Lorranny Batista Sousa
Bacharel em Administração PUC GO. MBA Gestão Empresarial FGV. MBA Gestão organizacional IPOG. MBA Gestão de Pessoas por Competências e Coaching IPOG. Empreendedora premiada por 20 vezes, em 20 anos de carreira. As premiações estão ligadas a melhores práticas em gestão de pessoas e marketing/vendas.Consultora Organizacional, Co-Autora livro RH na Veia, Professora e Diretora da ABRH (Associação Brasileira de Recursos Humanos) em Goiás. Expertises complementares: Educação Corporativa, Gestão da Mudança, Psicologia Positiva, Employee Experience, Design Thinking Atualmente é diretora executiva e fundadora da Accelere Gestão de Pessoas. Experiência em mais de 15 anos em cargos executivos. Foi diretora da área comercial e marketing de uma Instituição de Ensino, focada em cursos de pós-graduação, que possui 42 unidades no Brasil, mais de 50 mil alunos formados. Responsável direta pela expansão ocorrida durante sua gestão.Foi a principal executiva de um projeto de alavancagem, expansão e profissionalização de uma clínica odontológica que se transformou no maior Centro Odontológico do Brasil (conquistando prêmios como Maior Mind Share de Goiás - POP List e garantindo posteriormente posição entre as 150 Melhores Empresas para se Trabalhar no Brasil).
Informações coletadas do Lattes em 13/08/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em andamento em MBA em Gestão Empresarial
2015 - Atual
Fundação Getúlio Vargas
Título: Plano de Negócios - Scorpion Hops
Especialização em MBA LIderana e Gestão Organizacional
2016 - 2017
Instituto de Pós-Graduação e Graduação
Título: Padrões encontrados em empresas Best Place to Work e como estes padrões impactam os resultados
Especialização em Gestão de Pessoas por Competências e Coaching
2011 - 2013
Instituto de Pós-Graduação e Graduação
Título: Consultoria Interna de RH - Case de Sucesso Grupo Ramasa
Bolsista do(a): GOVERNO FEDERAL, PROUNI, Brasil.
Graduação em Administração
2006 - 2010
Pontifícia Universidade Católica de Goiás
Título: Diagnóstico Organizacional no Recursos Humanos da SAGA
Orientador: Denise Lúcia Mateus Gomes Nepomuceno
Bolsista do(a): .
Formação complementar
2018 - 2018
Jeito TED de palestrar. (Carga horária: 12h). , Sam Cyrous, SAM CYROUS, Brasil.
2018 - 2018
Gamificação. (Carga horária: 16h). , RH Lab, RH LAB, Brasil.
2018 - 2018
Gamificação. (Carga horária: 24h). , Winner, WINNER, Brasil.
2017 - 2017
Fórmula de Lançamento - Negócios Digitais. (Carga horária: 120h). , Ignição Digital, IGNIÇÃO DIGITAL, Brasil.
2017 - 2017
Negócios Digitais. (Carga horária: 24h). , Instituto MPL, INSTITUTO MPL, Brasil.
2017 - 2017
Empreendedorismo - A startup que existe em você. (Carga horária: 16h). , Aceleratech, Aceleratech, Brasil.
2017 - 2017
Desenvolvimento Integral do Potencial Humano. (Carga horária: 40h). , Instituto de Pós-Graduação e Graduação, IPOG, Brasil.
2016 - 2016
Coaching com base em Neurociência - Conversas Brain-based. (Carga horária: 24h). , Instituto de Pós-Graduação e Graduação, IPOG, Brasil.
2016 - 2016
Comunicação Positiva na Liderança. (Carga horária: 40h). , Instituto de Pós-Graduação e Graduação, IPOG, Brasil.
2015 - 2015
Práticas da Docência Superior. (Carga horária: 24h). , IPOG, IPOG, Brasil.
2014 - 2014
The Inner Game Tools. (Carga horária: 8h). , The Inner Game International School, THE INNER GAME, Brasil.
2013 - 2013
Essentials - The Inner Game. (Carga horária: 8h). , The Inner Game International School, THE INNER GAME, Brasil.
2012 - 2012
Formação em Analista Quântico. (Carga horária: 32h). , Instituto Quantum Assessment, IQA, Brasil.
2010 - 2010
Personal & Professional Coaching. (Carga horária: 80h). , Sociedade Brasileira de Coaching, SBC, Brasil.
2009 - 2010
Gestão em Concessionárias. (Carga horária: 130h). , Universidade Corporativa SAGA, UNISAGA, Brasil.
2009 - 2009
Formação em Gestão de Pessoas. (Carga horária: 20h). , Toyota do Brasil, TOYOTA, Brasil.
2009 - 2009
Formação em Consultor de Treinamento. (Carga horária: 25h). , Volkswagen do Brasil - Matriz, VW, Brasil.
2008 - 2008
Marketing Estratégico. (Carga horária: 60h). , Pontifícia Universidade Católica de Goiás, PUC GOIÁS, Brasil.
2007 - 2007
Básico em Departamento Pessoal. (Carga horária: 20h). , Câmara dos Dirigentes Logistas, CDL, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de negócios.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de Equipes.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: MARKETING.
Grande área: Ciências da Saúde / Área: Odontologia / Subárea: Gestão de Clinicas Odontológicas.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de negócios Varejistas.
Participação em eventos
Goianarh - Congresso Goiano de RH. Como garantir engajamento em tempos de crise - Painel de CEO's. 2017. (Congresso).
CONARH (Congresso Nacional de RH). Participante do Congresso. 2014. (Congresso).
GOIANARH (Congresso Goiano de RH). Participante do Congresso. 2014. (Congresso).
GOIANARH (Congresso Goiano de RH). Participante do Congresso. 2013. (Congresso).
GOIANARH (Congresso Goiano de RH). Congresso Nacional de RH. 2012. (Congresso).
Grupo de Estudos Gestão de Pessoas - Goiânia.Melhores práticas de Gestão de Pessoas no ramo de Concessionárias de Veículos. 2011. (Encontro).
Congresso A Alma do Negócio. Espiritualidade na Providência. 2010. (Congresso).
Participação em bancas
SOUSA, L. B.. Avaliação de startups a receberem invetimento. 2017. Aceleratech.
Produções bibliográficas
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SOUSA, L. B. . Como aumentar o número de mulheres em cargos de gestão. Goiás Empresas, 08 mar. 2017.
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SOUSA, L. B. . Como manter a inovação nas empresas quando a ordem é conter custos?. Diário da Manhã, 27 jul. 2016.
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SOUSA, L. B. . Encarte Melhores Empresas para se Trabalhar no Centro Oeste. Case de Sucesso - Grupo Ramasa, Jornal O Popular, 16 jun. 2013.
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SOUSA, L. B. . Gestão do Tempo - Como fazer mais com menos. Site ACIEG (Associação do Comércio e Indústria do Estado de Goiás), Site Acieg, 05 mar. 2013.
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SOUSA, L. B. . Sem tempo ou sem organização?. Site da ACIEG (Associação do Comércio e Indústria do Estado de Goiás), 26 jun. 2012.
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SOUSA, L. B. . Mensário SAGA. Toda a revista mensária.
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SOUSA, L. B. . Mensário SAGA. Toda a revista Mensária SAGA aos Funcionários.
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SOUSA, L. B. . Mensário SAGA. Toda a revista mensária SAGA para funcionários.
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SOUSA, L. B. . Engajamento de equipes - ABRH. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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SOUSA, L. B. . Como garantir engajamento em tempos de crise - Painel de CEO's. 2017. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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SOUSA, L. B. . Como aumentar empregabilidade em tempos de crise. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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SOUSA, L. B. . Case de sucesso CROOL - Remuneração Variável atrelada a Desempenho. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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SOUSA, L. B. . Sistemas de Gestão. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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SOUSA, L. B. . Sistemas Empresariais - Ferramentas de Tecnologia da Informação. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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SOUSA, L. B. . Gestão do marketing pessoal como diferencial competitivo. 2013. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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SOUSA, L. B. . Gerindo mídias sociais e e-mail's com excelência. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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SOUSA, L. B. . Melhores Praticas de Gestão - RAMASA. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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SOUSA, L. B. . Gestão da Imagem Profisional. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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SOUSA, L. B. . Gestão de Cargos, Salários e Carreira. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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SOUSA, L. B. . Formação de lideranças utilizando Quantum Assessment. 2012. (Apresentação de Trabalho/Outra).
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SOUSA, L. B. . Melhores Práticas de Gestão de Pessoas no ramo de Concessionárias de Veículos. 2011. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
Outras produções
SOUSA, L. B. . Planejamento estratégico. 2017.
SOUSA, L. B. . Mentoring. 2013.
SOUSA, L. B. . Professional Coaching. 2011.
SOUSA, L. B. . Modelo De Plano de Carreira por Desempenho Mensal. 2014.
SOUSA, L. B. . Como os empresários tem usado remuneração para motivar. 2014. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
SOUSA, L. B. . Remuneração atrelada a desempenho como diferencial competitivo. 2014. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
SOUSA, L. B. . Programa Sobre Todas as Coisas. 2013.
SOUSA, L. B. . Programa Sobre Todas as Coisas. 2013. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).
SOUSA, L. B. . Engajamento de equipes e gestão de desempenho. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
SOUSA, L. B. . Excelência em liderança (Jeito Crool de Liderar). 2015. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
SOUSA, L. B. . Remuneração Variável Atrelada a Desempenho. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
SOUSA, L. B. . Feedback em 11 passos - Lapidando Diamantes. 2015. .
SOUSA, L. B. . Work Shop Liderança e Motivação. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
SOUSA, L. B. . Técnicas de feedback. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
SOUSA, L. B. . Entenda seu propósito - Foco em aprendizes para definição de carreira. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
SOUSA, L. B. . Melhores práticas de Desenvolvimento de Pessoas nas Organizações. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
SOUSA, L. B. . Case de Sucesso - O Modelo do Plano de Cargos e Salários do Grupo RAMASA. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
SOUSA, L. B. . Coaching Aplicado a Gestão de Pessoas. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
SOUSA, L. B. . PDL usando metodologia Quantum - auto conhecimento e alinhamento de conduta. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
SOUSA, L. B. . Melhore sua performance. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
SOUSA, L. B. . Filosofia 5 S. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
SOUSA, L. B. . Técnicas de Feedback. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
SOUSA, L. B. . Revista Olhar em RH. 2011. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Revista).
SOUSA, L. B. . Excelência do Serviço Prestado. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
Prêmios
2017
Instituição de Ensino com maior Mind Share em Goiás, POP LIST - Grupo Jayme Câmara.
2017
Case de sucesso em Facebook Ads, Facebook.
2016
Instituição de Ensino com maior Mind Share em Goiás, POP LIST - Grupo Jayme Câmara.
2015
9ª Melhor Empresa pra se Trabalhar no Centro Oeste - CROOL CENTRO ODONTOLÓGICO, Instituto Great Place to Work.
2015
Clínica Odontológica com maior Mind Share em Goiás, POP LIST - Grupo Jayme Câmara.
2014
Melhor Prática para Integração e Conquista de Talentos - Prêmio Ser Humano - CROOL CENTRO ODONTOLÓGICO, Associação Brasileira de Recursos Humanos - ABRH (GO).
2013
150 Melhores Empresas para se Trabalhar - RAMASA, Editora Abril - Revista VOCE S A.
2013
Melhores Empresas para se Trabalhar no Centro Oeste - RAMASA, Instituto Great Place to Work.
2013
Melhores Empresas para se Trabalhar no Centro Oeste RAMASA, Instituto Great Place to Work.
2012
Lince Toyota - Modelo de Gestão de Pessoas referência entre Concessionárias Toyota no Brasil, Toyota do Brasil.
2012
Katana Nissan - Modelo de Gestão de Pessoas referência entre concessionárias Nissan no Brasil, Nissan.
2012
Melhor Solução para Educação Corporativa - Prêmio Ser Humano - RAMASA, Associação Brasileira de Recursos Humanos - ABRH (GO).
2011
100 Melhores Empresas para se Trabalhar - SAGA, Instituto Great Place to Work.
2011
150 Melhores Empresas para se Trabalhar - SAGA, Editora Abril - Revista VOCE S A e Exame.
2011
Melhor Gestão de Recursos Humanos - Prêmio Ser Humano - SAGA, Associação Brasileira de Recursos Humanos - ABRH (GO).
2011
4ª Melhor Empresa para se Trabalhar no Centro Oeste - SAGA, Instituto Great Place to Work.
2010
150 Melhores Empresas para se Trabalhar - SAGA, Editora Abril - Revista VOCE S A e Exame.
2010
100 Melhores empresas para se trabalhar - SAGA, Instituto Great Place to Work.
2009
150 Melhores Empresas para se Trabalhar - SAGA, Editora Abril - Revista Voce S A e Revista Exame.
Histórico profissional
Endereço profissional
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Lince Motors. , Av. T 4 N 107, Setor Bueno, 74000000 - Goiânia, GO - Brasil, Telefone: (62) 36210841
Experiência profissional
2018 - Atual
Accelere - Soluções em Gestão COM PessoasVínculo: Empreendedor, Enquadramento Funcional: Diretora Executiva e Fundadora, Carga horária: 50
Outras informações:
Entregamos práticas em Gestão COM Pessoas que transformam empresas e Acceleram resultados.
Desenvolvemos pessoas e organizações.
Fazemos isso através de treinamentos, mentoria e consultoria.
Conheça: https://taplink.cc/accelere.consultoria
- Mais de 200 empresas Acceleradas
- Mais de 40.000 pessoas impactadas
- 9 Prêmios Alcançados
- Levamos 8 empresas ao Ranking Melhores Empresas para se Trabalhar.
Alguns clientes: Electrolux, Piracanjuba, Novo Mundo, Moinho Fino, Aviva Algar, Jaime Câmara - filial Globo, Sicoob
2013 - Atual
Associação Brasileira de Recursos Humanos - GOVínculo: Diretoria, Enquadramento Funcional: Diretora de Planejamento, Carga horária: 4
2015 - Atual
Instituto de Pós-Graduação e GraduaçãoVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professora, Carga horária: 8
Outras informações:
Professora em disciplinas ligadas a Gestão de Pessoas
2015 - 2017
Instituto de Pós-Graduação e GraduaçãoVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretora Comercial e Marketing, Carga horária: 44
Outras informações:
Fui responsável pela direção das áreas comercial, marketing, comunicação e relacionamento do IPOG, instituição de 42 unidades de negócio presente em todos estados do Brasil. Em Goiás é reconhecida como a instituição mais lembrada quando o assunto é pós graduação (PopList - Prêmio Jayme Câmara).
Na área comercial crescemos média de 20% ao ano implementando 4 novas unidades de negócio em 2 anos.
Aumentamos em mais de 230% a geração de lead?s (oportunidades de negócio) através de reestruturação das táticas de gestão de marketing digital, o que inclui e-mail marketing, site, blog, redes sociais e Google. Implantamos marketing de conteúdo e ações de Inbound Marketing. Implantamos o software Sales Force.
Em um job fomos indicados ao ?Prêmio Jaime Câmara? de publicidade. O Facebook divulgou uma de nossas campanhas como ?Case de Sucesso junto ao Facebook?.
Implantamos a área de relacionamento do IPOG, responsável por pesquisa pós venda de satisfação, gestão de cancelamentos e gestão da qualidade do serviço.
Implantamos o método NPS (Net Promoter Score) e iniciativas para aumento de volume de promotores a marca com foco na geração de indicações de clientes.
2013 - 2015
Crool Centro OdontológicoVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: GERENTE GERAL, Carga horária: 220
Outras informações:
Responsável pela gestão estratégica e operacional da empresa.
Está conduzindo a reestruturação/profissionalização da empresa, bem como o processo de expansão desta.
Realiza planejamento e gestão de todas diretrizes, estratégias, políticas e processos da empresa, implantando modelos e ferramentas de gestão, tais como: Balanced Scorecard, Gestão por Competências com modelo de remuneração atrelada ao desempenho, Gestão da Qualidade Total (ISO 9001), CRM e controladoria (inclusive com definição de indicadores, painel de controle dos KPIs e modelo de gestão a vista).
Atua através/junto ao corpo de liderança da empresa, estruturando cultura organizacional e alinhando-a em todas esferas das áreas da empresa: Gestão de pessoas (todos subsistemas), financeira, operacional/técnica/produção, tecnologia da informação, comercial, marketing, qualidade, suprimentos/compras, CRM e controladoria, com objetivo de garantir maior eficiência operacional e sustentabilidade da organização.
2012 - 2012
Universidade Estácio de SáVínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professora de MBA Gestão do Capital Humano, Carga horária: 8
2011 - 2012
Eluma RefeiçõesVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coach & Cousseling, Carga horária: 5
Outras informações:
Coach com lideranças da empresa Eluma Refeições com objetivo de desenvolver estas maximizando seus pontos fortes e auxiliando alinhamento com objetivos organizacionais;
Cousseling em Gestão de Pessoas junto a direção da empresa.
2011 - 2013
Grupo RAMASAVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de RH, Carga horária: 50
Outras informações:
Responsável pela reestruturação da área de Gestão de Pessoas do grupo de concessionárias: Lince Toyota, Supreme Peugeot e Katana Nissan (atuação em Goiás e São Paulo). O trabalho realizado levou a empresa, após os dois primeiros anos de gestão, ser certificada entre as Empresas para se Trabalhar no Brasil" (Revista VOCÊ S/A) e "Melhores Empresas para se Trabalhar no Centro Oeste" (Great Place to Work).
Responsável por reestruturar, junto ao corpo diretivo da empresa, a cultura organizacional desta, de forma simultânea e alinhada as mudanças realizadas em todos subsistemas de Gestão de Pessoas existentes (inclusive Dpto Pessoal), definindo e implantando todas políticas e processos para profissionalização de um RH de forma a torná-lo estratégico e agregador.
Implantação de Gestão por Competências atrelada a remuneração variável, reestruturação de Cargos e Salários, implantação dos Programas de Desenvolvimento de Pessoas/ Saúde e Bem Estar/Gestão de Clima/Gestão de Desempenho/Área de Comunicação Interna e Endomarketing e do modelo de Consultoria Interna de RH/ Bussiness Partner.
2004 - 2006
Gynsol Sorvetes LtdaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Auxiliar de Dpto Pessoal, Carga horária: 20
Outras informações:
Folha de pagamento, férias, rescisão, controle de ponto, controle de benefícios, comunicação com sindicatos e outros órgãos reguladores.
Controle de notas fiscais, romaneios e canhotos. Suporte a área de escrita fiscal.
2008 - 2011
Sociedade Anônima Goiás de AutomóveisVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Supervisora de Desenvolvimento de Pessoas, Carga horária: 44
Outras informações:
Responsável pela área de Treinamento e Desenvolvimento estruturada em forma de Universidade Corporativa, Cargos e Salários e Gestão do Desempenho.
Devido desempenho da direção da empresa e trabalho realizado pelo RH, a SAGA foi certificada como uma das "150 Melhores Empresas para se Trabalhar" em 2008, 2009 e 2010 através de Pesquisa realizada pela Revista Exame e Você S/A - Editora Abril,e como uma das "100 Melhores Empresas para se Trabalhar" e como "4ª Melhor empresa para se Trabalhar no Centro Oeste" em 2010, através de Pesquisa realizada pela Great Place to Work - Editora Globo.
2006 - 2008
Navesa Nacional de Veículos LtdaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Assistente de Dpto Pessoal, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Folha de pagamento, férias, rescisão, controle de ponto, controle de benefícios, comunicação com sindicatos e outros órgãos reguladores.
Implantação de Programa de Integração de novos colaboradores.
Coordenação de Pesquisa Salarial.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Lorranny Batista Sousa e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?