Renata Santos

Outras informações:
Liderei uma equipe de 15 pessoas em projetos em toda a América Latina, APAC, EMEA e América do Norte, resultando em uma melhoria na eficiência do projeto. Trabalhei com ecossistemas de CMS.Implementei Gerenciamento Ágil de Projetos - Scrum, aprimorando a colaboração entre equipes multifuncionais.Participei proativamente de sessões globais de estratégia de conteúdo digital, apresentando ideias e decks.Lidei com precisão com relatórios financeiros e de desempenho, contribuindo para a tomada de decisões informadas.Realizei estimativas de SEO e treinamento para outras equipes, melhorando os KPIs digitais gerais.Realizei acompanhamento individualizado com os membros da equipe para crescimento pessoal e profissional.Ajudei a lidar com crises empresariais e demissões.Gerenciei equipes diversas e inclusivas, promovendo um ambiente de trabalho positivo. Como líder de equipe, fui pioneiro em facilitar a comunicação eficaz com o restante da equipe, Recursos Humanos e a equipe de operações durante um processo de transição de gênero. Participei ativamente da atualização de credenciais e garanti uma transição tranquila para o indivíduo.Conduzi uma análise abrangente dos custos anuais da empresa, implementei medidas de redução de despesas e liderei sessões de treinamento em equipe para aprimorar a eficiência operacional. Isso resultou em sinergia significativa entre a gestão de conteúdo, otimização de sites e equipes de mídia social, promovendo colaboração interdepartamental e alcance de metas. Posteriormente, a equipe de tecnologia expandiu seu papel para incluir a equipe criativa, facilitando o desenvolvimento de habilidades e a otimização de recursos dentro da equipe. Foi um sucesso, então isso levou outros departamentos a adotarem a mesma metodologia, priorizando o bem-estar dos funcionários e da empresa.

Outras informações:
Gerenciei conteúdo em vários sistemas de gerenciamento de conteúdo para marcas como Nestlé, Galderma, BMW, Volvo, Dyson, etc.Gerenciei projetos de conteúdo de ponta a ponta, garantindo entrega bem-sucedida.Conduzi treinamento para clientes sobre o uso e documentação de sistemas de gerenciamento de conteúdo.Implementei estratégias de localização de conteúdo para o mercado brasileiro usando ferramentas CAT e TMS.Adquiri habilidades essenciais em HTML, SEO e melhores práticas de UX.

Outras informações:
Contribuí com insights para campanhas de marketing, incluindo participação ativa na equipe durante a mudança de identidade da marca Renner.Coordenei as atividades do estúdio de e-commerce durante uma fase crítica, integrando as mudanças de identidade da marca na estratégia para sessões de fotos de e-commerce.Adquiri experiência em pós-produção e seleção de materiais para o site de e-commerce.

Outras informações:
Implementei Gerenciamento Ágil de Projetos - Scrum para projetos de CMS, melhorando a eficiência. Trabalhei como Gerenciamento Ágil de Projetos - Scrum.Contribuí para o desenvolvimento do mapa do site e propus melhorias para os sites.Participei ativamente das atividades da equipe de Marketing, incluindo a iniciativa de parcerias e a busca por influenciadores.Desempenhei um papel fundamental como a pessoa responsável por introduzir a agência e o cliente, definindo o assunto para os criadores de conteúdo seguirem.

Outras informações:
Apresentei propostas comerciais para clientes em potencial, contribuindo para o crescimento do negócio.Gerenciei projetos simultâneos em várias contas de clientes, colaborando em projetos digitais.

Outras informações:
Utilizei métodos instrucionais eficazes para proporcionar experiências de aprendizado envolventes para os alunos de inglês.