Frank Gomes Marques
Mestre em Administração de Empresas, com ênfase em Finanças pela FECAP. Possui MBA em Finanças e MBA em Telecom pelo IBMEC. Graduado em Relações Internacionais pela Universidade de Brasília. Professor de disciplinas nas áreas de Gestão e Finanças. Possui mais de 25 anos de experiência na área de finanças, tendo ocupado funções executivas em empresas de diferentes portes e segmentos. Possui Certificação CFO(BR) emitida pelo Instituto Brasileiro de Executivo de Finanças, IBEF-SP. Mentor de Startups no programa InovAtiva Brasil. É fluente em português e inglês, e possui bons conhecimentos de italiano, espanhol e francês.
Informações coletadas do Lattes em 08/04/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado profissional em Mestrado Profissional em Administração
2017 - 2019
Centro Universitário FECAP
Título: APLICAÇÃO DOS PRINCÍPIOS DO CAPITALISMO CONSCIENTE EM UMA EMPRESA EM DIFICULDADES FINANCEIRAS, Ano de Obtenção: 2019
Orientador: Alexandre Di Miceli da Silveira
Palavras-chave: Capitalismo Consciente; Propósito; Cultura Organizacional; Stakeholders; Liderança Servidora.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
Especialização em MBA em Finanças
2006 - 2008
Grupo IBMEC
Título: Valuation Vivo S.A. - Avaliação pelo método de Fluxo de Caixa Descontado
Orientador: Ruy Quintans
Especialização em MBA Executivo em Telecomunicações
1999 - 2001
Grupo IBMEC
Título: n.a.
Orientador: n.a.
Graduação em Relações Internacionais
1991 - 1994
Universidade de Brasília, UnB
Título: n.a.
Orientador: n.a.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Pouco.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Italiano
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Pouco.
Francês
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
Participação em eventos
VI EMPRAD - ENCONTRO DOS MESTRADOS PROFISSIONAIS DE ADMINISTRAÇÃO.Aplicação dos princípios do capitalismo consciente em uma empresa em dificuldades financeiras. 2020. (Encontro).
DIÁLOGO COM PROFISSIONAIS - FECAP.Aplicação dos princípios do capitalismo consciente em uma empresa em dificuldades financeiras. 2019. (Encontro).
V EMPRAD - Encontro dos Mestrados Profissionais de Administração.PROCESSO DECISÓRIO: RECOMENDAÇÕES PARA IMPLANTAÇÃO DE INSTRUMENTOS DE GESTÃO EM EMPRESAS DE PERFIL TÉCNICO. 2018. (Encontro).
XVIII EBFIN - Encontro Brasileiro de Finanças. 2018. (Encontro).
Produções bibliográficas
-
MARQUES, FRANK GOMES . Aplicação dos princípios do capitalismo consciente em uma empresa em dificuldades financeiras. In: VI EMPRAD - ENCONTRO DOS MESTRADOS PROFISSIONAIS DE ADMINISTRAÇÃO, 2020, São Paulo - SP. Anais do Emprad 2020, 2020.
-
CUNHA, C. A. ; MARQUES, F. G. ; BARBERO, E. R. . PROCESSO DECISÓRIO: RECOMENDAÇÕES PARA IMPLANTAÇÃO DE INSTRUMENTOS DE GESTÃO EM EMPRESAS DE PERFIL TÉCNICO. In: V EMPRAD - Encontro dos Mestrados Profissionais de Administração, 2018, São Paulo - SP. Anais do Emprad 2108, 2018.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Gestão com Valor Consultoria e Treinamento Ltda.. , Rua São Sebastião, 820, Santo Amaro, 04708001 - São Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 31360026
Experiência profissional
2019 - Atual
Castway BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CFO, Carga horária: 40
Outras informações:
Responsabilidades: Condução das funções administrativo-financeiras visando a implantação das operações no Brasil. Desenvolvimento de rotinas e processos financeiros. Elaboração de controles e relatórios de fluxo de caixa. Trabalho conjunto com escritórios de advocacia e contabilidade na definição de temas societários. Atuação junto a instituições financeiras no processo de aporte de capital.
2015 - Atual
Gestão com Valor Consultoria e Treinamento Ltda., GESTãO COM VALORVínculo: Outro (especifique), Enquadramento Funcional: Sócio-fundador, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Desenvolvimento de soluções customizadas em gestão estratégica e financeira.
Realização de projetos relacionados a: recuperação de empresas, análise e reorganização de processos financeiros, implantação de relatórios de gerenciamento de performance, modelagem de precificação, auditoria de processos, implantação de relatórios e controles de fluxo de caixa e treinamento em Finanças.
2011 - 2015
Avvio TelecomVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor Administrativo-Financeiro, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsabilidades: Reestruturação da área de administração & finanças, por meio da implantação e reorganização das funções de tesouraria, planejamento financeiro, faturamento, contabilidade/fiscal, compras, logística, recursos humanos e administrativo. Redefinição das atividades, processos e relatórios gerenciais.
2011 - 2011
AccentureVínculo: Consultor independente, Enquadramento Funcional: Consultor independente, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Liderei o time de Finanças da Accenture no projeto Lançamento da Tecnologia 3G de uma operadora de telecomunicações. Atuei na identificação do impacto nas atividades de finanças, desenho do Master Plan, mapeamento de processos, definição de requerimentos de negócio e concepção dos contratos intercompany.
2010 - 2011
Deep Sea SupplyVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor Administrativo-Financeiro, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsabilidades: Participação ativa na implantação das operações no Brasil. Desenvolvimento e gerenciamento das atividades, processos e controles relacionados às áreas financeira, contábil, fiscal, recursos humanos, TI e administrativa.
2010 - 2010
Intelig TelecomunicaçõesVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CFO, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsabilidades: Gerenciamento das áreas de tesouraria, contabilidade, fiscal, faturamento, crédito, cobrança, planejamento financeiro e comercial, anti-fraude e garantia da receita.
Coordenei os trabalhos na Intelig de centralização das atividades da área financeira na TIM Brasil, visando a padronização de processos e otimização de recursos.
2008 - 2010
TIM Celular S.A.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Avaliação e Controle de Investimentos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsabilidades: Avaliação econômica de projetos de investimento de toda a Companhia, bem como sua aprovação junto aos Comitês de Investimento do Brasil e da Itália. Budget anual de R$3 bilhões.
2007 - 2008
TIM Celular S.A.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Controller CTO, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsabilidades: Gerenciamento dos investimentos e despesas das áreas de tecnologia. Reporte direto ao CTO e ?dotted-line? ao CFO. Equipe de 20 colaboradores diretos (dos quais 2 Gerentes) e 24 indiretos (Diretorias Regionais). Budget anual de R$3 bilhões.
2005 - 2007
TIM Celular S.A.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Controller TI, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsabilidades: Gerenciamento dos investimentos e despesas da Diretoria de Tecnologia da Informação. Budget anual de R$700 milhões. Elaboração do orçamento e revisões periódicas.
2003 - 2005
TIM Celular S.A.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Financeiro, TIM Centro-Oeste, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsabilidades: Prestar o suporte financeiro e fiscal às atividades da Regional, além de garantir o adequado cumprimento dos procedimentos internos da Companhia.
2001 - 2003
TIM Celular S.A.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coord. Plan. Financeiro, TIM Leste (Maxitel), Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsabilidades: Elaboração dos orçamentos de médio e longo prazo da empresa. Desenvolvimento de modelos de análise de viabilidade econômico-financeira de promoções comerciais e projetos de investimento.
1999 - 2001
Tele Centro-Oeste Celular S.A.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Planejamento Financeiro, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsabilidades: Implantação da área de Planejamento Financeiro. Elaboração e acompanhamento do budget anual da empresa e suas revisões periódicas. Desenvolvimento de relatórios gerenciais para atendimento ao Controlador e à Alta Gerência. Representante da Diretoria Financeira no Comitê de Planejamento Estratégico.
1994 - 1999
Arthur Andersen S/CVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Auditor, Experient Senior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsabilidades: Auditoria das demonstrações contábeis de empresas de grande porte de diferentes setores. Análise de controles internos, buscando eficiência operacional, aumento da rentabilidade e aprimoramento dos processos. Participação em projetos especiais, tais como due diligence, elaboração de 20-F para registro na SEC e auditoria de cisão de empresas.
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