Aline Pereira de Souza
Aline Pereira de Souza é especialista em Consultoria de TI pela UNIFACS e tecnóloga em Processamento de Dados pela Faculdade Ruy Barbosa. Tem vasta experiência em Gestão de Projetos de software, além de experiência em desenvolvimento, análise e testes de software, tendo atuado em diversas empresas nacionais e multinacionais. Ministrou treinamentos em Testes de Software, técnica de análise por ponto de função, e em sistemas corporativos, tendo grande atuação na área de Gerenciamento Eletrônico de Documentos. É profissional de gestão de projetos certificada Project Management Professional pelo Project Managemente Institute - PMI, também possui as certificações: Certified Document Imaging Architect - CDIA+ pela CompTIa; Information Technology Infrastructure Library pela Exin e Certified Scrum Product Owner pela Scrum Alliance. Participou do curso Internet of Things - Roadmap to a Connected World pelo Massachusetts Institute of Technology - MIT.Atualmente atua com gestão de projetos ágeis na empresa WEX.
Informações coletadas do Lattes em 15/08/2024
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em MBA Formação de Consultores em TI
2004 - 2009
Universidade Salvador
Título: COMO FERRAMENTAS DE GED PODEM COLABORAR COM A GOVERNANÇA CORPORATIVA
Orientador: Milton Correia Sampaio Filho
Formação complementar
2019 - 2019
Professional Agile Coaching. (Carga horária: 5h). , Udemy e Andy Barbosa, UDEMY, Brasil.
2017 - 2017
Internet of Things - Roadmap to a Connected World. (Carga horária: 80h). , Massachusetts Institute of Technology, MIT, Estados Unidos.
2010 - 2010
Modelagem de Sistemas Orientados a Processos e Serviços. (Carga horária: 16h). , iProcess Soluções em Tecnologia Ltda., iProcess, Brasil.
2004 - 2004
Curso Técnico de Análise de Pontos de Função. (Carga horária: 15h). , timétricas, TIMÉTRICAS, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Pouco.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Engenharia de Software.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Gerenciamento de Projetos de Software.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Métodos Ágeis.
Prêmios
2012
Destaque projetos de TIC - Migração FileNet P8, Petrobras.
2008
Destaque projetos de TIC - e-Doc - solução corporativa de GED, Petrobras.
Histórico profissional
Experiência profissional
2019 - 2019
Secretaria de Ciência, Tecnologia e Inovação da BahiaVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Assessor Técnico, Carga horária: 40
Outras informações:
Acompanhamento de projetos de ciência e tecnologia do governo do estado da Bahia. Implantação do PMO da secretaria.
2017 - 2019
Informatica El Corte InglésVínculo: Outros, Enquadramento Funcional: Consultora BPM/ECM, Carga horária: 40
Outras informações:
Análise e modelagem de processos - BPM (Bizagi);
Especificação de requisitos e desenvolvimento de software baseados na plataforma de ECM Opentext Documentum:
D2, xCP, e confecção de relatórios na ferramenta Amplexor MyInsight ( xsl:fo ).
Projeto de Implantação na Procuradoria Geral do Estado da Bahia
2016 - 2017
ZCR InformáticaVínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Gerente Fábrica de Software\Líder de Projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
Gestão da equipe da Fábrica de Software;
Gerenciamento dos Projetos e Portfólio;
Relacionamento com os clientes;
Levantamento de requisitos, análise e documentação de sistemas.
2010 - 2016
SONDA ITVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Técnico / Gerente de Projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
- Responsável pela coordenação de equipe de desenvolvimento e suporte;
- Vivência na negociação de prazos com o cliente na prestação de suporte, e na execução e desenvolvimento de projetos;
- Experiência na garantia do cumprimento dos níveis de serviço previstos em contrato com cliente;
- Responsável pela elaboração de relatórios para acompanhamento estratégicos dos resultados, bem como pela identificação e solução de falhas nos processos;
- Atuação na definição de diagnósticos dos problemas, propondo melhorias e soluções às necessidades dos clientes;
- Apoio técnico à equipe nas tecnologias de GED.
Gerenciamento dos projetos na tecnologia Filenet P8/Java:
Vivência no acompanhamento de projetos com fornecedores e com equipe de desenvolvimento interna;
Responsável por acompanhar todas as fases do desenvolvimento de aplicações: desde etapa de Levantamento, Análise, Desenvolvimento, Testes, Treinamento e Implantação;
Responsável por garantir os requisitos do cliente: funcionais, qualidade, prazo e custo.
Vivência nas equipes especializadas de:
- Contagem de Pontos de Função
- Validação de Riscos nos projetos
2007 - 2010
CPM BraxisVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
Gerenciamento dos projetos na tecnologia Filenet P8/Java:
Vivência no acompanhamento de projetos com fornecedores e com equipe de desenvolvimento interna;
Responsável por acompanhar todas as fases do desenvolvimento de aplicações: desde etapa de Levantamento, Análise, Desenvolvimento, Testes, Treinamento e Implantação;
Responsável por garantir os requisitos do cliente: funcionais, qualidade, prazo e custo.
2000 - 2007
UNITECHVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas, Carga horária: 44
Outras informações:
Analista OLAP / Analista Business Intelligence (Hyperion)
Administrador de dados
Coordenação e Realização de Testes (Fábrica de Software)
Consultora e Desenvolvedora de Sistemas de Gerenciamento de Conteúdo e GED
Coordenadora de equipe de desenvolvimento de sistemas
2019 - 2019
Universidade Católica do SalvadorVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de pós-graduação, Carga horária: 16
Outras informações:
Professor convidado para lecionar a disciplina de Gestão de Projetos, no curso MBA em Business Intelligence
2019 - 2020
CapgeminiVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
Gestão de time de mais de 30 pessoas com diferentes perfis e localidadesSuporte ao cliente para viabilizar suas estratégias de negócioLiderança e desenvolvimento de pessoasMelhoria de processos e organização do trabalhoGestão de contratoApuração de indicadores e desdobramento em ações para melhoria do trabalho e dos resultadosIncentivo à inovação, compartilhamento de informações e trabalho colaborativoBusca constante para manutenção de um ambiente agradável, com confiança e transparência
2020 - 2022
ImpulsoVínculo: Contratado, Enquadramento Funcional: Gerente de Desenvolvimento de Sistemas, Carga horária: 40
Outras informações:
Gestão de time de desenvolvimento ágil de sistemas.Promovendo transformação ágil em cliente, através da implantação das melhores práticas ágeis e de produto.
2022 - 2022
Cheesecake LabsVínculo: Contratado, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
Gestão de projetos - Cryptomoeda, Blockchain, Stablecoin
2022 - Atual
WEXVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Community Manager, Carga horária: 40
Outras informações:
Driving Tech manager enablement and practice awareness/adoptionDriving Tech manager enablement and practice awareness/adoptionBuilding Community Relations Technology Leadership Leading a team of Agility Engineers Supporting stakeholders with process improvements and metrics insights Collaborating with the company agility community Leading a team of Agility Engineers Supporting stakeholders with process improvements and metrics insights Collaborating with the company agility community Coaching dos membros da equipe em autogestão e multifuncionalidade. Ajudar as equipes a se concentrarem na criação de incrementos de alto valor que atendam à definição de pronto. Causar a remoção de impedimentos ao progresso das Equipes. Garantir que todos os eventos ocorram e sejam positivos, produtivos e mantidos dentro do cronograma. Ajudar a encontrar técnicas para definição efetiva de Objetivos do Produto e gerenciamento do Backlog do Produto. Ajudar os times a entender a necessidade de itens do Product Backlog claros e concisos. Ajudar a estabelecer o planejamento de produto empírico para um ambiente complexo. Facilitar a colaboração das partes interessadas conforme solicitado ou necessário. Coaching dos membros da equipe em autogestão e multifuncionalidade. Ajudar as equipes a se concentrarem na criação de incrementos de alto valor que atendam à definição de pronto. Causar a remoção de impedimentos ao progresso das Equipes. Garantir que todos os eventos ocorram e sejam positivos, produtivos e mantidos dentro do cronograma. Ajudar a encontrar técnicas para definição efetiva de Objetivos do Produto e gerenciamento do Backlog do Produto. Ajudar os times a entender a necessidade de itens do Product Backlog claros e concisos. Ajudar a estabelecer o planejamento de produto empírico para um ambiente complexo. Facilitar a colaboração das partes interessadas conforme solicitado ou necessário.
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