Breno Jasser Cordeiro Rodrigues

Outras informações:
Elaboração de projetos elétricos, de telefonia, cabeamento estruturado e de aterramento.

Outras informações:
de projetos de ar condicionado, elaboração de orçamentos.

Outras informações:
Tema: Análise do Escoamento na Chaminé do Reator Multipropósito Brasileiro (RMB) Atividades desenvolvidas: Confecção de desenhos e simulações numéricas com auxílio de computador

Outras informações:
Área de atuação: Consultoria Estratégica a Instituições Financeiras Atividades desempenhadas: Consultoria na área de Melhoria de Performance, Gerenciamento de riscos financeiros, Processos e Controles.

Outras informações:
Área de atuação: Engenharia de Processos Atividades desempenhadas: Projetos de redução de custo e de melhoria contínua na área de trocadores de calor, com foco em qualidade e ergonomia.

Outras informações:
Liderança no ciclo completo de gestão de produtos, desde a concepção até a descontinuação, com competências abrangentes em todas as fases de desenvolvimento. Atuação como ponto de contato principal para stakeholders internos e externos, garantindo alinhamento de expectativas e comunicação transparente para antecipação de riscos e promoção do sucesso do produto. Colaboração efetiva com squads, colegas e diferentes áreas, assegurando entregas eficientes e eficazes e promovendo uma cultura de trabalho colaborativa e focada no sucesso do produto.- Resultados: Aumento da taxa de eficiência do funil de conversão de 5 para 15. Implementação de alterações em formulários através de testes A/B e criação de um Playbook de Vendas. Crescimento do faturamento anual em 50 e do MRR (Receita Mensal Recorrente) em 30. Modularização do produto, introdução de novas funcionalidades e expansão para novos segmentos de clientes. Ideação e desenvolvimento de uma plataforma de dados de precatórios, utilizada por 60 dos grandes players do mercado. Criação de um produto SaaS com a maior base de dados privada de precatórios do Brasil. Investimento de mais de 3 milhões de reais em Precatórios e Direitos Creditórios. Desenvolvimento e lançamento de uma plataforma inovadora de investimentos em Precatórios. Redução significativa do tempo de desenvolvimento de produtos de 18 para 6 meses. Simplificação de estruturas organizacionais, introdução de metodologias ágeis combinadas (Scrum e Kanban) e repriorização do backlog para otimização de processos e eficiência operacional.

Outras informações:
Liderança no gerenciamento do produto de aplicativo de Reconhecimento por Imagem, direcionado para a captura de dados no setor varejista, assegurando alinhamento contínuo do backlog à estratégia empresarial. Análises aprofundadas de NPS, sugestões, tickets e causas de churn/vendas perdidas para definir prioridades, maximizando o impacto e a relevância do produto no mercado. Colaboração estreita com squads, colegas e outras áreas para garantir entregas eficientes e eficazes, fomentando uma cultura de trabalho colaborativa e focada no sucesso do produto. Responsabilidades específicas incluíram a redação de Estórias de Usuário, planejamento e execução do Backlog de Produto, e a realização de continuous discovery para inovação e aprimoramento de funcionalidades. Implementação e monitoramento de métricas/KPIs de Produto, pesquisa de concorrentes e condução de entrevistas com usuários. Reestruturação de processos e execução de dinâmicas de discovery para mitigar riscos e validar hipóteses, convertendo problemas em soluções mensuráveis com métricas de sucesso claramente definidas.

Outras informações:
Liderança na implementação de processos de experimentação, como Testes A/B, e práticas de Otimização da Conversão de Taxas (CRO) na Simples Dental.Elevação de 15 no engajamento dos usuários durante o período de avaliação, resultado de melhorias na experiência do usuário e otimização do processo de onboarding, baseadas em testes de usabilidade e entrevistas. Incremento de 30 na média de logins no período de trial, impulsionado pela introdução de desafios com recompensas. Elevação da taxa de conversão em 50 em dispositivos móveis, alcançada através de aprimoramentos na UX e melhorias de responsividade. Desenvolvimento e implementação de uma estratégia de programa de indicações, resultando em um aumento de 10 nas indicações comparado ao programa anterior. Monitoramento constante do uso do produto, coleta de feedbacks e análise de critérios de sucesso, fornecendo insights para iterações e elaboração de planos de ação. Planejamento e coordenação de entregas em parceria com a equipe de desenvolvimento, priorizando histórias que maximizam o valor para o produto e os clientes.