Rodrigo Almeida de Oliveira

Rodrigo Almeida de Oliveira, MSc, PMP®, CKC®, AKP®, CBTS® Tem experiência na área de Ciência da Computação, com ênfase em Qualidade de Software, testes automatizados e manuais, gerência de projetos de desenvolvimento de software e melhorias de processos de desenvolvimento de software. Mais de vinte anos de experiência em Gestão de Projetos de Desenvolvimento e Qualidade de Software. ? Gestão, implementação, governança e melhoria contínua de processos de software / T.I. ? Implementação de transformação ágil para mudança de cultura e processos de software em larga escala. ? Conhecimento prático e teórico de todo o ciclo de vida do processo de desenvolvimento de software, seja tradicional, seja ágil, incluindo definição de requisitos, prototipagem, design, implementação de interface, testes automatizados, devops e manutenção. ? Sou Project Manager Professional (PMP) e Certified Kanban Coach ? Negociação, disciplina, flexibilidade, liderança, responsabilidade, gestão de fábrica de software, melhoria e otimização de processos, gestão de projetos, Agile, Scrum/XP,Kanban, Lean, PDCA, SIX SIGMA, gestão por resultados, gestão de pessoas, testes de software, governança e compliance de T.I., dinâmica de sistemas, simulação de sistemas discretos e otimização operacional de processos Project Management Professional - PMI Consultor em Desenvolvimento e Qualidade de Software - Kanban - Lean - Agile - Scrum Certified Kanban Coach Approved Kanban Professional Accredited Training Partner? Lean Kanban

Informações coletadas do Lattes em 02/12/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Mestrado Engenharia e Gestão de Processos e Sistem

2015 - 2017

Instituto de Educação Tecnológica - MG
Título: Avaliação do impacto de implantação de políticas e processos de desenvolvimento de software com foco na melhoria de qualidade: Uma abordagem utilizando modelagem dinâmica de sistemas, simulação por eventos discretos e Seis Sigma
, Ano de Obtenção: 2017.George Leal Jamil.Palavras-chave: Dinâmica de sistemas; eventos discretos; predições; modelos de simulação; qualidade de software; Seis Sigma. Grande área: EngenhariasGrande Área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação / Especialidade: Engenharia de Software. Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção / Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção. Setores de atividade: Atividades dos serviços de tecnologia da informação.

Especialização em MBA GESTÃO DE PROJETOS

2009 - 2011

Ibmec-MG
Título: Qualidade
Orientador: Fabiam Salum

Especialização em CBA Gestão de Negócios

2005 - 2007

Ibmec-MG
Título: Gestão de Negócios

Aperfeiçoamento em SIX SIGMA - BLACK BELT

2014 - 2014

VOITTO - Treinamento e Desenvolvimento
Título: NÃO SE APLICA. Ano de finalização: 2014

Graduação em CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO

1999 - 2004

Centro Universitário de Belo Horizonte, UniBH
Título: Estudo da utilização de combinação de mídias convergentes na produção de material didático
Orientador: ALDEMIR CACIQUE

Formação complementar

2005 - 2007

CBA GESTÃO DE NEGÓCIOS. (Carga horária: 360h). , IBMEC-MG, IBMEC, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Italiano

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação.

Participação em eventos

SCRUM GATHERING RIO - 2019. Workshop Métricas e Forecasting com Lego. 2019. (Congresso).

TDC Belo Horizonte. Kanban em Escala. 2019. (Congresso).

Lean Kanban Brasil 2018. 2018. (Congresso).

CINTEQ 2011. 2011. (Congresso).

BRATESTE 2010. 2010. (Congresso).

SMQS 2010. 2010. (Seminário).

Orientou

AILSON CARDOSO JUNIOR

DESAFIOS PARA OS GESTORES: GESTÃO DE PROJETOS SEGUNDO O GUIA PMBOK; 2018; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em GERENCIAMENTO DE PROJETOS) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Rodrigo Almeida de Oliveira;

DAIANA CARLA OLIVEIRA

A IMPORTÂNCIA DO PROCESSO DE COMUNICAÇÃO NA GESTÃO DE PROJETOS; 2018; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em GERENCIAMENTO DE PROJETOS) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Rodrigo Almeida de Oliveira;

EDSON VALADARES MEDEIROS

GESTÃO DA QUALIDADE EM UMA LINHA DE ENFARDAMENTO DE CELULOSE FUNDAMENTADO NO METODO DO PDCA - ESTUDO DE CASO; 2018; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em GERENCIAMENTO DE PROJETOS) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Rodrigo Almeida de Oliveira;

GISCELLE ROQUE ANDRADE DA SILVEIRA

A IMPORTANCIA DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO; 2018; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em GERENCIAMENTO DE PROJETOS) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Rodrigo Almeida de Oliveira;

MAGDA ALVES DE OLIVEIRA SOARES FILHA

A IMPORTANCIA DO GERENCIAMENTO DE ESCOPO PARA A ELABORAÇÃO DE AVALIAÇÕES DE IMPACTOS AMBIENTAIS; 2018; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em GERENCIAMENTO DE PROJETOS) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Rodrigo Almeida de Oliveira;

Mauricio Pinheiro dos Santos

GERENCIAMENTO DO PORTIFOLIO DE PROJETOS DE UMA SIDERÚRGICA DE GRANDE PORTE UTILIZANDO SOFTWARE DE BUSINESS INTELLIGENCE; 2018; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em GERENCIAMENTO DE PROJETOS) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Rodrigo Almeida de Oliveira;

THAIS MARTINS TEIXEIRA BRAGA

IMPORTANCIA DA COMUNICAÇÃO NA PREVENÇÃO DE ACIDENTES; 2018; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em GERENCIAMENTO DE PROJETOS) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Rodrigo Almeida de Oliveira;

Jonatan Martins Ribeiro

PROJETO DE DESENVOLVIMENTO E IMPLANTAÇÃO DA MIMO: PLATAFORMA DIGITAL DA MATERNIDADE CONCEITO DO HOSPITAL MARCIO CUNHA; 2018; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em GERENCIAMENTO DE PROJETOS) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Rodrigo Almeida de Oliveira;

Produções bibliográficas

  • OLIVEIRA, R. A. ; YOSHIMA, R. ; RIBEIRO, J . Guia Politicamente Incorreto da Agilidade. 1. ed. São Paulo: Ed. dos Autores, 2023. v. 1. 112p .

  • Almeida de Oliveira, Rodrigo . Impact Assessment of Policies and Practices for Agile Software Process Improvement. Advances in Business Strategy and Competitive Advantage. 1ed.: IGI Global, 2018, v. 1, p. 685-710.

  • OLIVEIRA, R. A. . Qualidade de Software. 2016. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

  • OLIVEIRA, R. A. . Estratégias para Controle de Qualidade de Software. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • OLIVEIRA, R. A. . Qualidade de Software. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • OLIVEIRA, R. A. . Automação de Testes de Software. 2014. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

Outras produções

OLIVEIRA, R. A. . Qualidade e Agilidade. 2017; Tema: Agilidade, Qualidade, Kanban, Scrum, Projetos. (Blog).

Histórico profissional

Experiência profissional

2001 - 2017

ATTPS INFORMÁTICA LTDA.

Vínculo: Empregado, Enquadramento Funcional: GERENTE DE QUALIDADE E PROCESSOS

2017 - 2019

JDC Consultoria em Informática

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: GERENTE DE PMO, Carga horária: 40

2018 - 2019

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: PROFESSOR

2018 - 2019

Faculdade Pitágoras

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: PROFESSOR, Carga horária: 8

2017 - 2018

Instituto de Educação Tecnológica

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: PROFESSOR, Carga horária: 8

2019 - Atual

ASPERCOM CONSULTORIA E TREINAMENTO

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CONSULTOR TREINADOR, Carga horária: 40