Marcelo Junio Pereira dos Santos

Atualmente é CEO da PMA Cursos e Consultoria, Fundador do Instituto Lean For All e Cofundador do MBA Lean Management e Soft Skills. Tem experiência na área de Educação, com ênfase em mudança de cultura. Atuando principalmente nos seguintes temas: Lean Thinking e suas metodologias ativas (Sistema Toyota de Produção, Manufatura de Classe Mundial, Lean Six Sigma e Digital).Desde 2012 atuando em organizações públicas e privadas de médio e grande porte, nos seguimentos: Manufatura, Logística, Administrativo, Construção, Hospitalar, Agricultura.

Informações coletadas do Lattes em 16/03/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado profissional em Master Black Belt Lean Six Sigma

2018 - 2019

Grupo Voitto
Título: Master Black Belt Lean Six Sigma, Ano de Obtenção: 2020
Orientador: Eduardo Marcondes

Especialização em andamento em MBA Lean Management e Soft Skills

2022 - Atual

UNILEYA

Graduação em andamento em Logistica

2022 - Atual

UNILEYA

Formação complementar

2019 - 2019

Extensão universitária em Black Belt Lean Six Sigma. (Carga horária: 120h). , Grupo Voitto, VOITTO, Brasil.

2019 - 2019

Leader Coach. , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Recife, SEBRAE/PE, Brasil.

2017 - 2019

Extensão universitária em Especialista World Class Manufacturing. (Carga horária: 120h). , Fiat Chrysler Automobiles, FCA, Brasil.

2013 - 2014

Extensão universitária em Especialista Lean System. (Carga horária: 120h). , Treinari, TREINARI, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Italiano

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação.

Projetos de desenvolvimento

  • 2017 - 2017

    Implantação do Lean Logistic em uma empresa de entregas rápidas, Descrição: Aumento em 35% na produtividade, no intervalo de seis meses.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (2) Graduação: (2) / Especialização: (1) . , Integrantes: Marcelo Junio Pereira dos Santos - Coordenador / Dericlys Aguiar - Integrante.

  • 2016 - 2017

    Implantação do Lean Manufacturing em uma industria de implementos rodoviários, Descrição: Aumento em 330% na eficiência produtiva, no intervalo de doze meses.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (2) Graduação: (2) . , Integrantes: Marcelo Junio Pereira dos Santos - Coordenador / Carlos Moreti - Integrante.

  • 2017 - 2017

    Implantação do Lean Logistic em uma empresa de entregas rápidas, Descrição: Aumento em 35% na produtividade, no intervalo de seis meses.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (2) Graduação: (2) / Especialização: (1) . , Integrantes: Marcelo Junio Pereira dos Santos - Coordenador / Dericlys Aguiar - Integrante.

  • 2016 - 2017

    Implantação do Lean Manufacturing em uma industria de implementos rodoviários, Descrição: Aumento em 330% na eficiência produtiva, no intervalo de doze meses.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (2) Graduação: (2) . , Integrantes: Marcelo Junio Pereira dos Santos - Coordenador / Carlos Moreti - Integrante.

  • 2017 - 2018

    Implantação do Pilar de WO/WCM na Chicoteira do Grupo FCA, Descrição: Aumento em mais de 50% na eficiência produtiva, do projeto 551 L1 (Jeep Compass), na fabricação de chicotes elétricos - Unidade Jaboatão dos Guararapes - PE.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Junio Pereira dos Santos - Coordenador / Guilherme Ássimos - Integrante.

  • 2017 - 2017

    Implantação do Lean Logistic em uma empresa de entregas rápidas, Descrição: Aumento em 35% na produtividade, no intervalo de seis meses.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (2) Graduação: (2) / Especialização: (1) . , Integrantes: Marcelo Junio Pereira dos Santos - Coordenador / Dericlys Aguiar - Integrante.

  • 2016 - 2017

    Implantação do Lean Manufacturing em uma industria de implementos rodoviários, Descrição: Aumento em 330% na eficiência produtiva, no intervalo de doze meses.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (2) Graduação: (2) . , Integrantes: Marcelo Junio Pereira dos Santos - Coordenador / Carlos Moreti - Integrante.

Prêmios

2022

Palestrante, Grupo Lean.

2022

Palestrante, SIMEP.

2020

Master Black Belt Lean Six Sigma, Voitto.

2018

Palestrante, CEFOSPE.

Histórico profissional

Experiência profissional

2017 - 2018

Fiat Chrysler Automobiles

Vínculo: , Enquadramento Funcional:

2019 - Atual

Professional Management Academy

Vínculo: CEO, Enquadramento Funcional: Diretor

2018 - Atual

Professional Master Academy

Vínculo: Diretor, Enquadramento Funcional: CEO, Regime: Dedicação exclusiva.

2017 - 2017

DDC Logística rápida

Vínculo: , Enquadramento Funcional:

2016 - 2017

Treinari

Vínculo: , Enquadramento Funcional: