de sua fusão com a Hypermarcas. Migração e adaptação dos processos de manutenção da Neo Química dentro do grupo Hypermarcas. Papel e Responsabilidades: Consultor responsável pelo módulo PM e interface com QM. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2009 - 2010

  Aquisição da Medley S.A. pela sanofi-aventis - Projeto Sunshine II, Descrição: Projeto Sunshine II. Projeto para migração e adaptação do sistema SAP da Medley após aquisição da Medley S.A. pela sanofi-aventis. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP QM responsável pelo mapeamento dos processos de Qualidade e adaptação dos cenários para o padrão sanofi. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2009 - 2009

  Upgrade SAP Natura, Descrição: Projeto de Upgrade do SAP da Natura para a versão ECC 6.0. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PM responsável pela área de manutenção (módulo PM), e gestor e instrutor do SAP SPP (sistema de documentação das transações do SAP, gerenciando todas as transações de todos os demais módulos SAP).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2009 - 2009

  Melhorias em relatórios de Produção, Descrição: Melhorias em dois relatórios de Produção da Johnson & Johnson, aumentando a flexibilidade na análise diária da produção da planta de São José dos Campos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2008 - 2009

  Implementação SAP PM, Descrição: Implantação do módulo PM na versão ECC 6.0, na unidade de produção de alimentos e de medicamentos situada em Barueri-SP. Mapeamento dos processos de manutenção, criação do Business Blueprint Document e cronograma do projeto. Parametrizações do módulo PM e de CO. Elaboração, coordenação e acompanhamento dos testes unitários e integrados. Preparação e carga de dados via desenvolvimentos ABAP e LSMW. Conversão de dados do sistema legado. Especificação e desenvolvimento dos formulários de impressão das ordens de manutenção. Interface com Gestão de Ativos (SAP FI-AA). Suporte técnico após Go-Live. Suporte técnico ao projeto de Implantação Módulo QM ? desenvolvimento de formulários de impressão de laudos e etiquetas, e suporte aos usuários.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2008 - 2008

  Projeto Phenom, Descrição: Projeto de implantação da nova linha de produção dos jatos executivos Phenom. Participação nas definições da nova linha de produção baseada em manufatura enxuta para os jatos Phenom 100 e Phenom 300. Desenvolvimento, junto à área de Qualidade, das ordens de retrabalho para a nova linha de montagem do Phenom. Auxílio na criação de Data Building do módulo PP.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2008 - 2008

  Upgrade SAP Umicore, Descrição: Projeto de Upgrade do SAP da Umicore Brasil para a versão ECC 6.0. Unidades da Umicore de Guarulhos e de Americana, SP. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PM e PP, responsável pelas áreas de manutenção (módulo PM) e produção (PP). Responsável também pela gestão da fase de Testes Integrados do projeto, e gestor e instrutor do SAP SPP (sistema de documentação das transações do SAP, gerenciando todas as transações de todos os demais módulos SAP).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2007 - 2008

  Aquisição da Cia. Brasileira de Concretos, Descrição: Projeto de migração de dados na versão ECC 5.0 após aquisição da Cia. Brasileira de Concretos pela Camargo Correa Cimentos. Papel e Responsabilidades: Consultor responsável pelos módulos PM, PP e QM; Parametrização de PM, PP e QM para todos os 44 novos centros; Análise das interfaces dos módulos PP e QM com os sistemas legados BETONTEC e Supervisório; Preparação de testes unitários e integrados de PM, PP e QM; Preparação da carga de dados, via eCATT e desenvolvimento ABAP, de todos os objetos dependentes de centro dos módulos PM, PP e QM; Suporte técnico aos usuários.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2007 - 2007

  Upgrade SAP ELEB, Descrição: Projeto de Upgrado do SAP da ELEB para a versão ECC 6.0. Papel e Responsabilidades: Consultor responsável pelo upgrade dos módulos PM e QM; Responsável pelo mapeamento das funcionalidades utilizadas pelos módulos PM (manutenção industrial e predial) e QM (qualidade no recebimento, na produção e em vendas) e também pela funcionalidade de Avaliação de Fornecedores (MM); Responsável pela coordenação e acompanhamento dos testes; Elaboração e execução de testes unitários (módulos PM e QM e Avaliação de Fornecedores) e testes integrados; Suporte pós go-live nos módulos PM e QM.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2006 - 2007

  Implantação SAP PM, Descrição: Projeto de Implantação do módulo PM no SAP R/3 4.7 em 4 Unidades da empresa Videolar, sendo 3 delas instaladas em Manaus-AM. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PM; Preparação e carga de dados via CATT; Especificação e desenvolvimento do formulário da ordem de manutenção para todas as 4 Unidades da empresa; Especificação de 6 relatórios gerenciais de PM: de paradas de equipamentos; de utilização de centros de trabalho; de status de ordens; de custos de ordens; de custos de equipamentos e locais de instalação; de horas de funcionários; Suporte técnico após go-live.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2006 - 2006

  Projeto Descentralização Logística - Natura, Descrição: Projeto Descentralização Logístico da Natura. Para permitir o planejamento logístico descentralizado na Natura, passou a ser utilizado mais de um Centro de Distribuição (CD) no planajemento das demandas. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PP responsável pelas alterações dos programas de carga de demanda (estimativas de venda) no sistema R/3.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2006 - 2006

  Análise de Kanban e JIT para uma fábrica de catalisadores automotivos, Descrição: Análise de Kanban e JIT para uma fábrica de catalisadores automotivos. Umicore Americana, SP.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2015 - Atual

  Demonstrador de conceito de acessibilidade, Descrição: O objetivo do projeto é desenvolver demonstradores de conceitos de acessibilidade para emprego no transporte aéreo de passageiros.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador / Eduardo de Senzi Zancul - Integrante / André Leme Fleury - Integrante / Luciana Ribeiro Monteiro - Integrante / Fernando Molinari Reda - Integrante / Flávia Renata Dantas Alves Silva Ciaccia - Integrante / Jerusa Barbosa Guarda de Souza - Integrante / Matheus de Carvalho Sampei - Integrante / Osmar Vicente Rodrigues - Integrante / Gustavo Benelli Marim - Integrante / Caroline Bellacosa - Integrante / Gustavo Garcia Majzoub - Integrante / Vítor Henrique Garcia Alegre - Integrante., Financiador(es): Empresa Brasileira de Aeronáutica - Auxílio financeiro.

• 2013 - 2014

  Projeto Artwork System, Descrição: Implantação de um novo sistema para gestão e controle do processo de artes de rótulos (Artwork). Papel e Responsabilidades: gerente de projeto. Levantamento de sistemas e de fornecedores; escolha do sistema; gestão na definição do landscape da solução; gestão da equipe para instalação do hardware; mapeamento do processo de artwork; escopo e cronograma do projeto.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2012 - 2013

  Projeto One Maintenance, Descrição: Implantação do módulo PM do SAP para gerenciamento da Manutenção em cada uma das 13 plantas da Rexam BCSA. Papel e Responsabilidades: gerente de projeto. Mapeamento dos processos; ; escopo e cronograma; gestão da equipe de usuários das 13 plantas; gestão da equipe de consultores; suporte técnico nos desenvolvimentos; suporte pós-go live.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2012 - 2013

  Projeto Implantação SAP BW/BO, Descrição: Projeto Implantação do SAP BW/BO na Rexam BCSA. Papel e Responsabilidades: Gerente de projeto. Levantamento de necessidades de hardware para os servidores; gestão da consultoria para instalação do sistema SAP BW; Governança do novo sistema BW; levantamento e desenvolvimento de relatórios para a área de Manutenção.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2011 - 2012

  Mercosur Integration Project, Descrição: Projeto para integração do sistema SAP da Solvay Mercosul com o SAP global da Solvay Bélgica. Empresas envolvidas: Solvay Brasil, Solvay Indupa do Brasil, Solvay Indupa Argentina (Bahía Blanca e Buenos Aires). Papel e Responsabilidades: consultor responsável pelo módulo PM (Manutenção) e pela integração com o módulo QM (planejamento de análises dos laboratórios de Qualidade).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2010 - 2011

  Conversão do Ferramental em Ativo Fixo, Descrição: Projeto para conversão do Ferramental da Embraer em Ativo Fixo. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PM. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2010 - 2010

  Aquisição do Laboratório Neo Química pela Hypermarcas, Descrição: Projeto de incorporação do laboratório Neo Química, depois de sua fusão com a Hypermarcas. Migração e adaptação dos processos de manutenção da Neo Química dentro do grupo Hypermarcas. Papel e Responsabilidades: Consultor responsável pelo módulo PM e interface com QM. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2009 - 2010

  Aquisição da Medley S.A. pela sanofi-aventis - Projeto Sunshine II, Descrição: Projeto Sunshine II. Projeto para migração e adaptação do sistema SAP da Medley após aquisição da Medley S.A. pela sanofi-aventis. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP QM responsável pelo mapeamento dos processos de Qualidade e adaptação dos cenários para o padrão sanofi. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2009 - 2009

  Upgrade SAP Natura, Descrição: Projeto de Upgrade do SAP da Natura para a versão ECC 6.0. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PM responsável pela área de manutenção (módulo PM), e gestor e instrutor do SAP SPP (sistema de documentação das transações do SAP, gerenciando todas as transações de todos os demais módulos SAP).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2009 - 2009

  Melhorias em relatórios de Produção, Descrição: Melhorias em dois relatórios de Produção da Johnson & Johnson, aumentando a flexibilidade na análise diária da produção da planta de São José dos Campos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2008 - 2009

  Implementação SAP PM, Descrição: Implantação do módulo PM na versão ECC 6.0, na unidade de produção de alimentos e de medicamentos situada em Barueri-SP. Mapeamento dos processos de manutenção, criação do Business Blueprint Document e cronograma do projeto. Parametrizações do módulo PM e de CO. Elaboração, coordenação e acompanhamento dos testes unitários e integrados. Preparação e carga de dados via desenvolvimentos ABAP e LSMW. Conversão de dados do sistema legado. Especificação e desenvolvimento dos formulários de impressão das ordens de manutenção. Interface com Gestão de Ativos (SAP FI-AA). Suporte técnico após Go-Live. Suporte técnico ao projeto de Implantação Módulo QM ? desenvolvimento de formulários de impressão de laudos e etiquetas, e suporte aos usuários.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2008 - 2008

  Projeto Phenom, Descrição: Projeto de implantação da nova linha de produção dos jatos executivos Phenom. Participação nas definições da nova linha de produção baseada em manufatura enxuta para os jatos Phenom 100 e Phenom 300. Desenvolvimento, junto à área de Qualidade, das ordens de retrabalho para a nova linha de montagem do Phenom. Auxílio na criação de Data Building do módulo PP.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2008 - 2008

  Upgrade SAP Umicore, Descrição: Projeto de Upgrade do SAP da Umicore Brasil para a versão ECC 6.0. Unidades da Umicore de Guarulhos e de Americana, SP. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PM e PP, responsável pelas áreas de manutenção (módulo PM) e produção (PP). Responsável também pela gestão da fase de Testes Integrados do projeto, e gestor e instrutor do SAP SPP (sistema de documentação das transações do SAP, gerenciando todas as transações de todos os demais módulos SAP).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2007 - 2008

  Aquisição da Cia. Brasileira de Concretos, Descrição: Projeto de migração de dados na versão ECC 5.0 após aquisição da Cia. Brasileira de Concretos pela Camargo Correa Cimentos. Papel e Responsabilidades: Consultor responsável pelos módulos PM, PP e QM; Parametrização de PM, PP e QM para todos os 44 novos centros; Análise das interfaces dos módulos PP e QM com os sistemas legados BETONTEC e Supervisório; Preparação de testes unitários e integrados de PM, PP e QM; Preparação da carga de dados, via eCATT e desenvolvimento ABAP, de todos os objetos dependentes de centro dos módulos PM, PP e QM; Suporte técnico aos usuários.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2007 - 2007

  Upgrade SAP ELEB, Descrição: Projeto de Upgrado do SAP da ELEB para a versão ECC 6.0. Papel e Responsabilidades: Consultor responsável pelo upgrade dos módulos PM e QM; Responsável pelo mapeamento das funcionalidades utilizadas pelos módulos PM (manutenção industrial e predial) e QM (qualidade no recebimento, na produção e em vendas) e também pela funcionalidade de Avaliação de Fornecedores (MM); Responsável pela coordenação e acompanhamento dos testes; Elaboração e execução de testes unitários (módulos PM e QM e Avaliação de Fornecedores) e testes integrados; Suporte pós go-live nos módulos PM e QM.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2006 - 2007

  Implantação SAP PM, Descrição: Projeto de Implantação do módulo PM no SAP R/3 4.7 em 4 Unidades da empresa Videolar, sendo 3 delas instaladas em Manaus-AM. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PM; Preparação e carga de dados via CATT; Especificação e desenvolvimento do formulário da ordem de manutenção para todas as 4 Unidades da empresa; Especificação de 6 relatórios gerenciais de PM: de paradas de equipamentos; de utilização de centros de trabalho; de status de ordens; de custos de ordens; de custos de equipamentos e locais de instalação; de horas de funcionários; Suporte técnico após go-live.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2006 - 2006

  Projeto Descentralização Logística - Natura, Descrição: Projeto Descentralização Logístico da Natura. Para permitir o planejamento logístico descentralizado na Natura, passou a ser utilizado mais de um Centro de Distribuição (CD) no planajemento das demandas. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PP responsável pelas alterações dos programas de carga de demanda (estimativas de venda) no sistema R/3.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2006 - 2006

  Análise de Kanban e JIT para uma fábrica de catalisadores automotivos, Descrição: Análise de Kanban e JIT para uma fábrica de catalisadores automotivos. Umicore Americana, SP.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2015 - 2017

  Demonstrador de conceito de acessibilidade, Descrição: O objetivo do projeto é desenvolver demonstradores de conceitos de acessibilidade para emprego no transporte aéreo de passageiros.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador / Eduardo de Senzi Zancul - Integrante / André Leme Fleury - Integrante / Luciana Ribeiro Monteiro - Integrante / Fernando Molinari Reda - Integrante / Flávia Renata Dantas Alves Silva Ciaccia - Integrante / Jerusa Barbosa Guarda de Souza - Integrante / Matheus de Carvalho Sampei - Integrante / Osmar Vicente Rodrigues - Integrante / Gustavo Benelli Marim - Integrante / Caroline Bellacosa - Integrante / Gustavo Garcia Majzoub - Integrante / Vítor Henrique Garcia Alegre - Integrante., Financiador(es): Empresa Brasileira de Aeronáutica - Auxílio financeiro.

• 2013 - 2014

  Projeto Artwork System, Descrição: Implantação de um novo sistema para gestão e controle do processo de artes de rótulos (Artwork). Papel e Responsabilidades: gerente de projeto. Levantamento de sistemas e de fornecedores; escolha do sistema; gestão na definição do landscape da solução; gestão da equipe para instalação do hardware; mapeamento do processo de artwork; escopo e cronograma do projeto.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2012 - 2013

  Projeto One Maintenance, Descrição: Implantação do módulo PM do SAP para gerenciamento da Manutenção em cada uma das 13 plantas da Rexam BCSA. Papel e Responsabilidades: gerente de projeto. Mapeamento dos processos; ; escopo e cronograma; gestão da equipe de usuários das 13 plantas; gestão da equipe de consultores; suporte técnico nos desenvolvimentos; suporte pós-go live.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2012 - 2013

  Projeto Implantação SAP BW/BO, Descrição: Projeto Implantação do SAP BW/BO na Rexam BCSA. Papel e Responsabilidades: Gerente de projeto. Levantamento de necessidades de hardware para os servidores; gestão da consultoria para instalação do sistema SAP BW; Governança do novo sistema BW; levantamento e desenvolvimento de relatórios para a área de Manutenção.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2011 - 2012

  Mercosur Integration Project, Descrição: Projeto para integração do sistema SAP da Solvay Mercosul com o SAP global da Solvay Bélgica. Empresas envolvidas: Solvay Brasil, Solvay Indupa do Brasil, Solvay Indupa Argentina (Bahía Blanca e Buenos Aires). Papel e Responsabilidades: consultor responsável pelo módulo PM (Manutenção) e pela integração com o módulo QM (planejamento de análises dos laboratórios de Qualidade).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2010 - 2011

  Conversão do Ferramental em Ativo Fixo, Descrição: Projeto para conversão do Ferramental da Embraer em Ativo Fixo. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PM. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2010 - 2010

  Aquisição do Laboratório Neo Química pela Hypermarcas, Descrição: Projeto de incorporação do laboratório Neo Química, depois de sua fusão com a Hypermarcas. Migração e adaptação dos processos de manutenção da Neo Química dentro do grupo Hypermarcas. Papel e Responsabilidades: Consultor responsável pelo módulo PM e interface com QM. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2009 - 2010

  Aquisição da Medley S.A. pela sanofi-aventis - Projeto Sunshine II, Descrição: Projeto Sunshine II. Projeto para migração e adaptação do sistema SAP da Medley após aquisição da Medley S.A. pela sanofi-aventis. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP QM responsável pelo mapeamento dos processos de Qualidade e adaptação dos cenários para o padrão sanofi. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2009 - 2009

  Upgrade SAP Natura, Descrição: Projeto de Upgrade do SAP da Natura para a versão ECC 6.0. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PM responsável pela área de manutenção (módulo PM), e gestor e instrutor do SAP SPP (sistema de documentação das transações do SAP, gerenciando todas as transações de todos os demais módulos SAP).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2009 - 2009

  Melhorias em relatórios de Produção, Descrição: Melhorias em dois relatórios de Produção da Johnson & Johnson, aumentando a flexibilidade na análise diária da produção da planta de São José dos Campos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2008 - 2009

  Implementação SAP PM, Descrição: Implantação do módulo PM na versão ECC 6.0, na unidade de produção de alimentos e de medicamentos situada em Barueri-SP. Mapeamento dos processos de manutenção, criação do Business Blueprint Document e cronograma do projeto. Parametrizações do módulo PM e de CO. Elaboração, coordenação e acompanhamento dos testes unitários e integrados. Preparação e carga de dados via desenvolvimentos ABAP e LSMW. Conversão de dados do sistema legado. Especificação e desenvolvimento dos formulários de impressão das ordens de manutenção. Interface com Gestão de Ativos (SAP FI-AA). Suporte técnico após Go-Live. Suporte técnico ao projeto de Implantação Módulo QM ? desenvolvimento de formulários de impressão de laudos e etiquetas, e suporte aos usuários.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2008 - 2008

  Projeto Phenom, Descrição: Projeto de implantação da nova linha de produção dos jatos executivos Phenom. Participação nas definições da nova linha de produção baseada em manufatura enxuta para os jatos Phenom 100 e Phenom 300. Desenvolvimento, junto à área de Qualidade, das ordens de retrabalho para a nova linha de montagem do Phenom. Auxílio na criação de Data Building do módulo PP.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2008 - 2008

  Upgrade SAP Umicore, Descrição: Projeto de Upgrade do SAP da Umicore Brasil para a versão ECC 6.0. Unidades da Umicore de Guarulhos e de Americana, SP. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PM e PP, responsável pelas áreas de manutenção (módulo PM) e produção (PP). Responsável também pela gestão da fase de Testes Integrados do projeto, e gestor e instrutor do SAP SPP (sistema de documentação das transações do SAP, gerenciando todas as transações de todos os demais módulos SAP).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2007 - 2008

  Aquisição da Cia. Brasileira de Concretos, Descrição: Projeto de migração de dados na versão ECC 5.0 após aquisição da Cia. Brasileira de Concretos pela Camargo Correa Cimentos. Papel e Responsabilidades: Consultor responsável pelos módulos PM, PP e QM; Parametrização de PM, PP e QM para todos os 44 novos centros; Análise das interfaces dos módulos PP e QM com os sistemas legados BETONTEC e Supervisório; Preparação de testes unitários e integrados de PM, PP e QM; Preparação da carga de dados, via eCATT e desenvolvimento ABAP, de todos os objetos dependentes de centro dos módulos PM, PP e QM; Suporte técnico aos usuários.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2007 - 2007

  Upgrade SAP ELEB, Descrição: Projeto de Upgrado do SAP da ELEB para a versão ECC 6.0. Papel e Responsabilidades: Consultor responsável pelo upgrade dos módulos PM e QM; Responsável pelo mapeamento das funcionalidades utilizadas pelos módulos PM (manutenção industrial e predial) e QM (qualidade no recebimento, na produção e em vendas) e também pela funcionalidade de Avaliação de Fornecedores (MM); Responsável pela coordenação e acompanhamento dos testes; Elaboração e execução de testes unitários (módulos PM e QM e Avaliação de Fornecedores) e testes integrados; Suporte pós go-live nos módulos PM e QM.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2006 - 2007

  Implantação SAP PM, Descrição: Projeto de Implantação do módulo PM no SAP R/3 4.7 em 4 Unidades da empresa Videolar, sendo 3 delas instaladas em Manaus-AM. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PM; Preparação e carga de dados via CATT; Especificação e desenvolvimento do formulário da ordem de manutenção para todas as 4 Unidades da empresa; Especificação de 6 relatórios gerenciais de PM: de paradas de equipamentos; de utilização de centros de trabalho; de status de ordens; de custos de ordens; de custos de equipamentos e locais de instalação; de horas de funcionários; Suporte técnico após go-live.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2006 - 2006

  Projeto Descentralização Logística - Natura, Descrição: Projeto Descentralização Logístico da Natura. Para permitir o planejamento logístico descentralizado na Natura, passou a ser utilizado mais de um Centro de Distribuição (CD) no planajemento das demandas. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PP responsável pelas alterações dos programas de carga de demanda (estimativas de venda) no sistema R/3.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2006 - 2006

  Análise de Kanban e JIT para uma fábrica de catalisadores automotivos, Descrição: Análise de Kanban e JIT para uma fábrica de catalisadores automotivos. Umicore Americana, SP.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2015 - 2017

  Demonstrador de conceito de acessibilidade, Descrição: O objetivo do projeto é desenvolver demonstradores de conceitos de acessibilidade para emprego no transporte aéreo de passageiros.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador / Eduardo de Senzi Zancul - Integrante / André Leme Fleury - Integrante / Luciana Ribeiro Monteiro - Integrante / Fernando Molinari Reda - Integrante / Flávia Renata Dantas Alves Silva Ciaccia - Integrante / Jerusa Barbosa Guarda de Souza - Integrante / Matheus de Carvalho Sampei - Integrante / Osmar Vicente Rodrigues - Integrante / Gustavo Benelli Marim - Integrante / Caroline Bellacosa - Integrante / Gustavo Garcia Majzoub - Integrante / Vítor Henrique Garcia Alegre - Integrante.Financiador(es): Empresa Brasileira de Aeronáutica - Auxílio financeiro.

• 2013 - 2014

  Projeto Artwork System, Descrição: Implantação de um novo sistema para gestão e controle do processo de artes de rótulos (Artwork). Papel e Responsabilidades: gerente de projeto. Levantamento de sistemas e de fornecedores; escolha do sistema; gestão na definição do landscape da solução; gestão da equipe para instalação do hardware; mapeamento do processo de artwork; escopo e cronograma do projeto.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.

• 2012 - 2013

  Projeto Implantação SAP BW/BO, Descrição: Projeto Implantação do SAP BW/BO na Rexam BCSA. Papel e Responsabilidades: Gerente de projeto. Levantamento de necessidades de hardware para os servidores; gestão da consultoria para instalação do sistema SAP BW; Governança do novo sistema BW; levantamento e desenvolvimento de relatórios para a área de Manutenção.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.

• 2012 - 2013

  Projeto One Maintenance, Descrição: Implantação do módulo PM do SAP para gerenciamento da Manutenção em cada uma das 13 plantas da Rexam BCSA. Papel e Responsabilidades: gerente de projeto. Mapeamento dos processos; ; escopo e cronograma; gestão da equipe de usuários das 13 plantas; gestão da equipe de consultores; suporte técnico nos desenvolvimentos; suporte pós-go live.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.

• 2011 - 2012

  Mercosur Integration Project, Descrição: Projeto para integração do sistema SAP da Solvay Mercosul com o SAP global da Solvay Bélgica. Empresas envolvidas: Solvay Brasil, Solvay Indupa do Brasil, Solvay Indupa Argentina (Bahía Blanca e Buenos Aires). Papel e Responsabilidades: consultor responsável pelo módulo PM (Manutenção) e pela integração com o módulo QM (planejamento de análises dos laboratórios de Qualidade).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.

• 2010 - 2011

  Conversão do Ferramental em Ativo Fixo, Descrição: Projeto para conversão do Ferramental da Embraer em Ativo Fixo. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PM. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.

• 2010 - 2010

  Aquisição do Laboratório Neo Química pela Hypermarcas, Descrição: Projeto de incorporação do laboratório Neo Química, depois de sua fusão com a Hypermarcas. Migração e adaptação dos processos de manutenção da Neo Química dentro do grupo Hypermarcas. Papel e Responsabilidades: Consultor responsável pelo módulo PM e interface com QM. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.

• 2009 - 2010

  Aquisição da Medley S.A. pela sanofi-aventis - Projeto Sunshine II, Descrição: Projeto Sunshine II. Projeto para migração e adaptação do sistema SAP da Medley após aquisição da Medley S.A. pela sanofi-aventis. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP QM responsável pelo mapeamento dos processos de Qualidade e adaptação dos cenários para o padrão sanofi. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.

• 2009 - 2009

  Upgrade SAP Natura, Descrição: Projeto de Upgrade do SAP da Natura para a versão ECC 6.0. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PM responsável pela área de manutenção (módulo PM), e gestor e instrutor do SAP SPP (sistema de documentação das transações do SAP, gerenciando todas as transações de todos os demais módulos SAP).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.

• 2009 - 2009

  Melhorias em relatórios de Produção, Descrição: Melhorias em dois relatórios de Produção da Johnson & Johnson, aumentando a flexibilidade na análise diária da produção da planta de São José dos Campos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.

• 2008 - 2009

  Implementação SAP PM, Descrição: Implantação do módulo PM na versão ECC 6.0, na unidade de produção de alimentos e de medicamentos situada em Barueri-SP. Mapeamento dos processos de manutenção, criação do Business Blueprint Document e cronograma do projeto. Parametrizações do módulo PM e de CO. Elaboração, coordenação e acompanhamento dos testes unitários e integrados. Preparação e carga de dados via desenvolvimentos ABAP e LSMW. Conversão de dados do sistema legado. Especificação e desenvolvimento dos formulários de impressão das ordens de manutenção. Interface com Gestão de Ativos (SAP FI-AA). Suporte técnico após Go-Live. Suporte técnico ao projeto de Implantação Módulo QM ? desenvolvimento de formulários de impressão de laudos e etiquetas, e suporte aos usuários.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.

• 2008 - 2008

  Projeto Phenom, Descrição: Projeto de implantação da nova linha de produção dos jatos executivos Phenom. Participação nas definições da nova linha de produção baseada em manufatura enxuta para os jatos Phenom 100 e Phenom 300. Desenvolvimento, junto à área de Qualidade, das ordens de retrabalho para a nova linha de montagem do Phenom. Auxílio na criação de Data Building do módulo PP.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.

• 2008 - 2008

  Upgrade SAP Umicore, Descrição: Projeto de Upgrade do SAP da Umicore Brasil para a versão ECC 6.0. Unidades da Umicore de Guarulhos e de Americana, SP. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PM e PP, responsável pelas áreas de manutenção (módulo PM) e produção (PP). Responsável também pela gestão da fase de Testes Integrados do projeto, e gestor e instrutor do SAP SPP (sistema de documentação das transações do SAP, gerenciando todas as transações de todos os demais módulos SAP).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.

• 2007 - 2008

  Aquisição da Cia. Brasileira de Concretos, Descrição: Projeto de migração de dados na versão ECC 5.0 após aquisição da Cia. Brasileira de Concretos pela Camargo Correa Cimentos. Papel e Responsabilidades: Consultor responsável pelos módulos PM, PP e QM; Parametrização de PM, PP e QM para todos os 44 novos centros; Análise das interfaces dos módulos PP e QM com os sistemas legados BETONTEC e Supervisório; Preparação de testes unitários e integrados de PM, PP e QM; Preparação da carga de dados, via eCATT e desenvolvimento ABAP, de todos os objetos dependentes de centro dos módulos PM, PP e QM; Suporte técnico aos usuários.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.

• 2007 - 2007

  Upgrade SAP ELEB, Descrição: Projeto de Upgrado do SAP da ELEB para a versão ECC 6.0. Papel e Responsabilidades: Consultor responsável pelo upgrade dos módulos PM e QM; Responsável pelo mapeamento das funcionalidades utilizadas pelos módulos PM (manutenção industrial e predial) e QM (qualidade no recebimento, na produção e em vendas) e também pela funcionalidade de Avaliação de Fornecedores (MM); Responsável pela coordenação e acompanhamento dos testes; Elaboração e execução de testes unitários (módulos PM e QM e Avaliação de Fornecedores) e testes integrados; Suporte pós go-live nos módulos PM e QM.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.

• 2006 - 2007

  Implantação SAP PM, Descrição: Projeto de Implantação do módulo PM no SAP R/3 4.7 em 4 Unidades da empresa Videolar, sendo 3 delas instaladas em Manaus-AM. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PM; Preparação e carga de dados via CATT; Especificação e desenvolvimento do formulário da ordem de manutenção para todas as 4 Unidades da empresa; Especificação de 6 relatórios gerenciais de PM: de paradas de equipamentos; de utilização de centros de trabalho; de status de ordens; de custos de ordens; de custos de equipamentos e locais de instalação; de horas de funcionários; Suporte técnico após go-live.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.

• 2006 - 2006

  Projeto Descentralização Logística - Natura, Descrição: Projeto Descentralização Logístico da Natura. Para permitir o planejamento logístico descentralizado na Natura, passou a ser utilizado mais de um Centro de Distribuição (CD) no planajemento das demandas. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PP responsável pelas alterações dos programas de carga de demanda (estimativas de venda) no sistema R/3.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.

• 2006 - 2006

  Análise de Kanban e JIT para uma fábrica de catalisadores automotivos, Descrição: Análise de Kanban e JIT para uma fábrica de catalisadores automotivos. Umicore Americana, SP.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.

• 2015 - 2017

  Demonstrador de conceito de acessibilidade, Descrição: O objetivo do projeto é desenvolver demonstradores de conceitos de acessibilidade para emprego no transporte aéreo de passageiros.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador / Eduardo de Senzi Zancul - Integrante / André Leme Fleury - Integrante / Luciana Ribeiro Monteiro - Integrante / Fernando Molinari Reda - Integrante / Flávia Renata Dantas Alves Silva Ciaccia - Integrante / Jerusa Barbosa Guarda de Souza - Integrante / Matheus de Carvalho Sampei - Integrante / Osmar Vicente Rodrigues - Integrante / Gustavo Benelli Marim - Integrante / Caroline Bellacosa - Integrante / Gustavo Garcia Majzoub - Integrante / Vítor Henrique Garcia Alegre - Integrante., Financiador(es): EMBRAER - Auxílio financeiro.

• 2013 - 2014

  Projeto Artwork System, Descrição: Implantação de um novo sistema para gestão e controle do processo de artes de rótulos (Artwork). Papel e Responsabilidades: gerente de projeto. Levantamento de sistemas e de fornecedores; escolha do sistema; gestão na definição do landscape da solução; gestão da equipe para instalação do hardware; mapeamento do processo de artwork; escopo e cronograma do projeto.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2012 - 2013

  Projeto One Maintenance, Descrição: Implantação do módulo PM do SAP para gerenciamento da Manutenção em cada uma das 13 plantas da Rexam BCSA. Papel e Responsabilidades: gerente de projeto. Mapeamento dos processos; ; escopo e cronograma; gestão da equipe de usuários das 13 plantas; gestão da equipe de consultores; suporte técnico nos desenvolvimentos; suporte pós-go live.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2012 - 2013

  Projeto Implantação SAP BW/BO, Descrição: Projeto Implantação do SAP BW/BO na Rexam BCSA. Papel e Responsabilidades: Gerente de projeto. Levantamento de necessidades de hardware para os servidores; gestão da consultoria para instalação do sistema SAP BW; Governança do novo sistema BW; levantamento e desenvolvimento de relatórios para a área de Manutenção.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2011 - 2012

  Mercosur Integration Project, Descrição: Projeto para integração do sistema SAP da Solvay Mercosul com o SAP global da Solvay Bélgica. Empresas envolvidas: Solvay Brasil, Solvay Indupa do Brasil, Solvay Indupa Argentina (Bahía Blanca e Buenos Aires). Papel e Responsabilidades: consultor responsável pelo módulo PM (Manutenção) e pela integração com o módulo QM (planejamento de análises dos laboratórios de Qualidade).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2010 - 2011

  Conversão do Ferramental em Ativo Fixo, Descrição: Projeto para conversão do Ferramental da Embraer em Ativo Fixo. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PM. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2010 - 2010

  Aquisição do Laboratório Neo Química pela Hypermarcas, Descrição: Projeto de incorporação do laboratório Neo Química, depois de sua fusão com a Hypermarcas. Migração e adaptação dos processos de manutenção da Neo Química dentro do grupo Hypermarcas. Papel e Responsabilidades: Consultor responsável pelo módulo PM e interface com QM. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2009 - 2010

  Aquisição da Medley S.A. pela sanofi-aventis - Projeto Sunshine II, Descrição: Projeto Sunshine II. Projeto para migração e adaptação do sistema SAP da Medley após aquisição da Medley S.A. pela sanofi-aventis. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP QM responsável pelo mapeamento dos processos de Qualidade e adaptação dos cenários para o padrão sanofi. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2009 - 2009

  Upgrade SAP Natura, Descrição: Projeto de Upgrade do SAP da Natura para a versão ECC 6.0. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PM responsável pela área de manutenção (módulo PM), e gestor e instrutor do SAP SPP (sistema de documentação das transações do SAP, gerenciando todas as transações de todos os demais módulos SAP).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2009 - 2009

  Melhorias em relatórios de Produção, Descrição: Melhorias em dois relatórios de Produção da Johnson & Johnson, aumentando a flexibilidade na análise diária da produção da planta de São José dos Campos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2008 - 2009

  Implementação SAP PM, Descrição: Implantação do módulo PM na versão ECC 6.0, na unidade de produção de alimentos e de medicamentos situada em Barueri-SP. Mapeamento dos processos de manutenção, criação do Business Blueprint Document e cronograma do projeto. Parametrizações do módulo PM e de CO. Elaboração, coordenação e acompanhamento dos testes unitários e integrados. Preparação e carga de dados via desenvolvimentos ABAP e LSMW. Conversão de dados do sistema legado. Especificação e desenvolvimento dos formulários de impressão das ordens de manutenção. Interface com Gestão de Ativos (SAP FI-AA). Suporte técnico após Go-Live. Suporte técnico ao projeto de Implantação Módulo QM ? desenvolvimento de formulários de impressão de laudos e etiquetas, e suporte aos usuários.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2008 - 2008

  Projeto Phenom, Descrição: Projeto de implantação da nova linha de produção dos jatos executivos Phenom. Participação nas definições da nova linha de produção baseada em manufatura enxuta para os jatos Phenom 100 e Phenom 300. Desenvolvimento, junto à área de Qualidade, das ordens de retrabalho para a nova linha de montagem do Phenom. Auxílio na criação de Data Building do módulo PP.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2008 - 2008

  Upgrade SAP Umicore, Descrição: Projeto de Upgrade do SAP da Umicore Brasil para a versão ECC 6.0. Unidades da Umicore de Guarulhos e de Americana, SP. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PM e PP, responsável pelas áreas de manutenção (módulo PM) e produção (PP). Responsável também pela gestão da fase de Testes Integrados do projeto, e gestor e instrutor do SAP SPP (sistema de documentação das transações do SAP, gerenciando todas as transações de todos os demais módulos SAP).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2007 - 2008

  Aquisição da Cia. Brasileira de Concretos, Descrição: Projeto de migração de dados na versão ECC 5.0 após aquisição da Cia. Brasileira de Concretos pela Camargo Correa Cimentos. Papel e Responsabilidades: Consultor responsável pelos módulos PM, PP e QM; Parametrização de PM, PP e QM para todos os 44 novos centros; Análise das interfaces dos módulos PP e QM com os sistemas legados BETONTEC e Supervisório; Preparação de testes unitários e integrados de PM, PP e QM; Preparação da carga de dados, via eCATT e desenvolvimento ABAP, de todos os objetos dependentes de centro dos módulos PM, PP e QM; Suporte técnico aos usuários.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2007 - 2007

  Upgrade SAP ELEB, Descrição: Projeto de Upgrado do SAP da ELEB para a versão ECC 6.0. Papel e Responsabilidades: Consultor responsável pelo upgrade dos módulos PM e QM; Responsável pelo mapeamento das funcionalidades utilizadas pelos módulos PM (manutenção industrial e predial) e QM (qualidade no recebimento, na produção e em vendas) e também pela funcionalidade de Avaliação de Fornecedores (MM); Responsável pela coordenação e acompanhamento dos testes; Elaboração e execução de testes unitários (módulos PM e QM e Avaliação de Fornecedores) e testes integrados; Suporte pós go-live nos módulos PM e QM.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2006 - 2007

  Implantação SAP PM, Descrição: Projeto de Implantação do módulo PM no SAP R/3 4.7 em 4 Unidades da empresa Videolar, sendo 3 delas instaladas em Manaus-AM. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PM; Preparação e carga de dados via CATT; Especificação e desenvolvimento do formulário da ordem de manutenção para todas as 4 Unidades da empresa; Especificação de 6 relatórios gerenciais de PM: de paradas de equipamentos; de utilização de centros de trabalho; de status de ordens; de custos de ordens; de custos de equipamentos e locais de instalação; de horas de funcionários; Suporte técnico após go-live.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2006 - 2006

  Projeto Descentralização Logística - Natura, Descrição: Projeto Descentralização Logístico da Natura. Para permitir o planejamento logístico descentralizado na Natura, passou a ser utilizado mais de um Centro de Distribuição (CD) no planajemento das demandas. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PP responsável pelas alterações dos programas de carga de demanda (estimativas de venda) no sistema R/3.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2006 - 2006

  Análise de Kanban e JIT para uma fábrica de catalisadores automotivos, Descrição: Análise de Kanban e JIT para uma fábrica de catalisadores automotivos. Umicore Americana, SP.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2015 - 2017

  Demonstrador de conceito de acessibilidade, Descrição: O objetivo do projeto é desenvolver demonstradores de conceitos de acessibilidade para emprego no transporte aéreo de passageiros.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador / Eduardo de Senzi Zancul - Integrante / André Leme Fleury - Integrante / Luciana Ribeiro Monteiro - Integrante / Fernando Molinari Reda - Integrante / Flávia Renata Dantas Alves Silva Ciaccia - Integrante / Jerusa Barbosa Guarda de Souza - Integrante / Matheus de Carvalho Sampei - Integrante / Osmar Vicente Rodrigues - Integrante / Gustavo Benelli Marim - Integrante / Caroline Bellacosa - Integrante / Gustavo Garcia Majzoub - Integrante / Vítor Henrique Garcia Alegre - Integrante., Financiador(es): EMBRAER - Auxílio financeiro.

• 2013 - 2014

  Projeto Artwork System, Descrição: Implantação de um novo sistema para gestão e controle do processo de artes de rótulos (Artwork). Papel e Responsabilidades: gerente de projeto. Levantamento de sistemas e de fornecedores; escolha do sistema; gestão na definição do landscape da solução; gestão da equipe para instalação do hardware; mapeamento do processo de artwork; escopo e cronograma do projeto.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2012 - 2013

  Projeto Implantação SAP BW/BO, Descrição: Projeto Implantação do SAP BW/BO na Rexam BCSA. Papel e Responsabilidades: Gerente de projeto. Levantamento de necessidades de hardware para os servidores; gestão da consultoria para instalação do sistema SAP BW; Governança do novo sistema BW; levantamento e desenvolvimento de relatórios para a área de Manutenção.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2012 - 2013

  Projeto One Maintenance, Descrição: Implantação do módulo PM do SAP para gerenciamento da Manutenção em cada uma das 13 plantas da Rexam BCSA. Papel e Responsabilidades: gerente de projeto. Mapeamento dos processos; ; escopo e cronograma; gestão da equipe de usuários das 13 plantas; gestão da equipe de consultores; suporte técnico nos desenvolvimentos; suporte pós-go live.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2011 - 2012

  Mercosur Integration Project, Descrição: Projeto para integração do sistema SAP da Solvay Mercosul com o SAP global da Solvay Bélgica. Empresas envolvidas: Solvay Brasil, Solvay Indupa do Brasil, Solvay Indupa Argentina (Bahía Blanca e Buenos Aires). Papel e Responsabilidades: consultor responsável pelo módulo PM (Manutenção) e pela integração com o módulo QM (planejamento de análises dos laboratórios de Qualidade).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2010 - 2011

  Conversão do Ferramental em Ativo Fixo, Descrição: Projeto para conversão do Ferramental da Embraer em Ativo Fixo. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PM. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2010 - 2010

  Aquisição do Laboratório Neo Química pela Hypermarcas, Descrição: Projeto de incorporação do laboratório Neo Química, depois de sua fusão com a Hypermarcas. Migração e adaptação dos processos de manutenção da Neo Química dentro do grupo Hypermarcas. Papel e Responsabilidades: Consultor responsável pelo módulo PM e interface com QM. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2009 - 2010

  Aquisição da Medley S.A. pela sanofi-aventis - Projeto Sunshine II, Descrição: Projeto Sunshine II. Projeto para migração e adaptação do sistema SAP da Medley após aquisição da Medley S.A. pela sanofi-aventis. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP QM responsável pelo mapeamento dos processos de Qualidade e adaptação dos cenários para o padrão sanofi. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2009 - 2009

  Upgrade SAP Natura, Descrição: Projeto de Upgrade do SAP da Natura para a versão ECC 6.0. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PM responsável pela área de manutenção (módulo PM), e gestor e instrutor do SAP SPP (sistema de documentação das transações do SAP, gerenciando todas as transações de todos os demais módulos SAP).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2009 - 2009

  Melhorias em relatórios de Produção, Descrição: Melhorias em dois relatórios de Produção da Johnson & Johnson, aumentando a flexibilidade na análise diária da produção da planta de São José dos Campos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2008 - 2009

  Implementação SAP PM, Descrição: Implantação do módulo PM na versão ECC 6.0, na unidade de produção de alimentos e de medicamentos situada em Barueri-SP. Mapeamento dos processos de manutenção, criação do Business Blueprint Document e cronograma do projeto. Parametrizações do módulo PM e de CO. Elaboração, coordenação e acompanhamento dos testes unitários e integrados. Preparação e carga de dados via desenvolvimentos ABAP e LSMW. Conversão de dados do sistema legado. Especificação e desenvolvimento dos formulários de impressão das ordens de manutenção. Interface com Gestão de Ativos (SAP FI-AA). Suporte técnico após Go-Live. Suporte técnico ao projeto de Implantação Módulo QM ? desenvolvimento de formulários de impressão de laudos e etiquetas, e suporte aos usuários.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2008 - 2008

  Projeto Phenom, Descrição: Projeto de implantação da nova linha de produção dos jatos executivos Phenom. Participação nas definições da nova linha de produção baseada em manufatura enxuta para os jatos Phenom 100 e Phenom 300. Desenvolvimento, junto à área de Qualidade, das ordens de retrabalho para a nova linha de montagem do Phenom. Auxílio na criação de Data Building do módulo PP.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2008 - 2008

  Upgrade SAP Umicore, Descrição: Projeto de Upgrade do SAP da Umicore Brasil para a versão ECC 6.0. Unidades da Umicore de Guarulhos e de Americana, SP. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PM e PP, responsável pelas áreas de manutenção (módulo PM) e produção (PP). Responsável também pela gestão da fase de Testes Integrados do projeto, e gestor e instrutor do SAP SPP (sistema de documentação das transações do SAP, gerenciando todas as transações de todos os demais módulos SAP).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2007 - 2008

  Aquisição da Cia. Brasileira de Concretos, Descrição: Projeto de migração de dados na versão ECC 5.0 após aquisição da Cia. Brasileira de Concretos pela Camargo Correa Cimentos. Papel e Responsabilidades: Consultor responsável pelos módulos PM, PP e QM; Parametrização de PM, PP e QM para todos os 44 novos centros; Análise das interfaces dos módulos PP e QM com os sistemas legados BETONTEC e Supervisório; Preparação de testes unitários e integrados de PM, PP e QM; Preparação da carga de dados, via eCATT e desenvolvimento ABAP, de todos os objetos dependentes de centro dos módulos PM, PP e QM; Suporte técnico aos usuários.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2007 - 2007

  Upgrade SAP ELEB, Descrição: Projeto de Upgrado do SAP da ELEB para a versão ECC 6.0. Papel e Responsabilidades: Consultor responsável pelo upgrade dos módulos PM e QM; Responsável pelo mapeamento das funcionalidades utilizadas pelos módulos PM (manutenção industrial e predial) e QM (qualidade no recebimento, na produção e em vendas) e também pela funcionalidade de Avaliação de Fornecedores (MM); Responsável pela coordenação e acompanhamento dos testes; Elaboração e execução de testes unitários (módulos PM e QM e Avaliação de Fornecedores) e testes integrados; Suporte pós go-live nos módulos PM e QM.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2006 - 2007

  Implantação SAP PM, Descrição: Projeto de Implantação do módulo PM no SAP R/3 4.7 em 4 Unidades da empresa Videolar, sendo 3 delas instaladas em Manaus-AM. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PM; Preparação e carga de dados via CATT; Especificação e desenvolvimento do formulário da ordem de manutenção para todas as 4 Unidades da empresa; Especificação de 6 relatórios gerenciais de PM: de paradas de equipamentos; de utilização de centros de trabalho; de status de ordens; de custos de ordens; de custos de equipamentos e locais de instalação; de horas de funcionários; Suporte técnico após go-live.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2006 - 2006

  Projeto Descentralização Logística - Natura, Descrição: Projeto Descentralização Logístico da Natura. Para permitir o planejamento logístico descentralizado na Natura, passou a ser utilizado mais de um Centro de Distribuição (CD) no planajemento das demandas. Papel e Responsabilidades: Consultor SAP PP responsável pelas alterações dos programas de carga de demanda (estimativas de venda) no sistema R/3.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.

• 2006 - 2006

  Análise de Kanban e JIT para uma fábrica de catalisadores automotivos, Descrição: Análise de Kanban e JIT para uma fábrica de catalisadores automotivos. Umicore Americana, SP.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Machado Rocha - Coordenador.