Leonel Del Rey de Melo Filho
Doutor em Administração com foco em Estratégia, Marketing e Inovação, mestre em Engenharia de Produção com foco em Gestão pela Qualidade e Desenvolvimento de Produtos e Engenheiro Mecânico pela UFMG. Professor adjunto da PUC Minas no Departamento de Engenharia de Produção, com experiências em cursos de pós-graduação, graduação, extensão e pesquisas. Membro do colegiado, coordenador de extensão, fundador e coordenador do Grupo de Empreendedorismo Tecnológico e Inovação (GETI), assessor do Hub de Inovação e de Desenvolvimento de Negócios PUC Tec. Fundador da Felicitous! e da Aceleradora d.E. Mais de 20 anos de experiência prática em empresas de diferentes setores, já estabelecidas ou novos negócios, em que desenvolve e implanta soluções para a estratégia, inovação, projeto de produtos e negócios, gestão da produção e sistemas de gestão para a melhoria do desempenho. Co-autor do livro O Método Desdobramento da Função Qualidade (QFD) na Gestão de Desenvolvimento de Produtos; co-autor de capítulos de livros e de artigos sobre casos práticos.
Informações coletadas do Lattes em 12/08/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em Administração
2011 - 2015
Universidade Federal de Minas Gerais
Título: ABORDAGEM ESTRATÉGICA DE ROADMAPPING NA GERAÇÃO DE DIRETRIZES DE INOVAÇÃO PARA CONGLOMERADOS INDUSTRIAIS
Reynaldo Muniz Maia. Coorientador: Carlos Alberto Gonçalves. Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão de Desenvolvimento de Novos Produtos.
Mestrado em Engenharia de Produção
2003 - 2005
Universidade Federal de Minas Gerais
Título: APLICAÇÃO DO MÉTODO QFD EM UMA INDÚSTRIA DE MATERIAIS: DESDOBRAMENTO DA QUALIDADE POSITIVA E DA TECNOLOGIA DO PROCESSO DE FABRICAÇÃO COM O AUXÍLIO DA TÉCNICA DE PLANEJAMENTO E ANÁLISE DE EXPERIMENTOS
Orientador: Lin Chih Cheng
, Ano de Obtenção: 2005.Palavras-chave: Gestão de Desenvolvimento de Produtos; Desdobramento da Função Qualidade (QFD); Planejamento e Análise de Experimentos.Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão de Desenvolvimento de Novos Produtos. Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão Pela Qualidade.
Graduação em Engenharia Mecânica
1997 - 2002
Universidade Federal de Minas Gerais
Título: Efeito da Aplicação de Esforços de Torção Cíclica entre Passes de Trefilação sobre a Carga de Trefilação
Orientador: Maria Tereza Paulino Aguiar
Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil.
Formação complementar
2021 - 2021
Mindfulness - Body and Mind Training. (Carga horária: 30h). , Grupo de Empreendedorismo Tecnológico e Inovação, GETI, Brasil.
2009 - 2009
Intensive English Program. (Carga horária: 40h). , ELS Languange Centers, ELS, Estados Unidos.
2008 - 2008
Minitab Avançado. (Carga horária: 16h). , Globaltech, GLOBALT, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Empreendedorismo Tecnológico e Inovação.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão Pela Qualidade e Desenvolviemto de Produto.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Administração.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Estatística.
Participação em eventos
Congresso Brasileiro de Inovação e Gestão de Desenvolvimento do Produto. BM-QFD: UMA ABORDAGEM PARA O EMPREENDEDORISMO TECNOLÓGICO NA CRIAÇÃO DE SPIN-OFF ACADÊMICA. 2021. (Congresso).
Congresso Brasileiro de Inovação e Gestão de Desenvolvimento do Produto. Aplicação de Métodos de Desenvolvimento de Startups na Descoberta e Validação de uma Oportunidade de Negócio de Base Tecnológica e Origem Acadêmica. 2021. (Congresso).
Seminário Technology Roadmapping - Conceitos, Práticas e Perspectivas.Technology Roadmapping e a Gestão do Desenvolvimento de Novos Produtos.. 2009. (Seminário).
14th International Symposium on Quality Function Deployment.An Application of QFD for Production Starting-up of a Generic Drug in a Government-Owned Pharmaceutical InstitutionBuilding Conceptual Models in QFD. 2008. (Simpósio).
Congresso Brasileiro de Gestão de Desenvolvimento de Produtos. Oral. 2007. (Congresso).
Workshop IGDP. 2004. (Simpósio).
X Semana de Iniciação Científica da Universidade Federal de Minas Gerais.Deformação Cíclica Entre Passes de Trefilação de Barras de Alumínio 6063. 2002. (Seminário).
56o Congresso Anual da Associação Brasileira de Metalurgia e Materiais - ABM. Efeito da Aplicação de Esforços de Torção Cíclica entre Passes de Trefilação sobre a Carga de Trefilação. 2001. (Congresso).
Participação em bancas
ARAUJO, U. P.;MELO FILHO, L. D. R.; MENDONCA, F. M.. Comunicação de Riscos Corporativos em Formulários de Referência das Empresas Aéreas Azul e Gol. 2024. Dissertação (Mestrado em Administração) - Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais.
FREITAS, J. S.; OLIVEIRA, M. G.;MELO FILHO, L. D. R.. Um processo multimétodo de foresight organizacional baseado em práticas reflexivas individuais e grupais sobre modelos mentais. 2022. Dissertação (Mestrado em Centro de Pós-Graduação e Pesquisas em Administração - CEPEAD) - Universidade Federal de Minas Gerais.
MELO FILHO, L. D. R.; SALIBA, J. B.; BAGNO, R. B.; LAGO, R. M.. DA PESQUISA AO PRODUTO MÍNIMO VIÁVEL: A PERSPECTIVA DE UMA SPIN-OFF ACADÊMICA VOLTADA AO TRATAMENTO DE ÁGUA EM LOCAIS REMOTOS. 2022. Dissertação (Mestrado em Pós-Graduação em Inovação Tecnológica e Propriedade Intelectual) - Universidade Federal de Minas Gerais.
FREITAS, J. S.;GONCALVES, C. A.; GOMES, L. A. V.;MELO FILHO, L. D. R.. Crenças de causalidade em racionalizações prospectivas e retrospectivas de estratégias: Um rastreamento das lógicas de causação e efetuação em um contexto empreendedor. 2021. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Minas Gerais.
BAGNO, R. B.; SILVA, G. G.; LAVALL, R. L.;MELO FILHO, L. D. R.. Abordagem para monitoramento tecnológico e investigação de potencial de mercado em um centro de tecnologia em nanomateriais. 2021. Dissertação (Mestrado em Pós-Graduação em Inovação Tecnológica e Propriedade Intelectual) - Universidade Federal de Minas Gerais.
FREITAS, J. S.;GONCALVES, C. A.; MONTEIRO, P. R. R.;MELO FILHO, L. D. R.. Programas de aceleração corporativa como estratégia de inovação aberta: expectativas e realidades na percepção de gestores e empreendedores. 2020. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Minas Gerais.
RAPINI, M. S.; LEONEL, S. G.; SANTOS, U. P.;MELO FILHO, L. D. R.. Fatores que Influenciaram no Resultado Financeiro dos Investimentos Realizados pelo FMIEE Creiate. 2019. Dissertação (Mestrado em Pós-Graduação em Inovação Tecnológica e Propriedade Intelectual) - Universidade Federal de Minas Gerais.
LAGO, R. M.; FREITAS, J. S.;MELO FILHO, L. D. R.; OLIVEIRA, S. F.. A prática da formação de uma cultura acadêmica empreendedora: aprendizados acumulados a partir da experiência de um Instituto Nacional de Ciência e Tecnologia. 2019. Dissertação (Mestrado em Pós-Graduação em Inovação Tecnológica e Propriedade Intelectual) - Universidade Federal de Minas Gerais.
TAGLIATI, C. A.; FREITAS, J. S.;MELO FILHO, L. D. R.. Mapeamento dos Recursos e Capacidades Utilizados pelo Núcleo de Inovação Tecnológica de uma Universidade Pública no Processo de Criação de Spin-offs Acadêmicas: O caso da UFMG. 2019. Dissertação (Mestrado em Pós-Graduação em Inovação Tecnológica e Propriedade Intelectual) - Universidade Federal de Minas Gerais.
CARVALHO, R. B.; FACCI, K.; GUIMARAES, L. O.;MELO FILHO, L. D. R.. Antecedentes do Empreendedorismo Corporativo no Contexto de Startup Interna e Empresa Controladora: um estudo de caso em uma grande empresa do setor siderúrgico. 2019. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais.
Lin Chih Cheng;MELO FILHO, L. D. R.; VASCONCELOS, A. J.; BAGNO, R. B.. EMPREENDEDORISMO TECNOLÓGICO: PROCESSO DE GERAÇÃO DE STARTUPS (P-START) E MÉTODOS DE SUPORTE AO RECONHECIMENTO, CRIAÇÃO E EXPLORAÇÃO DE OPORTUNIDADES. 2018. Dissertação (Mestrado em Pós-Graduação em Inovação Tecnológica e Propriedade Intelectual) - Universidade Federal de Minas Gerais.
BAGNO, R. B.;MELO FILHO, L. D. R.; MILLAN, R. D. S.. Programas de Aceleração de Startups no Brasil: Características Centrais e Questões Abertas. 2017. Dissertação (Mestrado em Pós-Graduação em Inovação Tecnológica e Propriedade Intelectual) - Universidade Federal de Minas Gerais.
ALVES, P. V. S.;MELO FILHO, L. D. R.; FERREIRA, L. F. F.. Processo de Desenvolvimento e Introdução de Produtos: caso de uma fábrica de uma multinacional fornecedora de serviços de manufatura eletrônica. 2016. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós Graduação em Administração) - FUNDACAO DOM CABRAL.
MELO, N. R.;MELO FILHO, L. D. R.; CUNHA, S. F. V.. ESTUDO DA APLICAÇÃO DO CONTROLE ESTATÍSTICO DE PROCESSO PARA ESTIMATIVA DE PER CAPITA ALIMENTAR E INFERÊNCIA DA QUALIDADE DA INFORMAÇÃO NUTRICIONAL DO CARDÁPIO PRATICADO POR UMA UNIDADE DE ALIMENTAÇÃO E NUTRIÇÃO COM MODALIDADE DE DISTRIBUIÇÃO DO TIPO SELF-SERVICE. 2022. Exame de qualificação (Doutorando em Pós-Graduação em Ciência e Tecnologia de Alimentos) - Universidade Federal Fluminense.
FREITAS, J. S.; MONTEIRO, P. R. R.;MELO FILHO, L. D. R.. Deliberação, emergência e não-realização em Programas de Aceleração Corporativa: Expectativas e Realidades na Percepção de Gestores e Empreendedores. 2019. Exame de qualificação (Mestrando em Centro de Pós-Graduação e Pesquisas em Administração - CEPEAD) - Universidade Federal de Minas Gerais.
MELO FILHO, L. D. R.; Outros. Identificação de demanda de qualidade para uma manutenção eficaz e modelamento do conceito de manutenção adequada à indústria farmacêutica. 2007. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Qualidade e Vigilância na Produção de Medicamentos) - Universidade Estadual de Montes Claros.
SOUZA, M. L. P.;MELO FILHO, L. D. R.; FREITAS, L. S.. Investigação do Effectuation na Formação Empreendedora do Engenheiro de Produção. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais.
BAGNO, R. B.;MELO FILHO, L. D. R.; MAGALHAES, H. A.. A ABORDAGEM VENTURE BUILDER PARA CRIAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE STARTUPS: Caracterização e Estudo de caso. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Minas Gerais.
MELO FILHO, L. D. R.; LIMA, C. R.; SILVA, A. S.. UM ESTUDO SOBRE O PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS-SERVIÇOS EM UMA EMPRESA DE AFIAÇÃO E RECUPERAÇÃO DE FERRAMENTAS DE CORTE INDUSTRIAL. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais.
MELO FILHO, L. D. R.; LIMA, C. R.; SILVA, A. S.. Engenharia Simultânea na Gestão de Desenvolvimento de Produtos ?Caso em uma empresa de autopeças. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais.
BAGNO, R. B.; Pereira, M. C.;MELO FILHO, L. D. R.. Programas de Desenvolvimento de Startups: Análise de parâmetros de Design e Estudo Comparativo. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Minas Gerais.
MELO FILHO, L. D. R.; Outros. MÉTODO DESDOBRAMENTO DA FUNÇÃO QUALIDADE (QFD) PARA SELEÇÃO DE EQUIPAMENTOS NA GESTÃO PREVENTIVA DE EQUIPAMENTOS EM UM SISTEMA DE MANUFATURA DE CLASSE MUNDIAL (WCM). 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Minas Gerais.
MELO FILHO, L. D. R.; Outros. Implementação do Seis Sigma Para Redução de PPM Interno e Numero de Reclamações Externas. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Faculdade Pitágoras.
MELO FILHO, L. D. R.; Outros. Melhoria do Gerenciamento da Rotina em Uma Empresa de Produção de Cosméticos. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Faculdade Pitágoras.
MELO FILHO, L. D. R.; Outros. Utilização de Métodos e Técinicas de Engenharia de Produção para Melhorar e Manter a Qualidade em um Setor de Serviços Hospitalares. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Faculdade Pitágoras.
MELO FILHO, L. D. R.; Outros. Aplicação do Masp na Redução do Indice de Retrabalho em 8um Setor de Estamparia. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Faculdade Pitágoras.
MELO FILHO, L. D. R.; Outros. Redução dos Problemas de Solda no Processo Produtivo de Eixos Pelo Método PDCA em uma Indústria de Componentes Automotivos. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Faculdade Pitágoras.
Orientou
ESTRUTURAÇÃO DO SISTEMA DE MÉTRICAS ADERENTES AO MODELO P-START DE GERAÇÃO DE STARTUPS; Início: 2018; Dissertação (Mestrado profissional em Pós-Graduação em Inovação Tecnológica e Propriedade Intelectual) - Universidade Federal de Minas Gerais; (Coorientador);
Gestão ágil de projetos versus a gestão tradicional: estudo comparativo em uma empresa de locomotivas; Início: 2018; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; (Orientador);
EMPREENDEDORISMO TECNOLÓGICO: PROCESSO DE GERAÇÃO DE STARTUPS (P-START) E MÉTODOS DE SUPORTE AO RECONHECIMENTO, CRIAÇÃO E EXPLORAÇÃO DE OPORTUNIDADES; 2018; Dissertação (Mestrado em Pós-Graduação em Inovação Tecnológica e Propriedade Intelectual) - Universidade Federal de Minas Gerais, ; Coorientador: Leonel Del Rey de Melo Filho;
Mapeamento do Fluxo de Valor em Uma Unidade Básica de Saúde; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Produção - Betim) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Leonel Del Rey de Melo Filho;
Importância do robustecimento do sistema de desenvolvimento de produtos a nível estratégico, por meio da revitalização de produtos pelo conceito plataforma, na gestão do design - aplicação em associação de agricultores artesãos; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Design nas Micros e Pequenas Empresas) - Universidade do Estado de Minas Gerais; Orientador: Leonel Del Rey de Melo Filho;
Aplicação da Gestão de Portfólio em Uma Empresa do Setor Eletroeletrônico; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Produção) - Faculdade Pitágoras; Orientador: Leonel Del Rey de Melo Filho;
Aplicação do Método de Gestão de Plataformas em uma Empresa de Design de Ambientes; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Design nas Micros e Pequenas Empresas) - Universidade do Estado de Minas Gerais; Orientador: Leonel Del Rey de Melo Filho;
Formalização do Processo de Desenvolvimento de Produtos Assossiado à Gestão do Design em Uma Pequena Empresa Agroalimentar; 2008; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Design nas Micros e Pequenas Empresas) - Universidade do Estado de Minas Gerais; Orientador: Leonel Del Rey de Melo Filho;
Estudo do Processo de Aquisição de Clientes na Empresa Tartanha Med Vet; 2024; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Leonel Del Rey de Melo Filho;
ANÁLISE DA LUZ DO MÉTODO QFD NA ANÁLISE E ENGENHARIA DE VALOR DE EM EQUIPAMENTOS OFF ROAD; 2024; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Leonel Del Rey de Melo Filho;
AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DE COROAS DIAMANTADAS POR MEIO DE EXPERIMENTOS CONTROLADOS (DOE); 2024; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Leonel Del Rey de Melo Filho;
ESTRATÉGIAS DE SUSTENTABILIDADE NA INDÚSTRIA DE MINERAÇÃO: ESTUDO DE CASO SOBRE PRÁTICAS AMBIENTAIS EM UMA EMPRESA BRASILEIRA DE MINERAÇÃO; 2024; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Leonel Del Rey de Melo Filho;
ESTRATÉGIAS DE SUSTENTABILIDADE NA INDÚSTRIA DE MINERAÇÃO: ESTUDO DE CASO SOBRE PRÁTICAS AMBIENTAIS EM UMA EMPRESA BRASILEIRA DE MINERAÇÃO; 2024; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Leonel Del Rey de Melo Filho;
ANÁLISE DA GESTÃO DO ESTOQUE DE UMA INDÚSTRIA DE PLACAS AUTOMOTIVAS; 2024; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Leonel Del Rey de Melo Filho;
Desdobramento de metas e metrificação do desempenho social na gestão de uma empresa do terceiro setor educacional; 2024; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Leonel Del Rey de Melo Filho;
PROCESSOS E MÉTODOS APLICADOS NA ANÁLISE DE INVESTIMENTO EM NOVOS NEGÓCIOS: caso de uma grande venture capital brasileira; 2024; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Leonel Del Rey de Melo Filho;
PROCESSO DE CRIAÇÃO DE SPIN-OFF ACADÊMICA COM BASE NO EMPREENDEDORISMO SOCIAL: CASO IETVS; ; 2023; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Leonel Del Rey de Melo Filho;
ANÁLISE DA APLICAÇÃO DO PROBLEM SOLVING EM UMA EMPRESA DE MANUFATURA CONTRATADA; 2023; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Leonel Del Rey de Melo Filho;
ANÁLISE DA GESTÃO DE IDEIAS EM UMA STARTUP LOGTECH; 2023; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Leonel Del Rey de Melo Filho;
Aplicação do Problem Solving em uma empresa de soluções em diagnósticos rápidos: melhoria da qualidade dos dados de entrada do CRM; 2023; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Leonel Del Rey de Melo Filho;
Análise da relação entre fluxo de pessoas e volume de vendas em shopping centers; 2023; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Leonel Del Rey de Melo Filho;
Estruturação da Análise dos Resultados de um Negócio Social; 2023; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Leonel Del Rey de Melo Filho;
Metodologia PTO no desenvolvimento de equipes: Abordagem do Times Saudáveis; 2023; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Leonel Del Rey de Melo Filho;
ANÁLISE DO PROCESSO DE CAPTAÇÃO E FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES: UM ESTUDO DE CASO DA EMPRESA NENAMEVESTE; 2022; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Leonel Del Rey de Melo Filho;
Processo de desenvolvimento de uma nova unidade fabril: Estudo do modelo do projeto de fábrica; 2022; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Leonel Del Rey de Melo Filho;
MODELO DE MELHORIA DO PRODUTO DE UMA STARTUP DIGITAL; 2022; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Leonel Del Rey de Melo Filho;
Aplicação do método QFD no início do desenvolvimento de um equipamento e processo em uma PME; 2022; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Leonel Del Rey de Melo Filho;
Abordagem de Problem-Solving aplicada em uma empresa de biomedicina; 2022; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Leonel Del Rey de Melo Filho;
Diferentes abordagens do gerenciamento de projetos em uma empresa de engenharia e consultoria técnica; 2022; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Leonel Del Rey de Melo Filho;
Engenharia organizacional em uma empresa de TI: estudo da organização dos times de trabalho; 2022; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Leonel Del Rey de Melo Filho;
Desenvolvimento de um processo com o método QFD para o planejamento do desenvolvimento pessoal com foco em inteligência emocional; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Leonel Del Rey de Melo Filho;
APLICAÇÃO DOS MÉTODOS QFD E ROADMAPPING PARA O POSICIONAMENTO DE MERCADO E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA PME; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Leonel Del Rey de Melo Filho;
MINDFULNESS NO PROCESSO CRIATIVO DE ESTUDANTES E PROFISSIONAIS DE ENGENHARIA: UMA ANÁLISE DA APLICAÇÃO DO ?BODY IN MIND TRAINING; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Leonel Del Rey de Melo Filho;
PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE EM UMA MPE METAL MECÂNICA; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Leonel Del Rey de Melo Filho;
Estudo de caso sobre o Processo de vendas para clientes de grandes contas em uma empresa comercial de máquinas de mineração: Um estudo na perspectiva da Engenharia de Vendas com foco no método SPIN Selling; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Mecânica) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Leonel Del Rey de Melo Filho;
Processo de Desenvolvimento de um Novo Serviço em uma MPE do setor de aluguel de máquinas de lavar: foco na inovação de um modelo de negócio; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Leonel Del Rey de Melo Filho;
Estudo sobre a Gestão Ágil de Projetos em uma Startup; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Leonel Del Rey de Melo Filho;
GESTÃO DE ATIVOS DE TI: ANÁLISE DE MELHORIA EM UM SETOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO DE UMA ORGANIZAÇÃO PÚBLICA DE MINAS GERAIS; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Leonel Del Rey de Melo Filho;
Processo inicial da criação de uma startup de origem acadêmica de base tecnológica focada na rastreabilidade de produtos por meio da IoT: criação do conceito inicial, formulário para aprendizagem validada e testes com empresários; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Leonel Del Rey de Melo Filho;
Gestão Ágil e Organização do Trabalho aplicados no ramo de Locação de Veículos na área de Tecnologia da Informação; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Leonel Del Rey de Melo Filho;
Proposição teórica de um Processo de Desenvolvimento de Produto em uma Startup de Tecnologia da Informação; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Leonel Del Rey de Melo Filho;
Aplicação de Metodologias Oriundas do Ambiente de Startups para Reconfiguração de uma Pequena Empresa; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Leonel Del Rey de Melo Filho;
Modelo de seleção e priorização de tecnologias, produtos e negócios de origem acadêmica; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Leonel Del Rey de Melo Filho;
APLICAÇÃO DA METODOLOGIA SCRUM NO PROCESSO DE MATRÍCULA PRESENCIAL DE VETERANOS DE UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO SUPERIOR; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Leonel Del Rey de Melo Filho;
GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS VERSUS A GESTÃO TRADICIONAL: ESTUDO COMPARATIVO EM UMA EMPRESA DE LOCOMOTIVAS; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Leonel Del Rey de Melo Filho;
Engenharia Simultânea na Gestão de Desenvolvimento de Produtos ?Caso em uma empresa de autopeças; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Leonel Del Rey de Melo Filho;
UM ESTUDO SOBRE O PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS-SERVIÇOS EM UMA EMPRESA DE AFIAÇÃO E RECUPERAÇÃO DE FERRAMENTAS DE CORTE INDUSTRIAL; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Leonel Del Rey de Melo Filho;
O Mapeamento do Fluxo de Valor e a Eliminação de Perdas em Um Fluxo Produtivo: Um Estudo de Caso em Uma Empresa do Setor Automotivo; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Faculdade Pitágoras; Orientador: Leonel Del Rey de Melo Filho;
Implementação do Seis Sigma Para Redução de PPM Interno e Número de Reclamações Externas; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Faculdade Pitágoras; Orientador: Leonel Del Rey de Melo Filho;
Utilização de Métodos e Técinicas de Engenharia de Produção para Melhorar e Manter a Qualidade em um Setor de Serviços Hospitalares; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Faculdade Pitágoras; Orientador: Leonel Del Rey de Melo Filho;
Aplicação do Masp na Redução do Indice de Retrabalho em 8um Setor de Estamparia; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Faculdade Pitágoras; Orientador: Leonel Del Rey de Melo Filho;
Redução dos Problemas de Solda no Processo Produtivo de Eixos Pelo Método PDCA em uma Indústria de Componentes Automotivos; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Faculdade Pitágoras; Orientador: Leonel Del Rey de Melo Filho;
Melhoria do Gerenciamento da Rotina em Uma Empresa de Produção de Cosméticos; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Faculdade Pitágoras; Orientador: Leonel Del Rey de Melo Filho;
UTILIZAÇÃO DE TÉCNICAS ESTATÍSTICAS EM UMA INDÚSTRIA ALIMENTÍCIA PARA IDENTIFICAÇÃO DOS FATORES QUE AFETAM UMA CARACTERÍSTICA DE UM PRODUTO; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Faculdade Pitágoras; Orientador: Leonel Del Rey de Melo Filho;
Produções bibliográficas
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DE MELO FILHO, LEONEL DEL REY ; BARROSO, MARINA BASTOS CARVALHAIS ; BAGNO, RAONI BARROS . Validated Innovation Process: A Framework for Managing Business Development Process Based on a Learning-Oriented Approach. International Journal on Management of Innovation & Technology , v. 22, p. 2550006-1-2550006-21, 2025.
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SOUZA JUNIOR, WESLEY CANEDO ; BAGNO, RAONI BARROS ; DE SOUZA, MATHEUS LUIZ PONTELO ; RIBEIRO, RODRIGO ; DE MELO FILHO, LEONEL DEL REY . How to Develop a Corporate Incubator? Lessons Learned from a Multinational. International Journal on Management of Innovation & Technology , v. 29, p. 2450014-1, 2023.
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MELO FILHO, L. D. R. . Como desenvolver Startups no meio acadêmico ? da pesquisa para o negócio. 2019. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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MELO FILHO, L. D. R. . Indústria 4.0. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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MELO FILHO, L. D. R. . Indústria do Futuro - Indústria 4.0. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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Lin Chih Cheng ; MELO FILHO, L. D. R. ; Onoyama S. S. ; Coelho B. F. P. . An Application of QFD for Production Starting-up of a Generic Drug in a Government-Owned Pharmaceutical InstitutionBuilding Conceptual Models in QFD. 2008. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
Outras produções
MELO FILHO, L. D. R. . Assessorias a Startups do Programa PUC-Tec. 2019.
MELO FILHO, L. D. R. . PucGO!: auxílio à inovação de empresas e no desenvolvimento de startups. 2019.
MELO FILHO, L. D. R. ; BRANT, C. . Entrevista sobre Tecnologia na Economia. 2016. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
MELO FILHO, L. D. R. ; OBREGON, D. ; BONOMO, J. . Talk Show IBMEX - Processos Criativos. 2015. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).
MELO FILHO, L. D. R. . Qualidade no desenvolvimento de negócios e a Aceleradora d.E.. 2013. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
MELO FILHO, L. D. R. ; FREITAS L. S. . Mesa de Negócios. 2009. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
MELO FILHO, L. D. R. . Microfundamento Gestão da Qualidade. 2022. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - DesenvolvimentodoGuiadoAlunoeProfessor).
MELO FILHO, L. D. R. . Manual de Práticas de Laboratório da Disciplina Projeto de Produto. 2018. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Manual de Práticas).
MELO FILHO, L. D. R. ; SOUZA, M. L. P. . Lean Startup: Desenvolvendo Startups Eficientes de Base Tecnológica. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
MELO FILHO, L. D. R. . Gestão de Desenvolvimento de Produtos. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
MELO FILHO, L. D. R. . Sistema de Gestão da Qualidade. 2009. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Desenvolvimento do Guia do Aluno e Professor).
MELO FILHO, L. D. R. ; Cheng L. C. . O Método QFD na Gestão de Desenvolvimento de Produtos. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
Cheng L. C. ; MELO FILHO, L. D. R. . O Método QFD na Gestão de Desenvolvimento de Produtos. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
MELO FILHO, L. D. R. . Mini - curso QFD na Gestão de Desenvolvimento de Produtos. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
MELO FILHO, L. D. R. ; Cheng L. C. . O Método QFD na GDP ? Mini-Curso, 6 horas, ministrado no 6º Congresso Brasileiro de Gestão de Desenvolvimento de Produto. 27/08/07. 31 participantes.. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
Cheng L. C. ; MELO FILHO, L. D. R. . Curso de Gestão de Desenvolvimento de Produtos Com o Método QFD. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
MELO FILHO, L. D. R. . As Sete Ferramentas da Qualidade. 2005. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
MELO FILHO, L. D. R. . Guia da Disciplina: Ferramentas para o Planejamento (DOE), Melhoria e Controle da Qualidade. 2005. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Desenvolvimento do Guia do Aluno e Professor).
MELO FILHO, L. D. R. . Guia da Disciplina: Controle Estatístico da Qualidade. 2005. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Desenvolvimento do Guia do Aluno e Professor).
MELO FILHO, L. D. R. . Curso de Gestão de Desenvolvimento de Produtos (GDP). 2004. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
MELO FILHO, L. D. R. . Curso de Gestão de Desenvolvimento de Produtos Com o Método QFD. 2004. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
MELO FILHO, L. D. R. . Mini-Curso sobre o método QFD. 2004. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
Cheng L. C. ; MELO FILHO, L. D. R. . Curso de Gestão de Desenvolvimento de Produtos Com o Método QFD. 2004. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
Cheng L. C. ; MELO FILHO, L. D. R. . Curso de Gestão de Desenvolvimento de Produtos Com o Método QFD. 2004. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
Cheng L. C. ; ARAUJO, F. A. ; MELO FILHO, L. D. R. . Curso de Gestão de Desenvolvimento de Produtos Com o Método QFD. 2004. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
Projetos de pesquisa
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2018 - Atual
Estudo sobre a Aplicação de Métodos Configurados da Gestão de Desenvolvimento de Produtos (GDP) e da Lean Startup na Criação de Startups, Descrição: O objetivo desta pesquisa é descrever e analisar como métodos da GDP e da lean startup são utilizados em conjunto para auxiliar a criação de startups, e quais deles impactariam mais positivamente para a sobrevivência e crescimento das empresas.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Leonel Del Rey de Melo Filho - Coordenador / Ana Carolina dos Santos Paes - Integrante.
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2003 - 2014
Gestão de Desenvolvimento de Produtos em Grandes, Pequenas e Médias Empresas, Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Leonel Del Rey de Melo Filho - Coordenador / Outros - Integrante / CHENG L. C. - Integrante.
Projetos de desenvolvimento
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2017 - Atual
Corporate Venturing: concepção, adaptação e aplicação de modelo em multinacional do setor de siderurgia, Descrição: Concepção, adaptação e aplicação de modelo de corporate venturing para projetos internos e startups externas em multinacional do setor de siderurgia. Objetivos: i) auxiliar na implantação e perenização de incubadora orientada a projetos de inovação radical e incremental em empresa tradicional, sendo nós os responsáveis pela parte metodológica. ii) desenvolver pesquisa aplicada na área de corporate venturing no Brasil.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Doutorado: (2) . , Integrantes: Leonel Del Rey de Melo Filho - Coordenador / Matheus Luiz Pontelo de Souza - Integrante / Wesley Canedo Souza Junior - Integrante.
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2017 - Atual
Corporate Venturing: concepção, adaptação e aplicação de modelo em multinacional do setor de siderurgia, Descrição: Concepção, adaptação e aplicação de modelo de corporate venturing para projetos internos e startups externas em multinacional do setor de siderurgia. Objetivos: i) auxiliar na implantação e perenização de incubadora orientada a projetos de inovação radical e incremental em empresa tradicional, sendo nós os responsáveis pela parte metodológica. ii) desenvolver pesquisa aplicada na área de corporate venturing no Brasil.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Doutorado: (2) . , Integrantes: Leonel Del Rey de Melo Filho - Coordenador / Matheus Luiz Pontelo de Souza - Integrante / Wesley Canedo Souza Junior - Integrante.
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2021 - Atual
Avaliação do Uso de Nanomateriais em Aço e em Seus Processos Produtivos, Descrição: Participação no projeto: Avaliação do Uso de Nanomateriais em Aço e em Seus Processos Produtivos. Este é coordenado pela Prof.a Glaura Goulart Silva, do Departamento de Química da UFMG, vinculado ao CTNano (Centro de tecnologia em nanomateriais). Este é um trabalho realizado com a participação do NTQI (Núcleo de Tecnologia da Qualidade e da Inovação) do Departamento de Engenharia da produção da UFMG, no qual participo como pesquisador associado externo. Algumas ações no projeto: - Auxílio da Gestão do Projeto de desenvolvimento tecnológico. - Seleção de tecnologias por meio da Gestão de Portfólio. - Aplicação de técnicas de Planejamento e Análise de Experimentos (DOE). - Contribuição no desenvolvimento de novas tecnologias relacionadas a incorporação de nanotecnologias ao aço. - Construção de um Roadmapping para tecnologia trabalhada.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Leonel Del Rey de Melo Filho - Integrante / Raoni Barros Bagno - Integrante / Glaura Goulart Silva - Coordenador.
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2020 - Atual
Criação de uma spin-off (startup) acadêmica com o foco no desenvolvimento de um modelo de negócio inicial para serviços em nanometrologia do grafeno, Descrição: Pesquisa e ação na criação de uma spin-off (startup) acadêmica com o foco no desenvolvimento de um modelo de negócio inicial para serviços em nanometrologia do grafeno do FabNS (Fábrica de Nanosoluções), para atendimento à Chamada Pública CNPq/ MCTIC/SEMPI 01/2020 - Empreendimentos e soluções de base tecnológica na área de Grafeno. A FabNS é uma spin-off do LabNS/UFMG (Laboratório de NanoSoluções da Universidade Federal de Minas Gerais). Este é um projeto realizado pelo NTQI (Núcleo de Tecnologia da Qualidade e da Inovação) do Departamento de Engenharia da produção da UFMG, no qual participei como pesquisador associado externo. Algumas ações realizadas no projeto: - Uso do método QFD para o estudo e elaboração de um Modelo de Negócio customizado a spin-off de base tecnológica. O Business Model QFD (BM-QFD). - Uso combinado de métodos guiados pelo BM-QFD. - Adaptação de um processo de desenvolvimento de startup de base tecnológica e acadêmica (P-Start HardTech). - Uso do QFD para a criação e testes de MVPs (do abstrato ao mais concreto) com potencial cliente. - Elaboração de um Roadmapping Tecnológico como auxiliar ao desenvolvimento da spin-off.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (3) . , Integrantes: Leonel Del Rey de Melo Filho - Integrante / Raoni Barros Bagno - Coordenador / Márcia Dias Diniz Costa - Integrante / Marina Bastos Carvalhais Barroso - Integrante.
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2017 - Atual
Corporate Venturing: concepção, adaptação e aplicação de modelo em multinacional do setor de siderurgia, Descrição: Concepção, adaptação e aplicação de modelo de corporate venturing para projetos internos e startups externas em multinacional do setor de siderurgia. Objetivos: i) auxiliar na implantação e perenização de incubadora orientada a projetos de inovação radical e incremental em empresa tradicional, sendo nós os responsáveis pela parte metodológica. ii) desenvolver pesquisa aplicada na área de corporate venturing no Brasil.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Doutorado: (2) . , Integrantes: Leonel Del Rey de Melo Filho - Coordenador / Matheus Luiz Pontelo de Souza - Integrante / Wesley Canedo Souza Junior - Integrante.
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2021 - Atual
Avaliação do Uso de Nanomateriais em Aço e em Seus Processos Produtivos, Descrição: Participação no projeto: Avaliação do Uso de Nanomateriais em Aço e em Seus Processos Produtivos. Este é coordenado pela Prof.a Glaura Goulart Silva, do Departamento de Química da UFMG, vinculado ao CTNano (Centro de tecnologia em nanomateriais). Este é um trabalho realizado com a participação do NTQI (Núcleo de Tecnologia da Qualidade e da Inovação) do Departamento de Engenharia da produção da UFMG, no qual participo como pesquisador associado externo. Algumas ações no projeto: - Auxílio da Gestão do Projeto de desenvolvimento tecnológico. - Seleção de tecnologias por meio da Gestão de Portfólio. - Aplicação de técnicas de Planejamento e Análise de Experimentos (DOE). - Contribuição no desenvolvimento de novas tecnologias relacionadas a incorporação de nanotecnologias ao aço. - Construção de um Roadmapping para tecnologia trabalhada.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Leonel Del Rey de Melo Filho - Integrante / Raoni Barros Bagno - Integrante / Glaura Goulart Silva - Coordenador.
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2020 - Atual
Criação de uma spin-off (startup) acadêmica com o foco no desenvolvimento de um modelo de negócio inicial para serviços em nanometrologia do grafeno, Descrição: Pesquisa e ação na criação de uma spin-off (startup) acadêmica com o foco no desenvolvimento de um modelo de negócio inicial para serviços em nanometrologia do grafeno do FabNS (Fábrica de Nanosoluções), para atendimento à Chamada Pública CNPq/ MCTIC/SEMPI º 01/2020 - Empreendimentos e soluções de base tecnológica na área de Grafeno. A FabNS é uma spin-off do LabNS/UFMG (Laboratório de NanoSoluções da Universidade Federal de Minas Gerais). Este é um projeto realizado pelo NTQI (Núcleo de Tecnologia da Qualidade e da Inovação) do Departamento de Engenharia da produção da UFMG, no qual participei como pesquisador associado externo. Algumas ações realizadas no projeto: - Uso do método QFD para o estudo e elaboração de um Modelo de Negócio customizado a spin-off de base tecnológica. O Business Model QFD (BM-QFD). - Uso combinado de métodos guiados pelo BM-QFD. - Adaptação de um processo de desenvolvimento de startup de base tecnológica e acadêmica (P-Start HardTech). - Uso do QFD para a criação e testes de MVPs (do abstrato ao mais concreto) com potencial cliente. - Elaboração de um Roadmapping Tecnológico como auxiliar ao desenvolvimento da spin-off.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (3) . , Integrantes: Leonel Del Rey de Melo Filho - Integrante / Raoni Barros Bagno - Coordenador / Márcia Dias Diniz Costa - Integrante / Marina Bastos Carvalhais Barroso - Integrante.
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2017 - Atual
Corporate Venturing: concepção, adaptação e aplicação de modelo em multinacional do setor de siderurgia, Descrição: Concepção, adaptação e aplicação de modelo de corporate venturing para projetos internos e startups externas em multinacional do setor de siderurgia. Objetivos: i) auxiliar na implantação e perenização de incubadora orientada a projetos de inovação radical e incremental em empresa tradicional, sendo nós os responsáveis pela parte metodológica. ii) desenvolver pesquisa aplicada na área de corporate venturing no Brasil.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Doutorado: (2) . , Integrantes: Leonel Del Rey de Melo Filho - Coordenador / Matheus Luiz Pontelo de Souza - Integrante / Wesley Canedo Souza Junior - Integrante.
Prêmios
2021
Prêmio de destaque da Sessão Técnica no Congresso Brasileiro de Inovação e Gestão de Desenvolvimento do Produto, nos dias 8, 9 e 10 de setembro de 2021, Instituto de Gestão de Desenvolvimento de Produtos.
2008
2008 Um dos Dez Finalistas do Prêmio Jabuti (Livro QFD na GDP) (Categoria CE, T e I), Câmara Brasileira do Livro., Câmara Brasileira do Livro.
2002
Prêmio COSIPA ? Companhia Siderúrgica Paulista, promovido pela, ABM - Associação Brasileira de Metalurgia e Materiais.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, Instituto Politécnico da PUC Minas, Departamento de Engenharia de Produção - IPUC/PUC Minas. , Av. Dom José Gaspar, 500, Coração Eucarístico, 30535901 - Belo Horizonte, MG - Brasil, Telefone: (031) 33194712, URL da Homepage:
Experiência profissional
2023 - Atual
Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC MinasVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Assessor do PUCTec, Carga horária: 4
2019 - Atual
Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC MinasVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador Adjunto/Colegiado, Carga horária: 8
2017 - Atual
Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC MinasVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor e Orientador, Carga horária: 4
Outras informações:
GETi - Grupo de Empreendedorismo Tecnológico e Inovação do Departamento de Engenharia de Produção (DEP) da PUC Minas. Realizamos Pesquisa e extensão de forma conjunta. Este Grupo está registrado no CNPQ e na Proppg da PUC Minas.Desenvolvemos e aplicamos sistemas de gestão, métodos e técnicas que potencializam o sucesso de novas: Tecnologias, Produtos (bens e serviços), Startups e Spinoffs. Assim, geramos valor para a sociedade!Áreas de trabalho:1 GETI1.1 - IETVS - Foco Empreendedorismo Tecnológico Social e Inteligência Emocional 1.2 - ICI - Foco Confiabilidade1.3 - GETI PUCTec - Foco auxílio no desenvolvimento de metodologias para aceleração de startups1.4 - GETI DM - Digital Manufacturing1.4.1 - GETI DA DataAnalitycs1.4.2 - GETI Transformação Digital
2016 - Atual
Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC MinasVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Adjunto, Carga horária: 40
Outras informações:
Membro do Colegiado do Curso
Curso Engenharia de Produção
Disciplinas:
Sistema de Desenvolvimento de Produtos
Projeto de Produto
Engenharia da Qualidade
Inovação Tecnológica
Orientação de Trabalhos de Conclusão de Curso
2016 - Atual
Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC MinasVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor da Pós Graduação, Carga horária: 2
Outras informações:
Professor de disciplinas de cursos de pós graduação latto senso. - 1 Curso: PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE CONFIABILIDADE E GESTÃO DE ATIVOS. Disciplina: QUALIDADE E CONFIABILIDADEDO PRODUTO - 2 Curso: MBA in company em Tecnologias Avançadas Aplicadas a Máquinas Off Road. Disciplina: Gestão de Processos de Desenvolvimento de Produtos e Serviços - 3 Curso: MBA EM INDÚSTRIA 4.0. Disciplina: Engenharia e Gestão de Sistemas Complexos - 4 Curso: MBA EM PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO ESTRATÉGICA. Disciplina: Gestão de Processos
2015 - 2015
Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC MinasVínculo: , Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8
Atividades
-
03/2019
Pesquisa e desenvolvimento, PUCTec.,Linhas de pesquisa
-
02/2018
Extensão universitária , Instituto Politécnico da PUC Minas, Departamento de Engenharia de Produção - IPUC/PUC Minas.,Atividade de extensão realizada, Projeto de extensão de auxílio à inovação de empresas e no desenvolvimento de startups.
-
07/2017
Conselhos, Comissões e Consultoria, Instituto Politécnico da PUC Minas, Departamento de Engenharia de Produção - IPUC/PUC Minas.,Cargo ou função, Membro do Colegiado.
-
06/2017
Pesquisa e desenvolvimento, Instituto Politécnico da PUC Minas, Departamento de Engenharia de Produção - IPUC/PUC Minas.,Linhas de pesquisa
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02/2017
Pesquisa e desenvolvimento, Instituto Politécnico da PUC Minas.,Linhas de pesquisa
-
02/2016
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Engenharia da Qualidade, Projeto do Produto, Sistema de Desenvolvimento de Produtos, Inovação Tecnológica
-
06/2020 - 09/2020
Ensino, MBA em Indústria 4.0, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Engenharia e Gestão de Sistemas Complexos
-
06/2019 - 07/2019
Ensino, MBA EM PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO ESTRATÉGICA, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão por Processos
-
08/2015 - 12/2015
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Engenharia da Qualidade, Planejamento e Controle da Produção
2009 - Atual
Aceleradora de EmpresaVínculo: Sócio/Diretor, Enquadramento Funcional: Diretor de Desenvolvimento de Negócios
Outras informações:
Organização que auxilia o desenvolvimento de negóciosÁreas:- Aceleradora de Inovação- Aceleradora de Startups (Tipo Venture Builder - Da Ideia, co-criação, e operacionalização) . Casos: Felicitous; SejaDireto e Amor e Horta- Aceleradora de Talentos- Aceleradora de Tecnologia
Atividades
-
08/2010
Serviços técnicos especializados , Aceleradora d.E.,Serviço realizado, Treinamentos e Assistências técnicas em Gestão, em especial a de desenvolvimento de produtos e novos negócios.
2005 - 2014
Universidade Federal de Minas GeraisVínculo: Pesquisador Associado do NTQI, Enquadramento Funcional: Pesquisador Associado, Carga horária: 16
Outras informações:
Pesquisador Associado do Núcleo de Tecnologia da Qualidade e Inovação.
2011 - 2011
Universidade Federal de Minas GeraisVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor - Estágio Docente, Carga horária: 8
Outras informações:
Professor da disciplina Estratégia do Planejamento I - Curso: Gestão de Serviços em Saúde
2003 - 2005
Universidade Federal de Minas GeraisVínculo: Pesquisador, Enquadramento Funcional: Pesquisador, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Realização de Trabalhos de Pesquisas na Área da Gestão de Desenvolvimento de Produtos em Empresas
1999 - 2002
Universidade Federal de Minas GeraisVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Pesquisador, Carga horária: 20
Outras informações:
Pesquisa Científica - Local: Escola de Engenharia - UFMG, Belo Horizonte. Área de atuação: Conformação mecânica
2017 - 2019
Vallourec e Sumitomo do Brasil, VS do BrasilVínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 4
Outras informações:
Auxílio na implementação de metodologias ágeis, geralmente utilizadas e difundidas por startups de sucesso, na área de automação industrial.
2017 - 2017
Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas EmpresasVínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 8
Outras informações:
Auxílio no desenvolvimento de um programa para aceleração de Micro e Pequenas Empresas (inclui startups) capazes de fornecer serviços e produtos da Indústria 4.0 para Médias e Grandes Empresas
2016 - 2017
Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas EmpresasVínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 2
Outras informações:
Programa MAPS - Motor para Aceleração Produto-Serviço
Auxilio no desenvolvimento de novos produtos e serviços com foco no mercado
2012 - 2012
Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas EmpresasVínculo: Contratado, Enquadramento Funcional: Consultor/Pesquisador em Gestão, Carga horária: 4
Outras informações:
Trabalhos realizados na estruturação organizacional em uma pequena empresa de alimentos (Doces da Christy). Áreas foco: Gestão da inovação tecnológica, Estratégia e Marketing.
2011 - 2012
Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas EmpresasVínculo: Contratado, Enquadramento Funcional: Consultor/Pesquisador em Gestão, Carga horária: 12
Outras informações:
Participação da implantação de sistemas de desenvolvimento de produtos para um grupo de 7 micro e pequenas empresas do Polo Metal Mecânico do Vale do Aço MG, perpassando todas as atividades inerentes ao mesmo, tais como: apoio a atividades de design de produtos, concepção, análise de alternativas, prototipagem de designs experimentais, testes de conceito, projeto detalhado, lançamento; análises diversas de viabilidade técnica e econômica.
2011 - 2011
Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas EmpresasVínculo: Contratado, Enquadramento Funcional: Consultor/Pesquisador em Gestão, Carga horária: 4
Outras informações:
Local: Conglomerado de Empresas de Fundição da Região Centro Oeste de Minas Gerais. Mapeamento dos Processos Correlatos a Gestão de Desenvolvimento de Produtos de 5 empresas.
2010 - 2011
Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas EmpresasVínculo: Contratado, Enquadramento Funcional: Consultor/Pesquisador em Gestão, Carga horária: 10
Outras informações:
Participação da implantação de sistemas de desenvolvimento de produtos para um grupo de 5 micro e pequenas empresas do Polo Moveleiro de UBÁ, perpassando todas as atividades inerentes ao mesmo, tais como: apoio a atividades de design de produtos, concepção, análise de alternativas, prototipagem de designs experimentais, testes de conceito, projeto detalhado, lançamento; análises diversas de viabilidade técnica e econômica.
2010 - 2010
Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas EmpresasVínculo: Contratado, Enquadramento Funcional: Consultor/Pesquisador em Gestão, Carga horária: 10
Outras informações:
Conglomerado de Empresas de Fundição da Região Centro Oeste de Minas Gerais. Desenvolvimento de um Mapeamento de Rota Tecnológica (TRM) no nível Estratégico, para o Setor que o conglomerado atua.
2009 - 2009
Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas EmpresasVínculo: Contratado, Enquadramento Funcional: Consultor/Pesquisador em Gestão, Carga horária: 16
Outras informações:
Participação da implantação de sistemas de desenvolvimento de produtos para um grupo de 15 micro e pequenas empresas do Conglomerado de Empresas de Fundição da Região Centro Oeste de Minas Gerais, perpassando todas as atividades inerentes ao mesmo, tais como: apoio a atividades de design de produtos, concepção, análise de alternativas, prototipagem de designs experimentais, testes de conceito, projeto detalhado, lançamento; análises diversas de viabilidade técnica e econômica.
2004 - 2004
Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas EmpresasVínculo: Consultoria, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 16
Outras informações:
Clínica Tecnológica do SEBRAE ? Consultoria fornecida a empreendedores na área da gestão de desenvolvimento de produtos. Cidade: Além Paraíba, Minas Gerais.
Atividades
-
11/2004 - 11/2004
Serviços técnicos especializados , SEBRAE - MG.,Serviço realizado, Consultoria/Pesquisa fornecida á funcionários e empresários de Pequenas e Médias Empresas em Métodos e Técnicas da gestão de desenvolvimento de produtos nos níveis estratégico e operacional - Treinamentos e Assistências Técnicas.
2014 - Atual
Felicitous Intermediação de NegóciosVínculo: Sócio/Diretor, Enquadramento Funcional: Diretor de Estratégia
Outras informações:
Auxílio no planejamento e posicionamento estratégico da empresa (startup que oferece sites para eventos sociais como casamentos e festas de 15 anos)
2012 - 2013
Fiat Automoveis - MatrizVínculo: Contratado, Enquadramento Funcional: Consultor/Pesquisador em Gestão, Carga horária: 8
Outras informações:
Aplicação da metodologia de Roadmapping em conjunto com o departamento de Planejamento Estratégico e Inovação da FIAT
Atividades
-
10/2012 - 08/2013
Serviços técnicos especializados , FCA Fiat Chrysler Automóveis Brasil LTDA.,Serviço realizado, Aplicação do método Roadmapping no campo da segurança veicular para carros populares.
2015 - 2016
Agência Brasileira de Desenvolvimento IndustrialVínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 3
Outras informações:
Elaboração de estudo e proposição de Modelo Conceitual de um Centro de Excelência em Engenharia na Região do Vale do Aço em Minas Gerias
2015 - 2015
Universidade do Estado de Minas GeraisVínculo: Contratado, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 2
2009 - 2014
Universidade do Estado de Minas GeraisVínculo: Contratado, Enquadramento Funcional: Professor Convidado
2013 - 2013
Universidade do Estado de Minas GeraisVínculo: Contratado, Enquadramento Funcional: Professor convidado
Outras informações:
Disciplina ministrada: Gestão de Desenvolvimento de Produtos no curso de Pós Graduação de Gestão de Design em MPEs realizado pela Escola de Design da Universidade Federal de Minas Gerais.
2011 - 2011
Universidade do Estado de Minas GeraisVínculo: Contratado, Enquadramento Funcional: Professor convidado
Outras informações:
Disciplina ministrada: Gestão de Desenvolvimento de Produtos no curso de Pós Graduação de Gestão de Design em MPEs realizado pela Escola de Design da Universidade Federal de Minas Gerais.
2009 - 2009
Universidade do Estado de Minas GeraisVínculo: Contratado, Enquadramento Funcional: Professor Convidado
Outras informações:
Disciplina ministrada: Gestão de Desenvolvimento de Produtos no curso de Pós Graduação de Gestão de Design em MPEs realizado pela Escola de Design da Universidade Federal de Minas Gerais.
2007 - 2007
Universidade do Estado de Minas GeraisVínculo: Contrato, Enquadramento Funcional: Professor Convidado, Carga horária: 32
Outras informações:
Disciplina ministrada: Gestão de Desenvolvimento de Produtos no curso de Pós Graduação de Gestão de Design em MPEs realizado pela Escola de Design da Universidade Federal de Minas Gerais.
Atividades
-
07/2006 - 07/2015
Ensino, Gestão de Design nas Micros e Pequenas Empresas, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gestão de Desenvolvimento de Produtos - 32 Horas - 50 Pessoas
-
09/2009 - 09/2009
Ensino, Planejamento de Novos Negócios, Nível: Aperfeiçoamento,Disciplinas ministradas, Planejamento de Novos Negócios
2007 - 2008
FIAT POWERTRAIN TECHNOLOGIESVínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultoria/Pesquisa em Gestão, Carga horária: 20
Outras informações:
Descrição: Atuação no departamento de Eng. de Manufatura no desenvolvimento de uma metodologia para escolha objetiva da melhor opção de fornecedores de equipamentos por meio do método QFD. Auxílio na Gestão Estratégica e Gestão por Competência da Área por meio do desenvolvimento de um processo mais objetivo baseado no Hoshin Kanri.
Atividades
-
10/2007 - 11/2008
Serviços técnicos especializados , Unidade Betim.,Serviço realizado, Aplicação do método QFD para escolha de equipamentos; Gestão de Competências com o QFD; Desdobramento de Metas com o QFD.
2012 - 2015
Federação das Indústrias do Estado de Minas GeraisVínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Contratado, Carga horária: 15
Outras informações:
? Prestação de serviços de consultoria no desenvolvimento e execução de um programa de gestão da inovação, que engloba 20 trabalhos em 20 indústrias metal-mecânicas localizadas no Vale do Aço MG, com enfoque no mapeamento de mercado e tecnológico (Roadmapping) em nível de setor industrial, e mapeamento de competências da Escola de Engenharia da UFMG, intitulado Programa de Agregação de Valor ao Produto Mineiro (Pró-Valor Minas). Etapas desenvolvidas: 1 ? Mapeamento do portfólio de tecnologias e competências da escola de engenharia da UFMG; 2 ? Estudo de viabilidade técnica e realização de benchmarking nacional e internacional para desenvolvimento de um escritório de ligação (ELO), pertencente à Escola de Engenharia (EE), responsável por atualizar o mapeamento anterior e intermediar a relação entre indústrias e professores da EE, com o objetivo de facilitar o desenvolvimento de projetos que auxiliem a solução de problemas nas empresas; 3 ? Seleção de empresas e delineamento de seus estágios tecnológicos e das cadeias de valor dos mercados Naval, Petróleo e Gás e Ferroviário, com o intuito de expandir sua atuação para esses setores. Análise de benchmarking dos mercados anteriores; 4 ? Planejamento e preparação de workshops estruturados para o delineamento de um Roadmapping para o setor em que ações convergentes e de futuro sejam estabelecidas; 5 ? Definição de diretrizes de inovação, em formato de programas de apoio, para fomentar o desenvolvimento tecnológico do setor metal mecânico.
2003 - 2004
Votorantim Cimentos - Cal Itaú - MGVínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultoria, Carga horária: 8
Atividades
-
07/2003 - 11/2004
Serviços técnicos especializados , Cal Itaú - Arcos.,Serviço realizado, Participação em dois projetos de Gestão de Desenvolvimento de Produtos com o método QFD e a Técnica de Planejamento e Análise de Experimentos.
-
08/2004 - 08/2004
Treinamentos ministrados , Votorantim Cimento.,Treinamentos ministrados, Gestão de Desenvolvimento de Produtos Com o Método QFD ? 16 horas. 30 participantes
2005 - 2006
Fundação Ezequiel DiasVínculo: Consultoria, Enquadramento Funcional: Consultor/Pesquisador, Carga horária: 16
Atividades
-
03/2007 - 07/2007
Serviços técnicos especializados , Centro de Pesquisas e Desenvolvimento.,Serviço realizado, Auxílio na Gestão de Portfólio de projetos de desenvolvimento de produtos.
-
11/2005 - 06/2007
Serviços técnicos especializados , Centro de Pesquisas e Desenvolvimento.,Serviço realizado, Desenvolvimento de projetos para auxiliar a transposição da produção laboratorial de diferentes medicamentos para produção industrial (scale-up de produção). Foco na garantia da qualidade durante a etapa de preparação para produção.
-
01/2006 - 01/2006
Treinamentos ministrados , Centro de Pesquisas e Desenvolvimento.,Treinamentos ministrados, Seminário sobre o método QFD - Desdobramento da Função Qualidade
2010 - 2011
GELTH - Sistemas Eletrônicos LtdaVínculo: Contratado, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 2
Outras informações:
Participação da implantação de um sistema de desenvolvimento de produtos para a empresa GELTH Equipamentos Eletrônicos, perpassando todas as atividades inerentes ao mesmo, tais como: apoio a atividades de design de produtos, concepção, análise de alternativas, prototipagem de designs experimentais, testes de conceito, projeto detalhado, lançamento; análises diversas de viabilidade técnica e econômica.
2005 - 2005
Instituto Euvaldo Lodi - Núcleo Regional de Minas GeraisVínculo: Consultoria, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 8
Atividades
-
11/2005 - 12/2005
Serviços técnicos especializados , Instituto Evaldo Lodi.,Serviço realizado, Projeto de dois layouts de duas plantas industriais de homogeneização e engarrafamento de cachaça (Cooperativas de Cachaça). Local: Araçuaí e Jequitinhonha, Minas gerais (Vale do Jequitinhonha).
2007 - 2007
Votorantim Metais ZincoVínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Assistência Técnica, Carga horária: 12
Outras informações:
Aplicação do método QFD para captação das necessidades dos clientes e transformação das mesmas em requisitos de projeto, sendo estes utilizados na concepção e design de novos produtos. Apoio no desdobramento de tais requisitos do produto para requisitos do sistema produtivo como um todo.
2006 - 2006
Votorantim Metais ZincoVínculo: Contrato, Enquadramento Funcional: Consultor/Pesquisador, Carga horária: 16
Atividades
-
01/2007 - 01/2007
Serviços técnicos especializados , Votorantim Metais Zinco S/A.,Serviço realizado, Auxílio em dois projetos de desenvolvimento de produtos com o método QFD.
-
08/2006 - 08/2006
Treinamentos ministrados , Compania Mineira de Metais.,Treinamentos ministrados, Gestão de Desenvolvimento de Produtos Com o Método QFD ? 16 horas. 12 participantes.
2017 - 2019
Tecnopower Transmissões Industriais LtdaVínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 1
Outras informações:
Auxílio na implantação e melhoria de um Sistema de Gestão da Qualidade
2014 - 2016
Tige Tecnologia, Informação e Gestao Empresarial LtdaVínculo: Consutltor, Enquadramento Funcional: COnsultor, Carga horária: 2
Outras informações:
Auxílio no desenvolvimento e execução de um programa de gestão da inovação
2011 - 2014
ÍON Desenvolvimento de Tecnologias e ComércioVínculo: Consultoria, Enquadramento Funcional: Consultor/Pesquisadpr, Carga horária: 15
Outras informações:
Participação da implantação de um sistema de pesquisa e desenvolvimento de produtos da empresa perpassando o apoio às atividades de gestão, aprimoramento continuo e inovação, tais como: concepção e seleção de ideias; identificação e priorização das necessidades dos clientes; geração e análise de alternativas de design experimentais de produtos; testes de conceito; lançamento e avaliação de resultados.
Contribuiu no acompanhamento dos processos relativos à pesquisa e desenvolvimento de equipamentos inovadores hospitalares no que tange a concepção de alternativas. Para tanto, promoveu análises das necessidades coletadas dos usuários que, dentre outros aspectos, envolvia abordagens ergonômicas, funcionais, forma do produto, usabilidade e aparência. Como exemplo, destaca-se o apoio no desenvolvimento de leitos hospitalares, poltronas para análises clínicas e tratamentos quimioterápicos, macas, corrimões e cadeiras de rodas personalizadas, sendo todos desenvolvidos com foco na fácil utilização pelo usuário. E ainda, colaborou diretamente nas atividades de criação e testes de produtos e protótipos, bem como dispositivos, e implementação de novos conceitos de plataformas de produto (inovação tecnológica).
2005 - 2011
Faculdade PitágorasVínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Assistente, Carga horária: 20
Outras informações:
- Curso Engenharia de Produção ? Disciplinas: Sistema de Desenvolvimento de Produtos. Sistema de Gestão da Qualidade. Introdução a Engenharia de Produção. Controle Estatístico da Qualidade (responsável pela formulação do guia ? estrutura - desta disciplina). Ferramentas Para o Planejamento (DOE), Controle e Melhoria da Qualidade (responsável pela formulação do guia desta disciplina). Sistemas de Gestão da Qualidade. Introdução à Engenharia de Produção. Trabalho de Graduação.
- Curso Administração - Disciplina: Administração da Produção
Atuação em projetos: Reformulação do projeto do curso de engenharia de produção; elaboração de itens para provas de avaliação de desempenho; palestras, cursos, consultorias.
2010 - 2010
Faculdade PitágorasVínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor convidado, Carga horária: 8
Outras informações:
Especialização
2009 - 2009
Faculdade PitágorasVínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor convidado, Carga horária: 8
Outras informações:
Curso de Especialização
2009 - 2009
Faculdade PitágorasVínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor convidado, Carga horária: 8
Outras informações:
Especialização
2008 - 2008
Faculdade PitágorasVínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor convidado, Carga horária: 8
Outras informações:
Especialização
2007 - 2007
Faculdade PitágorasVínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor convidado, Carga horária: 8
Outras informações:
Curso de Especialização
Atividades
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08/2005 - 06/2011
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Controle Estatístico da Qualidade, Ferramentas para o Planejamento, Melhoria e Controle da Qualidade, Introdução à Engenharia de Produção, Sistema de Desenvolvimento de Produtos, Sistemas de Gestão da Qualidade
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05/2010 - 07/2010
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gestão da Qualidade
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10/2009 - 11/2009
Ensino, Gestão Estratégica da Qualidade, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Programa 6 sigma
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05/2009 - 07/2009
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gestão da Qualidade
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03/2009 - 06/2009
Serviços técnicos especializados , Raja Gabáglia.,Serviço realizado, Elaboração do Guia da Disciplina Sistema de Gestão da Qualidade.
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11/2008 - 11/2008
Ensino, Gestão Estratégica da Qualidade, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Programa 6 sigma
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07/2007 - 10/2007
Ensino, Especialização em Engenharia de Produção, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gestão da Qualidade, Métodos Quantitativos
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08/2006 - 10/2006
Serviços técnicos especializados , Cidade Jardim.,Serviço realizado, Elaboração do guia - Ferramentas para o Planejamento, Melhoria e Controle da Qualidade.
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10/2005 - 02/2006
Serviços técnicos especializados , Cidade Jardim.,Serviço realizado, Auxilio na reformulação do Projéto Pedagógico do Curso de Engenharia de Produção.
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11/2005 - 11/2005
Treinamentos ministrados , Cidade Jardim.,Treinamentos ministrados, As Sete Ferramentas da Qualidade
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09/2005 - 11/2005
Serviços técnicos especializados , Cidade Jardim.,Serviço realizado, Elaboração do guia da disciplina - Controle Estatístico da Qualidade.
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08/2005 - 11/2005
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração da Produção
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10/2005 - 10/2005
Treinamentos ministrados , Cidade Jardim.,Treinamentos ministrados, Treinamento sobre: Sistemas de Gestão da Qualidade
2001 - 2002
Companhia de Bebidas das AméricasVínculo: Contrato, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 25
Outras informações:
Principais atividades realizadas: Desenvolvimento de uma nova metodologia de análise de falhas para fábrica, a qual fui responsável pela implantação, treinamento e controle da rotina das análises. Dirigi uma reunião diária onde eram discutidos os problemas das linhas de produção e definidas ações para resolvê-los. Fui responsável pelo controle de índices da produtividade fabril como: produtividade, eficiência, disponibilidade e confiabilidade. Desenvolvi trabalhos de melhoria da qualidade utilizando a metodologia 6 sigma. Utilizei o programa SAP no apontamento de produções(controle de: insumos, perdas de matéria prima e produto acabado)
Atividades
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09/2001 - 09/2002
Estágios .,Estágio realizado, Área de atuação: Produção Industrial.
2001 - 2001
Vallourec e Mannesmann TubesVínculo: Contrato de Estágio, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 20
Outras informações:
Principais atividades realizadas: Fui responsável pela análise de falhas de equipamentos (estratificação e priorização de falhas). Para isto fiz uso de ferramentas, como: FMEA; FTA; Pareto; Diagrama Causa x Efeito; 5 W 2 H; PDCA. Ajudei na implantação de novas técnicas de manutenção preditiva: análise de vibrações e termografia, e de um novo sistema de gerenciamento da manutenção, método RCM. Utilizei o programa SAP no gerenciamento da manutenção da fábrica
Atividades
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03/2001 - 09/2001
Estágios , Industria Barreiro - Belo Horizonte, Minas Gerais.,Estágio realizado, Área de atuação: Gestão da Manutenção mecânica.
2010 - 2011
Elementos designVínculo: Contratato, Enquadramento Funcional: Consultor/Pesquisador, Carga horária: 2
Outras informações:
Apoio na elaboração de um sistema de captação das necessidades dos clientes para transformação dos mesmos em requisitos de projeto, com o objetivo de garantir um produto/serviço de sucesso projetado pela equipe.
Apoio na elaboração de um sistema de controle de desempenho atrelado às características de projeto definidas.
Atividades
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04/2010 - 04/2011
Serviços técnicos especializados , Elementos Design de Ambientes.,Serviço realizado, Assessoria na melhoria do Sistema de Produção, da Gestão do Produto, e Gestão de Competências da empresa.
2021 - Atual
FABNSVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Bolsista CNPQ, Carga horária: 3
Outras informações:
Auxilio em: Desenvolvimento do plano de negócio de novos serviços; Desenvolvimento de novos serviços; Estratégia e desenvolvimento de um sistema de gestão
2023 - 2024
Samedil - Servicos de Atendimento Medico S/AVínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 4
Outras informações:
Auxilio no sistema de gestão da inovação e no processo de desenvolvimento de novos negócios
2021 - 2023
Centro de Tecnologia em NanomateriaisVínculo: Consultor / bolsista, Enquadramento Funcional: Consultor / bolsista, Carga horária: 2
Outras informações:
Auxilio na gestão do portfólio de projetosAuxilio e realização de workshops para elaboração de um Roadmapping Tecnológico para o desenvolvimento de uma nova tecnologia/produto
2024 - Atual
AKyou SoluçõesVínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Sócio/Diretor, Carga horária: 3
Outras informações:
AKyou - Desenvolvimento e aplicações de soluções para resultados organizacionais com foco em Responsabilidade Social
2024 - 2024
ValmetVínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 8
Outras informações:
Realização de Worskshop sobre Indústria 4.0
2021 - 2023
Parque Tecnológico de Belo HorizonteVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Assessor do BHTec, Carga horária: 4
Outras informações:
Assessoria no desenvolvimento de metodologias de projetos de pesquisa. Desenvolvimento e inovação no BHTec para suportar o trabalho em rede.Auxílio do planejamento estratégico e prospecção de parcerias
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Leonel Del Rey de Melo Filho e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?