Valter Librais Junior

Outras informações:
Ministrando aulas no MBA aberto de Gerencia de Projetos e no PROMINP - Programa de Mobilização da Indústria Nacional de Petróleo e Gás Natural, coordenado pelo Ministério de Minas e Energia.

Outras informações:
MBA em Gerenciamento de Projetos, disciplinas ministradas: Fundamentos de Gerenciamento de Projetos Gerenciamento de Escopo Gerenciamento de Tempo Gerenciamento da Integração

Outras informações:
MBA em Engenharia de Produção, disciplinas ministradas: Gestão e Controle de Projetos

Outras informações:
MBA em Gestão de Projetos, disciplinas ministradas: Fundamentos de Gerenciamento de Projetos

Outras informações:
Disciplinas ministradas:Introdução ao Gerenciamento de Projetos;Preparatório para a Certificação PMP (Curso Completo);Gerenciamento de Custos em Projetos;Gerenciamento de Riscos em Projetos;Técnicas de Gerenciamento de Tempo;Monitoramento e Controle de Projetos;Gerenciamento de Projetos Múltiplos;

Outras informações:
- Implementação do PMO (Project Management Office) da Petrobras Transporte S/A, elaboração de sistemática de gestão de empreendimentos, criação e acompanhamentos de indicadores; - Gerenciamento de equipes multidisciplinares em estruturas funcionais; - Vivência e aplicação das ferramentas e processos em gerência de projetos e suas áreas de conhecimento, segundo as boas práticas do PMBOK® Guide, Project Management Institute (PMI) e ciclo de vida segundo o Independent Project Analisys (IPA);

Outras informações:
MBA - Gerenciamento de Projetos, disciplinas ministradas: Fundamentos de Projetos Gerenciamento da Qualidade em Projetos Gerenciamento das Comunicações em Projetos

Outras informações:
Coordenador do Projeto de Implantação do Contrato ?Manutenção Predial (instalações elétrica, hidráulica e civil) e Infra-estrutura (Ar condicionado e Energia)? para a operadora EMBRATEL-RJ e EMBRATEL-NORDESTE (PE, AL, SE e BA), com uma planta de 720 prédios/estações (Vésper/Embratel).

Outras informações:
Gerência do Segmento de SLDD, SPCP, DDR e SPEEDY (ADSL), e TELEFONIA DE USO PÚBLICO (TUP´s); Responsável pelo Escritório de Serviços, nos dois segmentos, com as atividades de atendimento, despacho e controle de prazo das notas de reparo, instalações, retiradas e processos (PACC, POMB, PAZA, PASC); No segmento de TUP's durante toda a gestão conseguiu os melhores indicadores de desempenho de toda Telefonica; Treinamento e palestras sobre os indicadores de desempenho para todas as pessoas envolvidas no contrato.

Outras informações:
Participei do projeto "Outsourcing de Manutenção da Planta Interna da Telefonica", sendo responsável pela formação do preço do acesso, elaboração da proposta técnica e comercial, participação da mesa de negociação. Implantei o GRO (Grupo Remoto de Operação) e GA (Grupo de Atendimento); Formação da equipe do SLAi, responsável pela gestão dos indicadores de desempenho. Responsável pelo GMO (Grupo Móvel de Operação) da área de Bauru e Marília; Atuando em novo modelo de gestão direcionada ao atendimento do SLAi; Elaboração de relatórios de acompanhamentos para gestão do contrato.

Outras informações:
Gerência do Contrato de Serviços Especiais, e TELEFONIA DE USO PÚBLICO, gerenciando uma estrutura de 200 colaboradores; Elaboração da proposta técnica e comercial do concurso da TELEFONICA de manutenção por acesso convencional e por acesso de TUP; Responsável pelo Escritório de Serviços, nos dois segmentos, com as atividades de atendimento, despacho e controle de prazo das notas de reparo, instalações, retiradas e processos;

Outras informações:
Responsável pelos contratos: ELEKTRO (Linha Viva, Construção e Manutenção de Rede Elétrica de Distribuição); LIGTH (Linha Viva, Construção de Rede Elétrica de Distribuição, Regularização de Favelas, etc.); CERJ (Linha Viva); TELERJ (Manutenção de Rede Externa de Telefonia - região de Niterói/RJ); SPLICE (TurnKey de Rede Externa de Telefonia - região de Niterói-RJ); CESP (Tratamento Anticorrosivo em peças das turbinas das usinas do TTT (Bauru-SP) e TTR (Ilha Solteira-SP)).