Carmem Campos Pereira

Graduação em Administração de Empresas pela Universidade São Judas Tadeu (1989), graduação em Direito pelo Centro Universitário das Faculdades Metropolitanas Unidas (1995), mestrado em Arquitetura e Urbanismo pela Universidade Presbiteriana Mackenzie (2020). Vasta experiência na Direção de grandes empresas, desempenhando funções como Presidente, Vice-Presidente Financeira, CFO, Diretora de Relação com Investidores, Diretora Executiva, e Membro de Conselhos de Administração. Ampla experiência em M&A, Reestruturações Financeiras, Societárias e Operacionais, Project Finance, Mercado de Capitais e Dívida, Assuntos Corporativos no Brasil e Internacional. Hoje em um dos maiores Grupos do Setor de Saúde brasileiro, controlado pela Bain Capital, com faturamento anual de cerca de R$ 4 bilhões, atende mais de 4,6 milhões de beneficiários e cerca de 20 mil colaboradores, com mais de 20 Hospitais próprios, cerca de 80 centros médicos e Laboratórios. Vinte e cinco anos como Executiva do Setor Elétrico, atuando Como Presidente e CFO, sendo responsável Gestão e Estratégia de a Operação de empresas de grande porte, com faturamento anual de mais de R$ 12 bilhões, e cerca de 8 mil funcionários.

Informações coletadas do Lattes em 17/03/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Arquitetura e Urbanismo

2018 - 2020

Universidade Presbiteriana Mackenzie
Título: Edificios de Saude Construção e Retrofit,Ano de Obtenção: 2020
Orientador: Professora Doutora Ana Gabriela Godinho Lima

Graduação em Direito

1991 - 1995

Centro Universitário das Faculdades Metropolitanas Unidas

Graduação em Administração

1986 - 1989

Universidade Sao Judas Tadeu

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Arquitetura e Urbanismo.

Produções bibliográficas

PEREIRA, C. C. ; GONCALVES, T. S. ; DA MATA, Nathalia . Análise Gráfica do Projeto Conjunto Santo Amaro V. In: Encontro da Associação Nacional de Pós Graduação e Pesquisa em Planejamento Urbano Regional, 2019, Natal. XVIII ENANPUR 2019, 2019.
PEREIRA, C. C. ; DA MATA, Nathalia ; GONCALVES, T. S. . Análise das Dimensões Ambiental e Urbana da Sustentabilidade no Conjunto Santo Amaro. In: V Encontro da Associação Nacional de Pesquisa e Pós-Graduação em Arquitetura e Urbanismo, 2018, Salvador. Eixo 4 - Ambiente, Preservação e Sustentabilidade. Salvador: FAUFBA, 2018. v. 4. p. 7173-7193.

Histórico profissional

Experiência profissional

2012 - Atual

NOTRE DAME INTERMÉDICA SA

Vínculo: Diretor Estatutario, Enquadramento Funcional: Diretora Executiva

Outras informações:
VP Infraestrutura, sendo Membro dos Comitês de Operação, Estratégia, Negocios e Resultados. Responsável pela Gestao de CAPEX, Custos e G&A. Tendo como reportes diretos as Diretorias de Arquitetura e Engenharia, responsável pelo planejamento e execução do Plano de Investimentos e Expansão, Diretoria de Suplay Chain, responsavel pelos processos de Procure-to-pay, fornecedores, Centro de Distribuição e Log[istica, e Diretoria de Administraçao e Serviços Corporativos.

1987 - 2012

Rede Energia SA

Vínculo: Diretor Estatutario, Enquadramento Funcional: Diretora Presidente, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
2007 a 2012 - Presidente das Empresas do Grupo Rede Energia, na ocasião era um dos maiores Grupos do setor Elétrico Brasileiro, em 2011 registrou através das nove Distribuidoras de Energia Elétrica que pertenciam ao Grupo, cerca de R$ 12 bilhões de Receita Bruta, R$ 1,5 bilhão de EBTIDA, com cerca de 8 mil empregados diretos e indiretos. Como CEO reportava diretamente ao Conselho de Administração, composto por membros indicados pelo acionista controlador, e minoritários como BNDES e Eletrobrás, e reportavam a mim diretamente as seguintes Diretorias: Vice Presidência Financeira, Vice Presidência de Mercado, Vice Presidência de Regulação, Vice Presidência de Operações, Vice Presidência Jurídica e Gestão de Pessoas, Diretoria de Tecnologia da Informação e Qualidade, Diretoria de Relação com Investidores, Diretoria Comercial, Comunicação e Marketing, Auditoria Interna e Responsabilidade Sócio Ambiental. Durante minha Gestão, as empresas do Grupo cresceram em média cerca de 12% ao ano, investimentos de cerca de R$ 1,0 bilhão ano. E receberam diversos prêmios da ANEEL e ABRADEE, por reconhecimento do consumidor pela qualidade dos serviços prestados. Dentre os diversos deals realizados destacam-se: Head no processo de Recuperação Judicial da Celpa e venda para a Equatorial Energia, coordenada pelo Banco Rothschild, 2012 reestruturação Financeiras - R$ 1.300 bilhões e US$ 210 milhões, 2011 emissão de Unit Notes - US$ 250 milhões, 2009 emissão de Debentures, Banco do Nordeste - R$ 300 milhões, 2008 aquisição da Enersul, através de swap de ativos com a Geradora Lageado - valuation R$ 1.200 bilhões,2003 a 2007 - Como VP Financeira, responsável pelas áreas de Contabilidade, Controladoria e Tesouraria.