Erika Kajiyama Ikeda

Mestre em Administração de Empresas com foco em Gestão de Projetos. Bacharel em Engenharia Química e Administração de Empresas com Especialização em Administração Industrial, MBA em e-business. Experiência como docente em cursos de gestão e logística e instrutora de cursos em gestão de projetos e processos, entre outros cursos corporativos. Qualificação técnica e de negócios com mais de 20 anos de experiência em planejamento estratégico, inovação de negócios, desenvolvimento e transformação de organizações, gestão de portfólio, programas, projetos, mapeamento, padronização e otimização de processos e sistemas, metodologias e monitoramento de TI, melhoria contínua, métodos ágeis, indicadores, auditorias, SAP, BI , RFID, e IoT . Experiência em Supply Chain (compras, produção, qualidade, armazenagem, logística, distribuição, importação e exportação, serviços e suporte pós-venda e comercial), centro de serviço compartilhado em finanças, contas a pagar, contas a receber, fiscal, contratos e comércio exterior) e outras áreas corporativas Atuação em multinacionais nos Segmentos de Tecnologia, Químico, Alimentos e Agronegócio, liderando equipes multidisciplinares em ambiente global, dinâmico e complexo. Consultoria em gestão de projetos, processos, soluções sistêmicas e gestão de mudança. Certificado em Gerenciamento de Projetos (PMP), Lean Sigma (Black Belt), líder de auditor ISO, com inglês e espanhol.

Informações coletadas do Lattes em 01/07/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em andamento em Administração

2021 - Atual

Universidade de São Paulo
Fabio Lotti.

Mestrado interrompido em 2010 em Engenharia de Produção

2009 - Atual

Universidade de São Paulo
Título: Análise de Metodos de Decisão
Orientador: Tamio Shimizu
Coorientador: Fernando J. B Laurindo. Ano de interrupção: 2010Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Pesquisa Operacional / Especialidade: Gestão de Tecnologia.

Mestrado profissional em Gestão de Projetos

2018 - 2020

Universidade Nove de Julho
Título: KNOWLEDGE MANAGEMENT IN IOT ECOSYSTEMS, Ano de Obtenção: 2020
Orientador: Luciano Ferreira da Silva
Coorientador: Cristina Dai Prá Martens.

Especialização em MBA Executivo

2000 - 2002

Escola Superior de Propaganda e Marketing
Título: e-business

Especialização em Administração Industrial

1994 - 1995

Universidade de São Paulo

Graduação em Adminstração de Empresas

1997 - 1998

Universidade Presbiteriana Mackenzie

Graduação em Engenharia Química

1989 - 1993

Universidade Presbiteriana Mackenzie

Formação complementar

2018 -

Academia de Formação de instrutores de Gestão de Projetos. (Carga horária: 100h). , Project Management Institute, PMI, Brasil.

2007 - 2007

Auditoria interna da qualidade em laboratório. (Carga horária: 16h). , Associação Brasileira de Normas Técnicas, ABNT, Brasil.

2006 - 2006

Empreendedorismo Corporativo como Ferramenta. (Carga horária: 80h). , Faculdade FIA de Administração e Negócios, FIA, Brasil.

2005 - 2005

Black Belt - 6 sigma. (Carga horária: 160h). , Universidade Estadual de Campinas, UNICAMP, Brasil.

2004 - 2004

Negociação. (Carga horária: 68h). , Fundação Getulio Vargas - SP, FGV-SP, Brasil.

2004 - 2004

Programa de Formação de Gestores de Processos. (Carga horária: 56h). , Instituto Avançado de Desenvolvimento Intectual, IADI, Brasil.

2003 - 2003

Gerenciamento Estratégico de Projetos. (Carga horária: 51h). , Fundação Getulio Vargas - SP, FGV-SP, Brasil.

2003 - 2003

Gestão Estratégica de Processos. (Carga horária: 18h). , Instituto Avançado de Desenvolvimento Intectual, IADI, Brasil.

2003 - 2003

Formação de Auditor Interno ISO 9000:2000. (Carga horária: 24h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.

2002 - 2002

A Nova Norma ISO9001:2000. (Carga horária: 8h). , QSP, QSP, Brasil.

2002 - 2002

Balanced Scorecard. (Carga horária: 8h). , Faculdade FIA de Administração e Negócios, FIA, Brasil.

2001 - 2001

Project Management. (Carga horária: 16h). , University of Florida, UF, Estados Unidos.

2001 - 2001

Rational Unified Process Fundamentals. (Carga horária: 16h). , Rational University, RATIONAL, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: PROJECT MANAGEMENT.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Internet of Things.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Sistemas de Informação.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de Processos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Cadeia de Suprimentos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: ADMINISTRAÇÃO INDUSTRIAL.

Organização de eventos

IKEDA, E. K. . VII Singep. 2018. (Congresso).

IKEDA, E. K. . VII Singep. 2018. (Congresso).

Participação em eventos

PMO Experience 2020. 2020. (Congresso).

VIII SINGEP and 8th CIK Online Conference.IoT e Gestão do Conhecimento: Ecossistema de IoT Inteligente. 2020. (Simpósio).

18 Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos.18 Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos. 2019. (Seminário).

Euram 2019- Exploring the Future of Management: Facts,Fashion and Fado. Knowledge Management in IoT Ecosystems. 2019. (Congresso).

17 Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos.Papel Ativo do Aprendiz. 2018. (Seminário).

VII Singep. 2018. (Seminário).

Enegep 2009. ANÁLISE DE 10 ANOS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA UNIDADE DE NEGÓCIOS DO RAMO DE ELETRO-ELETRÔNICOS. 2009. (Congresso).

Produções bibliográficas

  • IKEDA, E. K. ; SILVA, L. F. ; OLIVEIRA, P. S. G. . The relationship between the Internet of Things and knowledge management in smart ecosystem development. KNOWLEDGE AND PROCESS MANAGEMENT (PRINT) , p. 181-194, 2021.

  • IKEDA, E. K. ; SILVA, L. F. ; OLIVEIRA, P. S. G. ; MARTENS, C. D. P. . KNOWLEDGE MANAGEMENT IN IOT ECOSYSTEMS. In: Euram 2019 - Exploring the Future Management, 2019, Lisboa. Euram 2019 - Exploring the Future Management, 2019.

  • IKEDA, E. K. ; SHIMIZU, T. . Analyzing Multi-criteria Decision Tools: A Comparative Test among Countries. In: Technology Management for Global Economic Growth, 2010, Phuket, Thailand. Technology Management for Global Economic Growth, 2010.

  • IKEDA, E. K. ; LAURINDO, F. J. B. ; SHIMIZU, T. . Evaluation of the Integration Supply Chain through Radio Frequency Identification. In: Technology Management for Global Economic Growth, 2010, Phuket, Thailand. Technology Management for Global Economic Growth, 2010.

  • IKEDA, E. K. ; AMATO NETO, J. ; SHIMIZU, T. . Governance analysis and transaction cost in the relationship among companies. In: 21th Annual Conference of the Production and Operations Management Society, 2010, Vancouver, Canada. 21th Annual Conference of the Production and Operations Management Society, 2010.

  • IKEDA, E. K. ; SHIMIZU, T. . Simulation of the decision models to align Forecast and Inventory in. In: 21th Annual Conference of the Production and Operations Management Society, 2010, Vancouver, Canada. 21th Annual Conference of the Production and Operations Management Society, 2010.

  • IKEDA, E. K. ; ALVES, R. P. ; SHIMIZU, T. . MULTICRITERIA DECISION ANALYSIS SYSTEMS: A COMPARATIVE ASSAY OF THE QUALITY OF LIFE IN DIFFERENT COUNTRIES BY AHP, FUZZY AND SWOT DECISION TOOLS. In: 7 CONTECSI - International Conference on Information Systems and Technology Management, 2010, São Paulo- Brazil. 7 CONTECSI - International Conference on Information Systems and Technology Management, 2010.

  • IKEDA, E. K. ; CARVALHO, M. ; SHIMIZU, T. . ANÁLISE DE 10 ANOS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA UNIDADE DE NEGÓCIOS DO RAMO DE ELETRO-ELETRÔNICOS. In: Enegep 2009, 2009, Salvador. A Engenharia de Produção e o Desenvolvimento Sustentável: Integrando Tecnologia e Gestão, 2009.

  • IKEDA, E. K. . IoT e Gestão do Conhecimento: Ecossistema de IoT Inteligente. In: VIII SINGEP and 8a CIK (CYRUS Institute of Knowledge), 2020, São Paulo. VIII Singep e 8a CIK.

  • IKEDA, E. K. . IoT e Gestão do Conhecimento: Ecossistema de IoT Inteligente. 2020. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

  • IKEDA, E. K. ; SILVA, L. F. . EURAM 2019 Conference. 2019. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • IKEDA, E. K. . 17o Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos. 2018. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • IKEDA, E. K. . Casos de éxito en la región: La mejor implementación de EPC/RFID del mundo según los medios especializados. HP Brasil.. 2007. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

Outras produções

IKEDA, E. K. . Euram 2019 - Parecerista de artigos do Congresso. 2019.

IKEDA, E. K. . XV Encontro de Iniciação Ciêntifica - Avaliador da Comissão. 2018.

IKEDA, E. K. . Elaboração do trabalho de iniciação cientifica sobre Competências dos gerentes de projetos a partir dos anúncios da plataforma digital de empregos linkedin. 2018.

IKEDA, E. K. . XV Encontro de Iniciação Científica - Parecerista dos trabalhos. 2018.

IKEDA, E. K. . Preparatório CAPM. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

IKEDA, E. K. . Lean Sigma. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

IKEDA, E. K. . Treinamento Gestão de Riscos. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

IKEDA, E. K. . Treinamento Sistema de Qualidade e Produção (ERP). 1999. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

Prêmios

2009

Certificado PMP, PMI.

2007

Certificado Black Belt, Unicamp.

Histórico profissional

Experiência profissional

2020 - 2020

Universidade Nove de Julho

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 15

2018 - 2020

Universidade Nove de Julho

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Aluno do Mestrado Profissional, Carga horária: 20

Atividades

  • 06/2018

    Pesquisa e desenvolvimento, Departamento de Educação da UNINOVE.,Linhas de pesquisa

2019 - Atual

Grupo Pandurata - Bauducco

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Procesos e Projetos, Carga horária: 40

2019 - 2019

Easy Training Choice

Vínculo: Consultoria, Enquadramento Funcional: Consultora, Carga horária: 40

Outras informações:
Consultora na área de Projetos e Change Management

2014 - 2018

Bunge Alimentos - Gaspar

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente do Escritório de Projetos e Processos, Carga horária: 40

Outras informações:
Gerente do Escritório de Projetos e Processos Corporativo (2017-2018) ? Estruturação do Escritório de Projetos e Processos no centro de serviço compartilhado e do centro de excelência dos Segmentos de Agronegócio, Alimentos e Açúcar ? Definir, priorizar, gerenciar e implementar o portfólio de projetos desde o estudo de viabilidade, planejamento, execução e entrega de resultados, fornecendo metodologia, status e comunicação dos riscos em todos os níveis. Inclui também projetos regulatórios e globais, dentro das áreas: fiscal, contábil, financeiro, contas a pagar e a receber, importação e exportação e logístico com abrangência em todo o Brazil (~200 filiais) ? Governança de processos e programa de melhoria contínua das áreas de contas a receber, contas a pagar, contábil, custos, fiscal, comércio exterior e originação de grãos. ? Atuação como interface entre TI e o negócio, garantindo que as necessidades do negócio sejam priorizadas e traduzidas em requerimentos sistêmicos e implementados de acordo com a estratégia, com a centralização dos principais key users da empresa para atendimento aos projetos. ? Consolidação de todos dos key users da organização para o suporte dos projetos, melhorias e atendimento dos chamados da operação Gerente de Projetos, Processos e Inovação (2014-2016) ? Condução do processo de planejamento estratégico para alcançar os objetivos do Segmento de Alimentos e Ingredientes ? Definir e priorizar iniciativas ou projetos de curto, médio e longo prazo, alinhando suas interdependências dentro dos programas da cadeia de suprimentos, nas áreas industriais, logística, centro de distribuição, customer service e planejamento de cerca de 23 unidades ? Implementação das iniciativas desde o estudo de viabilidade, planejamento, execução e entrega de resultados tangíveis no P&L, fornecendo status e comunicação dos riscos em todos os níveis ? Responsável pelo programa de excelência (melhoria contínua)

2000 - 2014

Hewlett-Packard Brasil - Matriz

Vínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Gerente de Programas, Projetos e Processos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerente de desenvolvimento estratégico da cadeia de suprimentos (2013-2014) ? Análise de viabilidade de novos projetos para desenvolvimento e transformação da cadeia de suprimentos ? Implementação de projetos SAP e outros sistemas e atendimento de requerimentos legais ? Atuação na área de excelência de processos e qualidade da cadeia de suprimentos com controle de recursos e orçamento para melhorias de processos e sistemas Gerente de Programas, Projetos e Processos (2009 - 2013) ? Foco em projetos estratégicos e operacionais de toda a cadeia de suprimentos ? Mapeamento e desenvolvimento de solução de processo ou de sistema para otimização entre áreas ? Criação e gestão do ambiente para gestão de sistema de informação, sistemas não corporativos ? Área de excelência de processos e atuando como agente de mudança ? Integração continua do processo de gestão de ciclo de vida do produto ? Implementação de vários projetos Lean Sigma e 6 Sigma, sistema de Qualidade, com atuação em SAP e outros sistemas Gerente de Programa de RFID , big data e business intelligence (2007-2008) ? Gestão do laboratório de P&D da tecnologia RFID (rádio frequência) e de todo o portfólio de projetos, no primeiro laboratório acreditado da América do Sul e com ISO 9000. ? Mapeamento e captura de valor da tecnologia RFID na cadeia de suprimentos utilizando através de ferramentas analíticas e estatísticas, sendo a primeira cadeia de suprimentos a utilizar essa tecnologia ? Participação em fóruns globais para padronização da tecnologia e de rastreabilidade ? Desenvolvimento da tecnologia no meio acadêmico, através de revisão de artigos e de soluções com uso da tecnologia, e palestrante em seminários e conferências internacionais Gerente de Processo e Soluções de Negócio (2003-2006) Analista de Supply Chain (2000-2002)

1997 - 2000

Baan Company

Vínculo: CLT, Enquadramento Funcional: consultoria de negócios, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? implementação de software integrado ERP nas áreas de processos, manufatura, distribuição, planejamento e modelagem de processos, etc ? participação de implantação de projetos de grande porte em planejamento, manufatura, qualidade e modelagem de processos. ? experiência em treinamento interno e externo de processos ligados ao ERP ? elaboração de propostas e pré venda

1996 - 1997

Companhia Nacional de Alcalis

Vínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Processos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? desenvolvimento de projetos, relatórios, atualização de dados, balanço produtivo e atualização de fluxogramas de engenharia ? acompanhamento de processo e atualização de controle de dados das fábricas de carbonato de sódio e cloreto de cálcio. ? controle de produção e controle de estoque da refinaria e moagem de sal. ? acompanhamento e redução de perdas do processo ? elaboração de procedimentos, atualização de instruções de trabalho e instrutora. ? otimização do sistema de informações de dados comerciais e operacionais.

1995 - 1995

Usina Fortaleza

Vínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Engenheira química, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? desenvolvimento de novos produtos e fornecedores ? controle de qualidade das matérias primas e produtos finais. ? assistência técnica ? participação de comissões sobre normatizações das argamassas.

1993 - 1994

Petroquímica União S/A

Vínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Engenheira Química trainee, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? acompanhamento de todas as atividade do setor de Utilidades. ? elaboração de relatórios para a gerência, procedimentos para operadores. ? controle estatístico de processo de água e vapor das caldeiras. ? acompanhamento dos processos de partida de caldeira, torre de resfriamento e osmose reversa, tratamento de efluentes líquidos através de separação de água e óleo e tratamento biológico. ? elaboração e instrução sobre acompanhamento da unidade de desmineralização para operadores . ? otimização de 15% da unidade de desmineralização por resina de troca iônica