Regiane Patrícia Mota

Outras informações:
Coordenação corporativa da Qualidade e SSMA na divisão de Mineração e Metalurgia no desenvolvimento de projetos de capital, tendo sido supervisora da Qualidade no Projeto S11D da Vale, posteriormente para a coordenação geral da Qualidade e para a Coordenação integrada de Qualidade e SSMA, reportando-se diretamente à diretoria presidente. Principais atividades: Implantação de requisitos e procedimentos de QSMS de clientes da área de Mineração como Vale, Ferrous, Anglo American, Votorantin, Nexa, Yamana Gold e Hydro Paragominas e de Petróleo, como Petrobras e Braskem; Realização de reuniões de HAZOP para a Votorantin e Anglo American; Gestão de contratos de fornecedores de QSMS; Gerenciamento de processos de mobilização junto a clientes; Elaboração de Propostas Técnicas, Especificações Técnicas e Relatórios gerenciais de QSMS; Coordenação de Técnicos, Analistas, Especialistas e Consultores de QSMS; Implantação e gestão da CIPA, conforme NR-05; Implantação e gestão de Brigada de Emergência, conforme IT 12 do CBMG e ABNT NBR 14276; Realizações de reuniões de QSMS com clientes; Aprovação e gestão de programas de Saúde e Segurança, como PGR/PPRA/PCMSO/PPR/PCA/PGSMS; Análise e investigação de acidentes do trabalho; Gestão de QSMS com base nas normas OHSAS 18001, ISO 9001 e ISO 14001; Gestão de estatísticas e indicadores; Gestão da cadeia de fornecedores de QSMS; Avaliação e gestão de riscos ocupacionais; Gestão de processos como: Auditorias (internas, técnicas, de clientes e de certificadoras), Reuniões de Análise Crítica, Melhoria contínua, IDF (Vale), Lições aprendidas, KPI`s, Treinamentos e palestras, Planos da Qualidade, Satisfação de clientes, Sistema de Padronização de Engenharia SPE (Vale), além de realização de auditorias na cadeia de fornecimento Vale.

Outras informações:
Coordenanação da Qualidade Mapeamento e redesenho dos processos produtivos Reestruturação do Sistema de Gestão da Qualidade, com a finalidade de otimizá-lo e simplifica-lo Realização de auditorias e formação de auditores internos Implantação e gestão dos indicadores gerenciais Participação ativa no desenvolvimento e desdobramento do Planejamento Estratégico da empresa Elaboração/Aplicação de treinamentos Gestão de planos de ação Líder do Comitê da Qualidade Desenvolvimento de um projeto de estudo dos processos que englobou a realização de cronoanálises e o levantamento dos custos operacionais a fim de se reduzir o custo e o tempo nos processos produtivos

Outras informações:
Ensaios não destrutivos em laboratório de alta tensão; Auditorias internas da Qualidade e de produto acabado; Acompanhamento de auditorias externas; Implantação e Gestão de indicadores Desenvolvimento/Aplicação de treinamentos; Elaboração e manutenção de procedimentos; Implantação de um estudo nesta empresa onde, por meio da aplicação das ferramentas de Lean Manufacturing, foi viabilizada uma redução de 53,6% no tempo total de produção.

Outras informações:
Responsável pelo Sistema de Gestão da Qualidade de duas plantas da empresa Supervisão da equipe da Qualidade Realização de Auditorias internas, técnicas, de 5s`s e de produto acabado Elaboração e aplicação de treinamentos Desenvolvimento de fornecedores Gestão de indicadores Gestão da ferramenta Kaizen Responsável pela Qualidade de Recebimento

Outras informações:
Obs.: Contrato temporário Auditora da qualidade das urnas eletrônicas 2004 Aplicações de treinamentos aos funcionários do setor produtivo Inspeção da qualidade de fornecedores

Outras informações:
Elaboração de procedimentos Análise técnica de circuitos eletrônicos Auditoria de produto acabado Elaboração/aplicação de treinamentos