Heitor Cordeiro Chagas de Oliveira

Consultor da PETROBRAS/COMPERJ no Rio de Janeiro (desde 1/8/2008). Ex-assessor do diretor geral executivo da PESA (PETROBRAS ENERGIA S.A.) na Argentina (janeiro-junho/2006). Ex-diretor de Recursos Humanos da PESA na Argentina (abril/2006-dezembro/2007). Ex-gerente executivo de Recursos Humanos da PETROBRAS no Rio de Janeiro (janeiro/2003-março/2006). Ex-diretor da PETROQUISA (PETROBRAS QUÍMICA S.A.) no Rio de Janeiro (dezembro/1999-novembro/2002). Áreas de interesse: desenvolvimento de organizações, desburocratização, estratégias de agregação, sinergia, organização e reestruturação de empresas, reforma administrativa, recursos humanos. Website: www.heitorchagas.com.br.

Informações coletadas do Lattes em 21/11/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Desenvolvimento de Recursos Humanos

1976 - 1976

Fundação Getúlio Vargas
Orientador: Fanny Malin Tchaikovski & Ataliba Viana Crespo

Graduação em Direito

1968 - 1971

Universidade Federal Fluminense

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Consultoria.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Recursos Humanos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Participação em eventos

Universidade Corporativa da FETRANSPOR.Dimensionamento de Recursos Humanos. 2009. (Encontro).

4ª de Pesquisa - EBAPE/FGV.Crise e Gestão. 2009. (Encontro).

Fórum Nacional em Gestão de Pessoas na Administração Pública. Mesa-redonda sobre "A relação de trabalho no setor público: talento, profissionalismo e corporativismo" com Sérgio Mendonça e Carlos Pessoa dos Santos. 2008. (Congresso).

9º CONAREM - Congresso Nacional de Remuneração. Conectando remuneração a estratégia de RH. 2005. (Congresso).

30º Congresso Estadual de Recursos Humanos. O Jogo da Malha - abordagem da conectividade humana. 2003. (Congresso).

Produções bibliográficas

CHAGAS DE OLIVEIRA, Heitor . Conectividad & RSE. Conocimiento & Dirección , v. 77, p. 68-71, 2008.
CHAGAS DE OLIVEIRA, Heitor . O Jogo da Malha: Recursos Humanos e Conectividade. 1. ed. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2003. v. 1. 192p .
CHAGAS DE OLIVEIRA, Heitor . O Jogo da Malha: Recursos Humanos para a Qualidade. 1. ed. Rio de Janeiro: José Olympio, 1994. v. 1. 208p .
CHAGAS DE OLIVEIRA, Heitor . El juego de la malla, un ejercicio para aprovechar sinergias en la empresa. Buenos Aires: Arte Gráfico Editorial Argentino, 2009 (Master en negocios: habilidades gerenciales: influyendo para que las cosas se hagan en la empresa).
SANTARÉM, Robson Goudard ; CHAGAS DE OLIVEIRA, Heitor . Precisa-se Ser Humano. Rio de Janeiro, 2004. (Prefácio, Pósfacio/Prefácio)>.
PALADINI, Edson Pacheco ; CHAGAS DE OLIVEIRA, Heitor . Qualidade Total na Prática. São Paulo, 2000. (Prefácio, Pósfacio/Prefácio)>.

Prêmios

1986

Profissional do Ano, Associação Brasileira de Recursos Humanos - Rio de Janeiro.

1985

Destaque do Ano, Associação Brasileira de Recursos Humanos - Rio de Janeiro.

Histórico profissional

Endereço profissional

Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro - Petróleo Brasileiro S.A.. , Avenida Rio Branco, 1, Centro, 20090-003 - Rio de Janeiro, RJ - Brasil

Experiência profissional

2008 - Atual

Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro - Petróleo Brasileiro S.A.

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

2003 - 2006

Petrobras Energia S.A.

Vínculo: Nomeado, Enquadramento Funcional: Gerente Executivo de Recursos Humanos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

1975 - 1977

Petrobras Química S.A.

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Profissional II, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Planejamento de Recursos Humno para o III Polo Petroquímico/Sul. Desenvolvimento de Recurso Humano na empresa.

1978 - 1979

Xerox do Brasil

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Desenvolvimento de RH, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

1994 - 1994

Ministério de Minas e Energia

Vínculo: Nomeado, Enquadramento Funcional: Chefe de Gabinete, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

1993 - 1994

Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada - DF

Vínculo: Nomeado, Enquadramento Funcional: Diretor de Políticas Públicas, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

1992 - 1993

Ministério da Saúde

Vínculo: Nomeado, Enquadramento Funcional: Diretor de Recursos Humanos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

1992 - 1992

Fundação Nacional de Saúde - Presidência

Vínculo: Nomeado, Enquadramento Funcional: Diretor Geral de Administração, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

1991 - 1991

Secretaria da Administração Federal

Vínculo: Nomeado, Enquadramento Funcional: Diretor de Recursos Humanos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

1991 - 1991

Ministério da Infra-estrutura

Vínculo: Nomeado, Enquadramento Funcional: Delegado de Infra-estrutura, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

1989 - 1991

Banco do Estado do Rio de Janeiro

Vínculo: Nomeado, Enquadramento Funcional: Diretor de Recursos Humanos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

1985 - 1989

Petroleo Brasileiro S.A.

Vínculo: Nomeado, Enquadramento Funcional: Superintendente de Recursos Humanos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

1984 - 1985

Banco Boavista

Vínculo: Nomeado, Enquadramento Funcional: Gerente Geral de Recursos Humanos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

1981 - 1984

Secretaria de Planejamento da Presidência da República

Vínculo: Nomeado, Enquadramento Funcional: Secretário da SEMOR, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Enquanto fui Secretário da SEMOR (Secretaria de Modernização e Reforma Administrativa), permaneci integrando a equipe do Programa Nacional de Desburocratização e da Comissão de Qualidade do Atendimento ao Público, criada por Decreto Presidencial (1981-1983). À frente da SEMOR, além das atribuições normais do órgão, implantei programas de treinamento para a desburocratização e a melhora do atendimento ao público, dirigidos aos servidores dos órgãos da Administração Federal, oferecendo-os também a estados e municípios. Também criei o SIORG (Sistema de Informações Organizacionais da Administração Federal) e a respectiva linha de edições.

1979 - 1984

Ministério da Desburocratização

Vínculo: Nomeado, Enquadramento Funcional: Assessor do Ministro Hélio Beltrão, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

1977 - 1980

Fundação Getúlio Vargas

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 20

Outras informações:
Professor dos Cursos de Administração de RH e Gerencia de Treinamento do CADEMP.

1977 - 1978

Grupo Ultra

Vínculo: Nomeado, Enquadramento Funcional: Assistente da Presidência/ Des. de Executivos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

1974 - 1975

Companhia Vale do Rio Doce

Vínculo: Nomeado, Enquadramento Funcional: Técnico em Recursos Humanos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Planejamento de Recursos Humanos para os projetos Albrás e Alunorte por meio da Rio Doce Engenharia e Projetos

1973 - 1974

Grupo Financeiro Ipiranga

Vínculo: Nomeado, Enquadramento Funcional: Coordenador de Desenvolvimento de RH, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

1972 - 1974

Colégio Comercial Professor Clóvis Salgado

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 20

Outras informações:
Professor de Administração de Pessoal.

1971 - 1973

Banco Lar Chase

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Coordenador do Programa Geral de Treinamento, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

1962 - 1974

Ministério da Educação

Vínculo: Nomeado, Enquadramento Funcional: Assistente de Educação, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Coordenador regional do CETREMFA (Centro de Treinamento do Pessoal do Ministério da Fazenda - atual Escola de Administração Fazendária/ESAF) na implantação da Reforma Administrativa do Ministério da Fazenda (1968-1970). Gerente do grupo tarefa responsável pela criação do CETREMEC (Centro de Treinamento e Aperfeiçoamento para o Pessoal do Ministério da Educação Cultura) e, nesta qualidade, membro do Grupo Tarefa de Reforma Administrativa do MEC (1970-1971).